আপনার মধ্যম ম্যানেজমেন্টের সাথে জড়িত কিভাবে 3 টি টিপস

কেন আপনার মধ্যম ব্যবস্থাপনা আপনার কোম্পানির সাফল্য কী

আমেরিকান কর্মforce পরিবর্তন করা হয়। ঐতিহাসিকভাবে, কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ দ্বারা চালিত , নতুন কর্মিবৃন্দ একটি লোহা মুষ্টি জন্য স্থায়ী হবে না। নতুন ক্রস-সাংস্কৃতিক ও ক্রস জেনারেশনের কর্মক্ষেত্র ইতোমধ্যে একটি আরো সমেত ভূসম্পত্তির উদ্ভব করছে যেখানে প্রতিটি কন্ঠস্বর শুনতে হবে। এই পরিবর্তন অভিযোজন জন্য সবচেয়ে দরকারী অনুঘটক হতে পারে আপনার মধ্যম ব্যবস্থাপনা দল বৃদ্ধি ক্ষমতায়ন হতে পারে।

যদিও শক্তিশালী সিনিয়র নেতৃত্ব খুবই গুরুত্বপূর্ণ, আপনার কোম্পানির মধ্যম ব্যবস্থাপনা আপনার সৈন্যদের সামনে লাইনগুলি, আপনার ব্যবসার দিন-দিনের বিষয়গুলির সাথে আচরণ করে। তারা কর্মচারীদের সঙ্গে আরও মিথস্ক্রিয়া আছে, তাই এটি তাদের প্রতিষ্ঠান, আপনার সংস্কৃতি , এবং আপনার যোগাযোগ সম্পর্কে সবচেয়ে ভাল এবং সবচেয়ে সহায়ক অন্তর্দৃষ্টি আছে অনুমান লজিক্যাল।

পূর্ববর্তী কয়েক বছরে কোম্পানিগুলি মনে করেছিল যে চাকরির শিরোনামটি সরাসরি পরবর্তী বড় ধারণা তৈরির কর্মচারীর দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত। কিন্তু এটা আবার সময় এবং সময় প্রমাণিত হয়েছে যে চিন্তার বিভিন্নতা বাস্তব ধারণা জেনারেটর হয়। উদ্ভাবন প্রায়শই ব্যবসার সামনে লাইন বিষয় জড়িত মানুষ থেকে আসে।

মিড লেভেল ম্যানেজমেন্ট প্রভাব

গবেষণাটি ক্রমাগতভাবে দেখিয়েছে যে কর্মচারীরা মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপনা নিয়ে বেশি আরামদায়ক মতামত এবং উদ্বেগের কথা বলে। যখন তাদের ইনপুট শোনা হয়, তখন তারা নিযুক্ত এবং অনুপ্রাণিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে

প্রকৃতপক্ষে, আপনার ব্যবসার প্রতিটি কর্মচারীর সঙ্গে সবচেয়ে ঘনিষ্ঠভাবে যোগাযোগের স্তরের ব্যবস্থাপনা হিসাবে, আপনার পরিচালকদের যোগাযোগ এবং কর্মচারী স্বীকৃতির জন্য নিকুচি হয়।

মধ্যম ব্যবস্থাপনা হল আপনার নেতৃত্বের প্রতিনিধিদের প্রতিনিধিরা যে কর্মচারীরা প্রতিদিনের কাছ থেকে দেখে এবং শুনতে পায়, তাই মধ্যম পরিচালকদের কর্মচারী চাহিদার মূল্যায়ন করা সবচেয়ে বেশি দক্ষ।

তাদের মুখোমুখি প্রতিক্রিয়াটি কী কাজ করে এবং কী না তা সংকেত দেয়, যা কর্মচারীকে খুশি করে তোলে এবং কীভাবে তাদের সফলতা অর্জন করতে সহায়তা করে তাই মিডিয়াল ম্যানেজারকে আপনার ব্যবসার সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা দিকের মধ্যে নিয়ে আসার ফলে ভাল ব্যবসায়িক ফলাফল হবে।

সহযোগিতামূলক চিন্তাভাবনা সেশনে আপনিও ব্যাপকভাবে মধ্যম ব্যবস্থাপনা জড়িত করতে হবে। বোর্ডরুমে আপনার এক্সিকিউটিভের পাশে বসা কল্পনা করুন। আপনি এই সমস্ত মানুষের জীবনের একই পথ থেকে একসাথে জড়ো পরের বড় ধারণা উপর পদস্খলন একটি প্রচেষ্টা আছে কিন্তু সম্ভবত, তারা সব একই মতামত প্রসেস আছে।

সৃজনশীল সমাধানগুলিতে পৌঁছানোর জন্য যা আপনার ব্যবসাকে এগিয়ে নিয়ে যায়, আপনাকে এমন ব্যক্তিদের ক্ষমতায় রাখতে হবে যারা বিভিন্ন দৃষ্টিকোণগুলি প্রদান করে। আপনার মধ্যমণি দলের কথা মনে করিয়ে দিন যেগুলি নতুন জোড়া জোড়া দেখা যায় যা শুরু হতে পারে এবং সুপারহিরোপ নতুনত্ব জুড়ে দিতে পারে।

এখানে আপনার মিড-লেভেল ম্যানেজমেন্ট টিম জড়িত 3 উপায় আছে

একটি কর্মক্ষেত্র তৈরি করার তিনটি টিপস অনুসরণ করে যা আপনার কোম্পানির মধ্যম ব্যবস্থাপনার প্রবৃত্তি বৃদ্ধি করে। এই কর্মক্ষেত্রে, আপনার মধ্যমণিগুলি হল আঠালো যা প্রতিষ্ঠানের সমস্ত দিক একসঙ্গে ধারণ করে।

1. কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ, আইভরি টাওয়ার ম্যানেজমেন্ট রিটার্ন। ড্রাইভিং, উৎপাদনশীলতা, এবং নতুনত্বের পরিবর্তে কিছু পরিচালন পদ্ধতি প্রচলিত থাকে।

যখন সব সিদ্ধান্ত সর্বোচ্চ পর্যায়ে তৈরি করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, মাঝারি স্তরের ব্যবস্থাপনা এবং তাদের রিপোর্টিং কর্মীরা হয়তো তাদের মতামত মত মনে হতে পারে এবং কাহিনীগুলি শুনে শুনে পরিবর্তিত হচ্ছে। যখন মধ্যম পর্যায়ের পরিচালকদের কর্মচারীরা সুশোভিত করে কারণ তারা ক্ষমতাহিত বোধ করে না, আপনার একটি সমস্যা আছে।

একটি পরিবেশ তৈরি করা যেখানে প্রত্যেকেরই স্বাধীনতা এবং স্বকীয়তা এবং তাদের নিজস্ব ভাবে সমস্যাগুলির সাথে যোগাযোগ করা কর্মচারীদের একটি অংশীদারিত্বের অনুভূতি প্রদান করতে পারে যা কোম্পানীর মধ্যে আরও ভাল সৃজনশীলতা ও প্রবৃত্তি সৃষ্টি করবে।

2. আপনার মধ্যম ব্যবস্থাপনা সঙ্গে আপনার কৌশল শেয়ার করুন কর্মচারীদের সঙ্গে আপনার কৌশল ভাগ না শুধুমাত্র তাদের প্রচেষ্টা বড় ছবিতে মাপসই কিভাবে তাদের দৃষ্টিকোণ দেয় না। এটি সাংগঠনিক সাফল্য ড্রাইভ করে এবং আপনার সাথে তাদের অনন্য অন্তর্দৃষ্টি এবং ধারনা ভাগ করবে যে মতভেদ বৃদ্ধি করে।

যদি আপনার মিডল্লিস্ট পরিচালকদের আপনার সাংগঠনিক কৌশল সম্পর্কে গভীর জ্ঞান থাকে তবে তারা তাদের কাছে রিপোর্ট করার জন্য কর্মচারীদের সাথে শেয়ার করার সম্ভাবনা বেশি থাকে। এবং, আপনি বিশ্বাস করতে পারেন যে এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি ভাল জিনিস।

3. অন্তর্ভুক্ত করুন এবং মধ্যম ব্যবস্থাপনা ইনপুট জন্য জিজ্ঞাসা করুন। যদি আপনি পুরোপুরি মনিটরিং ম্যানেজার এবং শীর্ষ নির্বাহীদের উপর নির্ভর করে মহান ধারণাগুলি নিয়ে আসেন, তবে আপনার কর্মক্ষেত্রে সর্বাধিক সংখ্যক মানুষের মস্তিষ্ক অনুপস্থিত থাকে। এইগুলি মাটির মানুষ, যারা আপনার প্রতিষ্ঠানের যে কোনও নতুন কৌশল প্রয়োগ করবে, যারা আপনার ব্যবসাতে কাজ করে না এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে কীভাবে কাজ করে না তা সরাসরি দেখে।

ক্রমবর্ধমান বিভিন্ন কর্মক্ষেত্রে এগিয়ে যাচ্ছেন, বিজয়ী সংগঠনগুলি তাদের মধ্যম ব্যবস্থাপনা দলকে গুরুত্বপূর্ণ সাফল্যের জন্য তাদের অনুঘটকের সাথে জড়িত করার বিপুল মূল্য উপলব্ধি করবে।