ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা শর্তাবলী শব্দকোষ

একটি ব্যাপক অভিধান ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা শর্তাবলী

আপনি যদি ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা বুঝতে চান, ত্রিশ পরিচালন শর্তাবলী এই অভিধান আপনি গতি আপ পাবেন।

পরিশোধযোগ্য হিসাব

সহজভাবে করা, একটি অ্যাকাউন্ট প্রদেয় রিপোর্ট আপনাকে সরবরাহ, জায়, এবং পরিষেবাগুলির জন্য আপনার ব্যবসার জন্য কি কি একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেয়। এই প্রতিবেদনে একটি দ্রুত নজরে আপনার ঋণদাতাদের পরিচয় প্রকাশ করে, প্রতিটি লেনদেনের কাছে কত টাকা ধার করা হয় এবং কত টাকা যে বকেয়া দেওয়া হয়েছে

সম্পদ

প্রত্যেকটি ব্যবসায়ের সম্পদ আছে, যা তাদের সহজ শর্তে মূল্যের বিষয়। সমস্ত ব্যবসা পণ্য উত্পাদন বা বিক্রয় সেবা সম্পদ প্রয়োজন। একটি সম্পদ একটি ব্যবসা মালিকানাধীন কিছু হয়।

টু B2B

একটি B2B ব্যবসা এমন একটি পণ্য যা অন্য ব্যবসার সরাসরি পণ্য বা পরিষেবা প্রদান করে। ব্যবসার শেষ ক্রেতা হতে পারে, যেমন যখন একটি কোম্পানী একটি কপিরাইটার নিয়োগ করে (কপিরাইটার B2B ব্যবসা হয়) অথবা এটি ব্যবসার একটি উৎস হতে পারে, যেমন একটি ড্রপ শাপার যা অন্য কোম্পানিগুলিকে পণ্য সরবরাহ করে যারা সেগুলি বিক্রি করে শেষ ব্যবহারকারী ড্রপ শাপার একটি B2B কোম্পানি।

B2C

B2C ব্যবসা থেকে ভোক্তা জন্য একটি আদ্যক্ষরা হয়। একটি B2C ব্যবসা যে পণ্য বা পরিষেবা সরাসরি ভোক্তাদের বিক্রি করে।

ব্যালেন্স শীট

একটি ব্যালেন্স শীট একটি ব্যবসা আর্থিক অবস্থার একটি বিবৃতি যা সম্পদ, দায়, এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ে সময়ে মালিকদের ইকুইটি বিবৃত। অন্য কথায়, ব্যালেন্স শীট ব্যবসা এর নেট মূল্য illustrates।

স্থির করা মাপকাঠি

বেঞ্চমার্কিং, বা লক্ষ্য সেটিং, একটি কোম্পানীর তাদের সরবরাহ শৃঙ্খলে বেশ কিছু এলাকায় উন্নতির জন্য তাদের সুযোগের মূল্যায়ন করতে পারবেন। এই এলাকায় উত্পাদনশীলতা, ইনভেন্টরি সঠিকতা, শিপিং সঠিকতা, স্টোরেজ ঘনত্ব এবং বিন-টু-বিন সময় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

মহাসাগর উনান

এই ফ্রেজ সাধারণ অ্যাপ্লিকেশন আপনার সম্পদ বাস্তবতা দেওয়া একটি অত্যধিক বড় এবং সম্ভাব্য অসম্ভব টাস্ক উপর নিতে হয়।

শব্দটি বাস্তবতা সংযোগের অভাব বোঝা।

শেষের সারি

টার্ম লাইনের শব্দটি একটি ব্যবসার মুনাফা বোঝায় যে সমস্ত খরচ রাজস্ব থেকে কেটে নেওয়া হয়।

নগদ প্রবাহ

নগদ প্রবাহ হচ্ছে যে কোন মাসে যে কোনও মাসে ব্যবসার চলন্ত (বা প্রবাহিত) অর্থ। ক্যাশ গ্রাহকদের কাছ থেকে আসছে বা গ্রাহক, যারা পণ্য বা পরিষেবাগুলি কিনছেন নগদ অর্থের জন্য অর্থের বিনিময়ে, ভাড়ার মতো বা বন্ধকী হিসাবে যেতে পারে।

সিইও

প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও), একটি প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ নির্বাহী হয়। যে শীর্ষ নির্বাহী অনেক শিরোনাম থাকতে পারে কখনও কখনও এটি একটি মালিক, প্রতিষ্ঠাতা, বা ম্যানেজার। এটি একটি পরিচালনকারী অংশীদার বা রাষ্ট্রপতি হতে পারে। বৃহত্তম সংস্থাগুলির মধ্যে, এবং প্রায়শই ছোট ছোট বিশেষ করে শুরু-আপ, রাষ্ট্রপতির শিরোনাম সিইও দ্বারা প্রতিস্থাপিত হচ্ছে।

ক্রমাগত উন্নতি পরিকল্পনা

একটি ক্রমাগত উন্নতি পরিকল্পনা ক্রমাগত পর্যালোচনা, পরিমাপ, এবং কর্মের মাধ্যমে পণ্য, পরিষেবা বা প্রসেসের ক্রমান্বয়ে, চলমান উন্নতি আনতে পরিকল্পিত একটি সেট কার্যক্রম।

আর্থিক হিসাবরক্ষণ মানদন্ড পর্ষদ

আর্থিক অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ডস বোর্ড (এফএএসবি) মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রাথমিক সংগঠন যা অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ডগুলি সেট করে।

অর্থবছর

সব ব্যবসার জন্য আর্থিক বছরের 31 ডিসেম্বর শেষ

এন্টারপ্রাইজ যা তাদের আর্থিক বছরের (তাদের কাঠামোর উপর ভিত্তি করে) পরিবর্তন করতে পারে একমাত্র মালিকানাধীন, একটি অংশীদারিত্বের সদস্য যার মধ্যে সব অংশীদার ব্যক্তি, এবং কর্পোরেশন।

স্থায়ী সম্পদ

স্থায়ী সম্পদের যে কোনও ব্যবসায়ের মালিকানা, যেমন একটি কারখানা বা একটি পণ্য জন্য একটি মালিকানা সূত্র।

জিএএপি

সাধারনত গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিমালাগুলি (GAAP হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে), একটি কার্যকর নিয়মকানুন সমর্থনকারী নিয়ম এবং অনুশীলনের একটি সেট। GAAP হল মান যে কোম্পানীগুলি তাদের আর্থিক বিবৃতি যেমন আয় বিবৃতি, ব্যালেন্স শীট এবং নগদ প্রবাহের বিবৃতি সংকলন ব্যবহার করে।

গোল্ডেন প্যারাসুট

একটি সুবর্ণ প্যারাশুট নামটি যেটি একটি শীর্ষ নির্বাহীের কর্মসংস্থান চুক্তি বা চুক্তি যা কিনা তাদের চুক্তি শেষ হওয়ার পূর্বে সংস্থা কর্তৃক বাতিল করা হবে সেই অর্থ প্রদানের পরিমান নির্ধারণ করে।

ভেতরের

একটি কোম্পানীর একটি অন্তর্দৃষ্টি ব্যক্তি যে একজন কোম্পানীর গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের অ্যাক্সেস আছে যে বিনিয়োগকারী সিদ্ধান্ত প্রভাবিত হতে পারে যে দৃঢ় এর স্টক মূল্য বা মূল্যনির্ধারণ প্রভাবিত করবে। এই গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রায়ই উপাদান তথ্য হিসাবে বর্ণনা করা হয়।

দায়

দায়বদ্ধতাগুলি যেকোনো সময় একটি ব্যবসার দ্বারা প্রদেয় পরিমাণ এবং প্রায়ই অ্যাকাউন্টিং উদ্দেশ্যে অর্থ প্রদান হিসাবে প্রকাশ করা হয়।

লাইন ম্যানেজার

একটি লাইন ব্যবস্থাপক এমন একজন ব্যক্তি যিনি একজন উচ্চতর র্যাঙ্কিং ম্যানেজারের কাছে রিপোর্ট করার সময় সরাসরি অন্য কর্মচারীদের পরিচালনা করেন এবং ব্যবসা পরিচালনা করেন। লাইন ব্যবস্থাপক শব্দটি প্রায়ই সরাসরি পরিচালকের সাথে একচেটিয়াভাবে ব্যবহার করা হয়।

ম্যাট্রিক্স ম্যানেজমেন্ট

ম্যাট্রিক্স ম্যানেজমেন্ট সাধারণত সংগঠনের ক্ষেত্রে ব্যবহার করা হয় যদি তাদের ফাংশনগুলি (যেমন, বিভিন্ন বিভাগে) ভাগ করার প্রয়োজন হয়। একটি ম্যাট্রিক্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মধ্যে, একজন ব্যক্তির প্রধান রিপোর্ট-এর বস আছে এবং এক বা একাধিক পরিচালকের জন্য কাজ করে, বিশেষ করে প্রকল্পে।

অ প্রকাশ চুক্তি

অনেক প্রতিষ্ঠানের জন্য, তাদের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদের একটি হল তাদের বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি যা তাদের গোপন রাখা উচিত। একটি অ-প্রকাশ চুক্তি কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার মধ্যে একটি আইনি দলিল, যেখানে নিয়োগকর্তা একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে কর্মীকে নির্দিষ্ট তথ্য প্রকাশ করতে সম্মত হন। কর্মচারী তারপর অন্য যে কেউ যে তথ্য প্রকাশ করতে আইনত আবদ্ধ হতে

লাভ এবং লোকসান বিবরণী

একটি লাভ এবং ক্ষতি বিবৃতি (কখনও কখনও একটি আয় বিবৃতি বলা হয়), আয় এবং ব্যয় মধ্যে পার্থক্য হিসাবে নেট আয় দেখায় একটি ব্যবসায়িক রিপোর্ট।

রাজস্ব

একটি ব্যবসার রাজস্ব অর্থ খরচের জন্য ক্যাপশন গ্রহণ করা হয় আগে তার সমস্ত অপারেশন দ্বারা উত্পন্ন অর্থ। কোম্পানির পণ্য বা সেবার বিক্রয় থেকে উদ্বৃত্ত সরঞ্জাম বা সম্পত্তির বিক্রয় থেকে অথবা কোম্পানির শেয়ারের শেয়ার বিক্রির থেকে আয় হতে পারে। এটি অন্যান্য স্বতন্ত্র উৎস যেমন যেমন সুদ, রয়্যালটি এবং ফি থেকে আসতে পারে।

ROI এর

ROI হল বিনিয়োগের অনুপাত (যা সম্পত্তির অনুপাত নেভিগেশন রিটার্ন হিসাবেও বলা হয়) নেভিগেশন ফেরত। এটি লাভজনকতা পরিমাপ যা ব্যবসার কার্যকারিতা, বিনিয়োগ বা বিনিয়োগ বা ব্যবসা বা বিনিয়োগ থেকে সম্ভাব্য প্রত্যাবর্তনের মূল্যায়ন করে। এটি নেট ভ্যালু দ্বারা নেট লাভ ভাগ করে দেয়, ফলাফলটি অনুপাত বা শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করা হয়।

সিনিয়র ম্যানেজার

সিনিয়র ম্যানেজার (সাধারণত পরিচালিত একাধিক স্তরের সঙ্গে বড় সংগঠনগুলিতে ব্যবহৃত হয়) একটি ফ্রন্ট-লাইন ম্যানেজারের তুলনায় সুযোগের বিস্তৃত এবং কর্তৃপক্ষের বিস্তৃত। সিনিয়র ম্যানেজার সাধারণত ডিরেক্টর বা জেনারেল ম্যানেজার পদে স্থানান্তরিত হয়।

শেভহার্ট চক্র

শেভহার্ট চক্রটি কোন প্রারম্ভ বা শেষের সাথে সর্বাধিক বৃত্তাকার নয়, যার অর্থ হচ্ছে ব্যবসার ক্রমাগত উন্নতির প্রক্রিয়াটি বন্ধ হয় না। চক্রের চারটি ধাপ রয়েছে: পরিকল্পনা (যখন আপনি কোনও সুযোগকে সনাক্ত করেন এবং একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন), (একটি ছোট স্কেলে পরিকল্পনা পরীক্ষা করার জন্য), চেকিং (পরিকল্পনাটির সুবিধা মূল্যায়ন করতে), এবং অভিনয় (পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের জন্য) বড় স্কেল এবং তারপর পর্যবেক্ষণ ফলাফল)।

এসএমই

একটি বিষয় বিষয় বিশেষজ্ঞ (বা এসএমই) একটি ব্যবসায়িক ব্যক্তি যার একটি বিশেষ প্রক্রিয়া, ফাংশন, প্রযুক্তি, মেশিন, উপাদান বা সরঞ্জামের ধরন সম্পর্কে গভীর ধারণা রয়েছে। বিষয় বিশেষজ্ঞদের হিসাবে মনোনীত ব্যক্তিদের সাধারণত নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধান বা বিশেষ প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জগুলির সাথে সাহায্য করার জন্য তাদের অনন্য দক্ষতা সম্পর্কে আরও শিখতে আগ্রহী, বা লিভারেজ করা হয়।

মুড়ি

যখন কর্মচারী একটি কোম্পানিকে ছেড়ে দেয় এবং প্রতিস্থাপিত করতে হয়, তখন এটি টার্নওভার বলে। একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ লেনদেন অপরিহার্য, কিন্তু খুব বেশী একটি কোম্পানিকে ব্যাহত করতে পারে উভয় টার্নওভারটি হল স্বেচ্ছাসেবী (যখন কর্মচারী চলে যেতে পছন্দ করে) এবং অনিচ্ছাকৃত। (যখন লেআউট এবং অনুরূপ কর্মীরা একজন কর্মচারীকে চলে যেতে বাধ্য করে)

অনির্দিষ্ট খরচ

ভেরিয়েবল ব্যয়ের যে ব্যবসায়ের খরচগুলি ব্যবসা, বিক্রয় বা লেনদেনের পরিমাণের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। পরিবর্তনশীল খরচ উদাহরণ গ্রাহকের ক্রয় জন্য ক্রয়, কাঁচা মাল ক্রয়, বিক্রি পণ্য জায়, কর্মচারী ঘন্টা বেতন, এবং বিক্রয় কমিশনের জন্য ডাক এবং গ্রেপ্তার।

দৃষ্টি

দৃষ্টিভঙ্গি শীর্ষ সংগঠন তারা প্রতিষ্ঠান হতে চান কি স্বপ্ন। এটা কৌশল সঙ্গে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়, যা স্বপ্ন ঘটতে করতে কোম্পানি অনুসরণ বৃহত আকারের পরিকল্পনা।