জনগণের মধ্যে আপনার বিনিয়োগ মানে উৎপাদনশীলতা এবং কর্মচারী আনুগত্য
"সংগঠনগুলি 2016 সালে কর্মচারী শিক্ষার সুসংহত বিনিয়োগ করতে অব্যাহত রেখেছে," এসোসিয়েশন ফর ট্যালেন্ট ডেভেলপমেন্ট এর "2017 স্টেট অফ দ্য ইন্ডাস্ট্রি রিপোর্ট, যা লিঙ্কডইন শেখার এবং স্টাডি ডটকম দ্বারা স্পন্সর করা হয়েছে।
সংগঠন ২016 সালে 1,২5২ ডলারের তুলনায় ২01২ সালে সরাসরি শিক্ষা ব্যয়ে 1,২73 ডলার প্রতি কর্মচারী ব্যয় করেছে। "
এই চিত্র শিক্ষণ প্রোগ্রামের সাথে যুক্ত নকশা, প্রশাসন, এবং প্রসবের খরচ ক্যাপচার করে, প্রতিভা উন্নয়ন কর্মীদের বেতন সহ।
প্রতিষ্ঠান কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন এবং শেখার জন্য একটি প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন অব্যাহত। রিপোর্ট অনুযায়ী, কর্মচারীদের বিনিয়োগের আনুষ্ঠানিক শিক্ষার ঘন্টা গড় সংখ্যা 2016 সালে 34.1 ঘন্টা বৃদ্ধি পেয়েছে। এই সংখ্যা ২015 সালের 33.5 ঘণ্টার তুলনায় বেড়েছে।
এটি চতুর্থ বর্ষের একটি সারিতে রয়েছে যা নিয়ন্ত্রকদের দ্বারা শেখার সরাসরি শিক্ষার ব্যয় এবং প্রতি কর্মচারীর অভিজ্ঞতার সময়কালের সংখ্যা বৃদ্ধি করে।
প্রশিক্ষণ শিল্পের রিপোর্ট রাজ্য থেকে আরো ফলাফল
ATD প্রতিবেদনে আপনি কর্মচারী প্রশিক্ষণ সামগ্রী, বিতরণ পদ্ধতি, এবং কি প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন শিক্ষা আচ্ছাদিত সম্পর্কে নিম্নলিখিত আপনি বলে।
- 2016 সালে প্রশিক্ষণ বিষয়বস্তুর শীর্ষ তিনটি বিভাগ ছিল ব্যবস্থাপনাগত এবং সুপারভাইজরি (14 শতাংশ), বাধ্যতামূলক এবং সম্মতি প্রশিক্ষণ (11 শতাংশ), এবং প্রক্রিয়া, পদ্ধতি এবং ব্যবসায়ের অনুশীলন (10 শতাংশ)।
- প্রযুক্তিভিত্তিক শিক্ষা 45% শিক্ষার সময় ব্যবহার করে, যা 2015 সালের 41% থেকে বেড়েছে।
- সরাসরি শিক্ষার ব্যয় 13 শতাংশ শিক্ষানবিস প্রতিযোগিতার প্রোগ্রামে গিয়েছিলাম ।
- প্রতিটি শেখার সময় এর গড় খরচ সামান্য হ্রাস $ 82 থেকে $ 80
কর্মচারী প্রশিক্ষণ বিতরণ পদ্ধতি
নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য প্রশিক্ষণের উপস্থাপনার বৈচিত্রপূর্ণ পদ্ধতিতে দক্ষতার সাথে তাদের প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন তহবিল ব্যয় করেন।
- প্রশিক্ষক নেতৃত্বাধীন, শ্রেণীকক্ষে সরাসরি মুখোমুখি ছিল 2015 সালে শেখার ঘন্টা 49 শতাংশের জন্য নির্বাচিত ডেলিভারি পদ্ধতি।
- সরাসরি শিক্ষার ব্যয় 26 শতাংশ Outsourcing Training বা বাইরের কার্যক্রম গিয়েছিলাম। ("২015 সালে, গড় প্রতিষ্ঠানের জন্য, 28 শতাংশ সরাসরি শিক্ষণ ব্যয় Outsourcing Training বা বহিরাগত কার্যক্রম (যা বিপণন সেবা, বহিরাগত সামগ্রী উন্নয়ন এবং লাইসেন্স, এবং কর্মশালা এবং বহিরাগত প্রদানকারীর দ্বারা বিতরণ প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত) গিয়েছিলাম, আগের বছর অনুরূপ। ")
- কর্মক্ষেত্রে শিক্ষার ক্ষেত্রে কর্মীদের উন্নয়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ ছিল; কাজের সময় ঘটেছে যে শেখার অংশগ্রহণকারী দুই তৃতীয়াংশ সাংঘাতিকভাবে জোর দেওয়া হয়েছে। ("নিয়োগকর্তার খরচ 60 শতাংশ অভ্যন্তরীণ ব্যয় যেমন ভিডিও, ম্যানুয়াল, প্রশিক্ষণের চাহিদা মূল্যায়ন, এবং প্রশিক্ষক বেতন হিসাবে বিনিয়োগ করা হয়েছিল।")
প্রশিক্ষণের ব্যবহার সংগঠনগুলির জন্য উপকারী
কর্মচারী উন্নয়নে ঘন্টা এবং ডলারের এই বিনিয়োগের মাধ্যমে, সংস্থার অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের বিনিয়োগগুলি বুদ্ধিমান।
প্রতি সংগঠনের প্রতিটি কর্মী প্রশিক্ষণ জন্য বিভিন্ন প্রয়োজন আছে। তারা প্রতিটি প্রশিক্ষণ আছে বিভিন্ন পদ্ধতি আছে যা থেকে তারা সবচেয়ে সফলভাবে শিখতে পারেন
উন্নয়নশীল সুযোগ থেকে কর্মচারীদের বিভিন্ন প্রত্যাশা আছে। কিন্তু, আপনার কর্মীদের অধিকাংশই আশা করেন যে আপনি তাদের দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নে বিনিয়োগ করবেন। এডিডি 2015 গবেষণার মতে, কর্মচারীদের উন্নয়নে সরাসরি ব্যয় 4% থেকে 4% বৃদ্ধি পেয়েছে।
কর্মচারী উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণ গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
প্রশিক্ষণ প্রয়োজন কিভাবে নির্ধারিত হয়, প্রশিক্ষণ কিভাবে কর্মীদের দ্বারা দেখা হয়, এবং কিভাবে প্রশিক্ষণ বিতরণ করা হয় সমালোচকদের গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়ে। প্রশিক্ষণ প্রবণতা এবং পদ্ধতি অর্জনের পদ্ধতি, প্রথাগত শ্রেণীকক্ষ উপস্থাপনা ছাড়া যেমন, কোচিং এবং পরামর্শদান , কেন্দ্রীয় স্তর গ্রহণ
নতুন কর্মচারী অভিযোজন , বা নতুন কর্মচারী onboarding , নতুন কর্মীদের মাটিতে চলমান আঘাত সাহায্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর।
প্রশিক্ষণ যে প্রতিটি কর্মী ভাল তাদের বর্তমান কাজ সম্পাদন তাদের দক্ষতা এবং জ্ঞান বৃদ্ধি সাহায্য করে একটি উপকার হিসাবে প্রশংসা করা হয়। উন্নয়নের সুযোগটিও কর্মচারী আনুগত্য বৃদ্ধি করে, এবং এভাবে ধারণ করে এবং আপনাকে সর্বোত্তম সম্ভাব্য কর্মীদের আকর্ষণ করতে সহায়তা করে।
প্রশিক্ষণ সরবরাহকারী থেকে প্রশিক্ষণের স্থানান্তর , অনলাইন কিনা বা শ্রেণীকক্ষে, চাকরীতে, আপনি আরও প্রশিক্ষণ হিসাবে আরো সম্পদ বিনিয়োগ হিসাবে আরও দ্রুত পর্যালোচনা করা হয়।
কর্মচারী উন্নয়ন যা আপনার বিনিয়োগের একটি ফেরত গ্যারান্টি এবং কর্মচারী আনুগত্য নিশ্চিত করবে পন্থা জানুন। সংগঠনগুলি ক্রমবর্ধমান আর্থিক মূল্যায়নের জন্য জিজ্ঞাসা করছে যে আপনি আপনার কর্মচারীদের জন্য যে উন্নয়নমূলক সুযোগগুলি প্রদান করেন ফলাফলগুলি উত্পাদন করে- এবং আপনাকে আপনার ফলাফলগুলি প্রদর্শন করতে প্রস্তুত থাকতে হবে ।
কর্মচারীদের জন্য শিক্ষা এবং উন্নয়নের জন্য বিকল্প
কর্মচারীদের উন্নয়নের জন্য বিকল্পগুলি এই কারণগুলির জন্য বিবর্ধন করা হচ্ছে:
- প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনী ,
- কর্মচারী ধারণ কৌশল , এবং
- প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজন পরিবর্তনের গতির সাথে তাদের কর্মীদের বিকাশের ক্রমাগত বিকাশের প্রয়োজন।
সুতরাং, একদিনের একটি সেমিনার বা সপ্তাহব্যাপী কর্মশালার জন্য একজন কর্মচারীকে পাঠানো হচ্ছে এমন এক বিকল্প যা বর্তমানে বিদ্যমান।
আমেরিকান সোসাইটি ফর ট্রেনিং এন্ড ডেভলপমেন্ট, এখন এসোসিয়েশন ফর ট্যালেন্ট ডেভেলপমেন্ট (এটিডি), ঐতিহ্যগতভাবে প্রতিটি কর্মীর জন্য প্রতি বছর কমপক্ষে 40 ঘন্টা প্রশিক্ষণের সুপারিশ করেছে। এটি আপনার কর্মস্থলে যখন দক্ষতা এবং কর্মজীবন উভয়ই বৃদ্ধি এবং বিকাশ সুযোগ উপর জোরদার কর্মচারীদের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
চলমান উন্নয়নের সুযোগ, শীর্ষ পাঁচটি কারনে কর্মীরা কর্মক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে চায় । আসলে, একটি কর্মী অগ্রগতি দেখতে অক্ষমতা একটি নিয়োগকর্তা ছেড়ে যাওয়ার জন্য প্রায়ই উদ্ধৃত কারণ।
আপনার পছন্দের কর্মীদের জন্য একটি ধারণ কৌশল হিসাবে, কর্মী উন্নয়ন হার অত্যন্ত। তাদের বেতন এবং বেনিফিট শুধুমাত্র প্রতিযোগিতামূলক হিসাবে কর্মচারীদের উপলব্ধি এবং তারা একটি ম্যানেজারের কাছে রিপোর্ট করতে চায়, উচ্চ হারে।
14 কর্মচারী উন্নয়ন জন্য বিকল্প
আপনি যখন শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং কর্মচারী উন্নয়ন সম্পর্কে চিন্তা করেন, তখন বিকল্পগুলি অভ্যন্তরীণ এবং অভ্যন্তরীণভাবে বিদ্যমান। পছন্দসই সেবাদানগুলি থেকে বই ক্লাবে মেন্টরিং প্রোগ্রামে অন্তর্ভুক্ত।
ATD জরিপের মধ্যে, 60 শতাংশের বেশি কর্মচারী উন্নয়ন ও শিক্ষার উপর পরিচালিত নিয়োগকর্তা অভ্যন্তরীণভাবে ব্যয় করেছেন, তাই তাদের অবদানের স্বীকৃতি দিতে গুরুত্বপূর্ণ।
এখানে আপনার কর্মীদের বৃদ্ধি করতে সাহায্য করার জন্য বিদ্যমান বিকল্পগুলির একটি সারসংক্ষেপ। নিয়োগ , ধারণ , এবং পরিবর্তন এবং ক্রমাগত উন্নতি পরিচালনার জন্য , আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এই সমস্ত অনুশীলন গ্রহণ।
বাহ্যিক শিক্ষা, কর্মচারী উন্নয়ন, এবং প্রশিক্ষণ বিকল্প
- সেমিনার, ওয়ার্কশপ এবং ক্লাস বিভিন্ন ধরণের কল্পিত, আভ্যন্তরীণ এবং অনলাইন উভয় ক্ষেত্রেই আসে।
- অন্যান্য কোম্পানি এবং প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্র ভ্রমণগুলি নিন।
- কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়, এবং মাঝে মাঝে, স্থানীয় প্রাপ্তবয়স্ক শিক্ষা, কমিউনিটি কলেজ বা কারিগরি স্কুল ক্লাস প্রদান করে। বিশ্ববিদ্যালয়গুলি সন্ধ্যা এবং সপ্তাহান্তে এমবিএ এবং ব্যবসায়িক প্রোগ্রামগুলির সাথে প্রাপ্তবয়স্ক শিক্ষার্থীদের কাছে পৌঁছানোর সুযোগ পাচ্ছে।
- পেশাদার সমিতি সেমিনার, মিটিং এবং সম্মেলন প্রশিক্ষণ সুযোগ প্রদান করে।
অভ্যন্তরীণ শিক্ষা, কর্মচারী উন্নয়ন, এবং প্রশিক্ষণ বিকল্প
- Onsite সেমিনার এবং ক্লাস আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য কাস্টমাইজড প্রশিক্ষণ প্রদান।
- কোচিং কর্মীদের জ্ঞান ভাগ করার সুযোগ দেয়।
- প্রাতিষ্ঠানিক পরামর্শদান কর্মসূচির হিসাবে পরামর্শদান কর্মচারী উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণে ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ।
- কর্মক্ষেত্রে একটি বই ক্লাব গঠন ।
আপনার প্রতিষ্ঠান কি অবিরত শিক্ষা এবং নিয়মিত কর্মচারী উন্নয়ন সুযোগ সুবিধার করতে পারেন
- একটি শেখার পরিবেশ তৈরি করুন। চলমান, অবিচ্ছিন্ন শেখার আশা যোগাযোগ করুন।
- শেখার জন্য কাজের সময় সমর্থন প্রস্তাব। প্রত্যেক কর্মচারীর দিন অনলাইন লার্নিং এবং পড়ার অংশ তৈরি করুন।
- একটি পেশাদারী লাইব্রেরি প্রদান।
- কলেজ শিক্ষাদান প্রতিহিংসা অফার।
- নমনীয় সময়সূচী সক্রিয় করুন যাতে কর্মচারীরা ক্লাসগুলিতে যোগ দিতে পারেন
- কর্মীদের জন্য বার্ষিক পেশাদার সমিতি সদস্যপদ এবং সম্মেলন উপস্থিতি জন্য পে।
কর্মচারী উন্নয়ন সুযোগ আপনি চলতে থাকা মানুষের চলমান বৃদ্ধি এবং অগ্রগতির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তারা তাদের ধারণ এবং সাফল্য নিশ্চিত করার জন্যও গুরুত্বপূর্ণ। কর্মী উন্নয়ন জন্য বিভিন্ন সুযোগ প্রদান সৃজনশীল হতে। আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের সুযোগগুলি প্রতিবছর প্রসারিত হচ্ছে।
কেন আপনার কর্মীদের একটি নিয়োগকর্তা থেকে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য প্রত্যাশা এক সুযোগ কেন সুবিধা গ্রহণ না?