আপনি যদি জানতে পারেন, আপনি কর্মচারী টার্নওভার প্রতিরোধ করতে পারেন
এটা দুর্ভাগ্যজনক, কিন্তু ভাল কর্মচারীরা তাদের চাকরি ছেড়ে দেয় যেগুলি একজন নিয়োগকর্তা নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না। কর্মচারীদের জীবন পরিবর্তন এবং তাদের পরিস্থিতি তাদের গ্রেড স্কুল ফিরে বা সারা দেশে সরানো হতে পারে। তাদের স্বামীদের এবং অংশীদাররা গ্রেড স্কুল শেষ করে এবং তারা তাদের পোস্ট কলেজ পেশা অনুসন্ধান মিটমাট করতে সরানো।
বাবা-মায়েরা একটি পূর্ণসময়ের চাকরির জন্য প্যারেন্টিং করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে। কর্মচারীরা হিমায়িত চারণভূমি পেতে পারেন বা তাদের অভিজ্ঞতা বিস্তৃত করতে বা একটি প্রচারমূলক সুযোগ লাভ করতে চান যা বর্তমানে আপনার কর্মক্ষেত্রে উপলব্ধ নয়। এবং, আবার, নিয়োগকারীদের জীবনচক্রের উপর সামান্য নিয়ন্ত্রণ আছে কেন তাদের কর্মচারীরা ছেড়ে?
কর্মচারীদের পদত্যাগ যখন নিয়োগকর্তার খরচ
আপনার সংস্থার প্রশিক্ষণ, মনোযোগ এবং অঙ্গীকারের পরিপ্রেক্ষিতে কর্মচারীতে অনেকগুলি বিনিয়োগ করেছে কারণ, ভাল কর্মীরা ত্যাগ করার সময় এটি দুঃখজনক। আপনার বিনিয়োগের অধিকাংশ পরিমাপ করা হয় না, যা একটি ভাল কর্মচারী হারানোর কেন আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি গুরুতর ঘা।
কর্মচারীরা পদত্যাগ করলে, আপনি যে কর্মীগত সম্পর্কগুলি সহকর্মীকে তাদের সহকর্মীদের সাথে বিকশিত করেছেন, তাদের গ্রাহকদের এবং বিক্রেতাদের সাথে তাদের যোগাযোগ এবং আন্তঃক্রমে সফলতা হারিয়ে ফেলেন, কর্মচারী আপনার সংস্থার কাজটি কীভাবে ভালভাবে সম্পন্ন করবেন, এবং শক্তির উত্সর্গীকরণ সম্পর্কে কীভাবে জ্ঞান অর্জন করেছেন যে কর্মী কাজ এ আনা।
কর্মচারী ত্যাগ করলে ভাল কর্মচারী বদলানোর জন্য আপনার অতিরিক্ত অতিরিক্ত সময় বিনিয়োগ করতে হবে। এবং, নিয়োগ প্রক্রিয়া চলাকালীন , আপনার অবশিষ্ট কর্মচারী অতিরিক্ত কাজটি কভার করতে প্রসারিত হবে, অথবা একটি নতুন কর্মচারী বোর্ডে না আসা পর্যন্ত কাজটি করা হবে না।
কর্মচারী পদত্যাগ করতে কারন কি?
এই সব মন দিয়ে, এটি একটি কর্মচারী ক্ষতিগ্রস্ত তার কর্মীদের ক্ষতি হ্রাস করা । কিন্তু সবচেয়ে বেশি, এটি আপনার ভাল বজায় রাখার উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে ব্যবসা অর্থে তোলে, কর্মচারীদের প্রতিস্থাপন সবচেয়ে কঠিন নিয়োগকর্তারা নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন এমন কারণগুলির মধ্যে, এই কর্মচারীদের পদত্যাগ শীর্ষ আট কারণ।
চাকরিটি আপনার সংস্থার জন্য কাজ করার সময় কর্মচারীর প্রত্যাশা ছিল না। নিয়োগকর্তারা একটি কাজের প্রয়োজনীয়তা সাবধানে রূপরেখা এবং তিনি তার সময় ব্যয় হবে কিভাবে সম্ভাব্য কর্মী ব্যাখ্যা করতে হবে। সম্ভাব্য কর্মীকে অবশ্যই দেখতে হবে সে কোথায় কাজ করবে এবং সহকর্মীদের সাথে দেখা করবে। আপনি সম্ভাব্য কর্মচারীকে তাদের মনিব, তাদের সহকর্মীদের এবং কাজের পরিবেশের সাথে জড়িত করার চেষ্টা করছেন।
আপনি যদি একই চাকরির সাথে অন্য কর্মচারী থাকেন, তাহলে সম্ভাব্য কর্মচারীকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য সময় নির্ধারণ করুন। একটি কর্মের বাস্তবতা জন্য একটি সম্ভাব্য কর্মী প্রস্তুত করুন, যাতে আপনি কর্মচারী হেরে যাবার একবার কম হওয়ার সম্ভাবনা কম।
কর্মচারী এর সাথে তার সুপারভাইজার বা ম্যানেজারের সাথে সম্পর্কের কিছু কিছু-কিছু ভুল। কর্মচারী একটি খারাপ বস থেকে পরিত্রাণ পেতে পদত্যাগ। এবং, একটি খারাপ বসার সংজ্ঞাটি সমস্ত মানচিত্রে থাকে এবং কর্মচারী তার বা তার বসের কাছ থেকে যা প্রয়োজন তা নির্ভর করে। প্রতিক্রিয়া, স্বীকৃতি, এবং মনোযোগ সর্বনিম্ন প্রত্যাশা হয়- এবং সম্ভবত সম্ভবত অনেক বসের প্রয়োজন যে তারা প্রয়োজন বোধ।
কর্মী কাজ এবং এর প্রয়োজনীয়তা সঙ্গে একটি ভাল ম্যাচ নয় আপনি একটি স্মার্ট, প্রতিভাবান, অভিজ্ঞ ব্যক্তি খুঁজে পেতে এবং ভাড়া করার জন্য সময় এবং সম্পদ ব্যয় করতে পারেন, তবে আপনি যে কাজটি অফার করেন তা এই ব্যক্তির জন্য বাসে সঠিক সীট । যদি আপনি এটি না খুঁজে পেতে পারেন, তাহলে আপনার অন্য একটি আসনটি খুঁজে বের করার সুযোগ রয়েছে- অন্য নিয়োগকর্তার জন্য ছেড়ে দেওয়ার আগেই। তাকে জানাতে হবে যে আপনি তার জন্য আরেকটি আসন খুঁজছেন এবং তার ইনপুট অনুরোধ একটি ভাল হইয়া খোঁজার জন্য।
কর্মচারীরা যখন তাদের ক্ষতিপূরণ প্যাকেজটি বাজারের নিচে নেমেছে তখন তারা পদত্যাগ করে এবং চাকরি পরিবর্তন করে বেশি অর্থ পেতে পারেন- শেষ পরিসংখ্যানটি উল্লিখিত হয় যে নিয়োগকর্তা পরিবর্তনকারী একজন কর্মী একটি নতুন চাকরিতে যাওয়ার জন্য গড়ে 10 শতাংশ বৃদ্ধি পায়। বিশেষ করে হার্ড টু পূরণ অবস্থানে, আপনাকে প্রতিযোগিতার শীর্ষে থাকতে হবে অথবা আপনি দক্ষ কর্মচারী হারাবেন।
কর্মচারী তাদের কাজের উপর কীভাবে কাজ করছেন তা জানতে একটি স্বতন্ত্র প্রয়োজন আছে। তারা বৃদ্ধি এবং তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি অবিরত করার সুযোগ চান। বিশেষ করে আপনার কর্মক্ষেত্রে নতুন দুই প্রজন্মের কর্মচারীদের সাথে, মিলেনিয়ালগুলি জেনার ওয়াই এবং জেন এক্স এক্স নামেও পরিচিত , আপনি তাদের কর্মচারীকে নিয়মিত পারফরম্যান্স প্রতিক্রিয়া, স্বীকৃতি এবং মনোযোগ পাবেন না বলে আপনি হেরে যাবেন।
(রাস্তায় শব্দটি হল যে নতুন প্রজন্ম বর্তমানে আপনার কর্মস্থলে অন্তর্বর্তী হিসেবে কাজ করছে এবং পরবর্তী কয়েক বছরে বাস্তব জীবনের কর্মস্থলে আসছে, জেনারেশন জেড ডব্লিউকে আরও বেশি প্রতিক্রিয়া দেখায়-তাই এটি অতীতের অনুশীলন করার সময়।)
তারা বিশেষ মনে না করে যখন কর্মচারী অব্যাহতি ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা, পুরষ্কার এবং স্বীকৃতিটি আপনার সেরা কর্মীদের অনুকূলে থাকবে - অথবা আপনি অর্থটি বিজ্ঞতার সঙ্গে খরচ করবেন না। কোনও ভাল কর্মীর প্রেরণাকে দুর্বল প্রদর্শনকারী কর্মচারীদের তুলনায় সমতূলভাবে পুরস্কৃত করার চেয়ে বেশি অগ্রাহ্য করে।
কর্মচারী বৃদ্ধি এবং সম্ভাব্য অগ্রগতি সুযোগ চাইতে । গবেষণা দেখায় যে কর্মক্ষেত্রে পৌঁছানোর প্রত্যাশা তাদের কর্মীদের তালিকাতে তাদের দক্ষতা বাড়ানোর এবং বিকাশের সুযোগ বাড়ছে। কোচিং থেকে আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ সেশন পরামর্শদাতা থেকে, আপনি এই প্রয়োজন যত্ন নিতে প্রয়োজন।
প্রকৃতপক্ষে, সুযোগের অভাব কর্মচারী ছাড়ার একটি প্রধান কারণ হিসাবে প্রস্থান সাক্ষাত্কারে উদ্ধৃত হয় । কর্মীদের কর্মজীবন পরিকল্পনা পরিকল্পনা কর্মচারীদের সঙ্গে কাজ যাতে কর্মী ধ্রুবক বৃদ্ধি এবং উন্নয়নের জন্য উন্মুখ হয় প্রয়োজন এবং পরবর্তী সুযোগ আনা কি দেখতে পারেন।
কর্মচারীরা তাদের আস্থা বোধ করে যে তাদের প্রতিষ্ঠানের ঊর্ধ্বতন নেতারা জানেন যে তারা কী করছে। তাদের বিশ্বাস থাকতে হবে যে তাদের সিনিয়র নেতাদের একটি কৌশলগত দিকনির্দেশনা রয়েছে এবং এটিকে বাস্তবায়ন করা হচ্ছে।
তারা rudderless এবং drifting মনে যখন কর্মচারী ভাল না। তারা নিজেদের চেয়ে বড় কিছু অংশ হতে চায়। তারা সিদ্ধান্ত নিতে চায় যে সংগঠনের উপর প্রভাব ফেলে এবং মনে করে যে তারা প্রাসঙ্গিক সিদ্ধান্তগুলি কার্যকর করার জন্য উপযুক্তভাবে বোঝে।
এই বিষয়গুলির দিকে মনোযোগ দিন যাতে আপনার সেরা কর্মচারীরা ছেড়ে যাওয়ার প্রয়োজন বোধ করেন না। আপনি আপনার সেরা কর্মচারী হারানোর আগে আপনি নমুনা দেখতে এবং বিষয় মোকাবেলা করতে পারেন যাতে কর্মচারী পদত্যাগ কেন আপনি ট্র্যাক করতে চান।
একটি কর্মচারী পদত্যাগ আপনি আপনার প্রতিরক্ষা প্রক্রিয়া পরীক্ষা এবং আপনার সেরা কর্মী বজায় রাখার জন্য পদক্ষেপ নিতে পারবেন। কর্মচারীদের পদত্যাগ করার সময় আপনাকে যা করতে হবে তা এখানেই।