পরিচালকদের সাহায্য করার টিপস কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন উন্নতি

পাঠক প্রশ্ন: কীভাবে পরিচালকদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নগুলি উন্নত করতে পারে?

বৃহৎ সংস্থার পরিচালকদের প্রায়ই একটি কর্মী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া মেনে চলতে প্রয়োজন হয়। কিভাবে তারা এই কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন উন্নত করতে পারেন যখন তারা তাদের কর্মচারী মূল্যায়ন সিস্টেম পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সংশোধন না করতে পারেন?

প্রতিক্রিয়া:

প্রতিটি ম্যানেজারে তাদের কাজ করা উচিত না এমন সামগ্রিক পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন ব্যবস্থাকে প্রভাবিত বা উন্নত করার সুযোগ নেই।

কিন্তু, প্রত্যেক ব্যবস্থাপক তাদের পরিচালিত ব্যবস্থাটি গ্রহণ করতে পারে এবং কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার একটি ইতিবাচক, ফলপ্রসূ, উপকারী প্রক্রিয়ায় নিজেদের এবং কর্মচারীদের উভয়ের জন্য রিপোর্ট করতে পারে।

পরিচালকদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নগুলি উন্নত করতে এবং তাদের কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণের সিস্টেমগুলির প্রয়োজনীয়তার মধ্যে কাজ করার সময় কর্মচারীদের জন্য কার্যকর যোগাযোগ , লক্ষ্য সেটিং এবং ডেভেলপমেন্ট সরঞ্জামের মধ্যে তাদের উন্নতি করতে পারে।

পরিচালকদের এই পারফরম্যান্স মূল্যায়ন FAQs (প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী ) এ প্রস্তাবগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে শুরু করতে পারে। তারা প্রয়োজনীয় কার্যকারিতা মূল্যায়ন ডকুমেন্টের সাথে শেষ করতে পারে কিন্তু কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া তাদের পদ্ধতির দ্বারা উপযোগী করে তোলে।

এখানে পাঁচটি উপায় ম্যানেজার অবিলম্বে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন উন্নতি করতে পারেন।

আপনি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন উন্নত করতে অবিলম্বে এই পাঁচটি ধারণা ব্যবহার করতে পারেন।

পারফরমেন্স মূল্যায়ন টিপস