আপনার কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচকতা মোকাবেলা করতে সাহায্য করবে এমন টিপস পান
অন্যথায় আপনি নেতিবাচক কর্মচারী যে আপনি নির্ধারণ করে যখন আপনি কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচকতা মোকাবেলা করতে পারেন কিভাবে প্রস্তাবিত। এটা 'fess আপ করা কঠিন, কিন্তু কখনও কখনও নেতিবাচক সহকর্মী আপনি হয়। এটি একটি স্ব-সচেতনতার একটি মাত্রা লাগে যে অনেক কর্মচারী অনুশীলনের অক্ষম।
কখনও কখনও কর্মচারী প্রচেষ্টা একটি নেতিবাচক সহকর্মী সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য সফল এবং মাঝে মাঝে একটি ব্যক্তি যারা negativity exudes তারা বুঝতে সমস্যা হয়। কিন্তু, যেহেতু কর্মী দক্ষ বা প্রশিক্ষিত নয়, অথবা নেতিবাচকতা বা দ্বন্দ্ব পরিচালনার জন্য আরামদায়ক নন, তারা প্রায়ই নেগেটিভ সহকর্মীর সাথে আচরণ করার জন্য সাহায্যের জন্য তাদের ম্যানেজারে ফিরে যান।
এটি একজন ম্যানেজারের চাকরির সবচেয়ে আনন্দদায়ক অংশ নয়, কিন্তু আপনি যদি মানুষ পরিচালনা করেন, তাহলে আপনি এমন একটি পরিস্থিতির মুখোমুখি হবেন যার মধ্যে একটি নেতিবাচক ব্যক্তিকে পরিচালনা করতে হবে- আপনার অন্য কর্মচারী এবং দলের জন্য। এটি কখনও কখনও ভয়ঙ্কর টাস্ক এড়ানোর জন্য আপনার ওয়ার্ক গ্রুপকে হ্রাস করা এবং একটি অযৌক্তিক পরিস্থিতি অস্তিত্বের অনুমতি দেয়।
আপনি একটি নেতিবাচক কর্মচারী পরিচালনা করতে পারেন- এবং কখনও কখনও - আপনি কর্মী চারপাশে নেতিবাচকতা ঘটাতে সাহায্য করতে পারেন। আপনার সর্বোত্তম পদ্ধতিটি নেতিবাচকতা প্রথম স্থানে শুরু করতে দেওয়া হয় না , তবে যদি এটি ইতিমধ্যে আপনার কর্মক্ষেত্রে ধ্বংসের সৃষ্টি করছে, এখানে এমন পদক্ষেপগুলি রয়েছে যা আপনি নেতিবাচক কর্মচারী পরিচালনা করতে পারেন।
একটি নেতিবাচক কর্মচারী সঙ্গে ডিল করার 7 টি পদক্ষেপ
যদি নেগেটিভিটি একটি একক ব্যক্তির থেকে উত্পন্ন হয়, তবে আপনি সমস্যার সমাধান করতে এই সাতটি পদক্ষেপ নিতে পারেন।
- কর্মচারীকে নেতিবাচক প্রভাব সম্পর্কে জানাতে তার নেতিবাচকতা সহকর্মীদের এবং বিভাগে হচ্ছে। কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষেত্রে কর্মী সম্পর্কে কিছু করতে পারেন এমন আচরণগুলি বর্ণনা করে এমন নির্দিষ্ট উদাহরণ ব্যবহার করুন
উদাহরণস্বরূপ, যখন অন্য কর্মচারী বলেছেন, "শুভ সকাল, আপনি কেমন আছেন?" এবং আপনার প্রতিক্রিয়া 15 মিনিটের এক মনস্তত্ত্ব যা এই কর্মক্ষেত্রে কিছুই ঠিক নয়, আপনি আপনার সহকর্মীর মেজাজ এবং আশাবাদকে নিচে নিয়ে আসেন।
আপনি উত্পাদনশীল কাজের সময় 15 মিনিট পর্যন্ত ব্যবহার করুন এবং আপনার সহকর্মী ভবিষ্যতে কথোপকথনে আপনার সাথে জড়িত করতে অনিচ্ছুক করুন। আপনি আপনার সহকর্মীদেরকে আপনার সমস্ত কার্যকারিতা এবং প্রোডাক্টিভিটিকে প্রভাবিত করে এমন সব খরচগুলি এড়ানো থেকে বিরত করবেন। আপনি আপনার কাজ সম্পাদন করতে বা গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখতে প্রয়োজন এমন তথ্য পাবেন না।
- আত্মরক্ষামূলক হওয়া থেকে বিরত থাকুন ব্যক্তিগতভাবে কর্মচারী এর নেতিবাচক শব্দ বা মনোভাব গ্রহণ করবেন না। তারা আপনাকে পরিচালিত হয় না। যে কোন কারণে, কর্মচারী তার জীবন, কাজ, বা আপনি এটি নাম অসন্তুষ্ট হয়।
কোনও একজন ম্যানেজারের প্রতিরক্ষামূলক প্রতিক্রিয়া শুনতে পছন্দ করেন না, এমনকি যখন একজন ম্যানেজার কর্মচারী এর প্রতিরক্ষামূলকতা কমানোর সর্বোত্তম, সর্বাধিক অনুশীলিত পদ্ধতি ব্যবহার করে এবং, অধিকাংশ পরিচালকদের কঠিন ব্যক্তিদের সাথে আচরণ করার জন্য প্রশিক্ষণের এবং অনুশীলনের অনেক নেই, তাই তাদের দৃষ্টিভঙ্গি সব পক্ষের জন্য অস্বস্তিকর হয়। - কর্মচারীকে জিজ্ঞাসা করুন যে তার ব্যক্তিগত জীবনে নেতিবাচক কিছু ঘটছে যা তার কর্মক্ষেত্রে সাফল্যকে প্রভাবিত করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বিবাহবিচ্ছেদ একটি কর্মীর জীবনের প্রতিটি দিক প্রভাবিত করে। একটি ঘনিষ্ঠ পারিবারিক সদস্য ক্ষতি, এছাড়াও খুব। আপনি একটি থেরাপিস্ট বা কাউন্সিলর নন, তবে কর্মচারী জীবনের জীবনে যা ঘটছে তা জানতে আপনি সহানুভূতি বা ভাল বা আশাবাদী শুভেচ্ছা অন্য উপযুক্ত অভিব্যক্তি দিতে পারবেন ।
এটি কর্মচারী দেখতে সাহায্য করে যে আপনি একজন আগ্রহী ব্যক্তি হিসাবে আগ্রহী এবং তাদের সম্পর্কে উদ্বিগ্ন। যদিও আপনি সহানুভূতির প্রস্তাব দিচ্ছেন, তবুও আপনার ব্যক্তিগত কর্মক্ষেত্রের পারফরম্যান্স প্রভাবিত করার জন্য কর্মচারীকে জিজ্ঞাসা করতে হবে। - কর্মক্ষেত্রে তার নেতিবাচক মনোভাব সৃষ্টি করছে এমন কর্মীকে জিজ্ঞাসা করুন। কর্মচারী অভিযোগ এবং উদ্বেগের কথা শোনেন যতক্ষন না আপনি নিশ্চিত হন যে কর্মচারী শুনেছেন এবং শুনছেন। কখনও কখনও মানুষ নেতিবাচক অনুভূতিগুলি পুনরাবৃত্তি করে কারণ তারা মনে করেন না যে আপনি তাদের সত্যিই শুনেছেন। আপনি সক্রিয়ভাবে শোনার আছে তা নিশ্চিত করুন। কর্মচারী পার্থক্য অনুভব করবে।
কিছু কর্মচারী এর উদ্বেগ বৈধ হতে পারে। আপনি তার কার্যক্ষেত্রের বৈধ বিষয়গুলির সমাধান করতে সহায়তা করতে সক্ষম হতে পারেন। অন্যরা, আপনি কেন তাদের কাছে ব্যাখ্যা করতে সক্ষম হতে পারেন এবং কর্মচারীকে সহযোগিতা করার এবং ধৈর্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারেন। একবার কর্মী সময়রেখা বুঝতে পারে, সিদ্ধান্ত বা লক্ষ্যের কারণ, তার নেতিবাচকতা উন্নতি করতে পারে।
- সমাধান তৈরির উপর ফোকাস করুন কর্মচারীর দৃষ্টিভঙ্গি বা কর্মের ব্যাপারে ভুল এবং নেতিবাচক যা আপনার দৃষ্টিভঙ্গির উপর ফোকাস করবেন না। এটি কেবল কর্মীকে তার দুঃখকষ্টে আরো গভীরভাবে নিজেকে খনন করার কারণ করবে।
কর্মী তার সামনে এবং তার সহকর্মীদের এগিয়ে যাওয়ার জন্য ইতিবাচক মনোবল তৈরি করতে পারেন কিভাবে জন্য বিকল্প নির্মাণ উপর পরিবর্তে ফোকাস। ব্যক্তি যদি এই আলোচনাটি ধরে রাখতে অনিচ্ছুক হয়, এবং আপনি মনে করেন যে আপনি তাকে মোটেই শোনাচ্ছেন, আলোচনা শেষ করুন।
আপনি কর্মচারীর সাথে ভাগ করা ধারণাগুলি আরও শক্তিশালী করতে আপনার অনুশোচনামূলক কর্মের প্রক্রিয়া শুরু করতে হবে। - তার পারফরম্যান্সের ইতিবাচক দিক এবং ব্যক্তিগত সম্ভাব্য অবদানসমূহের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করুন ব্যক্তিটি কাজের সেটিংয়ে নিয়ে আসে, না নেতিবাচকতা। কর্মী তার স্ব-ইমেজ এবং অবদান অবদান অবদান সাহায্য।
তার সাথে কি সে ভাল কাজ করেছে এবং তার সহকর্মীদের সাথে তার সাথে কথা বলুন এবং আপনি তার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রশংসা করেন। ইতিবাচক উপর প্রতিফলিত কর্মক্ষমতা একটি নেতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে একটি কথোপকথনের সময় এমনকি একটি স্বাগত সংযোজন হয়।
- ভবিষ্যতে, যখন কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ করা হয় তখন যে কোনও সময় আপনি তার কাছ থেকে ইতিবাচক বিবৃতি বা অবদানকে নেতিবাচকতার পরিবর্তে শ্রোতাদের প্রশংসা করার চেষ্টা করুন । আপনি আরও শক্তিশালী করতে চান, যতটা সম্ভব, কর্মী অন্য কর্মীদের এবং কর্মস্থলের সাথে ইতিবাচক পারস্পরিক ক্রিয়ার সাথে।
যদি উপরের কোনটিই কাজ না করে এবং কর্মচারী এর নেতিবাচকতা উত্পাদনশীলতা, কর্মক্ষেত্রে সম্প্রীতি, এবং বিভাগ সদস্যদের মনোভাব এবং মনোবল উপর প্রভাব আছে চলতে থাকে, আপনি অন্য কোন কর্মক্ষমতা সমস্যা হিসাবে negativity মোকাবেলা। প্রগতিশীল শৃঙ্খলা ব্যবহার করুন যা আপনি কার্যকরীভাবে এবং আইনত কর্মচারীর কর্মক্ষমতা প্রয়োগ
মনে রাখবেন যে, এই সাতটি ধাপগুলি আপনার সময়সাপেক্ষ হওয়ার আগেই আপনি শৃঙ্খলা রক্ষার প্রক্রিয়ার মধ্যে নীরব হয়ে পড়েছেন। আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি কর্মচারী এর নেতিবাচকতা মাথা-উপর আঘাত যখন তারা প্রায়ই ঘন ঘন কাজ যে সত্য থেকে হৃদয় ধরুন।