আমরা অন্যদের কাছে আসা কিভাবে মূল্যায়ন করার সময় আসে, আমাদের অধিকাংশ অন্ধ স্পট আছে আমরা আমাদের ভাল উদ্দেশ্যগুলির উপর ভিত্তি করে নিজেদেরকে মূল্যায়ন করি, অন্যরা আমাদেরকে যা দেখে এবং শুনতে পায় তা আমাদের মূল্যায়ন করে।
কিভাবে আমরা নিজেদেরকে এবং কিভাবে অন্যদের দেখতে আমাদের মধ্যে ফাঁক বন্ধ করার জন্য, আমরা প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন। পরিচালনার গুরু কেয়ান ব্লানচার্ডের মতে, "প্রতিক্রিয়া হল চ্যাম্পিয়নশিপের ব্রেকফাস্ট।"
দুর্ভাগ্যক্রমে, পরিচালকদের জন্য, বিশেষ করে সিনিয়র ম্যানেজার, স্পষ্ট প্রতিক্রিয়া একটি বিরল পণ্য, কিন্তু এটি হতে হবে না। আপনি যদি সত্যিই প্রতিক্রিয়া চান, এটি পেতে উপায় আছে।
শুধু নিশ্চিত থাকুন যে যখন আপনি প্রতিক্রিয়া পান, আপনি শোনেন, আপনার মুখ বন্ধ রাখুন এবং বলুন, "ধন্যবাদ।"
1. একটি 360 অ্যাসেসমেন্ট নিন
360 মূল্যায়নগুলি জরিপের জন্য তৃতীয় পক্ষের দ্বারা পরিচালিত সার্ভে। আপনার মূল্যায়নের এবং বা দক্ষতার বিষয়ে রেটিং এবং মন্তব্যগুলির জন্য এই মূল্যায়নগুলি আপনার বস, সহকর্মীদের এবং কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করে। যদিও কিছু রিপোর্ট স্ব-ব্যাখ্যামূলক, তবে সাধারণত ফলাফলের মাধ্যমে বাছাই করে একটি প্রত্যয়িত কোচের পক্ষে ভাল।
"দশ থেকে দশ" টেকনিক চেষ্টা করুন
প্রথমত, এমন কিছুকে চিহ্নিত করুন যা আপনি উন্নতি করতে চান-একটি সভা আহ্বান করুন, প্রতিনিধি, শোনা বা এক-অন-এক পরিচালনা করার কথা বলুন।
তারপর, কারো সাথে কোনও মিথস্ক্রিয়া শেষে, (এটি কেবল কয়েক মিনিট সময় নেয়), এই প্রশ্নটি জিজ্ঞেস করুন: "এক থেকে দশের স্কেলে আপনি আমার শ্রবণ দক্ষতার হার কত দেবেন?" যদি দশের কম কিছু হয়, তাহলে জিজ্ঞাসা করুন ফলো-আপ প্রশ্ন, "আমাকে আপনার দশটি রেট দেওয়ার জন্য আপনাকে কি করতে হবে?"
এটি ভালভাবে কাজ করে কারণ এটি অন্য ব্যক্তির কাছে গুরুত্বপূর্ণ কি কি তা উল্লেখ করে আপনাকে উন্নতির জন্য খুব নির্দিষ্ট ধারণা প্রদান করে।
এটি একটি অ বিপজ্জনক পদ্ধতিতে সংলাপ খোলা, বিশ্বাস তৈরি করে এবং একটি জয়-বিজয় উন্নয়নমূলক অংশীদারিত্ব তৈরি করে।
3. একটি নিয়োগকর্তা জিজ্ঞাসা করুন
ভাল নিয়োগকর্তারা দ্রুত তাদের জীবিত পদবিন্যাস প্রার্থীদের আপ করতে তারা আপনার সারসংকলন, এবং 15 মিনিটের ফোন স্ক্রিন পরে একটি কটাক্ষপাত করতে পারে, আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে একটি সুন্দর ভাল ধারণা আছে। আপনি তাদের একটি স্পষ্ট, গঠনমূলক, এবং নৃশংসভাবে সৎ মূল্যায়ন জন্য জিজ্ঞাসা করতে হবে। আবার, শুধু শুনতে, আপনার মুখ বন্ধ রাখা এবং বলুন, "ধন্যবাদ।"
4. FeedForward এর চেষ্টা করুন
দশ থেকে দশ কৌশল একটি বিকল্প অতীতের আচরণের উদাহরণগুলি জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে, আপনি ভবিষ্যতে আরও কার্যকরী হওয়ার বিষয়ে পরামর্শের জন্য অনুরোধ করছেন। মানুষ এই সঙ্গে আরো অনেক আরামদায়ক হবে, কিন্তু আপনি একই গঠনমূলক তথ্য পেতে।
5. ভিডিওতে নিজেকে দেখুন
আপনার উপস্থাপন দক্ষতা প্রতিক্রিয়া পেতে একটি ভাল উপায়। এটি নিজের সম্পর্কে শিখতে একটি ভয়ঙ্কর উপায় হতে পারে, যদিও ইউটিউবের যুগে, সম্ভবত আমরা ক্যামেরাতে নিজেকে দেখার জন্য ব্যবহার করছি। এটা আরও ভাল যদি আপনি একটি কোচ বা প্রশিক্ষক ঘড়ি আছে আপনার পয়েন্ট আউট এবং উন্নতির জন্য টিপস প্রস্তাব। আপনি যদি একটি পুরু ত্বক আছে, বন্ধুদের একটি গুচ্ছ আমন্ত্রণ এবং popcorn এবং বিয়ার বিরতি আউট।
6. একটি নেতৃত্ব কোর্স নিন
অনেক নেতৃত্বের কোর্সগুলি কিছু ধরণের মূল্যায়ন ফিডব্যাক অন্তর্ভুক্ত করে।
অনেকেই 360 এর মূল্যায়ন, ব্যক্তিত্ব, এবং ক্লাস অংশগ্রহণকারীদের এবং প্রশিক্ষক থেকে প্রতিক্রিয়া সমন্বয় অন্তর্ভুক্ত
7. একটি বৈধ, নির্ভরযোগ্য ব্যক্তিত্ব মূল্যায়ন নিন
হোগান, এমবিটিআই, ডিআইএসসি বা অন্যেরা চেষ্টা করুন এবং আবার কেউ কেউ আপনাকে ফলাফল ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে।
8. চাকরি ইন্টারভিউ
আবার, একজন নিয়োগকর্তার কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পাওয়ার মতো, আপনি সত্যিই একটি চমৎকার উপায় জিজ্ঞাসা করতে হবে, এবং আপনি নিশ্চিত করুন : শুনুন, আপনার মুখ বন্ধ রাখা, এবং বলুন, "ধন্যবাদ । " এমনকি যদি আপনি একটি চাকরী খুঁজছেন না, এটি একটি ভাল ধারণা একটি অভ্যাসের সাক্ষাত্কারে যেতে যাতে প্রায়ই তাই।
9. আপনার বস এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন
"আমি কোথাও যাচ্ছি না, কিন্তু যদি আপনি আমাকে প্রতিস্থাপন করতে চান, তাহলে আপনি কি আদর্শ প্রার্থীর সন্ধান করবেন?" এটি একটু ঝুঁকিপূর্ণ, কারণ আপনি আপনার বসকে কোন ধারণা দিতে চান না, তবে আপনি যদি অনেক আস্থা আছে, আপনি এটি বন্ধ করতে পারে।
10. আপনার কিশোর কিডস জিজ্ঞাসা
আমরা শেষবারের জন্য এই এক সংরক্ষিত, এটি সব প্রতিক্রিয়া সবচেয়ে নৃশংস ধরনের এর কারণ! এটা শুধুমাত্র সাহসী-হৃদয়গ্রাহী এবং পুরু চামড়া জন্য।