কর্মচারী পর্যালোচনা জন্য একটি অবদান দেখুন? "আপনি পর্যালোচনাতে" প্রস্তাবিত
বস্তুত, তিনটি সংস্থা মনে করে যে তারা এই পদ্ধতিটি পুরোপুরি ডুম্পড করে দিয়েছে। তারা একা না
কর্পোরেট উত্পাদনের ইনস্টিটিউট থেকে বিশ্লেষণের মতে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় 10 শতাংশের বড় কোম্পানি বলেছে বার্ষিক পর্যালোচনাতে এউ রিভার্স ।
তারা তাদের জায়গায় তাদের সংস্কৃতির সাথে ভাল মিলিত কর্মসংস্থান অবদান সনাক্তকরণের বিভিন্ন পদ্ধতিতে রাখা আছে। তাদের মধ্যে অনেকেই একটি কর্মসূচী গ্রহণ করেছে যার জন্য কর্মচারী কর্তৃক স্ব মূল্যায়ন প্রয়োজন। এক কোম্পানীতে, তারা এই ধারণাটি গ্রহণ করেছে যে, কিছু কিছু তার যৌক্তিক চরম বলে মনে করে এবং কর্মচারী মূল্যায়নের প্রোগ্রামটিকে শিরোনাম দ্বারা "আপনি আপনার পর্যালোচনা" বলে অভিহিত করেছেন।
"আপনি ইন পর্যালোচনা" একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন যা কর্মীদের (এবং তাদের সুপারভাইজার) তাদের নেতৃত্ব এবং তাদের গ্রেড নিতে প্রয়োজন। এটি 360 ডিগ্রি ফিডব্যাক জরিপ নয়। পরিবর্তে রিয়ারভিউয়ের আয়নাটি দেখতে এবং তাদের সফলতা, তাদের পরাজয় এবং উন্নতির জন্য তাদের এলাকার পরিচয় সনাক্ত করার জন্য কর্মী কর্মচারী, তার সঙ্গীদের না বলে ড।
কর্মচারী এর ফলাফল ভাগ শাসক নিয়ম
তারপর তাদের সিনিয়র নেতা তাদের ফলাফল উপস্থাপন করতে হবে।
কিন্তু, কিছু নিয়ম আছে। উপস্থাপনা একটি সহজ কথোপকথন হতে পারে না। এটি একটি ব্যবসার পরে সব এবং এইচআর কর্মী সদস্যদের প্রয়োজন যে উপস্থাপনা কর্মচারী ফাইল জন্য নথিভুক্ত করা হয়। কর্মচারী উপস্থাপনা একটি দীর্ঘ ইমেইল বা হোয়াইট পেপার করতে পারেন না।
আসলে, তারা লিখিতভাবে উপস্থাপনার শুধুমাত্র 50 শতাংশ রাখা অনুমোদিত হয়।
একটি সময় সীমাও আছে কর্মচারীদের উপস্থাপনা 5 মিনিটেরও কম সময় নিতে পারে না এবং 15 মিনিটের বেশি সময় নিতে পারে না। যদিও এই সীমাবদ্ধতা কম, তারা তাদের সৃজনশীলতা মধ্যে টোকা কর্মচারী প্রয়োজন। কোম্পানীটি স্লাইড ডেক, ভিডিও, একটি পোস্টার বোর্ড এবং ভিজ্যুয়াল এডসেন্স সহ একটি পুতুল শোও আছে।
কর্মচারী উপস্থাপনা সিনিয়র স্টাফ সৃজনশীল প্রতিক্রিয়া
কিন্তু পর্যালোচনা এখানে থামতে না। ম্যানেজার কর্মচারীদের উপর তাদের বছরের পর্যালোচনা সম্পর্কে তাদের বলতে জবাবদিহি করার সময়, কোম্পানির সিনিয়র কর্মীদের অনুরূপ যে সৃজনশীল হিসাবে সমান হিসাবে সাড়া প্রয়োজন। প্রতিক্রিয়াটি সত্যিকারের এবং খাঁটি প্রতিক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করতে হবে এবং কর্মীদের সাফল্যগুলি তুলে ধরতে হবে এবং উন্নতির জন্য তাদের এলাকাগুলি ব্যাখ্যা করতে হবে।
কিছু কর্মচারী হোম তৈরি করা পপ-আপ বই, ভিডিও এবং এমনকি একটি পুতুল শো সিকুয়েল পেয়েছে। কেন এই সব? সি.ই.বি. (পূর্বে কর্পোরেট এক্সিকিউটিভ বোর্ড নামে পরিচিত) অনুযায়ী, 10 টি এইচআর নেতাদের মধ্যে 9 টি বলে যে ঐতিহ্যগত বার্ষিক রিভিউ প্রক্রিয়া সঠিক তথ্য দেয় না।
যে সংখ্যা 325 পুরো সময় কর্মচারীদের একটি গাইডস্পার্ক জরিপের সাহায্যে এগিয়ে আসতে বলে মনে হয় যে কর্মচারী কর্মক্ষমতা রিভিউ একসময় চিন্তা হিসাবে হিসাবে একবার চিন্তা করা হয় না। জরিপের ফলাফলে তাদের প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার দিকে শ্রমিকদের দৃষ্টিভঙ্গির ওপর আলোকপাত করেন।
বড় আশ্চর্য, 75 শতাংশ কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সবসময় ভাল পারফরম্যান্স হতে না বলে যে বলেন।
কনসাল্টিং ফার্ম, এক্সেঞ্জার, ঐতিহ্যবাহী কর্মচারী রিভিউয়ের বিরুদ্ধে আন্দোলনে যোগদান করে বলেছিলেন যে তারা খুব ব্যয়বহুল ছিল এবং কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির লক্ষ্য অর্জন করেনি। সুতরাং, ঐতিহ্যবাহী বার্ষিক কর্মী রিভিউগুলি সঠিক তথ্য প্রদান করে না, কর্মক্ষমতা বাড়ান না এবং প্রচুর খরচ করে এমন একটি বিস্তৃত অ্যারে জুড়ে একটি ঐক্যমত্য রয়েছে।
কর্মচারী পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার সুপারিশ
আপনি কর্মচারী মূল্যায়নের জন্য আপনার নিজের প্রক্রিয়া পুনরায় মূল্যায়ন হিসাবে চিন্তা এখানে রাখা হয়।
- কর্মী পর্যালোচনা অভিজ্ঞতা আকর্ষক করা। কর্মচারী কর্মক্ষমতা রিভিউ আগামী বছর জন্য বড় সাফল্যের দিকে পুনরায় জড়িত এবং পুনরায় নির্দেশ করা উচিত এবং না শুধুমাত্র একটি বক্স-টিকিং ব্যায়াম করা। শেষ ফলাফল পরিচালকদের মধ্যে এবং তাদের কর্মীদের মধ্যে মাত্রা বৃদ্ধি না কিন্তু সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনের দাবি করা উচিত।
- কর্মচারী কর্মক্ষমতা রিভিউ কর্মক্ষমতা রাখুন যাই হোক না কেন প্রক্রিয়া আপনি বসতে নিশ্চিত এটি ইতিবাচক নেতিবাচক এবং আরো কম focusses। কর্মচারী বছর ধরে প্রদর্শিত হয়েছে ইতিবাচক পারফরম্যান্স হাইলাইট এবং এটি সঙ্গে মজা আছে। প্রতিফলন এবং আত্মবিশ্লেষণ সাহায্য।
- আপনার কর্মীদের তাদের বছরের পরীক্ষা এবং তাদের ফলাফল প্রদান করতে কি এটি প্রদর্শন করা শোকেস অনুমতি দিন। এটা আপনার নেতৃত্বের মেমরি রিফ্রেশ এবং প্রকৃতপক্ষে সম্পন্ন করা হয়েছিল কি খালি মধ্যে পূরণ করতে সাহায্য করবে। এটি আপনার কর্মচারীদের গর্বিত বোধ এবং নতুন লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রস্তুত হবে।
আপনার কর্মচারী পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার পুনর্বিন্যাস দ্বারা আপনি আপনার কর্মচারী এর যোগদান পাশাপাশি তাদের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পেতে পারে যে খুঁজে পেতে পারেন আরো মূল্য কার্যকর, কর্মচারী মূল্যায়নের ভাল-জ্ঞাত পদ্ধতিতে অবশ্যই উৎপাদনশীলতা বাড়ানো হবে, এখানে সতর্কতার একটি গুরুত্বপূর্ণ শব্দ ।
মূল্যায়ন প্রক্রিয়া পুনঃনির্ধারণ করার জন্য আপনাকে সর্বোপরি যেতে হবে। মূলত একটি ব্যর্থ সিস্টেমের একটি পুনরায় প্যাকেজ সংস্করণ উপস্থাপন করা হয় এখনও একটি ব্যর্থ সিস্টেম এবং সম্ভবত খারাপ ফলাফল থেকে নেতৃস্থানীয় আপ না হিসাবে সম্ভবত।
উপরন্তু, আপনি সম্পূর্ণরূপে আপনার নতুন সিস্টেম আলিঙ্গন প্রয়োজন। আপনি "পর্যালোচনাতে" বা অন্য কর্মচারী পর্যালোচনা দিক নির্বাচন করা হয় কিনা, আপনার কর্মচারীদের বোকা না এবং নতুন কর্মী রিভিউ গ্রহণ না করে আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা হ্রাস পদ্ধতিগতভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে বিবেচনা