একটি নিয়োগকর্তা একটি কাজের মূল্যায়ন কেন করবেন?

চাকরী শ্রেণিবদ্ধকরণের জন্য কোনও সংস্থার কাজের মূল্যায়ন পদ্ধতি কেন গ্রহণ করতে পারে? কাজের মূল্যায়ন আপনাকে যথাযথ কাজের শ্রেণীবিভাগের মাধ্যমে একটি ন্যায়সঙ্গত ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।

কাজের মূল্যায়ন জন্য কারণ

কাজের পরিমাপ এই কারণগুলির জন্য সঞ্চালিত হয়।

যখন কাজের মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবিভাগ ঘটে থাকে?

বিশেষ করে বৃহত্তর সংস্থায়, পেশা মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবদ্ধকরণ একটি চলন্ত লক্ষ্য।

নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ, কর্মচারী অতিরিক্ত দায়িত্ব গ্রহণ, ক্ষয়-ক্ষতি ও ছাঁটাই, নতুন কর্মসূচী, নতুন পদ্ধতি, বাড়ানো কর্তৃপক্ষ এবং দলীয় নেতা বা সুপারভাইজারারি দায়িত্ব একজন কর্মচারীর চাকরির শ্রেণীবিভাগে পরিবর্তন করতে পারে।

আসলে, কিছু মানব সম্পদ কর্মীদের ভূমিকা প্রাথমিকভাবে পেশা মূল্যায়ন এবং কাজের শ্রেণীবিভাগের অন্তর্ভুক্ত।

চাকরি শ্রেণীবিভাগে, একটি নতুন বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন ঘটে যখন একটি নতুন অবস্থান তৈরি হয়। চাকরি শ্রেণীবদ্ধকরণ প্রতিটি সময় একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন একটি চাকরী ঘটেছে মূল্যায়ন করা হয়। চাকুরী শ্রেণীবদ্ধকরণের পুনঃ মূল্যায়ন সাধারণত তার কর্মচারীর মাধ্যমে তার সুপারভাইজারের মাধ্যমে অনুরোধ করা হয়।

চাকরির মূল্যায়ন সম্পর্কে একটি চাকরির মূল্যায়নের ফলাফল যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের কর্তৃত্বের মত বিষয়গুলি, দায়বদ্ধতার দায়িত্ব এবং পরিসীমা, সম্পাদিত দায়িত্বের স্তর এবং প্রতিষ্ঠানের অন্য চাকরির অবস্থানের সম্পর্ক বিবেচনা করা হয় এবং তুলনা তুলনা

চাকরি শ্রেণীবদ্ধকরণের পুনর্মূল্যায়নের সবচেয়ে প্রচলিত অনুরোধ যেটি আমি দেখেছি তা ঘটে যখন একজন কর্মচারী নতুন দায়িত্ব বা আরও বেশি কাজ করেন। কর্মক্ষেত্রে প্রায়ই শিখতে হতাশ হয় যে আরও কাজ সুযোগ, পরিসীমা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের কর্তৃত্ব বা উচ্চতর দায়িত্বের পরিবর্তনের সাথে তুলনা করা যায় না।

সুতরাং, চাকরী শ্রেণীবদ্ধকরণে চাকুরির মূল্যায়ন ফলাফল একই রকমের।

কাজের শ্রেণীবিভাগ সম্পর্কে আরও জানুন।