কিভাবে কর্মচারীদের যেকোন গ্রুপ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন দ্রুত হিসাব
এই প্রশিক্ষণ মূলত ছোট আকারের মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে সর্বোত্তমভাবে কাজ করে। এটি আপনাকে একটি কর্মচারী গোষ্ঠীর প্রশিক্ষণ চাহিদার দ্রুত মূল্যায়ন দেবে।
একটি বড় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, যদি না আপনি কর্মচারীদের উপসেট সঙ্গে কাজ, চ্যালেঞ্জ আরো কঠিন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি চাইবেন না 50 টি রুমে তাদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনগুলি চিহ্নিত করা।
এই প্রশিক্ষণ মূল্যায়ন আপনাকে কর্মীদের একটি গ্রুপ জন্য সাধারণ প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম খুঁজে পেতে সাহায্য করে।
প্রশিক্ষণ প্রয়োজনগুলি কিভাবে মূল্যায়ন করবেন
- সুবিধা প্রদানকারীরা একটি ওয়ার্কবোর্ডের সাথে একটি কনফারেন্স রুমে একই কাজ করে এমন সব কর্মচারী সংগ্রহ করে এবং চার্ট এবং মার্কারগুলি উল্টে দেয়। (বিকল্পভাবে, যদি প্রতিটি কর্মচারীর অ্যাক্সেস থাকে, তবে আপনি Google ডক্স বা অন্য অনলাইন ভাগ করা অ্যাক্সেসের পরিষেবা হিসাবে একটি প্রোগ্রাম ব্যবহার করতে পারেন। তবে আপনি আরও দৃশ্যমান হোয়াইটবোর্ড বা ফ্লিপ চার্টের সামান্য কিছু হারিয়ে ফেলবেন।)
- প্রতিটি কর্মচারী তাদের দশটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা লিখতে জিজ্ঞাসা করুন। কর্মীদের নির্দিষ্ট চাহিদা লিখতে হবে তা গুরুত্বের উপর। যোগাযোগ বা টিম বিল্ডিং যেমন বিস্তৃত প্রশিক্ষণ প্রয়োজন, উদাহরণস্বরূপ, আপনি এই দ্বিতীয় বিষয়গুলির প্রয়োজন হবে এই প্রতিটি বিষয়ের উপর মূল্যায়ন প্রয়োজন। কিভাবে সহকর্মীদের প্রতিক্রিয়া জানাবেন , কিভাবে একটি বিরোধ বা কিভাবে সহকর্মীকে গভীরভাবে এবং কার্যকরভাবে শুনতে হয় তা কিভাবে সমাধান করতে হয় তা আরো নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ প্রয়োজন।
- তারপর, প্রতিটি ব্যক্তি তাদের দশ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন তালিকা জিজ্ঞাসা করুন। তারা প্রশিক্ষণ প্রয়োজন তালিকা হিসাবে, facilitator হোয়াইট বোর্ড উল্লিখিত প্রশিক্ষণের প্রয়োজন ধরা বা চার্ট চার্ট চার্ট ডুপ্লিকেটগুলি লিখুন না কিন্তু পৃষ্ঠার উপর একটি ডুপ্লিকেট বলে মনে হয় যে প্রশিক্ষণ প্রয়োজন যে প্রশ্ন দ্বারা নিশ্চিত করা, সত্যিই একটি সঠিক ডুপ্লিকেট। অন্যথায়, অংশীদারেরা মনে করতে পারেন যে তাদের প্রয়োজনগুলি প্রান্তিককৃত ছিল।
- যখন সমস্ত প্রশিক্ষণ প্রয়োজন তালিকাভুক্ত করা হয়েছে, গ্রুপের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনগুলি অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য একটি ভোটযুক্ত ভোটদান প্রক্রিয়া ব্যবহার করুন। একটি ভোটযুক্ত ভোটের প্রক্রিয়াতে, আপনি যাতায়াতের মার্কার (স্ট্যাটিক ডট) বা সংখ্যাগুলি ব্যবহার করেন (যেমন অনেক মজা না) ভোট দেওয়ার জন্য এবং প্রশিক্ষণের প্রয়োজনগুলির তালিকা অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য। একটি বড় বিন্দু 25 পয়েন্ট এবং ছোট পয়েন্ট পাঁচ পয়েন্ট প্রতিটি বরাদ্দ। আপনার যতটা পছন্দের হিসাবে বিতরণ করুন কিন্তু নিশ্চিত করুন যে প্রত্যেক কর্মচারীর একই সংখ্যা পয়েন্ট আছে। তাদের অগ্রাধিকারগুলি ভোট করার জন্য চার্টে তাদের ডট রাখুন মূল্যায়ন অংশগ্রহণকারীদের বলুন দলটিকে দশ বা পনের মিনিটের সময় সীমা দিন যাতে আপনি দীর্ঘমেয়াদী সময়ের জন্য জনগণের সিদ্ধান্তের কথা চিন্তা করেন না।
- গুরুত্বপূর্ন প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি তালিকাভুক্ত করুন, ভোটের অগ্রগতি নির্ধারণকারী ভোটগুলি হিসাবে নির্দিষ্ট পয়েন্টগুলির সাথে, স্টিকি ডট ভোটিং প্রক্রিয়ার দ্বারা নির্ধারিত। নিশ্চিতকরণ আপনি নোট গ্রহণ করেছেন (প্রক্রিয়াটি চলাকালীন তাদের ল্যাপটপে কেউ কেউ ভালভাবে গ্রহণ করেছেন) বা ফ্লিপ চার্ট পৃষ্ঠাগুলি প্রশিক্ষণের চাহিদার নির্ণায়ক কেন্দ্রে রেকর্ড রাখার জন্য। অথবা, যদি উপলব্ধ থাকে তবে শুষ্ক-মুছে ফেলার বোর্ড বা একটি ওয়েব হোয়াইটবোর্ডের মত আরও আধুনিক প্রযুক্তি ব্যবহার করুন।
- প্রয়োজনের মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার মধ্যে চিহ্নিত প্রথম 3-5 প্রশিক্ষণ সেশনের প্রয়োজনীয় ফলাফল বা লক্ষ্যগুলি মেনসন করার সময় সময় বা অন্য সময়সূচী নির্ধারণ করুন। আপনি কর্মীদের চাহিদা পূরণের জন্য প্রশিক্ষণের সময় খোঁজা এবং সময়সূচী হিসাবে এটি সাহায্য করবে। আপনি পরে আরও বুদ্ধিমান সময় নির্ধারণ করতে পারেন, কিন্তু আপনি সাধারণত প্রথম কয়েক প্রশিক্ষণ সেশন পরে প্রয়োজন মূল্যায়ন প্রক্রিয়া পুনরায় প্রয়োজন যে পাবেন।
- লক্ষ্য করুন যে প্রতিটি কর্মচারীর শীর্ষ এক বা দুটি চাহিদা, দলের জন্য অগ্রাধিকার হয়ে নাও হতে পারে। কর্মী এর ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা শীর্ষ অগ্রাধিকার প্রশিক্ষণ সুযোগ নির্মাণ করার চেষ্টা করুন। আপনি তাদের পরিচালকদের সঙ্গে দেখা যখন কর্মীদের কর্মজীবন উন্নয়ন পরিকল্পনা জন্য ফলাফল ব্যবহার করতে চান। এই তারা তাদের প্রয়োজন এবং চাই যে প্রশিক্ষণ জোর সমর্থন আছে নিশ্চিত করা হবে
প্রশিক্ষণ প্রয়োজন মূল্যায়ন সম্পর্কে অতিরিক্ত টিপস
- প্রশিক্ষণ প্রয়োজন মূল্যায়ন হতে পারে, এবং প্রায়ই প্রয়োজন, এই তুলনায় আরো জটিল। কিন্তু, এটি একটি সহজ প্রশিক্ষণ জন্য একটি চমত্কার প্রক্রিয়া মূল্যায়ন মূল্যায়ন প্রয়োজন।
- প্রশিক্ষণ প্রয়োজন মূল্যায়ন প্রক্রিয়া দ্বারা উত্পন্ন প্রতিশ্রুতি রাখা নিশ্চিত করুন। এমপ্লয়িজ তাদের মূল চিহ্নিত প্রশিক্ষণ সেশন গ্রহণ বুদ্ধিমান লক্ষ্য উদ্দেশ্য পূরণের আশা করবে।
- প্রশিক্ষণ প্রয়োজন মূল্যায়ন ফলাফল কর্মচারী এর ত্রৈমাসিক কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা মধ্যে নির্মিত হয় তা নিশ্চিত করুন। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারী পরিচালকের কর্মী এর চলমান কর্মক্ষমতা উন্নয়ন আশা এবং প্রয়োজনের একটি সহ-মালিক হয়ে ওঠে।
- আপনার কর্মীদের প্রতিটি জন্য প্রদান যে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন সুযোগ ট্র্যাকিং করা হয় তা নিশ্চিত করুন আপনি মাধ্যমে লঙ্ঘন যদি আপনি মাধ্যমে অনুসরণ ব্যর্থ। এই কিভাবে jaded এবং unmotivated কর্মচারী তৈরি হয় ।