কর্মচারী অভ্যন্তরীণভাবে কাজের রোটেশন ব্যবহার করে গড়ে তুলুন
সাফল্যের কাজ ঘূর্ণন কী
কাজের ঘূর্ণন ঘটতে ঘটতে পারে বা এটি মনোযোগের সাথে পরিকল্পনা এবং মন নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট ফলাফল সঙ্গে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা যেতে পারে।
একটি সাবধানে পরিকল্পিত চাকরি রোটেশনতে জড়িত কর্মচারী উপকৃত হবে এবং শিখবে।
এই কার্যকর চাকরী রোটেশন এর মূল।
- কাজের ঘূর্ণন একটি শেষ লক্ষ্য সঙ্গে শুরু করতে হবে। কাজের আবর্তনের লক্ষ্য কাজের পরিবর্তন নির্ধারণ করে। সুতরাং, যদি কোনও বিভাগে প্রতি কর্মচারীকে প্রতিটি কাজ করার জন্য ক্রস-প্রশিক্ষিত করা হয় তবে লক্ষ্যমাত্রা, ঘূর্ণন একটি যত্নশীল structuring ঘটবে।
কর্মক্ষেত্রের কর্মজীবনের অগ্রিম অগ্রগতি, চাকুরীর বিরক্তির জন্য অগ্রসর হওয়া অথবা ছুটির সময়গুলির জন্য ব্যাকআপ সহায়তা তৈরি করার জন্য পৃথক কর্মীদের উন্নয়নের জন্য যদি লক্ষ্য হয়, তবে লক্ষ্যমাত্রার রোটেশন পরিকল্পনাগুলি ভিন্ন হবে। কার্যকরী পেশা আবর্তন লক্ষ্য নির্দিষ্ট করে। - কাজের আবর্তন সাবধানে পরিকল্পনা করা আবশ্যক। একটি সর্বোত্তম প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা কর্মচারী একটি চাকরী রোটেশন প্রতিটি ধাপে শেখার দক্ষতা উপর গড়ে তোলে। সুতরাং, পরিকল্পনাটি অন্য কর্মীদের একটি সম্পূর্ণরূপে প্রশিক্ষিত কর্মী, বা লক্ষ্য অর্জনের ফলে অনুসরণ করা হয়েছে যে একটি পাথ উপর কর্ম একটি সিরিজ অংশগ্রহণকারী কর্মচারী জড়িত থাকে।
- চাকরির আবর্তন লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মচারী মূল্যায়ন করতে সক্ষম। ফলস্বরূপ, একটি চাকরী রোটেশন মধ্যে ধাপে পরিমাপ করা উচিত এবং একে অপরের উপর গড়ে তুলতে হবে।
- চাকরির আবর্তন থেকে কর্মচারী ও সংস্থার উভয়ই উপকারের প্রয়োজন। ক্রমাগত কর্মীদের শিক্ষাদান নতুন পেশা দক্ষতা সময় ব্যবহার এবং সাংগঠনিক শক্তি saps। যদি কর্মচারী তার জন্য কিছুই দেখেন না, তবে তিনি নতুন চাকরী শিখতে প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টা চালিয়ে যাওয়ার পরে, চাকুরীর আবর্তন কর্মচারীদের কাজ বা অনুপ্রাণিত করবে না।
চাকরির আবর্তনের ক্ষেত্রে নতুন বা আরও কঠিন কাজ শিখতে হলে অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ প্রায়ই প্রদান করা হয়। অথবা কর্মীদের যারা আরও বেশি কাজ করতে ক্রস-প্রশিক্ষিত হয় তাদের চাকরির লক্ষণীয়তার কারণে তাদের শিক্ষার ফলাফল থেকে আরও বেশি অর্থ প্রদান করা হয়।
- কাজের রোটেশন প্ল্যানের প্রতিটি ধাপে একটি পরামর্শদাতা, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষক, বা সুপারভাইজার / প্রশিক্ষক প্রদান করা হয়। একজন কর্মী প্রতিটি নতুন চাকরিতে চলে গেলে, তিনি অন্য একজন কর্মচারীর দায়িত্ব অর্পণ করেছেন যিনি প্রশিক্ষণের দায়িত্ব, প্রশ্নের উত্তর এবং প্রশিক্ষকের দায়িত্ব পালন করেন।
- লিখিত ডকুমেন্টেশন , একটি কর্মচারী ম্যানুয়াল, বা অনলাইন সম্পদ কর্মচারী শেখার বাড়ায়। প্রতিটি চাকুরীর বিভিন্ন দিক সম্পর্কে লিখিত ডকুমেন্টেশনটি কাজের আবর্তনের কর্মী শেখার হার কমানোর সহায়ক।
কাজের ঘূর্ণন এর উপকারিতা
চাকরির আবর্তন কর্মচারীদের জন্য কর্মজীবন পথ প্রদান করে যখন প্রচার পাওয়া যায় না, অথবা যখন কর্মচারী কোনও প্রচার বা পরিচালনার দায়বদ্ধতা চান না। কাজের আবর্তন একটি কর্মচারী জন্য সুবিধার প্রদান করে। একটি চাকরি রোটেশন, কর্মচারী:
- নতুন দক্ষতা প্রয়োজন এবং বিভিন্ন দায়িত্ব প্রদান করে বিভিন্ন কাজ শেখার দ্বারা লাভ জ্ঞান এবং দক্ষতা।
- পরিবর্তিত দায়িত্ব এবং কর্ম সঙ্গে একটি নতুন এবং বিভিন্ন কাজ থাকার দ্বারা সম্ভাব্য boredom এবং কাজের অসন্তুষ্টি overcomes।
- একটি নতুন চ্যালেঞ্জ দেওয়া হয়, কর্মচারী তার জ্ঞান, অর্জন, নাগাল, প্রভাব, এবং সম্ভাব্য প্রসারিত করার জন্য একটি সুযোগ, সংস্থার বিভিন্ন দিক প্রভাবিত।
- প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন দিক সম্পর্কে শিখতে পারে এবং কিভাবে বিভিন্ন বিভাগ বা কাজের ফাংশন সম্পন্ন হয়। (এটি তার সাংগঠনিক জ্ঞান এবং জিনিসগুলি সম্পন্ন করার ক্ষমতা তৈরি করবে।)
- তার দক্ষতা সেট এবং দায়িত্ব প্রসারিত করার সুযোগ গ্রহণ করে এবং প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে বৃহত্তর জ্ঞান লাভ করে, উত্তরাধিকার পরিকল্পনায় একটি চূড়ান্ত প্রচারের জন্য প্রস্তুত করা হয়।
- সহকর্মীদের এবং পরিচালকদের একটি নতুন গ্রুপ সঙ্গে লাভ দৃশ্যমানতা। একটি ভাল কর্মী জন্য দৃশ্যমানতা সম্ভাব্য সুযোগ লাগে।
কাজের আবর্তন কর্মচারীদের দ্বারা একটি পার্শ্বিক পদক্ষেপ বা প্রচার প্রভাব ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী বৃদ্ধির এবং প্রেরণা জন্য কর্মী এর সুযোগ আছে হিসাবে উপকারজনক হিসাবে গণ্য করা হয়। চাকরির আবর্তনটি নিয়োগকর্তার কাছ থেকে অব্যাহত প্রতিশ্রুতি হিসেবে দেখা হয় যা কর্মীদেরকে তাদের কর্মসংস্থান বিকাশ ও বৃদ্ধিতে সক্ষম করে এবং একটি পছন্দসই কর্মজীবনের পথ অনুসরণ করে।