কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচকতা মোকাবেলা করতে, এই 9 টি টিপস ব্যবহার করুন
কর্মস্থল নেতিবাচকতা সম্পর্কে জানুন
একটি ম্যানেজার বা মানব সম্পদ পেশাদার হিসাবে, আপনি সারা কোম্পানিতে কর্মীদের সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে যোগাযোগের মধ্যে আছে।
এটি আপনাকে কর্মস্থলের নেগেটিভিটি বোঝার জন্য সংস্থার নাড়িগুলিতে আপনার আঙ্গুল সমূহ রাখতে দেয়। এটি আপনাকে ভাল সতর্কতা সংকেতগুলি স্থাপন এবং তা মনোযোগ দিতে সহায়তা করে যা সব ভাল নয়। আপনি কর্মচারী অভিযোগ পান, আপনার কর্মচারীদের ছেড়ে যাওয়া কর্মচারীদের সাথে বহির্বিশ্বে সাক্ষাৎকার নিন , এবং আপনার সম্প্রদায়ের আপনার প্রতিষ্ঠানের খ্যাতি সম্পর্কে জানুন।
আপনি কর্মচারী অন্তর্বর্তীকালীন আলোচনাগুলি দেখুন, মূল্যায়ন এবং 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া পরিচালনা করুন , এবং যথাযথ কর্মীদের চিকিৎসায় কোচ পরিচালকদের পরিচালনা করুন । এই তথ্যটি আপনার কর্মক্ষেত্রের ক্ষতিপূরণের ফলাফলের আগে নৈতিকতাগুলির লক্ষণগুলি সনাক্ত করতে আপনাকে সাহায্য করবে। এটি কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচকতা প্রতিরোধ এবং নিরাময় আপনাকে সহায়তা করবে।
কর্মস্থল নেতিবাচক নির্ণয় করা
কর্মক্ষেত্রে নেগেটিভিটি পরিচালনার লেখক গ্যারি এস টপচিকের মতে কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচকতা ক্রমবর্ধমান সমস্যা । তিনি একটি ম্যানেজমেন্ট রিভিউ নিবন্ধে বলেছেন, যে নেতিবাচকতা প্রায়ই আস্থা, নিয়ন্ত্রণ বা সম্প্রদায়ের ক্ষতির ফলাফল।
লোকেদের নেতিবাচক দিকগুলো সম্পর্কে জানাতে সমস্যাটির সমাধান করার প্রথম ধাপ।
আমার অভিজ্ঞতায়, যখন আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে রাগ ও নেতিবাচকতা শুরু হয়, তখন কর্মচারীদের সাথে কথা বলার জন্য আপনাকে সঠিক সমস্যাগুলি এবং ডিগ্রির যা আপনার কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলি প্রভাবিত করছে তা বুঝতে সাহায্য করবে। আপনি নিখুঁত কর্মচারী গ্রুপ যারা negativity এবং তাদের অসুখ স্পার্ক উদ্ঘাটিত বিষয় প্রকৃতি সম্মুখীন হয় চিহ্নিত করতে চাইবেন।
সম্ভবত সংগঠনটি একটি সিদ্ধান্ত নিয়েছে যা প্রতিক্রিয়াজনকভাবে কর্মীদের প্রভাবিত করে। সম্ভবত কার্যনির্বাহী ব্যবস্থাপক একটি কর্মী সভা অনুষ্ঠিত এবং মানুষ হুমকি বা মানুষের প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা উপেক্ষা করে অনুমান করা হয়। একটি পণ্য লাইন হারানোর উপর বিদ্যমান উদ্বেগের কারণ কর্মীদের সদস্যরা অসুরক্ষিত মনে হতে পারে।
সম্ভবত ভূগর্ভস্থ গুজবগুলি একটি আসন্ন layoff সম্পর্কে প্রচলন করছে । লোকেরা মনে করতে পারেন যে তারা তাদের ফেরত পাওয়ার চেয়ে প্রতিষ্ঠানটিকে আরো বেশি দেয়। তারা মনে করতে পারে যে একজন সহকর্মীকে খারাপ আচরণ করা হয়েছে বা কোনও উপযুক্ত প্রচারকে অস্বীকার করা হয়েছে।
কর্মক্ষেত্রের নেতিবাচকতার কারণটি যাই হোক না কেন, আপনাকে অবশ্যই সমস্যার সমাধান করতে হবে। বা একটি প্রতারক আস্তরণ আগ্নেয়গিরির মতো, তারা পৃষ্ঠের নীচে উষ্ণ হবে, এবং সময়মত বুদ্বুদ এবং ওভারফ্লো তাজা ক্ষতি হতে পারে।
9 কর্মক্ষেত্র নেতিবাচকতা কমানোর জন্য টিপস
মনে রাখবেন কর্মক্ষেত্রের নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াই করার সর্বোত্তম উপায় এটি প্রথম স্থানে ঘটতে থাকা থেকে রক্ষা করা। আপনি সবসময় ক্ষমতা, কর্তৃত্ব, অথবা কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচকতা উপর প্রভাব আছে ক্ষমতা থাকতে পারে না, আপনি কর্মক্ষেত্রে পরিবেশে যা কিছু যাই হোক না কেন আপনি শুরু করতে হবে।
এই নয় টি টিপস আপনাকে কর্মস্থলের নেগেটিভিটি হ্রাস করতে সাহায্য করবে।
- লোকেদের জন্য সিদ্ধান্তগুলি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে এবং নিয়ন্ত্রণ এবং / অথবা তাদের নিজস্ব কাজ প্রভাবিত করে । কর্মক্ষেত্রের নেতিবাচকতার সম্মুখীন হওয়া একক সর্বাধিক ঘন ঘন কারণটি একজন পরিচালক বা সংস্থার কাছে হস্তান্তর করা হয় যা তার ইনপুট ছাড়াই একজন ব্যক্তির কাজ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেয়। যে কোনও সিদ্ধান্ত যে ব্যক্তি কাজটি করছেন তার ইনপুটকে বাদ দেওয়া হয় নেগেটিভ হিসাবে।
- কর্মক্ষেত্রে নীতি ও পদ্ধতি সম্পর্কে তাদের মতামত ব্যক্ত করতে লোকেদের জন্য সুযোগগুলি উপলভ্য করুন। কাজের সময়, বেতন, বেনিফিট, ওভারটাইম ঘন্টা নিয়োগ, কম্প্রেস , পোষাক কোড , অফিসের অবস্থান, কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং কাজের পরিবেশের মতো বিষয়গুলিতে পরিবর্তনগুলির প্রভাবকে সনাক্ত করে। এই বিষয়গুলি প্রতিটি ব্যক্তির মন, হৃদয় এবং শারীরিক উপস্থিতি নিকটতম। এই পরিবর্তন গুরুতর নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া হতে পারে। প্রশ্নের এবং উদ্বেগ সময়মত, সক্রিয় প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন।
- ন্যায়পরায়ণতা এবং দৃঢ়তা সঙ্গে বয়স্ক হিসাবে মানুষ আচরণ কার্যক্ষেত্রের নীতিগুলি এবং পদ্ধতি যা কার্যকরীভাবে কার্যকরভাবে সংগঠিত করে তোলার এবং প্রকাশ করে তাদের ক্রমাগতভাবে প্রয়োগ করুন একটি উদাহরণ হিসাবে, প্রতিটি কর্মচারী ছুটির সময় জন্য আবেদন করার সুযোগ আছে । তার অনুরোধ মঞ্জুরিতে, আপনি অন্য কোন ব্যক্তির আবেদন করতে চাইলে তার প্রয়োগে একই বিষয়গুলি প্রয়োগ করুন।
- আপনার কর্মীদের যেমন আচরণ করে তেমনি তারা আপনার বিশ্বস্ত এবং যোগ্যতার প্রতি সম্মান দেখায় -কিন্তু তারা কেন? আপনি একটি নতুন কর্মচারী ভাড়া যখন ট্রাস্ট একটি অবস্থান থেকে শুরু আপনার মূল অবস্থান নিশ্চিত করার জন্য তার কর্মক্ষমতা, সত্যতা এবং অবদান সময় যাচাই করুন। মানুষ আপনার বিশ্বাস অর্জন করতে হবে বিশ্বাস করে যে একটি অবস্থান থেকে শুরু করবেন না। এই অবস্থানটি নিশ্চিত করে যে আপনার কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচকতা নেবে কর্মচারী রাডার মেশিন আছে এবং তারা ক্রমাগত তাদের কাজ পরিবেশ খুঁজে scoping হয়। যদি আপনি তাদের উপর বিশ্বাস না করেন তবে তারা জানবে-এবং তারা আপনাকে ঘৃণা করবে।
- সব কর্মচারীদের জন্য নিয়ম তৈরি করবেন না, যখন কয়েকজন লোক নিয়ম লঙ্ঘন করছে। আপনি কর্মক্ষেত্রে প্রাপ্তবয়স্কদের আচরণ আচরণ নির্দেশক নিয়ম সংখ্যা হ্রাস করতে চান। মানুষ হিসাবে বয়স্কদের সাথে আচরণ করুন; তারা সাধারণত আপনার প্রত্যাশাগুলি পর্যন্ত বাঁচবে , এবং তাদের নিজস্ব প্রত্যাশা ।
- মানুষদের ভিড়ের মত লোকজনকে সাহায্য করা; প্রত্যেক ব্যক্তির একই তথ্য হিসাবে দ্রুত সবাই হিসাবে চায় চায়। সিদ্ধান্তের প্রসঙ্গটি প্রদান করুন, এবং কার্যকরভাবে এবং ক্রমাগত যোগাযোগ করুন। আপনার ইচ্ছা নেতিবাচকতা কমাতে এবং আপনার কর্মচারীদের থেকে আস্থা এবং সমর্থন লাভ করতে হলে আপনি উপর-যোগাযোগ করতে পারবেন না।
আপনি যদি বিবেচনা করেন তবে আপনি যতটুকু জানেন যে আপনি যা বিবেচনা করছেন সে সম্পর্কে যতটুকু জানা যায়, ততই আপনি যা কিছু জানেন তার সাথে যোগাযোগ করুন। পরে আপনার মন পরিবর্তন করার অধিকার রিজার্ভ, ফলাফল ছাড়া, যখন অতিরিক্ত কারণগুলি চূড়ান্ত সিদ্ধান্তের দিককে প্রভাবিত করে। এবং, আপনার কর্মচারীদের এটাও বলুন, আপনি তাদের সাথে যতটা সম্ভব আপফ্রন্ট হতে চান তবে কিছু পরিবর্তন করলে তারা আপনাকে মারতে পারবে না। - মানুষ বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ বহন করে। প্রশিক্ষণ, প্রচারের জন্য অনুভূত সুযোগ, উন্নয়নের জন্য পাশ্বর্ীয় প্রবর্তন , এবং ক্রস-ট্রেইনিং একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রতি প্রতিশ্রুতির দৃশ্যমান লক্ষণ। প্রতিটি কর্মচারীর জন্য পারস্পরিকভাবে উন্নত কর্মজীবনের পাথ পরিকল্পনা তৈরি করে কর্মচারী বৃদ্ধি এবং উন্নয়নের জন্য আপনার প্রতিশ্রুতি করুন
- সঠিক নেতৃত্ব এবং একটি কৌশলগত কাঠামো প্রদান করুন , যার মধ্যে রয়েছে মিশন , দৃষ্টি , মূল্য এবং লক্ষ্যসমূহ। মানুষ তাদের নিজেদের চেয়ে বড় কিছু অংশ হিসাবে মনে করতে চান। যদি তারা দিকটি বুঝতে পারে, এবং তাদের পছন্দসই ফলাফলগুলি ঘটতে তাদের অংশ, তারা কার্যকরভাবে আরও অবদান রাখতে পারেন। লোকেরা আপনার ব্যবসার জন্য ভাল সিদ্ধান্ত নেয় যখন আপনি তাদের তথ্যকে তাদের ক্ষমতায়ন করেন যা তাদের সিদ্ধান্তগুলি করার প্রয়োজন হয় যা কৌশলগতভাবে আপনার সামগ্রিক নির্দেশের সাথে সংযুক্ত হয়।
- যথোপযুক্ত পুরস্কার এবং স্বীকৃতি প্রদান করুন যাতে লোকেরা তাদের অবদানকে মূল্যবান মনে করে। উপযুক্ত পুরস্কার এবং একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রে জন্য স্বীকৃতি শক্তি অসাধারণ। বলার অপেক্ষা রাখে না, পুরস্কার এবং স্বীকৃতি দুটি প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে শক্তিশালী হাতিয়ার যেগুলি প্রতিষ্ঠানটি কর্মীদের মনোবল বাড়াতে ব্যবহার করতে পারে।
আপনার সংস্থা এই নয়টি সুপারিশগুলি প্রয়োগ করছে কতটা বিশ্লেষণ করার জন্য কিছু সময় নিন।
তারা আপনার কর্মস্থলের ইতিবাচক স্টাফ মনোবলের ভিত্তি তৈরি করে এবং আপনার কর্মস্থলের মধ্যে নেতিবাচকতাকে কমিয়ে দেয়।