ক্ষমতায়ন এবং প্রতিনিধিদল সম্পর্কে ব্যবসার জন্য অনুপ্রেরণীয় কোট

ক্ষমতায়ন এবং প্রতিনিধিদল উদ্ধৃতি

আপনার নিউজলেটার, ব্যবসা উপস্থাপনা, ওয়েবসাইট বা অনুপ্রেরণীয় পোস্টারগুলির জন্য আপনাকে ক্ষমতায়নের একটি অনুপ্রেরণীয় উদ্ধৃতি দরকার? ক্ষমতায়ন এবং প্রতিনিধিদল সম্পর্কে এই উদ্ধৃতিগুলি কর্মচারী প্রেরণা এবং ক্ষমতায়নকে উত্সাহিত করতে এবং আপনার কর্মীদের উত্সর্জন এবং উদ্দীপনাকে উৎসাহ দেওয়ার জন্য সহায়ক।

তারা সংগঠনগুলির পরিচালকদের দায়িত্ব এবং কর্মীদের কর্মদক্ষতার দায়িত্ব অর্পণ করে কীভাবে আংশিকভাবে পরিচালিত হয়, সেটি সশস্ত্রতার ধারণার এবং ব্যবসায়িক কৌশলগত মূলনীতি এবং অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে।

ক্ষমতায়ন এবং প্রতিনিধিদল সম্পর্কে উদ্ধৃতি

"আজ অনেক আমেরিকান কর্পোরেশন তাদের কর্মীদের মৌলিকত্ব বৃদ্ধি করার চেষ্টা করে প্রচুর অর্থ এবং সময় ব্যয় করে, যার ফলে বাজারে প্রতিযোগিতামূলক প্রান্তের দিকে প্রত্যাবর্তন করা হয়। তবে এই ধরনের প্রোগ্রামগুলি কোন পার্থক্য না রাখে যদি না ব্যবস্থাপনাগুলিও মূল্যবান চিন্তাধারাগুলি চিনতে শিখতে হয় অনেক উপন্যাস, এবং তারপর তাদের বাস্তবায়ন উপায় খুঁজে পায়। " - মিশি সিক্সসেন্ট মাহিয়ালী

"দেওয়ালিং মানে অন্যরা বিশেষজ্ঞ হয়ে ওঠে এবং অতএব সর্বোত্তম।" - তিমথি ফার্নস্টাহল

"সেরা নির্বাহীটি এমন একজন, যিনি ভাল মানুষকে যা করতে চান তা বেছে নেওয়ার জন্য যথেষ্ট দক্ষতা অর্জন করেছেন এবং এটি করার সময় তাদের সাথে আতঙ্কিত হওয়ার থেকে যথেষ্ট আত্মনির্বাহী।" --থিওডোর রোজভেল্ট

"মহান নেতাদের সেরা ভালুকের মত - তারা খেলোয়াড়দের মধ্যে যাদু পৌঁছানোর নোট অতিক্রম পৌঁছনো।" - ব্রাউন লি

"ব্যবসার সফলতা অর্জনে চেষ্টা করার জন্য আমি যে কোনও একটি স্বতঃস্ফূর্তভাবে জীবনযাপন করার চেষ্টা করেছি, এটা আমার পক্ষে এমন সহযোগীদের সাথে ঘিরে ফেলার চেষ্টা করেছি যেগুলি আমার সম্পর্কে ব্যবসা সম্পর্কে আরও বেশি কিছু জানত।

এই নীতি সবসময় খুব সফল হয়েছে এবং এখনও আমার জন্য কাজ করছে। "- মন্টে এল বিয়ান

"আপনি কর্তৃপক্ষের প্রতিনিধিত্ব করতে পারেন, কিন্তু আপনি অন্য কাউকে দায়িত্ব অর্পণ করার জন্য দায়িত্ব অর্পণ করতে পারেন না। যদি আপনি সঠিক ব্যক্তিকে বাছাই করে থাকেন, তবে আপনি যদি ভুল ব্যক্তিকে বেছে নেন তবে দায়িত্ব আপনার নয় - তার নয়।" - রিচার্ড ই। কাফেভ

"কার্যকরীভাবে প্রতিটি কোম্পানী একটি নির্দিষ্ট সরঞ্জামের সাহায্যে তাদের কর্মীদের ক্ষমতায়ন এবং ক্ষমতায়ন করবে, এবং এর থেকে কতটা মূল্য পাওয়া যায় তার মধ্যে বড় পার্থক্যটি কতটুকু কোম্পানী পিছিয়ে যায় এবং আসলে তাদের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার মাধ্যমে চিন্তা করে, কিভাবে সেগুলি নিয়ে চিন্তা করে তাদের ব্যবসা পরিবর্তন করতে পারে, কিভাবে তাদের প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, তাদের গ্রাহক প্রতিক্রিয়া, তাদের পরিকল্পনা চক্র আগে তারা আগে ছিল বেশ ভিন্ন হতে পারে। " --বিল গেটস

"এটি এমন সরঞ্জাম নয় যা আপনার কাছে বিশ্বাস আছে - সরঞ্জামগুলি কেবলমাত্র সরঞ্জামগুলি - তারা কাজ করে বা কাজ করে না। এটা এমন ব্যক্তি যে আপনার বিশ্বাস বা না।" - স্টিভ জবস , আপেল

"আমাদের মধ্যে অনেকে নেতৃস্থানীয় হবে না, এমনকি নেতাদেরও অনেক সময় অনুগামী হতে হবে। এটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা। অনুগামীদের নেতাদের বিচার করুন। যদি নেতারা এই পরীক্ষায় পাস করেন তবে তাদের কোন প্রভাব নেই। , যদি তাদের রায় দরিদ্র হয়, নিজেদের বিচার করেছেন। যদি নেতা তার অনুগামীদের লক্ষ্য অর্জন করে, মহান কৃতিত্বের জন্য, কারণ অনুগামীদের এই ধরনের প্রতিক্রিয়া সক্ষম ছিল। " - কিছু ট্রাম্পেটে গ্যারি উইলস : নেতৃত্বের প্রকৃতি

"সংগঠনগুলি ভাবেন আরও শৃঙ্খলাকে নিচে রাখে বা বড় হায়ারিক্যাচিক শৃঙ্খলে পরিত্রাণ পেতে চেষ্টা করে এবং আরও স্থানীয় পর্যায়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের অনুমতি দেয় যাতে আরও অভিযোজিত এবং স্থিতিশীল হয় কারণ এই সমস্যাতে জড়িত আরো মন আছে"। - স্টিভেন জনসন

"বিদ্যুৎ গ্রহণ করা যায়, কিন্তু দেওয়া হয় না। গ্রহণ করার প্রক্রিয়া নিজেই ক্ষমতায়ন।" - গ্লিরিয়া স্টাইনম

"মানুষকে কীভাবে কাজ করতে হয় তা কখনোই বলো না। তাদের কি করা উচিত তা বলুন এবং তারা তাদের তত্পরতা নিয়ে আপনাকে অবাক করে দেবে।" - জেনারেল জর্জ স্মিথ প্যাটন, জুনিয়র

"মানুষ পথচ্যুতির দিকনির্দেশনা চায় না, কর্মের পরিকল্পনা কি এবং কীভাবে প্রয়োগ করা হবে তা জানতে হবে। তাদের সমস্যা সমাধানের জন্য এবং কর্তৃত্বের অধিকার নিশ্চিত করার জন্য তাদের দায়িত্ব দেওয়া উচিত"। - হাওয়ার্ড শ্যুলেট, স্টারবক্স

আপনি খুঁজে পেতে পারেন সেরা মানুষ সঙ্গে নিজেকে ঘিরে, কর্তৃপক্ষ প্রতিনিধিত্ব, এবং যতদিন পলিসি আপনি সিদ্ধান্ত নিয়েছে করেছি হস্তক্ষেপ করা না হস্তক্ষেপ করা হয়। - রোনাল্ড রেগান

"নেতাদের ভূমিকা অন্য মানুষকে অনুসরণ করার জন্য নয় বরং অন্যদেরকে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা প্রদান করা।" - বিল জর্জ

"একজন ক্ষমতাপ্রাপ্ত প্রতিষ্ঠানটি এমন এক ব্যক্তি যার মধ্যে জ্ঞান, দক্ষতা, আকাঙ্ক্ষা এবং স্বতঃস্ফূর্তভাবে সফল হওয়ার সুযোগ রয়েছে যা যৌথ সাংগঠনিক সাফল্যের দিকে পরিচালিত করে।" - স্টিফেন কভেই