এই কথোপকথনটি দৈনন্দিন কাজে ব্যবহার করা হয়েছে এমন কথোপকথনগুলিতে যেখানে কেউ চূড়ান্ত উপসংহার, ফলাফল বা সুপারিশ করার চেষ্টা করছে। উদাহরণস্বরূপ: "নিচের লাইন হচ্ছে, আমরা উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধির ব্যতীত প্রতি মাসে 10,000 টি উইজেট প্রস্তুত করতে সক্ষম নই।" অথবা, " আমার নিচের লাইন মূল্য প্রতি ইউনিট $ 4.55 হয়। আমি নিম্নে যেতে পারি না।"
বটম লাইন হল ব্যবসার সমস্ত কাজ ফলাফল
এই শব্দগুচ্ছের কিছু বৈচিত্র্য শুনতে অস্বাভাবিক নয়, "আমরা নিচের লাইনটি পরিচালনা করছি।" এটি একটি অপবাদক একটি কোম্পানি নিচের লাইনের মুনাফা লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করতে পারে, তবে বাজারে (এবং দৃঢ়ের কৌশল এবং অপারেশন) পরিস্থিতিতে পরিস্থিতির অবনমন ঘটে এবং নিচের লাইন নির্ধারণের খরচগুলি তৈরি করে।
উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থার গ্রাহকদের খুঁজে পেতে এবং তাদের রাখা একটি কৌশলতে তার সংস্থানগুলি বিনিয়োগ করার জন্য বেছে নেয়। এটি পণ্য বা পরিষেবা বিকশিত করে এবং সেই প্রস্তাবগুলি বাজার করে, তার গ্রাহকদের সমর্থন করে এবং তারপর আবার চক্রের পুনরাবৃত্তি করে।
প্রতিটি হিসাবের শেষে, কোম্পানি গ্রাহকদের (এবং অন্যান্য রাজস্ব সূত্র) থেকে প্রাপ্তির হিসাব নির্ণয় করে এবং প্রক্রিয়ার সমস্ত খরচ পরিমান করে। এইসব খরচ (কর সহ, ঋণের সুদ, এবং বিভিন্ন অ্যাকাউন্টিং-চালিত সংখ্যা হ্রাস এবং পরিশ্রুত সহ) জন্য অ্যাকাউন্টের পরে কোম্পানির একটি লাইন নম্বর এ আসে।
এটি হয় নেট লাভ বা নেট ক্ষতির সংখ্যা।
দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা
অপ্রয়োজনীয় (বা অপ্রতুল) খরচ কমানোর চেষ্টা করার সময় কীভাবে একটি সংস্থা (এবং উচিত) সুস্থ থাকার জন্য মনিটর এবং নিয়ন্ত্রণ খরচ করতে পারে? এটি সব সময় করা উচিত, একসঙ্গে, কোম্পানির কৌশল সমর্থন সম্পদ বরাদ্দকরণ অপ্টিমাইজেশান অপ্টিমাইজেশন। এই ধরনের "নিচের লাইনের ব্যবস্থাপনা" যুক্তিসঙ্গত ও সুস্থ। সংগঠনগুলি মূলত মূলধনের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে এবং বর্তমান কৌশলগুলিতে (বা ভবিষ্যতে উদ্যোগের সমর্থনের জন্য তহবিল বিনিয়োগ) বিনিয়োগ করতে না চাইলে প্রায়ই দীর্ঘমেয়াদি সংগ্রাম করে।
ব্যবসা পারফরম্যান্সের একটি সূচক হিসাবে নিচের লাইন
নিচের লাইন সংখ্যা পরিচালনার জন্য স্কোরকার্ডের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান । সময়ের সাথে ইতিবাচক ও ক্রমবর্ধমান লাভজনকতা বিভিন্ন কারণগুলির সাথে একটি বিধি।
- ভাল বাজার এবং গ্রাহক নির্বাচন
- গ্রাহকদের দ্বারা মূল্যবান পণ্য এবং পরিষেবা তৈরি এবং বিতরণ
- লক্ষ্যযুক্ত গ্রাহকদের সমর্থন বিনিয়োগ ডলার কার্যকরী বরাদ্দ
- প্রতিষ্ঠান জুড়ে খরচ দক্ষ নিয়ন্ত্রণ
- ইতিবাচক বাজারে এবং macroeconomic কারণ
বিকল্পভাবে, সময়ের মধ্যে নিম্নগামী বা নিম্ন নিম্ন লাইন সংখ্যা উপরে বর্ণিত এক বা একাধিক অঞ্চলে চ্যালেঞ্জের একটি ইঙ্গিত এবং ব্যবস্থাপনা দ্বারা পরীক্ষা করা উচিত।
শেয়ারহোল্ডার, বোর্ড অফ ডিরেক্টরস এবং কর্মচারীরা প্রত্যেকে কোম্পানির বাজারের কৌশল এবং অভ্যন্তরীণ পরিচালনার কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার জন্য প্রতিটি অ্যাকাউন্টিং সময়ের (সাধারণত ত্রৈমাসিক) পরে নিচের লাইন সংখ্যাগুলি নির্ভর করে। অবশ্যই, বোনাস বা বার্ষিক বেতন বৃদ্ধি নীচে লাইন ফলাফলের সাথে সংযুক্ত হয় যখন, কর্মচারীরা স্বাভাবিকভাবেই এই সংখ্যা আরো মনোযোগ দিতে।
পারফরমেন্স একটি নির্দেশক হিসাবে নীচে লাইন সংখ্যা সীমার
যদিও মুনাফা সংখ্যা একটি কোম্পানির বর্তমান সাফল্যের গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ (এবং আগের সময় ফ্রেম তুলনা ব্যবহৃত হয়), তারা একটি সব বলতে না। তারা পরিচালন, পরিচালক, শেয়ারহোল্ডার বা কর্মচারী যারা কাজ করেছে বা কি ব্যর্থ হয়েছে তা বলে না।
দরিদ্র মুনাফা সংখ্যা একটি ইঙ্গিত যে কিছু ভুল, শক্তিশালী প্রতিযোগিতার থেকে প্রতিকূল অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে একটি চালাকি খরচ ব্যর্থ কৌশল থেকে ranged হয়।
অনুরূপভাবে, ইতিবাচক সংখ্যা হাইলাইট হয় না যে কোম্পানির সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গির অংশ কাজ করছে। দরিদ্র খরচ নিয়ন্ত্রণ বা দুর্বল দীর্ঘমেয়াদী কৌশল সত্ত্বেও, শক্তিশালী অর্থনৈতিক অবস্থার (বা প্রতিদ্বন্দ্বী ব্যর্থতা) রাজস্ব উত্তোলন এবং মুনাফা উন্নত করার জন্য সম্ভব।
সর্বজনীন তালিকাভুক্ত এবং ব্যবসায়ীর সংস্থাগুলির জন্য আর্থিক প্রতিবেদনে, পাদটীকা সহ বিস্তারিত নোটগুলি দেখতে গুরুত্বপূর্ণ। এটি পরিচালনা (এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডার) অনুমান, অ্যাকাউন্টিং পন্থা এবং নিচের লাইন নম্বরের চূড়ান্ত রূপরেখা বুঝতে সহায়তা করে।
নীচের লাইনের নীচে লাইন
লাভ একটি প্রতিষ্ঠানের সমস্ত কার্যক্রম ফলাফল। এটি কোম্পানির লক্ষ্য বাজারের সামগ্রিক অবস্থার একটি গুরুত্বপূর্ণ নির্দেশক। এটি কৌশলগুলির নির্বাচন, পণ্য ও পরিষেবাগুলিতে বিনিয়োগ, বিপণন এবং খরচ নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পরিচালনার কার্যকারিতা একটি ব্যারোমিটার। লাভ একটি সময়ের মধ্যে তুলনা করা উচিত, এবং জড়িত যারা একটি কোম্পানির নিচের লাইন থেকে নেতৃস্থানীয় কারণগুলি বুঝতে সব ভেরিয়েবল এ সাবধানে হওয়া উচিত