এই টিপস আপনি এই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পর্ক সফল করতে সাহায্য করবে
অধিকাংশ micromanaging বসরা খারাপ মানুষ না, শুধু misguided পরিচালকদের। আপনি আপনার বসের সঙ্গে আপনার সম্পর্ক উন্নত করতে এই পাঁচটি টিপস ব্যবহার করতে পারেন।
ধ্রুব সংশোধন প্রয়োজন হলে মূল্যায়ন করুন।
ক্রমাগত সংশোধন করা এবং painstakingly নির্দেশ করা হচ্ছে যখন হাস্যকর বলে মনে হতে পারে, কখনও কখনও আপনি এটি প্রয়োজন। আপনি প্রায়ই আপনার সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাকাউন্ট সার্ফিং করছি কারণ আপনার বস আপনি কি করছেন তা জিজ্ঞাসা করে? আপনার কি সেদিনের জন্য আপনার পরিকল্পনাগুলি ব্যাখ্যা করার জন্য সে আপনাকে জিজ্ঞাসা করে, কারণ আপনার সহকর্মীদের সাথে আপনার চেয়ে বেশি চ্যাট করার প্রবণতা আছে?
সৎ সত্য হল কিছু কর্মীদের কঠোরভাবে পরিচালিত করা প্রয়োজন কারণ তারা টাস্ক না থাকায়, গুণমানের কাজ করবেন না এবং স্তরের কাজ না করে তাদের পেচেকগুলি সুপারিশ করবে। আপনার বস আপনার ক্রমাগত ক্রমাগত যদি, আমাদের নিজস্ব কাজ অভ্যাস মূল্যায়ন এবং আপনি কিছু সংশোধন করতে হবে কিনা দেখতে। আপনি যদি নির্দিষ্ট সময়সীমা হারিয়ে ফেলেছেন বা ইমেলগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানাতে চান, তবে আপনার বসটি আপনাকে যথাযথভাবে মাইক্রোম্যানজিং করছে।
আপনার বসের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কি তা আউট চিত্র।
প্রায়ই, একটি micromanager আপনি গুরুত্বপূর্ণ মনে হয় না যে জিনিষ উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে - এবং, আসলে, গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে না।
একটি বস আপনার স্প্রেডশীটে লাইনের প্রস্থকে সমালোচনা করতে পারে, অথবা আপনি আপনার ডেস্কের একটি নির্দিষ্ট অর্ডারে আপনার অফিস সরবরাহ রাখতে চান।
এই জিনিসগুলি আপনি একেবারে গুরুত্বহীন, কিন্তু তারা আপনার বসের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আপনি এই জিনিস এবং যুদ্ধ করতে পারেন দু: খিত থাকা, বা আপনি বলতে পারেন, "আপনি কি জানেন?
এটা কিভাবে এই টেবিল ফরম্যাট করা হয় না ব্যাপার না, তাই আমি ঠিক এটি বসের চায় উপায় করতে হবে। "
এটা কুশ্রী হতে পারে, কিন্তু এমন জিনিসগুলিতে যা আসলে কোন ব্যাপার না, আপনি বসের কাছে পদত্যাগ করুন। কিছু বসদের অদ্ভুত quirks আছে, এবং যত তাড়াতাড়ি আপনি তাদের চিন্তা করতে পারেন, আপনার জীবন সহজ হবে। আপনি এটা করতে ঘৃণিত হতে পারে - সব পরে, এটা আপনার ব্যক্তিত্ত্ব থেকে দূরে লাগে, কিন্তু বাস্তবতা আপনি একটি কাজ করতে ভাড়া করা হয়, নিজেকে হতে না।
এখন, সুপার গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির জন্য, পিছনে ঠেলে অনুভূতি তোলে, কিন্তু সামান্য জিনিস জন্য, শুধু দিতে।
শুধু "কি" জিজ্ঞাসা করবেন না কিন্তু "কিভাবে।"
মাইক্রোম্যান্যান্সাররা সাধারণত কীভাবে কাজ করে, তা ঠিক নয় যে তারা কাজ করে। প্রকল্পের শুরুতে "কিভাবে" জিজ্ঞাসা করে নিজেকে ব্যথা একটি boatload সংরক্ষণ করুন। এটি আপনার কাছে অত্যন্ত স্পষ্ট হতে পারে যে সঠিক পদক্ষেপগুলি A, B, C এবং D, কিন্তু যদি আপনি আপনার micromanager জিজ্ঞাসা করেন, তিনি উত্তর দিতে পারেন "এ, সি, ডি, বি"
এখন, অবশ্যই, আপনি যদি (হাসিখুশি) পিছনে ধাক্কা যদি এটি হাস্যকর, কিন্তু যদি এটি সাধারণত আপনি কি সাধারণত চেয়ে ভিন্ন, এগিয়ে যান এবং এটি তার উপায় করবেন আপনার সাফল্যের প্রমাণ দেওয়ার পরে, আপনি নিজের উপর কিভাবে পরিচালনা করতে পারেন তা জানতে উপরের পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি চেষ্টা করতে পারেন। একটু বেশি স্বাধীনতা জন্য জিজ্ঞাসা করুন
কখনও কখনও micromanagers কাজ ঘনিষ্ঠভাবে নজর রাখুন কারণ তারা একেবারে নিশ্চিত যে যদি তারা সব আপনি নির্দেশ নির্দেশ বন্ধ, আপনি কাজ থামাতে হবে।
তারা প্রায়ই এটা প্রমাণ করে কারণ কর্মচারী তাদের অধীন কাজ করার ফলে এত হতাশ হয়ে পড়ে যে, তারা কেবল ত্যাগ করে সেখানে বসতে পারে না যখন কেউ নির্দেশনা দেয় না।
যদি আপনি যোগ্যতা প্রদর্শন করতে পারেন তবে পরিচালকদের প্রায়ই বিশ্বাস হতে পারে, তাই জিজ্ঞাসা করুন।
এরকম কিছু দিয়ে শুরু করুন: "জেন, আমি শুরু থেকেই আমার দেওয়া পরামর্শের প্রশংসা করছি, কিন্তু আমার মনে হয় আমি আরও বেশি দায়িত্বের জন্য প্রস্তুত। আমার প্রকল্প নিয়ে আলোচনা করার জন্য প্রতিদিন আপনার সাথে দেখা করার পরিবর্তে, আমরা কি সাপ্তাহিক মিটিং করতে পারি? যদি আমি সমস্যার সম্মুখীন হই, আমি সরাসরি আপনার কাছে আসব, কিন্তু আমার মনে হয় আমি নিজের উপর উড়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত। "
আপনি শুধু বলছেন না যে, "আমার পিছনে যাও, আপনি পাগল নিয়ন্ত্রণ freak বন্ধ করুন!" আপনি পরামর্শ দেওয়ার জন্য আপনার বস ধন্যবাদ করছি, যা আপনার বস মনে করে যে তার ভাল ব্যবস্থাপনা দক্ষতা যে এই বিন্দু আপনি আনা হয়েছে।
হ্যাঁ, এই চুপচাপ। হ্যাঁ এটা কাজ করে.
আপনার বস যদি সম্মত হয়, তবে আপনার জীবনে আপনার আগে কখনো কাজ করার আগে আপনাকে কঠিন কাজ করতে হবে। জগাখিচুড়ি করবেন না; আপনি শুধুমাত্র একটি সুযোগ পেতে। আপনার বস মনে করে যে বিরক্তিকর little quirks বিশেষ মনোযোগ দিন, গুরুত্বপূর্ণ।
সৎ হও.
কখনও কখনও আপনার micromanaging বস অজানা যে তিনি খুব নিন্দুক হচ্ছে হচ্ছে। এটি বিশেষ করে নতুন পরিচালকদের সাথে একটি মামলা যা পরিচালন ভূমিকাতে আরামদায়ক নয়। একটি নতুন ম্যানেজার তিনি যা করতে অনুমিত হয় এক জিনিস সে কি করতে কর্মচারীদের বলতে এবং তারপর তাদের সঙ্গে অনুসরণ করা হয় এইরকম একটি বোকা অজানাভাবে আপনার micromanaging হতে পারে। তাই কথা বল!
"জেন, আমি একজন সুন্দর স্বাধীন কর্মী। উদাহরণস্বরূপ, আমি [সফল প্রজেক্ট এ] এবং [সফল প্রকল্প B] আমার নিজের উপর বেশিরভাগই ছিলাম। এটি এই ভূমিকা উন্নীত করা হয় প্রধান কারণ এক।
"আমি আমার সমস্ত ইমেলগুলিতে আপনাকে অনুলিপি করতে এবং ঘন ঘন আপডেট প্রদান করতে যখন আমি একটি বিট লাঞ্ছিত বোধ শুরু করছি। আমি একটি স্বাধীনতা একটু যখন আমি অনেক ভাল কাজ।"
আপনার বস বলে, "ওহ, ঠিক আছে। আমাকে জানাতে দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। "আপনি খারাপ হয়ে গেলে কম দেখার জন্য আপনার ইচ্ছাকে কখনও ভাবেন না , বরং বরং" এটি একটি অনন্য প্রয়োজন যা আমার আছে। "বোসরা প্রায়ই এমনটি করতে আগ্রহী হয় যা সেরাটি নিয়ে আসবে ফলাফল এবং এই এলাকা কোন ব্যতিক্রম নয়।
সামগ্রিকভাবে, আপনি একটি micromanager সাথে দেখাতে শুধুমাত্র ছেড়ে না এই টিপস কয়েকটি চেষ্টা করুন, কঠোর পরিশ্রম করুন, এবং দেখুন আপনি নিজের নিজের সমস্যার সমাধান করতে পারবেন না।