আপনি যদি নেতৃত্ব দিতে চান তাহলে একটি প্রকল্প পরিচালক হয়ে উঠুন বিবেচনা করুন

নেতৃত্বের দিকে তাকান একটি প্রধানমন্ত্রী হওয়ার চ্যালেঞ্জ

প্রকল্প ব্যবস্থাপক আজকের সংগঠনের শান্ত নায়ক। সব পরে, একটি সংস্থার কোন প্রধান নতুন উদ্যোগ একটি প্রকল্পের আকারে স্থান নেয়। নতুন কৌশলগত কৌশলগুলির অগ্রগতি অর্জনের জন্য একটি নতুন সফটওয়্যার ব্যবস্থা বাস্তবায়নের নতুন পণ্য উন্নয়ন থেকে, আমরা প্রকল্পগুলির একটি জগতে বাস করি এবং কাজ করি।

এবং, এটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক যারা এই উদ্যোগগুলি কাগজ এবং উপস্থাপনা থেকে বাস্তবায়নে বাস্তবায়নের জন্য অনেক বেশি বোঝাপড়া করে।

এটাও দেখা যাচ্ছে যে কোনও সংস্থায় ভূমিকা সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং নেতৃত্বের অবস্থানগুলির মধ্যে একটি।

একজন নেতা হিসেবে উন্নীত আগ্রহী ব্যক্তি, প্রকল্পের কাজে জড়িত হওয়া এবং অবশেষে প্রকল্প পরিচালকের ভূমিকা পালনকারী ব্যক্তিটি আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জনের একটি দুর্দান্ত উপায়। আজকের প্রজেক্ট ম্যানেজারের মূল নেতৃত্বের কিছু কিছু বিষয় এখানে রয়েছে, শুরু করার জন্য আপনাকে সাহায্য করার জন্য ধারণাগুলির সাথে। এখানে একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপকের মূল নেতৃত্ব চ্যালেঞ্জ।

অনন্যতা সঙ্গে আচরণ

সংজ্ঞা দ্বারা প্রকল্প অস্থায়ী এবং অনন্য। তারা নতুন কিছু তৈরি বা সম্পূর্ণ করার জন্য একবার সম্পন্ন হয়। প্রতিটি নতুন পণ্য উন্নয়ন প্রচেষ্টা অনন্য; একটি নতুন সফ্টওয়্যার সিস্টেম বাস্তবায়ন একটি এককালীন ব্যাপার এবং একটি কৌশলগত উদ্যোগে চালানো তিন বছর আগে কৌশল তুলনায় এই বছর বিভিন্ন উদ্যোগের প্রয়োজন। প্রজেক্ট ম্যানেজার অতীতের প্রজেক্ট থেকে শেখার সময়, তারা নতুন এবং অনন্য প্রতিটি সময় নেতৃস্থানীয় এবং পথপ্রদর্শক হয়।

একটি হিরো একটি দল সমাহার

অনেক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, প্রকল্প দল সদস্যদের বিভিন্ন কার্যকরী এলাকায় থেকে টানা হয় এবং একটি নতুন উদ্যোগের উপর ফোকাস করার জন্য একটি গ্রুপ হিসাবে জড়ো করা। ফাংশনাল ম্যানেজারের সাথে সম্পৃক্ত করার জন্য দলকে একত্রিত করার এবং জীবনকে পুনঃস্থাপন করার জন্য সম্পদের মূল্যায়ন এবং আলোচনার মাধ্যমে, এটি প্রকল্প ব্যবস্থাপকের জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং নেতৃত্বের বিষয়।

কমপ্লেক্স গ্রাহক এবং স্টেকহোল্ডারের চাহিদাগুলি নিরীক্ষণ

প্রকল্পের সাফল্য প্রায়ই প্রকল্পের গুণমান, সময়সীমা, বাজেট এবং সম্পদ জন্য সমস্ত জড়িত দলগুলির চাহিদা এবং সাক্ষাত্কারে প্রকল্প ব্যবস্থাপক কিভাবে কার্যকরী একটি ফাংশন হয়। একটি স্টেকহোল্ডার কোন প্রজেক্ট দ্বারা স্পর্শ কোন ব্যক্তি বা ফাংশন, এবং এক্সিকিউটিভ সহ এই স্টেকহোল্ডারদের পরিচালনা, নেতৃত্ব, আলোচনা, কূটনীতি এবং যোগাযোগ একটি পূর্ণসময়ের চাকরি।

দল গঠন করতে পারফর্মিং থেকে সরানো সাহায্য

টুকম্যানের মতে, দলগুলি তাদের জীবনচক্রের বেশ কয়েকটি ধাপে ধাপে ধাপে গঠন করে এবং তারপর নম্রকরণ এবং সম্পাদন করার জন্য। যদি আপনি একটি তাত্ক্ষণিকভাবে একত্রিত দলের অংশ হয়ে থাকেন, তাহলে আপনি বিশেষভাবে ঝড়ের পর্যায়ে সম্পর্কযুক্ত করতে পারেন। প্রকল্প ব্যবস্থাপক কার্যকরভাবে দলের কোচ হয়, সদস্য ভূমিকা নির্ধারণ করে তাদের কাজ বুঝতে এবং তারপর কী আলোচনা এবং সিদ্ধান্ত পয়েন্ট-সব চ্যালেঞ্জিং নেতৃত্ব কর্মের নেভিগেট সাহায্য।

সম্পদ নির্ধারণ

আপনি যদি কখনও একটি সার্কাসে উপস্থিত থাকেন বা, আমার মত যদি, আপনি এড সুলিভান শো মনে রাখার জন্য যথেষ্ট বয়সী, আপনি সম্ভাব্য হিসাবে লাঠি উপর কাটা হিসাবে অনেক প্লেট শুরু এবং স্থাপন করতে চেষ্টা যারা প্লেট স্পিনার দেখা হতে পারে। বেশিরভাগ প্রকল্প ব্যবস্থাপকরা সময়মত এই সার্কাস অভিনয়কারীর মত অনুভূতি বর্ণনা করে, এবং সঠিক সময় ও স্থানে সঠিক সম্পদ লাভের প্রচেষ্টা চালাচ্ছে তাদের প্লেট স্পিনিং এর সমতুল্য।

সৃজনশীলতা, আলোচনার এবং কূটনীতিটি আবার কার্যকর প্রকল্প নেতার মূল বৈশিষ্ট্য।

সাফল্য জন্য একটি পরিবেশ বিরচন

ব্যক্তিদের মতো টিমগুলি একটি সুস্থ পরিবেশে তাদের সর্বোত্তম কাজ করে যেখানে তারা বিশ্বস্ত এবং তাদের সহকর্মীদের উপর নির্ভর করে। তবুও সময়সূচির গতি ও চাহিদাগুলি চাপের সৃষ্টি করে এবং দ্বিমত পোষণ করতে পারে এমনকি বিরোধিতাও করতে পারে। প্রকল্প ব্যবস্থাপক সুস্থ পরিবেশ নিশ্চিত করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করেন যেখানে সমস্যাগুলি যথাযথভাবে এবং কার্যকরীভাবে সমাধান করা হয় তাই দলীয় সদস্যরা তাদের কর্মের সাথে অগ্রসর হতে পারে এবং প্রক্রিয়ার মধ্যে তাদের সৃজনশীল সর্বোত্তম প্রদান করতে পারে।

অর্থ ব্যবস্থাপনা

নেতৃত্বের সঙ্গে আর্থিক দায়িত্ব আসে, এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপক কাজের গুণগত এবং সময়জ্ঞান না শুধুমাত্র, কিন্তু কাজের খরচ জন্য দায়ী।

গুণ এবং ডেলিভারি নিশ্চিতকরণ

দিনের শেষে, টিম একটি গ্রাহক বা গ্রাহকদের গোষ্ঠীকে নতুন এবং অনন্য কিছু প্রদান করছে।

প্রস্তাবনার সময় এবং বাজেটের পূর্ণতা ও গুণমান নিশ্চিত করার জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপক দায়বদ্ধ।

একটি পেশা হিসাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা

প্রতিবছর আমি প্রকল্প পরিচালনার মূল ভিত্তিগুলিতে এমবিএ-র একটি বিকল্প কোর্স শিখি। আমরা যখন এই কোর্স শুরু করি, তখন সাধারণত 14 থেকে ২0 জন শিক্ষার্থী তালিকাভুক্ত হয়। এখন, অপেক্ষাবিশিষ্ট তালিকায় আরও 48-ছাত্রীদের সর্বোচ্চ পূরণ করতে ক্লাসটি বিস্ফোরিত হয়েছে। এক বছর, আমি 80 টিরও বেশি শিক্ষার্থীর সাথে দুটি যৌথ বিভাগ শেখানোর জন্য সম্মত হয়েছি।

শব্দ আউট প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট একটি মহান কর্মজীবন এবং সীসা শেখার একটি দুর্দান্ত উপায়। এটি একটি নেতৃত্বের সুযোগ একটি অ প্রথাগত এন্ট্রি পয়েন্ট প্রস্তাব। কার্যকরী নেতৃত্ব এবং পরিচালনার ভূমিকা সীমিত সংখ্যক জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা পরিবর্তে, আপনি অধিকাংশ প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রকল্প managements দক্ষতা প্রায় অতৃপ্ত প্রয়োজন পশ্চাদ্ধাবন করতে পারেন।

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউটের কাছ থেকে চ্যালেঞ্জিং এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (পিএমপি) সার্টিফিকেশন অর্জনে অগ্রসর হওয়া আমার সাবেক ছাত্রদের সংখ্যা সম্পর্কে আমি অত্যন্ত গর্বিত। প্রায়ই, এই ভূমিকা এবং অভিযান তাদের সাধনা একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক হতে মানে কি অন্বেষণ চারপাশে আলোচনা এবং অ্যাসাইনমেন্ট সঙ্গে শুরু হয়। আপনি শুরু করতে সাহায্য করার জন্য এখানে কিছু ধারণা আছে।

5 আপনি প্রকল্প ম্যানেজার ভূমিকা অন্বেষণ সাহায্য ধারণা

  1. আপনার দৃঢ় একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক সাক্ষাত্কার এবং ভূমিকা এবং আপনার দৃঢ় এর আনুষ্ঠানিক অভ্যাস সম্পর্কে আরও জানতে। সে এই ভূমিকাতে কীভাবে সে স্থানান্তরিত সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। একটি প্রকল্প দল সমর্থন এবং প্রকল্প অংশগ্রহণকারী এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপকের ভূমিকা সম্পর্কে আরও জানতে আপনার আগ্রহ ইঙ্গিত।
  2. একটি নির্বাহী সঙ্গে মিলিত এবং দৃঢ় মূল প্রকল্প কাজ কিছু সম্পর্কে আরও জানতে। কি উদ্ভাবন উদ্যোগ চলছে? এই সবচেয়ে স্পষ্টভাবে প্রকল্প হয়। দৃঢ় একটি নতুন সফ্টওয়্যার সিস্টেম ইনস্টল করা? কিভাবে নতুন পণ্য উন্নত হয়? এটা জানাতে হবে যে আপনি একটি প্রকল্প দলতে কাজ করতে এবং অবদান ও অভিজ্ঞতা লাভ করতে চান।
  3. প্রকল্প পরিচালন ইনস্টিটিউট এ উপলব্ধ সম্পদ এক্সপ্লোর পরিচালনা।
  4. পড়ুন। তথ্য আমার প্রিয় উত্স একটি নিখুঁত পঠনযোগ্য এবং সস্তা বই এনটাইটেলটি থেকে, প্রাইভেট ম্যানেজমেন্ট মধ্যে ফাস্ট ফরওয়ার্ড এমবিএ এরিকে Verzuh দ্বারা আসে। আমি অনেক বছর ধরে একটি ব্যয়বহুল টেক্সট পরিবর্তে Verzuh এর বই ব্যবহার করেছি এবং ছাত্র তার স্বচ্ছতা, পড়া সহজে এবং দরকারীতা জন্য প্রদীপ্ত রিভিউ দিতে।
  5. একটি উদ্যোগের নেতৃত্ব দেয়ার জন্য স্বেচ্ছাসেবক ছুটির দিন পার্টি বা কোম্পানী পিকনিক মাথা আপ স্বেচ্ছাসেবনে কোন লজ্জার নেই। একই প্রকল্প ব্যবস্থাপনা চর্চাগুলি প্রযোজ্য এবং আপনি প্রক্রিয়ার মূল্যবান প্রকল্প অভিজ্ঞতা লাভ করেন।

এখন জন্য বোতাম-লাইন

একজন নেতা হিসাবে গড়ে তোলার জন্য আপনাকে তত্ত্বাবধানের একটি ঐতিহ্যগত পথ অনুসরণ করতে এবং তারপর একটি ফাংশন পরিচালনার প্রয়োজন হয় না। আপনার দৃঢ় সাফল্যের জন্য সক্রিয়ভাবে অবদান যখন প্রকল্প এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা নেতৃস্থানীয় শেখা এবং অনুশীলন একটি দুর্দান্ত উপায় প্রস্তাব।