একটি কর্মচারী আত্ম মূল্যায়ন কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া উন্নত হবে
কর্মচারী আত্ম মূল্যায়ন নিশ্চিত করে যে কর্মচারীরা তাদের কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনার জন্য বা তাদের ম্যানেজারের সাথে মূল্যায়ন বৈঠকের জন্য চিন্তাশীলতা প্রস্তুত করে।
এটা কর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতা এবং অবদান তাদের স্তর গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করার জন্য একটি দরকারী সুযোগ প্রদান করে।
এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ যখন আপনি আপনার কর্মীদের উত্সাহের লক্ষ্য নির্ধারণ করতে উৎসাহিত করতে চান সম্ভাব্যতার উপর স্ব-প্রতিফলন আরও, উচ্চতর, এবং স্মার্ট করার লক্ষ্যে তাদের সামর্থ্য উন্নত করতে পারে এটা তাদের কাছ থেকে আরো আশা ম্যানেজার হিসাবে একই নয়। এটি প্রত্যাশা উত্থাপন কর্মী যখন এটা কর্মক্ষমতা জন্য অনেক বেশী।
একটি কর্মচারী আত্ম মূল্যায়ন একটি কর্মজীবন প্রচার সরঞ্জাম
কর্মচারী আত্ম মূল্যায়ন কর্মচারীদের আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে তাদের ভবিষ্যতের জন্য চিন্তা এবং পরিকল্পনা করার জন্য উত্সাহ দেয়। তারা তাদের পরবর্তী সুযোগ, সম্ভব প্রচার, বিভিন্ন কাজ তারা চেষ্টা করতে চান, এবং ক্রস প্রশিক্ষণ তারা পেতে চাই করতে পারেন লক্ষ্য করতে পারেন। স্ব-মূল্যায়ন এছাড়াও কর্মচারীদের আপনার কোম্পানী বা অন্য নিয়োগকর্তার সঙ্গে তাদের কেরিয়ার সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য একটি সুযোগ।
আপনার কোম্পানী একটি ঐতিহ্যগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম ব্যবহার করে ? বা, আপনার কোম্পানীর একটি এগিয়ে চিন্তাভাবনা কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া অনুসরণ করে?
কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নয়ন উত্সাহিত করার জন্য আপনার কোম্পানী যে কোনও পদ্ধতি ব্যবহার করে, একটি কর্মী আত্মমূল্যায়ন প্রক্রিয়ার একটি অবিচ্ছেদ্য উপাদান তৈরীর বিবেচনা করুন।
আপনার কর্মীদের ইনপুট জন্য সুযোগ প্রশংসা হবে এবং আপনার পরিচালকদের কি motivates এবং কর্মচারী উত্তেজিত মধ্যে আরও অন্তর্দৃষ্টি পাবেন
একজন কর্মচারী স্বয়ং-মূল্যায়ন কেন ব্যবহার করুন?
একটি স্ব-মূল্যায়নে, একটি কর্মী মূল্যায়নের সময়কালে তার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে এমন একটি প্রশ্নের সাথে সামঞ্জস্য করে। এই কর্মী একটি চিন্তার প্রক্রিয়া মাধ্যমে তাকে পরিচালিত যে তাকে বা তার পারফরম্যান্স অনেক দিক এবং ঘনঘন উপর ফোকাস করতে পারবেন।
কর্মচারী কর্ম সঞ্চালনের সব উপাদান সম্পর্কে চিন্তা করতে অনুরোধ করা হয়, কাজ বিবরণ থেকে লক্ষ্য অর্জন এবং মিশ্রিত পেশাদার উন্নয়ন অন্তর্ভুক্ত। কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং পরিকল্পনার জন্য এই কাঠামোগত পদ্ধতি কর্মচারী তার অবদান এবং অবদান অবদান অবদান রাখতে সাহায্য করে।
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সভার সময় এই স্ব-মূল্যায়ন একটি কর্মচারী এবং ম্যানেজারের মধ্যে কথোপকথনটি উন্মোচন করে। স্ব-মূল্যায়ন এবং সমকক্ষ আত্মবিশ্বাসের কাজটি একজন কর্মী লক্ষ্যগুলি পর্যালোচনা, অগ্রগতি মূল্যায়ন করে এবং চাকরি এবং কর্মজীবন বৃদ্ধির জন্য বিবেচনার ভিত্তিতে বিবেচনা করে।
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এর উদ্দেশ্য
একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রাথমিক উদ্দেশ্য ম্যানেজার এবং তার রিপোর্টিং স্টাফ সদস্যদের মধ্যে কর্ম কর্মক্ষমতা সম্পর্কে যোগাযোগ উত্সাহিত করা হয়।
উপরন্তু, পারফরম্যান্স মূল্যায়ন সভা আলোচনা করার জন্য একটি আদর্শ সময়:
- আপনি মূল্যায়ন সময়সীমা মধ্যে সম্পন্ন যে কাজ গুণমান এবং পরিমাণ,
- আপনার ব্যবসার লক্ষ্যগুলি ত্রৈমাসিক বা মূল্যায়ন সময়কালের জন্য,
- কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি এবং উন্নতির জন্য আপনার লক্ষ্য, এবং
- আপনার পেশা এবং কর্মজীবন আপনার ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক উন্নয়ন পরবর্তী পদক্ষেপ।
কর্মচারী স্ব-মূল্যায়ন প্রস্তাবিত পদ্ধতি
আপনার পরিচালকের সঙ্গে আপনার কার্য সম্পাদন পর্যালোচনা এবং মূল্যায়ন সভা প্রস্তুতির জন্য এই আত্ম মূল্যায়ন প্রশ্নগুলি ব্যবহার করুন । এই স্ব-মূল্যায়ন করা নিশ্চিত করবে যে আপনি:
- আপনার শেষ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বা কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা মিটিং থেকে আপনার চাকরী কর্মক্ষমতা বিবেচনায় বিবেচনা করে এবং মূল্যায়ন সময় ব্যয়,
- আপনার শেষ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন থেকে আপনার কাজ, কর্মজীবন, এবং ব্যক্তিগত উন্নয়ন অগ্রগতি সম্পর্কে চিন্তা করুন,
- এই কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সময়ের সময় আপনি অর্জন করতে চান কাজ, কর্মজীবন, এবং ব্যক্তিগত উন্নয়ন লক্ষ্য সম্পর্কে মনে করি,
- আপনি আপনার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে চান এমন এলাকায় নির্ধারণ করুন সহকর্মী এবং মূল্যায়ন সময়কালের ম্যানেজার প্রতিক্রিয়া ইনপুট হিসাবে,
- আপনার চাকরির উপাদান আছে কিনা তা নির্ধারণ করুন যে প্রতিষ্ঠানের অন্যত্র আরও ভালভাবে ফিট হতে পারে,
- সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে আপনি এমন কাজগুলোতে সময় ব্যয় করছেন যা আপনাকে আউটপুটগুলি থেকে অবদান রাখতে বাধা দেয় যে সংগঠনটি আপনার থেকে সর্বাধিক প্রয়োজন,
- আপনি কি করছেন প্রতিফলিত আপনার কাজের বিবরণ সামঞ্জস্য করুন,
- আপনার ম্যানেজারের মতামতগুলি সম্পর্কে আপনি কীভাবে কাজ করছেন এবং আপনার কাছে সেগুলি বিশেষ ফলাফলের প্রয়োজন কিনা তা প্রস্তুত করতে প্রস্তুত থাকুন এবং আপনি বর্তমানে উৎপাদন করছেন না এবং
- আপনার ম্যানেজারের সাথে আপনার মিথষ্ক্রিয়াটি প্রস্তুত করুন যাতে আপনার ম্যানেজারের দ্বারা বিচারের সম্মুখীন না হয়।
কর্মক্ষমতা উন্নয়ন কথোপকথন জন্য বুদ্ধিমানভাবে প্রস্তুত এই প্রস্তাবিত আত্ম মূল্যায়ন প্রশ্ন ব্যবহার করুন
আপনার চিন্তাশীল প্রস্তুতি অনুসরণ করে, আপনার কর্মক্ষমতা উন্নয়ন এবং মূল্যায়ন সভা পূর্বে আপনার ম্যানেজার এবং হিউম্যান রিসোর্স ডিপার্টমেন্ট আপনার আত্ম মূল্যায়ন কপি পাঠান।