কিভাবে একজন কর্মচারী কর্মক্ষমতা চ্যাট ফলাফল ফলাফল উত্পন্ন করে
একটি মহান কাজ করছেন গুরুত্ব শক্তিশালী করার জন্য এই কথোপকথন ব্যবহার করুন। কিভাবে? কর্মচারী কর্মক্ষমতা কর্মক্ষেত্রে ফলাফল লিঙ্ক করুন
ফলাফল প্রার্থিত নিয়োগকর্তা কর্মক্ষমতা লিঙ্কিং উদাহরণ
- "আপনি যখন আপনার রিপোর্টগুলি জমা দেন (উন্নতি আপনি চান একজন কর্মচারী চান), আমরা ক্ষেত্রের অফিসে মাসিক রিপোর্ট জমা দেওয়ার জন্য আমাদের নির্ধারিত সময়সীমা পূরণ করতে সক্ষম হয়েছি (উন্নতির ফলাফল)।"
- প্রতিদিন 5:00 PM তে পোস্ট করা ডাটাবেসের মধ্যে ক্লায়েন্টের মেডিকেল রেকর্ড প্রবেশ করান (উন্নতি আপনি যে কর্মচারীকে করতে চান) আমাদের দ্রুত স্বাস্থ্য সমস্যা (উন্নতির ফলে) সাড়া আমাদের কৌশলগত লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করে। "
- "যখন আপনি সময়সাপেক্ষ সরবরাহের আদেশ দেন, (উন্নতি আপনি কর্মচারী করতে চান) রক্ষণাবেক্ষণ কর্মীদের একটি সময়মত তাদের কাজ করতে পারবেন (উন্নতির ফলে)।"
- আপনি যদি সম্প্রদায়ের সভাতে অংশগ্রহণ করেন (আপনি যে কর্মীটি নিতে চান), তাহলে আপনাকে কোম্পানির সকল সিনিয়র পরিচালকদের সঙ্গে যোগাযোগ করার সুযোগ থাকবে (কর্মের ফলে)। "
- "প্রকল্পে অংশগ্রহন করে (যে কর্মটি আপনি একজন কর্মচারীকে নিতে চান), আপনার প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত পরিকল্পনা (একটি কর্মের ফলাফল) সম্পর্কে আরও জানতে সুযোগ পাবে।"
কেন এই পদ্ধতিটি কর্মচারী কর্মক্ষমতা কাজ উন্নতি?
প্রধান কারণ এই ফলাফল ভিত্তিক পদ্ধতি কাজ করে কারণ আপনি বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে ইতিবাচক কর্মক্ষমতা মান ব্যাখ্যা করতে সক্ষম। আপনি প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারীদের গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল এবং ফলাফল সম্পর্কে কথা বলতে পারেন
আপনি গুরুত্বপূর্ণ কারণ বা গুরুত্বপূর্ণ কিছু কেন গুরুত্বপূর্ণ নয় তা ব্যাখ্যা করার জন্য আপনি একাধিক কারণ ব্যবহার করতে পারবেন। সুতরাং যদি কর্মীরা এক ফলাফলের প্রতিক্রিয়ায় প্রতিক্রিয়া দেখায় (অর্থাৎ অন্য কর্মচারীকে প্রভাবিত করে), তাহলে আপনি আপনার পারফরম্যান্স কথোপকথনকে ব্যাখ্যা করার জন্য একটি ভিন্ন ফলাফল (অর্থাৎ প্রভাব গ্রাহক পরিষেবা) ব্যবহার করতে পারেন। এর মানে আপনি বলতে চান না, "এটা কারণ এটি আপনার কাজ।"
আপনি কর্মচারী কর্মক্ষমতা কি ধরনের ফলাফল লিঙ্ক করতে পারেন?
স্বতন্ত্র পর্যায়ে, আপনি কর্মক্ষম কর্মক্ষমতাকে আরও বেশি স্বায়ত্তশাসন, কম চাপ, কম কর্মসংস্থান বা বাড়ানো দৃশ্যমানতা, যেমন পছন্দসই ফলাফলগুলিতে যুক্ত করতে পারেন। এই ফলাফল ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী স্বার্থ জোরদার
একটি বৃহত্তর স্তরে, কর্মচারী কর্মক্ষমতা সংস্থা মিশন , অফিস লক্ষ্য, গ্রাহক সেবা, বা দলের কর্মক্ষমতা লিঙ্ক করা যেতে পারে। এই কর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতা ফলাফল বৃহত্তর প্রভাব তাকান প্রয়োজন শুধু নিশ্চিত করুন যে আপনি এমন ফলাফলগুলি অন্তর্ভুক্ত করেন যা আপনার কর্মচারীদের ব্যক্তিগত স্বার্থের প্রতিফলন এবং সেইসাথে ফলাফল যা আপনার সংস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
ফলাফল কর্মচারী কর্মক্ষমতা লিঙ্ক এর উদাহরণ
- কাজের সমৃদ্ধির জন্য লিংক পারফরম্যান্স: কর্মচারীরা মনে করেন যে তারা যা করেন তা গুরুত্বপূর্ণ। আরও চ্যালেঞ্জিং কাজ বা বিভিন্ন কর্মীদের সঙ্গে কাজ করছেন মাত্র দুটি উদাহরণ। তারা কর্ম যেখানে কাজ কর্মচারীদের মত তদন্ত। তাদের উত্তেজিত করে তোলে তা নির্ধারণ করুন। কার্যকরী কর্মী কর্মক্ষমতা বৃহত্তর পেশা সমৃদ্ধি হতে পারে কিভাবে ব্যাখ্যা করতে এই তথ্য ব্যবহার করুন।
- লার্নিং এবং ডেভেলপমেন্টের কর্মী লিংক লিঙ্ক করুন : আপনার কর্মচারীদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বিবেচনা করুন। নতুন জ্ঞান, দক্ষতা বা ক্ষমতা কি সহায়ক হবে? অথবা, হয়তো কর্মচারী একটি চাকরি সম্পর্কিত এলাকায় সার্টিফিকেশন পেতে পারে। এই তথ্যটি ব্যবহার করে দেখানোর জন্য কতগুলি ইতিবাচক কর্মচারী কর্মক্ষমতা বাড়ানো ক্ষমতা অর্জন করতে পারে
- কর্মক্ষেত্রে অগ্রগতির জন্য কর্মচারী কর্মক্ষমতা লিংক লিংক: কিছু কর্ম কর্মদল অগ্রগতি জন্য কর্মীদের বড় সুযোগ দেয় কিভাবে মনে করি। সম্ভবত আপনি একটি কাজের আবর্তন বা একটি উচ্চ প্রফাইল নিয়োগের জন্য সম্ভাবনার বিবেচনা করতে পারেন। কর্মীদের আগ্রহকে কার্য সম্পাদনের সাথে সংযুক্ত করতে এই তথ্যটি ব্যবহার করুন, ঊর্ধ্বগামী গতিশীলতা বা অনুকূল পাশ্বর্ীয় গতিসম্পন্ন প্রভাবগুলি তুলে ধরুন ।
- কর্মী এবং পুরস্কারের কর্মচারী লিংক লিংক: কর্মীদের জন্য বিদ্যমান আর্থিক সুযোগগুলি চিহ্নিত করুন নিয়মিত paycheck অতিক্রম যান থিয়েটার থেকে টিকিট নগদ পেমেন্ট থেকে কিছু অন্তর্ভুক্ত। আর্থিক বিবরণী বা অন্যান্য ধরনের সুবিধার সাথে কর্মচারী কর্মক্ষমতা লিঙ্ক করার জন্য এই তথ্যটি ব্যবহার করুন।
- কর্মচারী কর্ম সঞ্চালন অন্যান্য কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা লিঙ্ক: যারা কর্মক্ষমতা প্রভাব প্রভাবিত? ব্যবস্থাপক কর্মীদের, কারিগরি স্টাফ, সহায়তা কর্মীদের এবং অন্যান্যদের কথা বিবেচনা করুন একটি কর্মচারীর কর্মক্ষমতা ইতিবাচক বা নেতিবাচক অন্য কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা এবং ফলাফল প্রভাবিত কিভাবে জোরদার করতে এই তথ্য ব্যবহার করুন।
- আপনার অফিস , সংস্থা বা সংস্থার সাংগঠনিক চার্ট দেখুন। কর্মক্ষেত্র প্রসেস এবং আপনি অন্যান্য অফিস বা বিভাগে প্রদান পণ্য বা সেবা পরীক্ষা। তারা কি আপনার কর্মচারীদের কাছ থেকে উপকরণ বা তথ্য নির্ভর করে? যদি তাই হয়, তারা কি প্রয়োজন তা পেতে হলে কি হবে তা বিবেচনা করুন বা যখন তারা তাদের প্রয়োজন কি না। কার্যকরী কার্যকারিতা গুরুত্বপূর্ণ কেন ব্যাখ্যা করতে এই তথ্য ব্যবহার করুন।
- কোম্পানীর সফলতা ও ফলাফলের পরিপন্থী কর্মীকে লিংক নিয়োগ করুন: আপনার সংস্থার সাফল্যের সফলতা সম্পর্কে চিন্তা করুন। কিছু প্রতিষ্ঠান একটি গাইড হিসেবে বিক্রয় কোটা ব্যবহার করে। অন্যদের নতুন গ্রাহকদের অর্জন ট্র্যাক প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ লিঙ্কগুলির জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষম লক্ষ্য দেখুন এই কার্যকলাপ ব্যবহার করে বা নির্দিষ্ট কার্যক্রম না করার বিস্তৃত-স্তরের প্রভাব ব্যাখ্যা করতে।
- গাইডিং নীতিমালা কর্মচারী কর্মক্ষমতা লিঙ্ক: আপনার প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি , মিশন, এবং মান বিবৃতি তাকান । এই তথ্যটি আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ ধরনের মৌলিক অভ্যাসগুলি বলে। "কীভাবে" কর্মচারীদের কী কী কাজ করা উচিত সেই বিষয়ে নির্দেশনাগুলি পরীক্ষা করে দেখুন এবং "কী" এগুলি করা উচিত। এছাড়াও নিয়ম, প্রবিধান, এবং নীতিগুলি বিবেচনা করুন। এই তথ্যটি ব্যবহার করে কর্মক্ষেত্রে নির্দিষ্ট কর্মের গুরুত্বের সমর্থন করতে
আপনার কথোপকথন বিষয় তৈরি করুন
কর্মচারী কর্মক্ষমতা এবং কর্মক্ষমতা ফলাফল সম্পর্কে কথা বলতে আপনি প্রতিদিন যা কিছু। এই আলোচনা অধিকাংশ করা। কর্মীদের একটি ভাল কাজ করার জন্য আপনার কথোপকথন একটি কারণ দিন এবং তারা আপনার জন্য ফলাফল উত্পাদন করবে।