কর্মস্থলে কর্মচারী উপস্থিতিতে কিভাবে উত্সাহিত করা যায়

অনেক গ্রাহক-মুখোমুখি কাজগুলিতে উপস্থিতি উপস্থিতি সমালোচনামূলক । দরিদ্র উপস্থিতি কর্মীদের মনোবল saps, নিয়োগকর্তার ওভারটাইম খরচ খরচ এবং কর্মী জড়িত হ্রাস। দুর্বল উপস্থিতি তত্ত্বাবধানের সময় এবং মনোযোগ নেয় এবং প্রায়ই শাস্ত্রীয় কর্ম ফলাফল।

উপস্থিতি উপস্থিতি কমাতে আপনি কর্মচারী উপস্থিতি পরিচালনা করতে পারেন আপনি কোন পরিচালন বা সুপারভিসরি পেশা একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হিসাবে এটি নিতে প্রয়োজন।

এখানে কিভাবে পরিচালনা এবং উত্সাহ উত্সাহিত হয়। কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী উপস্থিতি উত্সাহিত করতে এই পাঁচটি পদক্ষেপ ব্যবহার করুন।

কর্মচারী উপস্থিতি উত্সাহিত করার জন্য 5 টি পদক্ষেপ

প্রথমত, আপনার কাজের সময় থেকে লোড হওয়া ব্যক্তিদের নজরদারি করতে আপনার অবশ্যই একটি উপায় থাকতে হবে যাতে আপনার অর্থপ্রদানের সময় বন্ধ করা (পিটিও) নীতির অখণ্ডতা, আপনার অসুস্থতা ছাড়ের নীতি এবং / অথবা আপনার প্রদত্ত ছুটি নীতি নিশ্চিত করা হয়। এটিও নিশ্চিত করে যে কর্মক্ষেত্রে ন্যায্যতা এবং ন্যায়বিচারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ প্রত্যেক কর্মচারীর জন্য সময় বন্ধ নিয়মগুলি একই।

যখন সব বিভাগে কর্মী পরিচালিত হয়, তখন আপনি নিশ্চিত হবেন যে, গুদামে জন যে অভিজ্ঞতা লাভ করেন তা হল সেই নীতি যা ম্যারি অফিসে অভিজ্ঞতা লাভ করেন। কর্মচারীরা যখন কর্মচারীদের আলাদাভাবে আচরণ করা হয় তখন তাদের লক্ষ্য থাকে এবং এই অসামঞ্জস্যপূর্ণ চিকিত্সা অনুপ্রেরণা এবং প্রবৃত্তি সঙ্গে সমস্যা তৈরি।

এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ যে অনির্বাচিত absences পরিচালনা করতে পারে যার জন্য অনেক কর্মক্ষেত্র কাজ কভারেজের সমস্যা।

ওয়ার্কস্টেশন সম্মুখীন কোনো গ্রাহকের জন্য কর্মচারী উপস্থিতি উত্সাহিত গুরুত্বপূর্ণ। একজন কর্মচারী এর কাজ উত্পাদন বা একত্রিত পণ্য যেমন চাকরি যেমন পূর্বে কর্মচারী কাজ উপর নির্ভরশীল হয় যখন এ্যাটেনডেন্স হয় সমালোচনামূলক।

শিক্ষক, গ্রাহক সহায়তা বিশেষজ্ঞ, কারিগরি সহায়তা প্রদানকারী, স্বাস্থ্যসেবা কর্মী, এবং অন্যান্য সরাসরি সেবা কর্মচারী এমন কর্মীদের উদাহরণ যাদের কর্মচারীরা একটি দৈনিক ভিত্তিতে কর্মীদের স্টাফ রাখেন।

অন্যথায়, নিয়োগকর্তারা তাদের কর্ম সঞ্চালনের জন্য কর্মীদের প্রতিস্থাপন সময়সূচী এবং খুঁজে একটি হ্রাস হয়।

এই উপস্থিতি তাদের ওয়ার্কস্টেশন তাদের সাথে সময়মত আগমনের অন্তর্ভুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও নার্স নিবিড় পরিচর্যা ইউনিটের কাজের জন্য দেরী হয়, তবে পূর্ববর্তী স্থান থেকে নার্স একটি সুশৃঙ্খল বিশ্রামের জন্য বাড়ীতে যেতে পারে না। যদি একটি কর্মচারী একটি সমাবেশ সমাবেশে একটি মধ্যম স্টেশন কর্মচারী বলে প্রত্যাশা করা হয়, এক কর্মচারী অসুবিধাজনক যা দুটি স্টেশন কাজ করতে পারে এবং এমনকি কর্মচারী বিপন্ন করতে পারে বা নিয়োগকর্তা একটি প্রতিস্থাপন খুঁজে পেতে হবে।

আপনি অনুপস্থিতি পরিচালনা করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবে

দ্বিতীয়, এবং সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, আপনি অনুপস্থিতি পরিচালনা এবং কর্মচারী উপস্থিতি উত্সাহিত করার প্রয়োজন। এর মানে হল যে কর্মচারীকে সরাসরি সুপারভাইজারের সাথে কল করতে হবে যিনি অনুপস্থিতি পরিচালনার জন্য প্রশিক্ষিত। এটি ব্যক্তিগত কল এবং সুপারভাইজারের সাথে শুরু করে কর্মচারীকে বলছে যে সে চাকরির জায়গায় তাদের অনুপস্থিতির প্রভাব মিস করবে এবং বর্ণনা করবে।

কর্মক্ষেত্র এবং তাদের সহকর্মীদের উপর কর্মচারীর অনুপস্থিতির প্রভাবের উপর জোর দেওয়া, আবারও কর্মক্ষেত্রে কর্মরত ব্যাক্তিদের স্বাগত জানানোর, এবং ভবিষ্যতে কর্মচারী উপস্থিতি উত্সাহিত করার জন্য সুপারভাইজারের সাথে কোনও অনুপস্থিতি শেষ হয় না।

আপনি এই কথোপকথনটি একটি কণ্ঠস্বরের কণ্ঠে ধারণ করছেন না- সব পরে, অনেক কর্মচারী অনুপস্থিতিগুলি বৈধ এবং প্রয়োজনীয় - আপনি যথাযথভাবে কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসা এবং অনির্বাচিত অনুপস্থিতির প্রভাবকে পুনর্বহালের জন্য স্বাগত জানাই।

আপনার কথোপকথন, আবার, কর্মচারীদের এবং কর্মক্ষেত্রে অনুপস্থিতি ছিল যে প্রভাব বর্ণনা করা উচিত

যখনই সম্ভব সম্ভব কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা সক্ষম করুন

তৃতীয়ত, যদি সম্ভব হয়, তাহলে আপনার কর্মক্ষেত্রে সময়সূচির সাথে নমনীয়তা আনতে হবে যাতে একজন কর্মচারী প্রাথমিক ডাক্তারের নিয়োগ বা অসুস্থ সন্তানের সাথে উদাহরণ হিসাবে উদাহরণস্বরূপ পরে কাজ করতে পারে বা সময় করতে পারে।

নারী, দুর্ভাগ্যবশত, মার্কিন ডিপার্টমেন্ট অফ শ্রম পরিসংখ্যান অনুযায়ী, পারিবারিক বিষয় সম্পর্কিত আরো উপস্থিতি সমস্যা অভিজ্ঞতা। বিশেষ করে একক মায়ের, যারা কোনও পরিবারে নিরাপত্তারক্ষী বা কোনও সঙ্গী বাচ্চা-যত্ন সম্পর্কিত সমস্যাগুলি, উপস্থিতি নিয়ে সংগ্রাম, আমার অভিজ্ঞতায় সাহায্য করার জন্য।

সুতরাং, এই কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তার মধ্যে কাজগুলি ভাগ করার ক্ষমতা, নিখুঁত দিনগুলি বা সময়সূচির সময়সূচী, এবং নির্দেশিকাগুলির অধীন গৃহ, বা টেলিমুয়েট থেকে কাজ করা হতে পারে।

আমি compensator বা কম্প সময় একটি বিশাল ফ্যান না কারণ আমি বিশ্বাস করি এটি একটি ঘড়ি পর্যবেক্ষক মনোভাব উত্সাহ দেয়। এটি একটি সম্পূর্ণ বা বেতনভোগী কর্মী জন্য আমি খুঁজছেন যে পুরো কাজ এবং লক্ষ্য সম্পন্ন মানসিকতা সঙ্গে পালন করা হয় না। কিন্তু, চাকুরি থেকে মুক্ত চাকরিগুলি চাকুরিতেও কাজ করে যা প্রায়শই কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার জন্য নমনীয়তা প্রদান করে।

কর্মচারীদের জন্য পুরস্কার এবং স্বীকৃতি

চতুর্থ, ইতিবাচক কর্মচারী উপস্থিতি জন্য পুরস্কার এবং স্বীকৃতি একটি পার্থক্য করতে পারেন। আপনি যখন তাদের নিয়োগকর্তাকে তাদের চাকরির জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করতে চান, তখন আপনি তাদের অনুভব করতে চান না যে আপনি তাদের ইতিবাচক উপস্থিতি এবং তাদের প্রশংসা করার প্রশংসা করেন।

কিছু ক্ষেত্রে, বিশেষ করে অ-খালি কর্মচারী এবং অনির্বাচিত অনুপস্থিতিগুলি কমাতে, আপনি আপনার কর্মচারী উপস্থিতি নীতিতে প্রকৃত আর্থিক পুরষ্কার তৈরি করতে চাইতে পারেন। এই নীতিগুলি একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক দিন ধরে ফলদায়ক উপস্থিতি জোর দেয়। আপনি, আপনার উপস্থিতি নীতির কর্মচারী স্বীকৃতি অংশ সঙ্গে, উপস্থিতির দিন জোর দেওয়া চান না, absences কমানোর আইন না।

অনেকগুলি উপস্থিতি নীতিগুলি সমীকরণের শাস্তি পার্শ্বে ফোকাস করে। ইতিবাচক উপস্থিতি জন্য পুরস্কার উপর আরো জোর আপনার bucks জন্য আপনি আরো ঠেলে দিতে পারে। তবুও, একটি সফল, প্রেরণাদায়ক উপস্থিতি নীতি উভয় উপর ফোকাস করা উচিত।

কর্মচারী একটি সময়মত ব্যবস্থায় কাজ করতে ব্যর্থ হলে ফলাফল প্রদান করুন

অবশেষে, কোনো কর্মসংস্থানের দায়িত্ব হিসাবে, কর্মচারী তার কর্মের উপস্থিতিতে ব্যর্থ হলে কর্মচারীকে অবশ্যই পরিণতি ভোগ করতে হবে। সবচেয়ে খারাপ ফলাফলগুলি কার কার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ? যারা ভাল উপস্থিতি আছে তাদের সবাইকে কঠোর পরিশ্রম করে এবং তাদের ব্যক্তিগত মনোবল এবং প্রেরণা খুঁজে পেতে যারা দরিদ্র উপস্থিতি আছে তাদের দ্বারা প্রভাবিত হয়। প্রগতিশীল শৃঙ্খলা সমালোচনামূলক, কোচিং এবং প্রতিক্রিয়া শুরু, এবং উপরে তালিকাভুক্ত উপস্থিতি ব্যবস্থাপনা পদক্ষেপগুলি সম্পাদন করা। আপনার আগত কর্মীদের আপনাকে ধন্যবাদ।