ম্যানেজমেন্ট বিষয় পড়া আবশ্যক

অনেক অনুভূতি 2011 একটি খারাপ বছর ছিল। জানুয়ারিতে টুকসন এজেডের শুটিংয়ের শুরুতে ছয়জন মানুষ নিহত হয় এবং 13 জন আহত হয়, যার মধ্যে মার্কিন কংগ্রেসে গাব্রিয়েল জিফোর্ড ছিলেন, এটি একটি রুক্ষ বছর শুরু হওয়ার মত মনে হয়েছিল। অর্থনীতি সংগ্রাম ছিল; বেকারত্ব উচ্চ ছিল মার্চ মাসে যখন একটি বৃহদায়তন ভূমিকম্প ও সুনামি জাপানকে বিধ্বস্ত করেছিল, তখন প্রচুর পরিমাণে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে, আবারো স্টক মার্কেট আবার কমেছে। কিন্তু ইতিবাচক ঘটনা খুব ছিল।

আরব বসন্তটি প্রথম তিউনিসিয়া দেখেছিল এবং তারপর মিশর একনায়ককে উঁচু করে ও উৎখাত করে। লিবিয়া অক্টোবর অনুসরণ বসন্তে প্রিন্স উইলিয়াম এবং কেট মিডলটনের ব্রিটিশ রাজকীয় বিবাহও দেখেছিলেন, যা এই প্রতিষ্ঠানগুলির স্থায়ীত্বের অনেকটা পুনর্বাসিত করেছে। সেপ্টেম্বরে সামাজিক ও অর্থনৈতিক বৈষম্যের বিরুদ্ধে বিক্ষোভের একটি সিরিজ, ওকুপি ওয়াল স্ট্রিট নামে জনপ্রিয় বিদ্রোহের সূচনা হয়েছিল।

এই এবং অন্যান্য ইতিবাচক ঘটনা বছর দেরী অনেক আছে আশা যে 2012 একটি ভাল বছর তাদের জন্য ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাদারী হবে। আমরা সব আমাদের পাঠকদের জন্য যে আশা ভাগ।

শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনা বিষয়গুলি

11. আজ ভাল ম্যানেজার হতে আজ
এই নিবন্ধটি একজন পরিচালক হিসাবে আপনার দক্ষতা উন্নত করতে আপনি নিতে পারেন দশ নির্দিষ্ট ক্রিয়া তালিকা সুপারিশ প্রতিটি দিন একটি নতুন মোকাবেলা এবং দুই সপ্তাহের মধ্যে তালিকা মাধ্যমে পেতে হয়। তারপর তালিকার মুদ্রণ এবং এটি আপনি প্রতিদিন দেখতে হবে যেখানে কোথাও স্তব্ধ।

10. ম্যানেজমেন্ট টিপস
এটি একটি ম্যানেজার হিসাবে আপনাকে উন্নত করার জন্য পরিকল্পিত দ্রুত টিপসগুলির একটি তালিকা।

তারা ব্যবসা বিভাগ, প্রেরণা, মান ব্যবস্থাপনা, এবং নেতৃত্ব সহ সাতটি শ্রেণিতে বিভক্ত।

9. একজন নেতা কি
এই প্রবন্ধটি সংজ্ঞায়িত করে যে একজন নেতা কি এবং কীভাবে একজন সফল নেতার বৈশিষ্ট্যগুলি রয়েছে। এই সোজা-ফরোয়ার্ড বুলেট পয়েন্টগুলি আপনি আদর্শ মডেল হিসাবে নির্দিষ্ট করতে পারেন যেমন আপনি একজন ভাল নেতা হওয়ার জন্য কাজ করেন।

8. ব্যবসা ব্যবস্থাপনা শব্দকোষ
ব্যবসার ব্যবস্থাপনা শর্তাবলী এই শব্দকোষের মধ্যে রয়েছে 125 টি শব্দ এবং ব্যাপকারে প্রতিদিন ব্যবহৃত বর্ণমালা। সবচেয়ে জনপ্রিয় একটি ম্যানেজার সংজ্ঞা ।

7. খরচ বেনিফিট বিশ্লেষণ
ম্যানেজার প্রতিদিন অনেক সিদ্ধান্ত নিতে হবে। কিছু সহজ। কিছু আপনার নির্দেশাবলী অনুসরণ করতে হবে নির্দেশিকা আছে। অন্যদের আরও কঠিন। খরচ বেনিফিট বিশ্লেষণ একটি হাতিয়ার যা ম্যানেজার একটি সিদ্ধান্ত পৌঁছানোর তাদের সাহায্য করতে পারেন। যদিও এটি প্রাথমিকভাবে আর্থিক সিদ্ধান্তের জন্য ব্যবহৃত হয়, এটি প্রায় কোনও সিদ্ধান্ত নিতে পারে যা আপনাকে একটু সহজ করে তুলতে পারে এবং আরও অনেক বেশি সঠিক করে তোলে।

6. গ্রাহক সন্তুষ্টি জরিপ
গ্রাহক সন্তুষ্টি আপনার ব্যবসার সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আপনি সাধারণ জনগণের কাছে বিক্রি করছেন কিনা তা নিয়েই, একটি বিশেষ পণ্য যা শুধুমাত্র কয়েকটি কোম্পানি দ্বারা ব্যবহার করা হয়, বা আপনার পরিষেবাগুলির জন্য সমস্ত ক্লায়েন্টগুলি আপনার নিজের কোম্পানির অভ্যন্তরীণ হয়, আপনি তাদের সন্তুষ্ট কিনা তা জানতে হবে। যদি তারা সম্পূর্ণভাবে সন্তুষ্ট না হয়, তাহলে আপনাকে তাদের অসন্তোষ কি তা জানতে হবে যাতে আপনি এটি ঠিক করতে পারেন। গ্রাহক সন্তুষ্টি জরিপ একটি উপায় আপনি তাদের সরাসরি জিজ্ঞাসা করতে পারেন।

5. ম্যানেজমেন্ট 101
এটি ব্যবস্থাপনায় একটি মৌলিক চেহারা। এটি ব্যাখ্যা করে কি ব্যবস্থাপনা, এবং এটি কি না।

এটি একটি ম্যানেজার (পরিকল্পনা, সংগঠিত, সরাসরি, এবং নিয়ন্ত্রণ) এবং তাদের প্রতিটি বিস্তারিত ব্যাখ্যা লিঙ্ক চার প্রাথমিক কাজগুলি সংক্ষিপ্তসার।

4. প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট 101
এই নিবন্ধটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের মূল বিষয়গুলি ব্যাখ্যা করে এবং প্রকল্প পরিচালকদের একযোগে, সম্পদ, সময়, অর্থ এবং সুযোগের পরিচালনা করতে হবে এমন চারটি বিষয়ের বিস্তারিত বিবরণ দেয়। এটি একটি মাল্টি পৃষ্ঠা নিবন্ধ এবং ধারাবাহিক পৃষ্ঠাগুলি এই উপাদানের ব্যবস্থাপনা ব্যাখ্যা করে বিস্তারিত।

3. পেরেরো নীতি, 80-20 নিয়ম
80/20 শাসন বলে যে কিছু 80 শতাংশ ড্রাইভিং ফ্যাক্টরের ২0% এর কারণ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, 20% বিক্রয় বল বিক্রি 80% পণ্য বিক্রি হবে, ব্যর্থতার 80% পণ্যগুলির 20% হবে, কর্মীদের 20% ম্যানেজারের মাথাব্যথা 80% হতে হবে। এই নিবন্ধটি পেরোটো নীতির সীমাবদ্ধতা ব্যাখ্যা করে এবং ব্যাখ্যা করে যে আপনি আপনার চাকরিটি সহজতর করার জন্য এটি কিভাবে ব্যবহার করতে পারেন

2. কাজের সাক্ষাত্কার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন
সঠিক নিয়োগের সিদ্ধান্তগুলি একজন ম্যানেজারের সাফল্যের চাবিকাঠি। এই নিবন্ধটি আপনাকে সম্ভাব্য কর্মীদের জিজ্ঞাসা এবং তাদের উত্তর ব্যাখ্যা কিভাবে তিনটি জিনিস আপনাকে বলে। এই মূল ব্যবসা প্রশ্ন, প্রার্থীকে বিভ্রান্ত করার জন্য ডিজাইন করা প্রশ্নগুলি নকল করে, এবং তারা আপনাকে সঠিক পছন্দ করতে সহায়তা করবে।

1. কী কর্মক্ষমতা নির্দেশক
বেশিরভাগ পরিচালকদের আজ ফলাফল উৎপাদনের জন্য ধাক্কা দেওয়া হয়, তবে কিভাবে তারা কাজ করতে সঠিক জিনিস হয় আপনি জানেন কিভাবে? মূল পারফরমেন্স নির্দেশক একটি টুল যা আপনি নিখুঁতভাবে আপনার ইউনিট এবং আপনার কোম্পানির সাফল্যের জন্য অপরিহার্য যে এলাকায় আপনার অগ্রগতি পরিমাপ করতে ব্যবহার করতে পারেন এবং তারা আপনাকে আপনার মনিবকে দেখানোর একটি উপায় দিচ্ছে যে আপনি আসলে এমন বিষয়গুলির সফলতা অর্জন করছেন যা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ।