আপনার কার্যস্থলের জন্য প্রশিক্ষণ স্থানান্তর টিপস: প্রশিক্ষণ আগে
প্রশিক্ষণ সামগ্রীর উপর ভিত্তি করে রিয়েল কর্মচারী আচরণগত পরিবর্তন, বেশিরভাগ সংস্থায় প্রদর্শন করা কঠিন। নিরুৎসাহিত? আপনি বাজি সুতরাং কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের প্রশিক্ষণ স্থানান্তর নিশ্চিত করার জন্য একটি সংগঠন কি?
আপনি একটি প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন সমর্থন প্রক্রিয়া তৈরি করতে পারেন যা নিশ্চিত করবে যে কর্মী প্রশিক্ষণ আপনার কাজ আছে। আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন আরো কার্যকর করতে পারেন। এই চার পরামর্শ এবং পন্থাগুলি আপনার কর্মচারী প্রশিক্ষণ আরো কার্যকরী এবং হস্তান্তরযোগ্য করতে হবে; তাদের অ্যাপ্লিকেশন আপনার নীচে লাইন কর্মক্ষমতা মধ্যে পরিমাপযোগ্য পার্থক্য হবে।
কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেশনের আগে প্রশিক্ষণ stickiness নির্মাণ
আপনি কর্মক্ষেত্রে স্থানান্তর করতে হবে প্রকৃতপক্ষে আপনি যে প্রশিক্ষণ সম্ভাব্যতা বৃদ্ধি কর্মী প্রশিক্ষণ সেশন আগে নিম্নলিখিত করতে পারেন।
- প্রয়োজন একটি প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন সুযোগ নিশ্চিত করুন। কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন জন্য বাস্তব প্রয়োজন নির্ধারণ করতে পুঙ্খানুপুঙ্খ চাহিদা এবং দক্ষতা বিশ্লেষণ করুন। আপনি যে সুযোগগুলি অনুসরণ করছেন বা আপনি যে সমস্যার সমাধান করছেন তা নিশ্চিত করুন একটি প্রশিক্ষণ বিষয়।
কর্মচারী যদি তার চাকরির কিছু অংশে ব্যর্থ হয়, তাহলে চাকরিটি সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সময় এবং সরঞ্জামের সাথে আপনি কর্মচারীকে প্রদান করেছেন কিনা তা নির্ধারণ করুন। কর্মক্ষেত্রে স্পষ্টতই বুঝতে পারছেন যে তার চাকরীতে কি আশা আছে ? নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যে কর্মী তার বর্তমান অবস্থান জন্য মেজাজ এবং প্রতিভা প্রয়োজন; চাকরিটি ভাল দক্ষতা, দক্ষতা এবং আগ্রহের যোগ্য কিনা তা বিবেচনা করুন?
- কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন জন্য একটি প্রসঙ্গ তৈরি করুন। নতুন দক্ষতা , দক্ষতার বৃদ্ধি বা তথ্য প্রয়োজন কেন কর্মচারীর জন্য তথ্য প্রদান। নিশ্চিত করুন যে কর্মী প্রশিক্ষণ এবং তার কাজ মধ্যে লিঙ্ক বোঝে।
আপনি প্রশিক্ষণের প্রভাবকে আরও উন্নত করতে পারেন যদি কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং সংস্থার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য অবদান রাখতে তার দক্ষতার মধ্যে লিঙ্কটি দেখতে পায়।
সফল সমাপ্তি এবং প্রশিক্ষণের প্রয়োগের ফলে পুরস্কার এবং স্বীকৃতি প্রদান করাও গুরুত্বপূর্ণ। (যেমন সমাপ্তি সার্টিফিকেট মত মানুষ, আমি জানি একটি কোম্পানীর কর্মচারী নাম তালিকা এবং কোম্পানির নিউজলেটার প্রশিক্ষণ সেশন সম্পন্ন।)
এই প্রাসঙ্গিক তথ্য প্রেরণা একটি মনোভাব তৈরি করতে সাহায্য করবে যেহেতু কর্মী প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণ করে। এটি সভার পরে আবেদন করতে প্রাসঙ্গিক তথ্য সন্ধান করতে কর্মচারী সাহায্য করবে।
- প্রশিক্ষণের এবং উন্নয়ন প্রদান করুন যেটি দক্ষতার সাথে প্রাসঙ্গিক যা আপনি কর্মী অর্জন করতে চান বা তার কাজের দিগন্ত প্রসারিত করতে চান সেই তথ্যের জন্য। প্রশিক্ষণপ্রাপ্তদের থেকে কিছুই ঠিক আপনার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে যদি আপনি অভ্যন্তরীণভাবে একটি কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেশন ডিজাইন করতে হবে। বা, আপনার নির্দিষ্ট চাহিদা মেলে তাদের উত্সর্গীকরণ কাস্টমাইজ করতে ইচ্ছুক যারা প্রদানকারী খুঁজে চাইতে।
এটি একটি কর্মচারীকে সাধারণ যোগাযোগের প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণের জন্য জিজ্ঞাসা করতে অবহেলিত যখন তার তাত্ক্ষণিক প্রয়োজন হল এমন একটি পদ্ধতিতে প্রতিক্রিয়া প্রদান করা শিখতে হবে যা রক্ষণাত্মক আচরণকে কম করে দেয়। কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেশনটি বেশিরভাগ সময়ের অপচয় বা খুব মৌলিক; তার অভিযোগ সম্ভাব্য শেখার অকার্যকর হবে।
যখনই সম্ভব, কর্মী প্রশিক্ষণ কর্মী এর কাজের এবং কাজের উদ্দেশ্য সংযুক্ত করুন। যদি আপনি একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কাজ করেন যা মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার একটি আত্ম উন্নয়ন বিভাগে বিনিয়োগ করে তবে নিশ্চিত করুন যে প্ল্যানের সংযোগটি স্পষ্ট। - কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন যা পরিমাপযোগ্য উদ্দেশ্য এবং নির্দিষ্ট ফলাফল যা চাকরিতে স্থানান্তর করা হবে। নকশা বা কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রাপ্তি যা পরিমাপযোগ্য ফলাফলগুলির সাথে সুস্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে। নিশ্চিতভাবেই বিষয়বস্তুর মধ্যে প্রতিশ্রুত দক্ষতা বা তথ্য অর্জনের জন্য কর্মচারীকে কর্মদক্ষতার দিকে পরিচালিত করে।
হাতে এই তথ্য দিয়ে, কর্মচারী প্রশিক্ষণ সেশন থেকে তিনি আশা করতে পারেন ঠিক কি জানেন এবং হতাশ হওয়ার সম্ভাবনা কম। তিনি বাস্তব কর্মক্ষেত্রের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের প্রশিক্ষণও প্রয়োগ করতে পারেন।