কেন টেলিফোন কর্মীদের জন্য একটি বিকল্প হওয়া উচিত

উপকারিতা, প্রতিক্রিয়া, এবং কর্মচারীদের জন্য টেলিফোনের অনুমোদন কে দিয়েছে?

আপনি টেলিফোনের রাষ্ট্র সম্পর্কে সর্বশেষ তথ্য সব আগ্রহী? এমন একটি বিশ্ব যেখানে প্রযুক্তির ব্যবহার প্রতি দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং প্রতিটি প্রজন্মের কর্মীদের সাথে, টেলিফোনিংকে একটি কর্মচারী বিকল্প হিসেবে অনুসরণ করা উচিত। এটা টেকসই এবং নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের জন্য উল্লেখযোগ্য সুবিধা প্রদান করে।

প্রতিভাধর কর্মচারীদের আকৃষ্ট করার এবং তাদের ধরে রাখতে আপনার দক্ষতার জন্য টেলিফোনিং এবং অন্যান্য সৃজনশীল কাজের সময়সূচী বিকল্পগুলি অপরিহার্য হয়ে উঠছে।

কাজের সময়সূচী নমনীয়তা সহস্রাব্দের কর্মচারীদের আকৃষ্ট করার এবং শিশুর বীমার্সের জ্ঞান এবং পরামর্শদাতা বজায় রাখা আপনার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য বিকল্পগুলির একটি।

মার্কিন কর্মচারীদের টেলিফোনে কতটা গুরুত্বপূর্ণ? কোম্পানির যেগুলি ফরচ ম্যাগাজিনের ২011 সালের "বার্ষিক কাজের জন্য 100 সেরা কোম্পানি" তালিকা তৈরি করেছে তাদের কোম্পানির 82 শতাংশ কর্মচারী তাদের কমপক্ষে ২0 শতাংশ সময়ের মধ্যে টেলিমুয়েট বা বাড়ির কাজ করতে পারবেন। আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রতিযোগিতামূলক?

টেলিকম রিপোর্টের রাজ্য

যুক্তরাষ্ট্রের টেলিকমিউনিকেশন বিষয়ে টেলিকমিউনিকেশন (কাজ স্থানান্তরের), এবং টম হামিশের আন্তর্জাতিক স্তরে বিশেষজ্ঞ ও কেট লিস্টার, যুক্তরাষ্ট্রে টেলিফোনিংয়ের একটি ব্যাপক প্রতিবেদন জমা দিয়েছেন।

লিস্টার এর সংগঠন, টেলিকম রিসার্চ নেটওয়ার্ক , গত পাঁচ বছরে টেলিকম প্রবণতা অধ্যয়ন করেছেন। "Citrix অনলাইন" দ্বারা উপস্থাপিত, সারাংশ "মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে টেলওয়ার্ক রাজ্য " প্রকাশ করে যে, দূরবর্তী কাজ করছে, তারা কীভাবে টেলিফোনিং করছেন এবং কোথায় তারা টেলিফোনে আছেন।

প্রতিবেদনটি অনুশীলনের সামাজিক ও অর্থনৈতিক প্রভাব বিবেচনা করে।

তাদের নিজস্ব তথ্য এবং বর্তমান স্টাডিজ এবং পরিসংখ্যান থেকে বিশ্বাতওয়ার্ক এবং শ্রম পরিসংখ্যানের ব্যুরো , লিস্টার এবং হাম্লিশের মতো সংস্থার তথ্য সংগ্রহ করে বর্তমানে টেলিভিশনের একটি ছবি উপস্থাপন করে যা বর্তমানে বিদ্যমান।

আপনি telework প্রবণতা সম্পর্কে সম্পূর্ণ রিপোর্ট পড়তে চাইবে। প্রতিবেদনটি কী কী, কখন, কোথায়, কেন এবং কেন টেলিফোনের নয়, এর কিছু গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল দেখায়। আমি বিশেষ করে আকর্ষণীয় একটি বিষয় যা বর্তমানে একটি জাতীয় কর্মসংস্থান ছবিতে টেলিফোনিংয়ের অগ্রগতিতে বাধা দেয় যা এই বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করে।

* অন্যথায় উল্লিখিত না হওয়া পর্যন্ত, সমস্ত টেলিকমিউনিকেড পরিসংখ্যান অ-স্ব-নিযুক্ত ব্যক্তিদের নির্দেশ করে যারা মূলত বাড়িতে কাজ করে। সমস্ত তথ্য রিপোর্ট এর লেখক অনুমতি সঙ্গে ব্যবহৃত হয়।

টেলিকম ব্যবসার বেনিফিট

নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের টেলিফোনের সুবিধাগুলি বাধ্যতামূলক। আমি টেলিফোন সহ একটি নমনীয় সময়সূচী এর সুবিধাসমূহ এবং অসুবিধাগুলি , লম্বা সময় অনুসন্ধান করেছি।

তাদের টেলিফোন গবেষণায় লিস্টার ও হামিশ এই সিদ্ধান্তে উপনীত হন যে ব্যবসায়ীরা এই সুবিধা ভোগ করবে।

* "টেলিকম রিসার্চ নেটওয়ার্ক এর মালিকানা টেলওয়ার্ক সেভিংস ক্যালকুলেটর" দ্বারা গণনা করা এবং অনুমান করা: রিয়েল এস্টেট খরচ $ 43 / এসএফ 25 শতাংশ, অনুপস্থিতি বছরে 1.5 দিন হ্রাস, কারবারে 10 শতাংশ ঘাটতি, এবং উত্পাদনশীলতার মধ্যে 25 শতাংশ বৃদ্ধি (গড় বেতন $ 41,605, কাজের গড় গড় প্রজেকশন অন্তর্ভুক্ত - 2009 এসিএস উপর ভিত্তি করে।)

টেলিফোনের প্রতিবন্ধকতা

সুযোগ সন্ধানী অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের অনুমান তুলনায় টেলিফোনের বিস্তৃত বিস্তার গ্রহণের জন্য লিস্টারের অনুমান আরও রক্ষণশীল। তিনি এমন সংগঠনের অনুপাত সম্পর্কে আশাবাদী নয়, যেগুলি তৈরি এবং গভীরতর সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের জন্য যা টেলিফোন করার প্রয়োজন।

তিনি টেলিফোনের সবচেয়ে বড় বাধা খুঁজে পেয়েছেন মধ্যম ব্যবস্থাপনা। লিস্টার বলছেন, "অবিশ্বাসের ব্যাপার- 'আমি জানি তারা কাজ করছে', বিশাল এবং সহজে উপভোগ করা যায় না। সাঁতার কাটা এবং টাইপ পুলের জন্মের সময় যে মনোভাব গড়ে উঠেছিল তা এখনও নিয়ন্ত্রণ করে। এমনকি সেই বিরল সংগঠনেও ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা অবিচ্ছিন্নভাবে ধারণাকে সমর্থন করে, মধ্যম ব্যবস্থাপনা কেনার অভাব হতাশাজনক ব্লক। " উপরন্তু, কিছু প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টেলিফোনের অসম্পূর্ণ।

দ্বিতীয় বৃহত্তম বাধা হল টেলিফোনের সাথে কাজ সামঞ্জস্য। কিছু কাজ সাইটে সঞ্চালিত হবে। কিন্তু, অনেক কাজের অনুপাত, টেলিফোনে পরিবেশগত সহায়ক পরিবেশে, হোম বা অন্য কোনও কর্মস্থলে সঞ্চালিত হতে পারে।

সমাজ, অর্থনীতি, এবং ব্যক্তির উপর বাড়ানো টেলিফোনের প্রভাব সম্পর্কে অতিরিক্ত অন্তর্দৃষ্টিগুলির জন্য টেলিফোন ট্রেন্ডের প্রতিবেদনটি দেখুন। আপনি খুশি হবেন যে আপনি করেছেন। লিস্টার এবং হামিশ টেলিফোনের অবস্থা এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে টেলিফোনিংয়ের সম্ভাব্যতা যাচাই করার জন্য বর্তমান গবেষণা থেকে অঙ্কন করার একটি অসাধারণ কাজ করেছেন।

বর্তমানের টেলিকমিউনিকেশন

অবশেষে, 2017 সালের একটি রিপোর্টে, গ্যালাপ সংস্থাটি ২01২ থেকে ২016 সাল পর্যন্ত যে পরিমাণে কর্মচারী কাজ করে সেগুলি 4 শতাংশ পয়েন্টে বেড়েছে, 39 শতাংশ থেকে 43 শতাংশে এবং কর্মীরা দূরবর্তীভাবে কাজ করার জন্য বেশি সময় ব্যয় করেছেন।

আরো তথ্যের জন্য এখানে ক্লিক করুন