কর্মচারীদের সাথে কার্যকর, আইনী শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনী কিভাবে পরিচালনা করবেন
কর্মচারী শৃঙ্খলাভিত্তিক কর্মের মতো অস্বস্তিকর, যেমন একজন কর্মচারী তিক্ততা । তারা দুঃখিত এবং অস্বস্তিকর যখন তাদের ম্যানেজার তাদের বলে যে তাদের কর্মক্ষমতা একটি মৌখিক সতর্কবার্তা জারি , লিখিত শাস্ত্রীয় কর্ম শুরু করার আগে চূড়ান্ত পদক্ষেপ।
ব্যবস্থাপকগণ আশ্চর্যের বিষয় যে কেন কর্মীরা তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত না করে যা শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনীর তীব্রতা বাড়াচ্ছে। একটি কার্যকর, যোগাযোগমূলক শৃঙ্খলা রক্ষাকারী কর্মকাণ্ড কর্মচারী কর্তৃক জ্ঞাত এবং জবাবদিহির প্রতিটি ধাপ পালন করা উচিত।
অনেক ম্যানেজার অন্য কারও চেয়ে তাদের চাকরির শাস্ত্রীয় অংশকে অপছন্দ করে। প্রকৃতপক্ষে, গবেষণায়, পরিচালকদের এমন কর্মের তালিকার শীর্ষে একজন কর্মচারীকে ফায়ারিং করে, যা তারা একটি অংশ খেলতে ঘৃণা করে। পরিচালকদের বরং তাদের কাজ শেষ করার জন্য সংগ্রাম হিসাবে কর্ম নির্ধারণ , অগ্রগতি পর্যালোচনা, এবং কর্মীদের সমস্যা সমস্যা নির্মূল যেমন কার্যক্রম তাদের সময় ব্যয় করবে।
অভিশংসক কর্মের উদ্দেশ্য এবং অগ্রগতি
একটি কোম্পানির দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি কর্মচারী তিক্ততা দেখায় যে কোম্পানীর কর্মচারীকে তার বা তার উন্নতিতে সাহায্য করার জন্য কাজ করছিল। একই সময়ে, কোম্পানী কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা এবং যে ক্রমবর্ধমান অসুখ কর্মী সঙ্গে ভাগ করা হয়েছে সঙ্গে তার ক্রমবর্ধমান অসুখ নথিভুক্ত ।
লিখিত কর্মী তিক্ততা দেখায় যে কর্মচারী কর্মক্ষমতা সমস্যা এবং তাদের ফলাফল যদি তারা uncorrected রয়ে যায় জানানো হয়। এটা কেন নিয়োগকর্তা কর্মীদেরকে একটি ডকুমেন্টে স্বাক্ষর করতে বলেছে যে তারা ডকুমেন্টের বিষয়বস্তু পড়েছে এবং বুঝতে পেরেছে।
কোম্পানির শৃঙ্খলাভিত্তিক কর্ম নীতির উপর নির্ভর করে তিরস্কারের চিঠি অনুসরণ করে, অতিরিক্ত পদক্ষেপগুলির সাথে অনুমানের পরবর্তী অক্ষরগুলি যেমন দণ্ড সহকারে কাজ করা যেতে পারে যেমন কোন বেতন ছাড়াই কাজ থেকে বিরতি দেওয়া যাবে।
সুপারভাইজার যদি বিশ্বাস করেন যে কর্মচারী তার কর্মক্ষমতা বাড়াতে পারে, যে কোনও সময়ে অনুশোচনামূলক কর্মকাণ্ডের সময় এবং অগ্রগতির প্রথম চিঠির প্রথম চিঠির আগে, সুপারভাইজার একটি কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা (পিআইপি) পেশ করতে পারেন।
পিআইপি লক্ষ্য, প্রত্যাশা এবং সময়সীমা সহ আরো আনুষ্ঠানিক, বিশদ দস্তাবেজ, সুপারভাইজারের কর্মদক্ষতা এবং কর্ম সম্পাদনের প্রত্যাশা অকর্মণ্য কর্মীদের যোগাযোগ করার সুযোগ। যখন একজন কর্মচারী একটি পিআইপি হয়, কর্মী সাধারণত কর্মীর উন্নতির দিকে অগ্রগতির লক্ষ্যে, প্রতি সপ্তাহে বা দুই সপ্তাহের জন্য ম্যানেজারের সাথে প্রায়ই দেখা যায় এবং প্রায়ই এইচআর কর্মীদের সাথে থাকে।
কর্মচারী তিক্ততা হিসাবে শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্ম, একটি জয়-জয় হতে পারে যদি কর্মচারী বার্তা মেনে চলে। কর্মচারী যদি না করেন, তাহলে কোম্পানী এবং ম্যানেজার কার্যকরভাবে তাদের স্বার্থ রক্ষা করে- এবং কর্মীদের স্বার্থ রক্ষা করে যারা সন্তুষ্টচিত্তে কাজ করছেন
লক্ষ্য কর্মচারীদের কর্ম সম্পাদনের উপর নেতিবাচক প্রভাব প্রতিরোধ করা হয় যার মনোবল কর্মী দ্বারা প্রভাবিত হয় যারা তার কাজ না করে। প্রকৃতপক্ষে, কর্ম সম্পাদনের উপর কোনও প্রভাব ফেলে না এমন কর্মচারীর পাশাপাশি কাজ করার জন্য এর চেয়ে বড় প্রভাব রয়েছে। এই বিশেষত যদি তারা দেখতে পায় যে এই কর্মচারী তারা গ্রহণ করে একই উত্থান এবং পারকিকস জন্য যোগ্য।
কর্মচারী শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্ম বিবেচনা বিষয়
কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগের সরঞ্জাম হিসাবে, একটি কর্মচারী তিরস্কার ন্যায্য হতে হবে। নিয়োগকর্তারা নির্দিষ্ট করতে হবে যে তারা যথাযথভাবে টুলটি ব্যবহার করছে এবং এর কার্যকর এবং সফল ব্যবহারের জন্য কিছু শর্ত বিদ্যমান।
- কর্মচারী কাজের বর্ণনা অবশ্যই উপস্থিত থাকা উচিত যা কর্মদক্ষতার প্রয়োজনীয় এলাকাটি চিহ্নিত করে যার জন্য কর্মচারী তিক্ততা পাচ্ছে যদি সমস্যাটি অ-গুরুত্বপূর্ণ কাজ ফাংশনে ঘটতে থাকে তবে এটি বিবেচনার প্রয়োজন- অথবা একটি পুনর্বিবেচনার কাজের বিবরণ।
- কর্মচারী তিক্ত কর্মচারী হ্যান্ডবুকে বর্ণিত শাস্তিমূলক কর্ম প্রক্রিয়া সহ সঙ্গতিপূর্ণ হতে হবে । ভাল লিখিত কর্মচারী হ্যান্ডবুকগুলি সম্ভাব্য শাস্তিমূলক কর্মের পরামর্শ দেয় কিন্তু নিয়োগকর্তা অক্ষাংশে কর্মচারীর কর্ম বা কর্মক্ষমতা পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে দেয়।
কোন শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্ম প্রতিশ্রুত বা গুরুত্বপূর্ণ হতে হবে গণ্য করা উচিত। প্রয়োজনীয় শৃঙ্খলা রক্ষাকারী একটি তালিকা নিয়োগকারীর কর্মক্ষমতা সম্পাদন করে না এমন কর্মচারীকে অপসারণ করতে পারে। তারা আইনজীবিকে খুশি করতে পারে কিন্তু অকর্মণ্য কর্মচারী, তার সহকর্মীদের জন্য এবং সংগঠনের জন্য অপ্রয়োজনীয় ব্যথা সৃষ্টি করে।
- কোম্পানির অতীতের প্রথা, অন্যান্য কর্মচারীদের সঙ্গে একই পরিস্থিতিতে, বর্তমান কর্মচারী reprimand সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে । বৈষম্যমূলক অভিযোগের জন্য অসঙ্গতি সম্ভাব্য ভিত্তিতে হয় যদি কোনো সুরক্ষিত গোষ্ঠীর কর্মীরা শৃঙ্খলা রক্ষাকারী মামলাগুলির উপর অধিকতর প্রতিনিধিত্ব করে। যদি আপনি এটি আবিষ্কার করেন তাহলে, আপনার নিয়োগের চর্চা, নীতিগুলি এবং বৈষম্যমূলক চিকিত্সাগুলির জন্য লাল পতাকা হতে পারে এমন অন্য কোন কর্মসংস্থানের উপর নির্ভর করে।
- নিয়োগের ডিগ্রি বা ধরনের শাস্তিমূলক কর্ম কর্মী কর্মক্ষমতা বিষয় ফিট। একজন অ্যাটর্নি একবার জিজ্ঞাসা কেন একটি ক্লায়েন্ট কোম্পানী কর্মচারীদের যারা উপস্থিতির সমস্যা ছিল জন্য কাজ থেকে সময় বন্ধ পরিমাণ পরিমাণ প্রদান। প্রশ্নটি আমাকে অনুশীলনের পুনর্বিবেচনা করার কারণটি করেছিল, কিন্তু নিয়োগকারীদের প্রতি ন্যায্যতার কারণে, বিধিনিষেধ এবং নীতির লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে সমস্যাগুলি তখনই সীমিত হয়ে যায়।
কি কি গুরুত্বপূর্ণ, অনুরূপ পরিস্থিতিতে নৈকট্যের বাইরে, শাস্তিমূলক কর্ম "অপরাধের মাপসই করা" সংগ্রাম। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানীর গাড়ী একটি সময়ের একটি কর্মী ব্যবহার থেকে অপসারণ করা হয় কারণ কর্মচারী জন্য কোম্পানির EZPass ট্যাগ চার্জ ছিল একটি ব্যক্তিগত ভ্রমণ, এইভাবে তার ব্যক্তিগত টোল জন্য কোম্পানী চার্জ
দ্বিতীয় উদাহরণে, একজন কর্মচারীকে দুটি কোম্পানির কমিটি থেকে সরিয়ে দেওয়া হয়েছিল, যার উপর সে পরিবেশন করছিল কারণ তার খিঁচুনি এবং অনুপস্থিতি তার নিয়মিত কাজকর্ম প্রভাবিত করেছিল। তৃতীয়ত, একজন কর্মচারী কোম্পানীর ক্রেডিট কার্ডের আপফ্রন্ট ব্যবহার হ্রাস করে কারণ তার ব্যয়গুলি কোম্পানীর আচরণবিধি লঙ্ঘন করে।
একটি কর্মচারী তিরস্কার, যথাযথভাবে শৃঙ্খলাবদ্ধ ক্রিয়া সিরিজ অংশ হিসাবে ব্যবহৃত, একটি কর্মচারী তার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে এবং কর্মচারী সম্পাদন কর্মক্ষেত্র পুনরায় যোগ করতে সাহায্য করতে পারেন এখানে একটি কর্মচারী তিক্ত কিভাবে লিখতে হয়
রেফিম্যান্ট নমুনা চিঠি
দাবী পরিত্যাগ: অনুগ্রহ করে লক্ষ্য করুন যে, যখন প্রমাণিত তথ্য সঠিকভাবে এবং বৈধতার জন্য নিশ্চিত করা হয় না। সাইটের একটি বিশ্বব্যাপী শ্রোতা দ্বারা পড়া হয়, এবং কর্মসংস্থান আইন এবং প্রবিধান রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্র এবং দেশ থেকে ভিন্ন হয় আপনার অবস্থানের জন্য কিছু নির্দিষ্ট আইনি ব্যাখ্যা এবং সিদ্ধান্তগুলি সঠিক করার জন্য অনুগ্রহ করে আইনি সহায়তা বা রাজ্য, ফেডারেল বা আন্তর্জাতিক সরকারী সংস্থার সহায়তার চেষ্টা করুন। এই তথ্যটি নির্দেশিকা, ধারণা এবং সহায়তার জন্য।