এখানে আপনার কুইক স্টার্ট লার্নিং গাইড ফর পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট
পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট একটি কর্ম পরিবেশ বা সেটিং যা মানুষ তাদের দক্ষতা শ্রেষ্ঠ সঞ্চালন সক্ষম করা হয় তৈরি করার প্রক্রিয়া।
কর্ম সঞ্চালন একটি সম্পূর্ণ কাজ সিস্টেম যা শুরু যখন একটি পেশা প্রয়োজন হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। এটি একটি কর্মচারী আপনার প্রতিষ্ঠানের ছেড়ে যখন এটি শেষ
পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট এই প্রধান জীবন চক্র ঘটনার মধ্যে একটি উপায় সঙ্গে একটি কর্মীর সাথে প্রতি পদক্ষেপে আপনার মিথষ্ক্রিয়া সংজ্ঞায়িত। কর্ম সঞ্চালন একটি কর্মসংস্থান উপলভ্য একটি কর্মীর সঙ্গে প্রতি মিথস্ক্রিয়া সুযোগ করে তোলে।
পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট একটি বার্ষিক মূল্যায়ন বৈঠক নয় । এটা যে মূল্যায়ন সভাের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছে না এটি একটি স্ব-মূল্যায়ন । এটি একটি ফর্ম নয় এবং এটি একটি পরিমাপের সরঞ্জামও নয় যদিও বেশিরভাগ সংগঠন লক্ষ্য ও উন্নতিগুলির জন্য সরঞ্জাম ও ফর্মগুলি ব্যবহার করতে পারে, তবে তারা কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া নয়।
একটি পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম উপাদান
পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এই সমস্ত উপাদান ধারণ করতে পারে, কিন্তু এটি সামগ্রিক সিস্টেম, না পৃথক উপাদান যা। অনেক প্রতিষ্ঠান নিম্নলিখিত সমস্ত অনুশীলনগুলি ছাড়া কার্যকর কার্য সম্পাদন পরিচালন ব্যবস্থা গড়ে তুলতে সক্ষম হয়েছে।
একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম নিম্নলিখিত কর্মগুলি অন্তর্ভুক্ত
- নির্বাচন দলকে চিহ্নিত করে এমন একটি কর্মী নিয়োগের পরিকল্পনা ব্যবহার করে পরিষ্কার কাজ বিবরণগুলি বিকাশ করুন
- সম্ভাব্য কর্মীদের নিয়োগ করুন এবং সাক্ষাত্কারে অংশগ্রহণের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত নির্বাচন করুন।
- প্রার্থীদের আপনার পুল কমিয়ে ইন্টারভিউ আয়োজন ।
- আপনার প্রার্থীদের শক্তি, দুর্বলতা, এবং ক্ষমতার অধিকারী হিসাবে আপনার প্রয়োজনীয়তা অবলম্বন করতে জানতে চাইলে, অতিরিক্ত অতিরিক্ত মিটিংগুলিকে ধরে রাখুন। সম্ভাব্য কর্মচারী পরীক্ষা এবং কার্যভারগুলি ব্যবহার করুন যেখানে তারা আপনার ভর্তি হওয়া অবস্থানের জন্য অনুভূতি তৈরি করে।
- সর্বোত্তম সাংস্কৃতিক মাপসই এবং আপনার প্রয়োজন যে কাজ ফিট যে সবচেয়ে যোগ্য প্রার্থী চিহ্নিত করার জন্য একটি ব্যাপক কর্মচারী নির্বাচন প্রক্রিয়া ব্যবহার করে উপযুক্ত মানুষ নির্বাচন করুন।
- আপনার নির্বাচিত প্রার্থীকে চাকরী প্রদান করুন এবং বেতন, বেনিফিট, পেমেন্ট অফ টাইম এবং অন্যান্য সাংগঠনিক সুবিধা সহ চাকরির শর্তাবলী শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করুন।
- আপনার প্রতিষ্ঠানের নতুন কর্মচারী স্বাগতম ।
- কার্যকরী নতুন কর্মী পরিচায়ক প্রদান করে, একজন পরামর্শদাতা নিয়োগ করুন, এবং আপনার নতুন কর্মচারীকে প্রতিষ্ঠান এবং এর সংস্কৃতিতে একত্রিত করুন।
- প্রয়োজনীয়তা এবং সিম্পলন-ভিত্তিক কার্য সম্পাদন মান, ফলাফলগুলি, এবং কর্মী এবং তার নতুন ম্যানেজারের মধ্যে পরিমাপ আলোচনা করুন।
- প্রয়োজন হিসাবে চলমান শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ প্রদান
- চলমান কোচিং এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান।
- ত্রৈমাসিক কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা আলোচনা পরিচালনা।
- ডিজাইন কার্যকর ক্ষতিপূরণ এবং স্বীকৃতি সিস্টেম যা তাদের চলমান অবদানসমূহের জন্য মানুষকে পুরস্কৃত করে।
- কর্মীদের জন্য অগ্রগামী / কর্মজীবন উন্নয়নের সুযোগ প্রদান করে যা পার্শ্ববর্তী স্থানান্তর , ট্রান্সফার এবং চাকুরির জন্য ছাপানো ।
- প্রাইভেট ইন্টারভিউ সহ সাহায্য মূল্যবান কর্মচারী প্রতিষ্ঠানটি ত্যাগ কেন বুঝতে।
পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট দ্রুত সম্পর্কে আরো জানুন
নীচের নিবন্ধগুলির দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা মাস্টার কিভাবে উপস্থাপন করা হয় এবং উপস্থাপিত আদেশ পড়া উচিত। আপনার পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম উন্নয়নশীল আপনার সেরা ফলাফলের জন্য
এই কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা সম্পর্কে আরও শেখার দ্রুত পথ। আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের এই সাফল্যের সাথে মহান সাফল্যের সাথে বাস্তবায়ন করতে পারেন।
- পারফরমেন্স মূল্যায়ন আপনি কাজ করে না কেন আপনি ঐতিহ্যগত মূল্যায়ন সিস্টেম থেকে দূরে সরানো চান।
- পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট লোগোটিস এন্ট্রি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা মৌলিক সংজ্ঞা প্রদান করে।
- পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট একটি বার্ষিক মূল্যায়ন একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের উপাদান উপলব্ধ করা হয় না।
- পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট প্রসেস চেকলিস্ট আপনাকে পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়ার অংশ দেয়।
- পারফরমেন্স ডেভেলপমেন্ট প্ল্যানিং কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং বাস্তবায়নে পদক্ষেপ প্রদান করে।
- পারফরমেন্স ডেভেলপমেন্ট প্ল্যানিং ফর্মটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য ও পরিমাপগুলি লিখতে ব্যবহৃত হয়, ত্রৈমাসিক আপডেট করা
- লক্ষ্য সেট: ঐতিহ্যগত স্মার্ট গোল থেকে লক্ষ্য সেটিং আলোচনা।
- পরিচালকদের সাহায্য করার টিপস পারফরমেন্স মূল্যায়নগুলি উন্নত করে তুলতে আপনাকে কিভাবে ঐতিহ্যগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সংস্কৃতিতে পরিচালনা করতে হয় তাদের সম্পর্কে কংক্রিট পরামর্শগুলি প্রদান করে আপনার তাদের এবং কর্মী উভয়ের জন্য তাদের ভাল করতে পারে।
- পারফরমেন্স মূল্যায়ন সহ সাধারণ সমস্যা সবচেয়ে সাধারণ কারণ সনাক্ত করে যে মূল্যায়ন কার্যকর নয়।
- 3 মূল কারণগুলি কেন পারফরমেন্স পর্যালোচনাগুলি সফল নয় সরঞ্জামগুলি মূল কারণটি কেন মূল কারণ হিসাবে ব্যাখ্যা করে?
- কার্যকারিতা পরিদর্শন এবং কঠিন কথোপকথন পরিদর্শন করার জন্য বাক্যাংশ সফলভাবে একটি আরামদায়ক মূল্যায়ন বৈঠক অনুষ্ঠিত সম্পর্কে টিপস ভাগ।
এই সমস্ত টিপস এবং টুলগুলির মাধ্যমে আপনি একটি পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বিকাশ করতে সহায়তা করতে পারেন, আপনি এই ধরণের সিস্টেমকে একসাথে জুড়তে সহজ পাবেন। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকা এবং কাজ করা কঠিন অংশ। কিন্তু আপনি এটা করতে পারেন. আপনার ম্যানেজার এবং কর্মীরা ইউটিলিটি দেখতে পাবেন।
কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ব্যবহৃত সিস্টেমের উপর সামান্য প্রভাব আছে যারা আপনার জন্য, মূল্যায়ন নিবন্ধ আপনি আপনার আছে কি কাজ করতে সাহায্য করবে। আপনার সাফল্য জন্য সেরা শুভেচ্ছা