কাজের মূল্যায়ন জন্য কারণ
কাজের পরিমাপ এই কারণগুলির জন্য সঞ্চালিত হয়।
- বেতন , প্রচার , পার্শ্বিক চলাচল , স্থানান্তর , কার্যসম্পাদন এবং নির্ধারিত কাজ এবং অন্যান্য অভ্যন্তরীণ প্যারিটি বিষয়গুলির জন্য কোন অবস্থান ও কাজের দায়িত্বগুলি অনুরূপ। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারীরা আপনার কর্মস্থলকে যথাযথ, ন্যায়সঙ্গত এবং কর্মীদের জন্য সমান সুযোগ প্রদানকারী হিসাবে দেখে। বেতন এবং প্রচারমূলক সুযোগগুলি নির্ধারণের জন্য আপনার প্রক্রিয়াগুলি কর্মীদের জন্য দেখতে এবং বোঝা স্বচ্ছ হওয়া উচিত।
- উপযুক্ত বেতন বা বেতন গ্রেড নির্ধারণ এবং অন্যান্য ক্ষতিপূরণ বিষয়গুলি নির্ধারণ। কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী সন্তুষ্টি এই একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। কর্মচারীরা তাদের বেতন সম্পর্কে কথা বলবে এবং তাদের বেতন সম্পর্কে কথা বলার জন্য আইনী হবে। পাবলিক কর্মচারী বেতন বিশ্বের পোস্ট করা হয়। কর্মচারী আপনার কোম্পানির বেতন পদ্ধতিতে কোন ক্ষতিপূরণ অনিশ্চয়তা চিহ্নিত করবে।
- কাজের বর্ণনা , কাজের স্পেসিফিকেশন , কর্মক্ষমতা মান, দক্ষতা, এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ব্যবস্থা উন্নয়ন সাহায্য। এই যানবাহনগুলি, বিশেষ করে বৃহৎ কোম্পানীর মধ্যে, ন্যায়সঙ্গত হতে হবে, এবং বস, ব্যক্তিগত পরিচালকদের, এবং বিভাগীয় ভেক উপর নির্ভরশীল নয়। কর্মচারী সর্বদা নোট তুলনা - এবং নিয়োগকর্তারা যারা এই মনে রাখা তাদের কর্মচারী সিস্টেম বিকাশ - কর্মচারী আনুগত্য এবং প্রতিশ্রুতি জয়
- কর্মচারী কর্মজীবন পাথ , কর্মজীবন পরিকল্পনা বা পেশা পাথনা এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনা সঙ্গে সহায়তা করতে। একটি কর্মজীবন পথ যা কর্মীদের জন্য সুযোগ প্রদান করে সমস্ত কর্মীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু এটি আপনার সহস্রাব্দের কর্মচারীদের জন্য বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ। যখন তারা অন্য কোম্পানির দিকে অগ্রসর হয় তখন ভাষা ব্যবহার করে শুনুন। বেশিরভাগ সময় তারা আপনাকে আরও ভাল সুযোগ, প্রচার বা এমন অবস্থানের জন্য রেখে দেয় যেখানে তারা উপলব্ধি করে যে তারা আরো কর্মক্ষমতার সম্ভাবনা রয়েছে।
- চাকরির দায়িত্ব পালন করে চাকরির দায়িত্ব পালন করে কর্মচারী নিয়োগে সহায়তা করার জন্য, চাকরির পোস্টিংগুলির উন্নয়ন, আবেদনকারীর যোগ্যতার মূল্যায়ন, উপযুক্ত ক্ষতিপূরণ এবং বেতন সংক্রান্ত আলোচনা , এবং কর্মচারীদের নিয়োগ সম্পর্কিত অন্যান্য বিষয়গুলি
যখন কাজের মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবিভাগ ঘটে থাকে?
বিশেষ করে বৃহত্তর সংস্থায়, পেশা মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবদ্ধকরণ একটি চলন্ত লক্ষ্য।
নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ, কর্মচারী অতিরিক্ত দায়িত্ব গ্রহণ, ক্ষয়-ক্ষতি ও ছাঁটাই, নতুন কর্মসূচী, নতুন পদ্ধতি, বাড়ানো কর্তৃপক্ষ এবং দলীয় নেতা বা সুপারভাইজারারি দায়িত্ব একজন কর্মচারীর চাকরির শ্রেণীবিভাগে পরিবর্তন করতে পারে।
আসলে, কিছু মানব সম্পদ কর্মীদের ভূমিকা প্রাথমিকভাবে পেশা মূল্যায়ন এবং কাজের শ্রেণীবিভাগের অন্তর্ভুক্ত।
চাকরি শ্রেণীবিভাগে, একটি নতুন বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন ঘটে যখন একটি নতুন অবস্থান তৈরি হয়। চাকরি শ্রেণীবদ্ধকরণ প্রতিটি সময় একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন একটি চাকরী ঘটেছে মূল্যায়ন করা হয়। চাকুরী শ্রেণীবদ্ধকরণের পুনঃ মূল্যায়ন সাধারণত তার কর্মচারীর মাধ্যমে তার সুপারভাইজারের মাধ্যমে অনুরোধ করা হয়।
চাকরির মূল্যায়ন সম্পর্কে একটি চাকরির মূল্যায়নের ফলাফল যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের কর্তৃত্বের মত বিষয়গুলি, দায়বদ্ধতার দায়িত্ব এবং পরিসীমা, সম্পাদিত দায়িত্বের স্তর এবং প্রতিষ্ঠানের অন্য চাকরির অবস্থানের সম্পর্ক বিবেচনা করা হয় এবং তুলনা তুলনা
চাকরি শ্রেণীবদ্ধকরণের পুনর্মূল্যায়নের সবচেয়ে প্রচলিত অনুরোধ যেটি আমি দেখেছি তা ঘটে যখন একজন কর্মচারী নতুন দায়িত্ব বা আরও বেশি কাজ করেন। কর্মক্ষেত্রে প্রায়ই শিখতে হতাশ হয় যে আরও কাজ সুযোগ, পরিসীমা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের কর্তৃত্ব বা উচ্চতর দায়িত্বের পরিবর্তনের সাথে তুলনা করা যায় না।
সুতরাং, চাকরী শ্রেণীবদ্ধকরণে চাকুরির মূল্যায়ন ফলাফল একই রকমের।
কাজের শ্রেণীবিভাগ সম্পর্কে আরও জানুন।