কিভাবে এইচআর দক্ষতা কর্মচারী স্ট্রেস ফ্যাক্টর মোকাবেলা করতে পারেন

কর্মক্ষেত্রের উত্তেজনা খরচ হয় $ 300 বিলিয়ন বার্ষিক সংস্থা

তীব্র পেশী, আতঙ্কিত পেট, মাথাব্যথা এবং দ্রুত হৃদয়বিস্তার আমরা সব অনুভব করেছি এবং এটা সব একটি অনুভূতি খুব পরিচিত এর। স্ট্রেস আমাদের সব প্রভাবিত করে, কিন্তু এইচআর দলের জন্য, কর্মক্ষেত্রে চাপ নিরবতা সংকট হয়ে উঠেছে। চাপের ঝুঁকিপূর্ণ প্রভাব মোকাবেলা করার জন্য একটি সংস্থার ক্ষমতা হল সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য।

সংখ্যা অনুসারে, ২013 সালের কর্মস্থল বেনিফিট রিপোর্ট অনুযায়ী প্রতি বছরে 300 বিলিয়ন ডলারের কর্মী প্রতি বছরে 300 বিলিয়ন ডলারের কর্মসংস্থানের ব্যয় ধরা হয় : কর্মচারীদের সর্বোত্তম আর্থিক জীবনযাত্রায় সহায়তা করা ।

আমেরিকান মনোবৈজ্ঞানিক সংস্থা এবং আর্থিক চেতনার মতে, স্ট্রেস নম্বরের একটি কারণ হল আর্থিক চাপ, একটি নতুন রিপোর্ট প্রকাশ করে যে 85% কর্মচারী অন্তত কিছু মাত্রার আর্থিক চাপে রিপোর্ট করেছেন

নম্বরগুলি মিথ্যা হয় না, এবং কর্মচারী চাপ ফ্যাক্টর দ্বারা সৃষ্ট উত্পাদনশীলতা এবং রাজস্ব ফুটা বন্ধ করার জন্য, এইচআর পেশাদারদের সমস্যা মাথা মোকাবেলা করার আগে কখনও কখনও আরো pressed হয়

পেয়ার ইফারিয়া উত্থাপন

অনেক কর্মচারী আর্থিক সীমাবদ্ধতা সম্পর্কিত দুই প্রবণতা খবর বিষয় সঙ্গে পরিচিত। জানুয়ারিতে, ওয়ালমার্ট ঘোষণা করে যে তার 1.2 মিলিয়নেরও বেশি সহযোগীকে কোম্পানির দুই বছরের অধীনে বেতন বৃদ্ধি পাবে, শ্রমিকদের মধ্যে 2.7 বিলিয়ন ডলারের বিনিয়োগ। বেতন বৃদ্ধির একমাত্র বৃহত্তম এক দিনের মধ্যে, বেসরকারী-ক্ষেত্রের বেতন বৃদ্ধি কখনো কখনো।

সিয়াটেল-ভিত্তিক গ্র্যাভিটি পেমেন্টস তার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বলেছিলেন যে তিনি প্রতিটি কর্মচারীর জন্য $ 70,000 এর ন্যূনতম বেতন নির্ধারণ করছেন।

পরে এটি একটি রাজনৈতিক বিবৃতি হিসেবে বিবেচিত হয় বা ফিস বৃদ্ধি করার কারণ হিসাবে এটি হতাশাজনক গ্রাহকদের ব্যবসা প্রত্যাহারের পরে প্রতিক্রিয়া লাভ করে।

এটি কোন আশ্চর্যের বিষয় নয় যে কর্মচারী আর্থিক সুস্থতা উন্নত করার সর্বোত্তম উপায়গুলির মধ্যে একটি - এবং জীবিত paycheck-to-paycheck- এর সাথে যে চাপটি হয় তা কমিয়ে আনুন - একটি কোম্পানির বিস্তৃত বেতন বৃদ্ধির মাধ্যমে ।

দুর্ভাগ্যবশত, অধিকাংশ নিয়োগকর্তাদের জন্য, এটি বাস্তববাদী, সম্ভাব্য, বা আর্থিকভাবে শব্দ নয়। এটা কোনও নির্বাহী কর্মকর্তা কখনোই সমর্থন করবেন না।

সাংগঠনিক উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য আপনার রেসিপিটির ন্যাশনাল পে স্কেল ইন্ডেক্স অংশের সাথে আপনি সবসময় বেতন বৃদ্ধি এবং বর্তমান স্থিত রাখতে চান। কিন্তু, আপনি অন্য পদ্ধতির মাধ্যমে কর্মচারীদের আর্থিক চাপ কমিয়ে দিতে পারেন। আপনি এই তিনটি ধাপ অনুসরণ করে এটি করতে পারেন - যার কোনটি বাস্তবায়ন করতে বড় মূল্য ট্যাগ প্রয়োজন

ধাপ 1: রিটার্নমেন্ট প্ল্যানিং এর চেয়েও বেশি দেখুন

এসএইচআরএম সম্প্রতি কর্মক্ষেত্রে আর্থিক চ্যালেঞ্জের প্রভাবের দিকে তাকিয়ে দেখিয়েছে যে, কেন শ্রমিকরা অর্থনৈতিকভাবে সংগ্রাম চালিয়ে যাচ্ছেন, এমনকি অর্থনীতির উন্নতি ঘটলেও তা ভালভাবে বুঝতে পারে। এসএইচআরএম জরিপ ফলাফলের এইচআর পেশাদারদের মতে : কর্মস্থলে আর্থিক কল্যাণ , অবসর পরিকল্পনাগুলি কর্মচারীদের জন্য আকর্ষণীয় আকর্ষণীয় অফার হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছিল।

আপনি সবসময় আপনার কর্মীদের ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত করতে উত্সাহিত করা উচিত। তবে, এইচআর পেশাদারদের বুঝতে হবে যে আর্থিক সুস্থতা এক এবং সম্পন্ন না। একটি 401 (কে) প্রোগ্রামের মত বিকল্প সাধারণত আর্থিক চাপ মুছে দেওয়ার জন্য উত্তর নয়। এবং BankRate.com জরিপ অনুযায়ী, তারা অবিলম্বে 76% কর্মরত আমেরিকানদের পেচেক-টু-পেচেকের জন্য কৃতজ্ঞ হয় না।

আপনি যদি কর্মচারী লেন্সের দিকে তাকিয়ে থাকেন, তবে তাদের শীর্ষ আর্থিক উদ্বেগ অপ্রত্যাশিত খরচগুলির জন্য যথেষ্ট জরুরি সঞ্চয় রাখছে না। এই সত্য সাম্প্রতিক PwC গবেষণায় প্রমাণিত হয়।

আর্থিক চাপ এবং উদ্বেগ কমানোর জন্য, নিয়োগকারীদের উচিত সুস্থ অর্থায়ন সুবিধাগুলি প্রদান করা যাতে তারা বড়, অপ্রত্যাশিত বা জরুরী কেনাকাটা করার অনুমতি দেয়, যা আজকের বাজারে উচ্চমূল্যের বিকল্পগুলির উপর নির্ভর করে না।

এই বাস্তব আর্থিক সুস্থতা সমাধান যা ত্রাণ ত্রাণসহ কর্মীদের প্রদান করতে পারে এবং এর পরিবর্তে, আরো উৎপাদনশীল এবং মনোনিবেশিত কর্মস্থল

ধাপ 2: মূল বিষয়গুলিতে ফিরে যান

সাধারণ বাজেট পরামর্শ এবং শিক্ষা আজকের কর্মচারী যাও ভলিউম কথা বলতে পারেন প্রত্যেকের আর্থিক অবস্থা এবং সংশ্লিষ্ট চাপ তাদের কাছে অনন্য, কিন্তু আপনি মৌলিক, নিরবধি নীতিগুলি ভাগ করে নিতে পারেন যা কর্মচারীদের অর্থ নিয়ন্ত্রণ করতে সাহায্য করবে।

দায়ী অভ্যাস প্রজ্বলিত একটি আর্থিক সুস্থতা লাইব্রেরি তৈরি বিবেচনা করুন এটি এমন সামগ্রী দিয়ে স্টক করে যা বাজেটকে আচ্ছাদন করে, সম্ভাব্য উপার্জন, আবেগ খরচ, অবসর এবং সঞ্চয়।

যদি এইচআর টিম পরবর্তী স্তরের একটি সম্পদ লাইব্রেরি নিতে চায়, তারা একটি মাসিক লাঞ্চ এবং শিখতে পারেন যেখানে একটি আর্থিক বিশেষজ্ঞ প্রতিটি বিষয় মাধ্যমে বিস্তারিতভাবে পদচারনা। উদাহরণস্বরূপ, বাজেটের বিষয় সময়মত বিল পরিশোধনের গুরুত্ব, নিয়ন্ত্রণের ব্যয়গুলি এবং ঘূর্ণায়মান ক্রেডিটগুলির বিপদগুলির উপর ফোকাস করতে পারে।

আপনি গ্রহণ রুট যাই হোক না কেন, এইচআর অংশগ্রহনের জন্য উৎসাহ প্রদানের ফলাফলের সাথে যোগাযোগের ফলাফলকে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে এবং ফলাফল দেখতে হবে।

যদি একটি আর্থিক সুস্থতা লাইব্রেরী অপ্রতিরোধ্য শব্দ শোনাচ্ছে, তবে সান্ত্বনা নিন কারণ কোম্পানিগুলিকে বিনামুল্যে নিয়োগকারীদের কাছে বিনামূল্যে এই তথ্য প্রদান করবে, এইচআর টিমের উপর কোন বাধ্যবাধকতা নেই।

ধাপ 3: আর্থিকভাবে নিরাপদ এবং অনিশ্চিত জন্য একটি সম্পদ হতে

কর্মচারীদের আর্থিক চাপের কারণগুলি বিশ্লেষণ করার সময় চার্ট বন্ধ করা হয়, অনেক সুস্থতা প্রোগ্রামগুলি অনিচ্ছাকৃতভাবে আর্থিকভাবে নিরাপদদের চাহিদাগুলি সম্পর্কে ম্যাপ করা হয় তা উপেক্ষা করা কঠিন। তারা আর্থিকভাবে অনিরাপদ যারা প্রয়োজনগুলি উপেক্ষা করে।

বিনিয়োগ পরামর্শ এবং অবসর পরিকল্পনা মহান। আপনি অস্বীকার করতে পারবেন না যে তারা সাধারণ চাপ উপভোগ করতে সহায়তা করতে পারে। যাইহোক, এই কৌশল সংগঠনগুলিকে তাদের সেরা রিটার্ন দিতে পারে না কারণ তারা সাধারণ কর্মচারী জনগোষ্ঠীর সাথে সম্পর্কযুক্ত।

এখন আপনি জানেন যে অনেক কর্মচারীর শীর্ষ আর্থিক উদ্বেগ অপ্রত্যাশিত ব্যয়ের জন্য তহবিল রয়েছে, কর্মচারীদের জন্য প্রোগ্রামগুলি যোগ করে এই প্রয়োজনীয়তাগুলি বোঝায়। সুবিধার মুক্ত ক্রয় প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত অপশনগুলি অন্বেষণ।

সংখ্যা অনুসারে, 94% কর্মী সম্মত হন বা কিছুটা সম্মত হন যে কর্মচারী ক্রয় প্রোগ্রামে অ্যাক্সেস থাকার ফলে তাদের আর্থিক চাপ এবং চাপ কমিয়ে আনে এমন একটি গবেষণায় যা "9 থেকে 5" আর্থিক চাপের প্রভাব দেখে। এই ধরনের প্রোগ্রামের মধ্যে একটি কোম্পানির আর্থিক সুবিধা ফাঁকটি পূরণ করা টোলিং নগদ সীমাবদ্ধতার কর্মচারীদের মুক্ত করার সবচেয়ে সহজ উপায়।

এবং, আজকের বিকল্প এইচআর পেশাদারদের 24 ঘন্টার মধ্যে একটি প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি একটি অন্য সুবিধা গ্রহণের চিন্তা দূর করে দেয় যা খুব বেশি সময় ব্যয় করে। প্রতিবছর অর্জন, রক্ষণাবেক্ষণ , আনুগত্য, প্রবৃত্তি , এবং উৎপাদনশীলতার মাধ্যমে কোম্পানির কাছে যে খরচ বাঁচানো হয় সেগুলি হ্রাসে এইচআর টিমকে অগ্রগতিশীল নেতাদের হিসাবে উপস্থাপন করতে পারে যারা তাদের প্রতিষ্ঠানের খ্যাতি উন্নত করে।

তলদেশের সরুরেখা

কোন যাদুঘটিত নেই যে কর্মক্ষেত্রে চাপটি অদৃশ্য হয়ে যাবে , কিন্তু তার উৎসগুলিতে চিবুতে সফলতার পথের দিকে কোম্পানিকে সাহায্য করতে পারে।

স্টাডিজ দেখায় যে ব্যক্তিগত অর্থায়নে কর্মচারীদের শিক্ষাদানে বিনিয়োগকারী নিয়োগকারীরা বিনিয়োগে 3 থেকে 1 টি রিটার্ন পাবেন, তাদের নিচের লাইনটি উন্নত করবে এবং আরো সন্তুষ্ট ও ফলপ্রসূ কর্মী ভোগ করবে। ("এটি নিচের লাইনটি উন্নত করার জন্য আর্থিকভাবে লিটারেটেট ওয়ার্কফোর্স তৈরি করার সময়।" উপকারিতা ক্ষতিপূরণ ডাইজেস্ট 46 (4): 1, 11-14)

চার-চারজন কর্মীর মধ্যে তিনজনই পেচেক-টু-পেচেক বাস করে, কর্মচারী চাপের ফ্যাক্টর রাতারাতি নাড়াতে পারে না, তবে কার্যকর আর্থিক সুস্থতা সুবিধা থেকে এই সমস্যা মোকাবেলা করার জন্য কোনও ভাল সময় কখনও হয় নি।