কর্মচারী টার্নওভারের খরচ (এবং উপকার)

কিছু কর্মচারী ত্যাগ যখন ধনাত্মক এবং নেতিবাচক আছে

স্মার্ট ব্যবসাগুলি টার্নওভার সম্পর্কে উদ্বিগ্ন কারণ টার্নওভার ব্যয়বহুল। আপনি একটি কর্মচারী প্রতিস্থাপন করার প্রয়োজন হয় যখন অনেক খরচ আছে।

কর্মচারী টার্নওভারের উচ্চ খরচ

খরচ নিরূপণ আপনার প্রতিষ্ঠান ও অবস্থানের উপর ভিত্তি করে এটি উচ্চ বা কম হতে পারে। একটি মুদি দোকান যা ক্রমবর্ধমান নিয়োগ করা হয় এবং ক্যাশিয়ারদের নিয়োগ করে আরো একটি ব্যক্তি নিয়োগের জন্য বিপুল পরিমাণে বৃদ্ধি না থাকে।

কিন্তু যদি আপনি একটি প্রধান তথ্য অফিসার খুঁজছেন - একটি অত্যন্ত বিশেষ কাজ - আপনি একটি headhunter ভাড়া করতে হতে পারে, এবং যে চূড়ান্ত বার্ষিক বেতন এক তৃতীয়াংশ আপনি খরচ করতে পারে। এটা পরিবর্তনের একটি বড় অংশ।

প্লাস, সব সময় পুনরায় পর্যালোচনা, প্রার্থীদের সাক্ষাত্কার , এবং চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া ঘন্টা যে আপনার কর্মীদের অন্যথায় কাজ ব্যয় করা ব্যয় হবে। ভর্তি খরচ ভাল টাকা খরচ করতে পারেন।

প্রশিক্ষণ খরচ কিছু কোম্পানি প্রশিক্ষণ জন্য প্রোগ্রাম সেট করা আছে যে আপনি সহজেই পরিমাপ করতে পারেন। এন্ট্রি-স্তরের অবস্থানগুলিতে এটি সাধারণ। তবে উচ্চ স্তরের পজিশনে প্রশিক্ষণ খরচও রয়েছে, এমনকি যদি এটি আনুষ্ঠানিক না হয়।

শুধু সব কম্পিউটার সরঞ্জাম সেট আপ খরচ সময়, পাসওয়ার্ড আহৃত, অভিযোজন সম্পন্ন, এবং জিজ্ঞাসা এবং উত্তর প্রশ্নের অসংখ্য ঘন্টা সব প্রশিক্ষণ খরচ আবৃত হয়।

গতি পর্যন্ত পেতে সময় অনেক কাজের মধ্যে, আমরা দেখেছি যে এটি সম্পূর্ণরূপে কার্যকরী হয়ে ছয় মাস লাগে।

প্রতিটি কোম্পানিকে আলাদা করা হয়, এমনকি যদি আপনি একটি অ্যাকাউন্ট্যান্ট হিসাবে অভিজ্ঞতা অনেক আছে, আপনি এখনও সম্পূর্ণরূপে আপনার আগে আপনার নতুন কোম্পানীর সম্পর্কে সব ঐতিহাসিক তথ্য শিখতে প্রয়োজন। ফলস্বরূপ, আপনি একটি নতুন পেশা হিসাবে উত্পাদনশীল না হিসাবে আপনি আপনার পুরানো কাজ হয়েছে হবে।

আপনার ব্যবসার জন্য টার্নারওভার ভাল হয়

এর মানে কি এই যে টার্নওভারটি সবসময় খারাপ এবং আপনি আপনার কর্মচারীদের কোনও ব্যাপারই বজায় রাখতে চেষ্টা করবেন না?

না। স্বেচ্ছাসেবী টার্নওভারের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ আসলে, ভাল এবং ব্যবসাটি উপকৃত হতে পারে।

টার্নওভার কি ধরনের ভাল? এই প্রশ্নের দ্রুত উত্তর হল: যদি নতুন ব্যক্তি নিয়োগের, প্রশিক্ষণের খরচ এবং দ্রুত গতিতে উঠার জন্য যথেষ্ট যুক্ত মূল্য আনতে পারেন তবে একজন কর্মচারী যাবতীয় ভাল জিনিসটি ছেড়ে যাবেন।

এখানে ব্যবসার জন্য টার্নওভারটি যখন ভাল হয় তখন এর উদাহরণ।

খারাপ কর্মচারী চলুন মোকাবেলা করা যাক; সব কর্মচারী সমস্যা ব্যবস্থাপনা দ্বারা হয় না। সেখানে কিছু খারাপ কর্মচারী আছে আপনি কি কখনও একটি সম্পূর্ণ slacker সঙ্গে কাজ করেছেন? কেউ কি ক্রেডিট চুরি করতে চান এবং তার সহকর্মীদেরকে যখনই সম্ভব চুরি করতে চান?

তার মুখ বন্ধ রাখতে পারে না এমন গপ্পের কী হবে? যখন এই লোকের এক বিস্ময়, আকাশমণ্ডল আনন্দ করা উচিত। এই স্বেচ্ছাসেবী অবসান শুধুমাত্র একটি কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা বাস্তবায়ন ঝুঁকি সংরক্ষিত করেনি, কোচিং প্রদান , এবং খারাপ কর্মী কারণে সৃষ্ট সব সমস্যা জন্য ক্ষতি নিয়ন্ত্রণ করছেন

উপরন্তু, আপনি সত্যিই খারাপ কর্মচারী আছে - যারা চুরি, যৌন হয়রানি, সম্পূর্ণ অবিশ্বস্ত, বা গ্রাহকদের উপস্থিতিতে দুর্বল ভাষা ব্যবহার করে। এই ব্যক্তিদের যেতে হবে, তাই যদি আপনার কোম্পানির অবসান প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যেতে হয় তবে ব্যক্তির চেয়ে আপনার পদত্যাগের ফলে এটি সস্তা এবং সহজ।

(যদিও মন্টানা ব্যতীত সব রাজ্যে আছে এবং আপনি আইনসঙ্গতভাবে কোনও ডকুমেন্টেশন ছাড়াই মানুষকে আগুনে পুড়িয়ে ফেলতে পারেন, প্রথাগতভাবে, প্রায় সকল কোম্পানি নির্দিষ্ট, প্রগতিশীল শৃঙ্খলা কর্মসূচী অনুসরণ করে ।)

দুর্ভাগ্যজনক কর্মী কখনও কখনও আপনি একটি ভাল কাজ করে এমন একটি কর্মচারী আছে, তাই আপনি যে দোষ করতে পারেন না, কিন্তু তিনি দু: স্থ মনে হয়। এটা যে তিনি অধীন বা overworked হয় না, এটা ঠিক যে তিনি এই কাজের সাথে খুশি না।

যখন আপনি আপনার চাকরিতে খুশি হন, তখন আপনি কেবল ভাল কাজ করবেন না কিন্তু ইতিবাচক হিসাবে অন্যদেরও প্রভাবিত করবেন। বিপরীতভাবে, একটি খারাপ আপেল সত্যিই পিপা বিলুপ্ত করতে পারেন। যখন কেউ দুঃখী হয়, তখন সেই ব্যক্তির জন্য সরানোর জন্য এটি একটি দুর্দান্ত জিনিস।

কোন ভাল ধারণা সঙ্গে মানুষ। যখন আপনি একটি কাজের জন্য ভাড়া করা হয়, আপনি প্রায়ই মহান নতুন ধারনা সঙ্গে আসা। যাইহোক, যদি আপনি এটিতে কঠোর পরিশ্রম না করেন তবে "আমরা সর্বদা এটি এই ভাবেই করেছি" মোডে স্লিপ করা সহজ।

এটি একটি কোম্পানী উদ্ভাবন অভাব করতে পারে মানে হতে পারে।

এটা এই উপায় হতে হবে না। কিছু মানুষ পরিবর্তন এবং অবস্থার সঙ্গে বৃদ্ধি, সর্বদা সর্বোত্তম চর্চা এবং সমস্যা সমাধানের সৃজনশীল উপায় সঙ্গে আসছে। কিন্তু কিছু মানুষ না

আপনার নতুন কোন ধারনা না থাকলে আপনার ব্যবসা স্থির রাখতে পারে কখনও কখনও এটি চমৎকার যখন কেউ নিখুঁত করে তোলে যে আপনি নতুন, নতুন ধারনা সঙ্গে কাউকে আনতে পারেন।

একটি কর্মচারী বিমুখ যখন দমন করবেন না

একটি কর্মচারী পদত্যাগ করা কখনও কখনও অন্ত্রে একটি মুষ্ট্যাঘাত মত মনে করতে পারেন। কখনও কখনও, এটি আপনার ব্যবসার জন্য সত্যিই খারাপ। আপনি শুধুমাত্র বিপর্যয়ের খরচ না কিন্তু ক্ষতিগ্রস্ত সম্ভাব্য যে আপনার সাবেক কর্মচারী ছিল ক্ষতিগ্রস্ত হবে।

এটা আপনি কিছু ভিন্নভাবে কিছু করতে পারে যদি এটি চিন্তা করার জন্য সবসময় কিছু আত্ম প্রতিফলন মূল্যবান। উদাহরণস্বরূপ, একটি স্বেচ্ছাসেবী অব্যাহতি হচ্ছে আপনার বার্ষিক পর্যালোচনা, আপনার বেতনগুলি বাজারের হারে এবং আপনার নীতিগুলি এবং প্রচেষ্টাকে নিশ্চিত করে একটি মহান কর্মিবৃন্দকে উৎসাহিত করার জন্য একটি স্মরণিকা। কিন্তু ছদ্মবেশে অব্যাহতি একটি আশীর্বাদ যদি এটি মূল্যায়ন একটি সময়।

18 টি উপায় সহ কর্মী টেন্ডারের কারণগুলি এবং প্রতিরোধের বিষয়ে আরও তথ্য খুঁজুন যা আপনি আপনার সংস্থার টার্নওভার হ্রাস করতে পারেন ।