কর্মচারী অনেক খারাপ বস আচরণ সহ্য করা। অনেকেই নিরবচ্ছিন্ন, অন্যরা নিখুঁত বা অচেনা, এবং তাদের কর্মের জন্য এবং কর্মচারীদের সাথে মিথস্ক্রিয়া জন্য বেশিরভাগ দায়বদ্ধ করা হয় না।
কিছু কর্ম সঞ্চালনের জন্য তাদের যোগ্যতা উপরে কাজ করার জন্য প্রচারিত হয়।
বসের চাকরি, অন্য কোনও চাকরির মতো, তার নতুন ভূমিকাতে কর্মীকে সফলতার জন্য প্রশিক্ষণ, পরামর্শদান এবং কোচিং প্রয়োজন । এইগুলি খুব কমই মাঝারি আকারের সংগঠনগুলির মধ্যে বিশেষ করে ছোট ছোট সংস্থায় প্রদান করা হয় যেখানে পরিচালন বিকাশের পদ্ধতি প্রায়ই ডুবিয়ে বা সাঁতার কাটা হয়। এক ফ্যাক্টর নিশ্চিতভাবেই হয় যে খারাপ পরিচালনার অনুশীলনগুলি আপনার কর্মচারীদের ঘৃণা করে কিনা তা নিয়ে ব্যাপকভাবে জরিমানা হয়।
যদি এই অনুশীলনের কোনও একটি ম্যানেজার হিসাবে আপনার কর্ম এবং আচরণ বানান, এটি সত্য। আপনার কর্মীরা সম্ভবত আপনার ঘৃণা। ওহ, তারা আপনাকে একজন ব্যক্তিকে পছন্দ করতে পারে এবং আপনাকে একজন মনিব হিসাবে ঘৃণা করতে পারে, কিন্তু এটি একটি সংকীর্ণ লাইনের উপর চলছে। যদি আপনি যথেষ্ট দীর্ঘায়িত ব্যবস্থাপনা বা বন্যা, তারা একটি ব্যক্তি হিসাবে আপনাকে ঘৃণা করবে, অত্যধিক। এই অভ্যাস যে আপনার কর্মচারীদের অবশেষে আপনি ঘৃণা করা হবে।
আপনি কি করছেন জানি না
আপনি কি আপনার পেশাতে সক্ষম?
আপনার কর্মীরা আপনার কাজ তাকান যখন এই প্রথম বিবেচনা করা হয়। আপনি তাদের নেতৃত্বের প্রয়োজন কি তারা সফল করতে চান? আপনি কি এমন নেতৃস্থানীয় এবং পরিচালন করছেন যা আপনার কর্মচারীদের জানাচ্ছে যে আপনি জানেন যে সংগঠনে কী ঘটছে?
তারা আপনার ডিপার্টমেন্টের লক্ষ্য বড় কিছু অংশ যে দেখতে সক্ষম হতে হবে এবং তারা বড় অগ্রগতি কিছু সরানো সাহায্য।
আপনি কি করছেন বুদ্ধিমান না সবচেয়ে খারাপ প্রকাশ কর্মীদের ভুল তথ্য দিতে এবং তারপর সত্য সম্মুখীন যখন মিথ্যা।
আপনি যখন ভুল তথ্য সরবরাহ করেন তখন আপনার অযোগ্যতা প্রদর্শন করে অথবা আপনার রিপোর্টিং কর্মীদের সাথে কথা বলার বা উপস্থাপন করার সময় আপনি ভুলগুলি ব্যাখ্যা করেন। আপনি যখন সত্য বলবেন না তখন তারা আপনাকে সর্বদা ধরে রাখবে, আপনি কি জানেন না তা জানাতে প্ররোচিত করুন, বা তাদের যে তথ্যগুলি ব্যর্থ হয়েছে সেগুলি আটকান। এবং তারা তোমাকে ঘৃণা করবে।
আপনি তাদের অবদমিত অভিবাদন
যখন আপনি কর্মচারীদের প্রতি শ্রদ্ধার অভাব দেখান, তখন আপনি তাদের অনুভূতি, তাদের আত্মবিশ্বাস এবং তাদের আত্মসম্মান ক্ষতিগ্রস্ত করেন। উপরন্তু, আপনি disrespectfully তাদের আচরণ যদি, আপনি ফিরে তাদের সম্মান জন্মানোর হবে না।
কর্মচারীরা অনুভূতিভিত্তিক মানুষ যারা রাডার মেশিনের মতো কাজের পরিবেশ খুঁজে বের করার মতো। যখন আপনি তাদের উপর কথা বলবেন, তাদের ধারণাগুলিকে হ্রাস করবেন, তাদের ইনপুটকে উপেক্ষা করবেন, এবং তাদের অসম্মানিত করবেন, তারা অপমানিত বোধ করে।
শেষ বারের মিটিংগুলি তাদের পূর্বের প্রতিশ্রুতির জন্য কোনও বিষয়ে সম্মতি জানায় না, তারা যথাযথভাবে অনুরোধকৃত ছুটির সময় ব্যবহারের জন্য অস্বীকৃতি জানায় এবং সময়সাপেক্ষভাবে প্রয়োজনীয় সম্পদগুলি সম্পন্ন করতে ব্যর্থ হলে অস্বস্তিকর আচরণের স্বাক্ষর হয়। কর্মচারীরা জানেন যখন তারা সম্মান পায় না এবং তারা আপনাকে ঘৃণা করবে।
কাজ আপনার সম্পর্কে সব হয়
আপনি কর্মচারীদের 'বিশ্বের কেন্দ্র হয়? সবকিছু আপনার সাথে শুরু হয় এবং আপনার সাথে শেষ হয়? আপনি তাদের ফলাফল আপনি ভাল চেহারা হবে কিনা উপর ভিত্তি করে কর্মচারীদের জন্য প্রত্যাশা প্রণয়ন করবেন? সবচেয়ে খারাপ, আপনি ত্রুটি বা unmet লক্ষ্য জন্য কর্মচারীদের শাস্তি কারণ তারা আপনাকে খারাপ চেহারা? ম্যানেজার সম্পর্কে সবকিছুই যখন থাকে, তখন কর্মচারীরা জানেন এবং তারা আপনাকে ঘৃণা করে।
আপনি একটি ব্লকহেড বা একটি জার্ক
পছন্দের নেতিবাচক নাম অন্তর্ভুক্ত করুন তোমারটা নাও. আপনি আপনার প্রতিবেদনের কর্মীদের প্রতি আপনার আচরণে অযৌক্তিক, স্বার্থপর, হস্তগত বা বোকা? একটি প্রিমা donna যা তাদের মনোযোগ এবং অনুমোদন প্রয়োজন- ক্রমাগত? আপনি তাদের অনুভূতি বা তাদের কাজের উপর আপনার সিদ্ধান্তের প্রভাব সম্পর্কে কি মনে করেন? আপনি কি আপনার কর্মচারীর সাথে তার অফিসে তার সহকর্মীদের কথা বলছেন?
আপনি কি সেরা কর্মচারীর জন্য একটি পুরস্কার প্রদান করে অন্য কর্মচারীকে অন্য খেলায় খেলেন?
একটি সময় সম্পর্কে চিন্তা করুন যখন আপনি অন্য ব্যক্তির একটি হাঁটু হিসাবে চিন্তা? সে কি তোমার মত অনেক হয়েছে? যদি তাই হয়, আপনি জানেন যে আপনার কর্মচারীরা আপনাকে ঘৃণা করে কেন।
আপনি ভাল কর্মচারী পরিচালনা করুন
এমনকি কর্মী পরিচালকদের কতগুলি কর্মী প্রয়োজনের ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে ভুল মূল্যায়ন করতে পারে। আপনি যখন আপনার কর্মচারীকে বিশ্বাস করেন এবং তাদের কাজটি সম্পন্ন করার জন্য তাদের কীভাবে চিন্তা করেন, তখন আপনি তাদের উল্লেখযোগ্য অবদানগুলি প্রকাশ করেন আপনি যদি তাদের ধারণাগুলি এবং কাজকে নিমগ্ন করে দেন এবং নিখুঁত করে থাকেন, তাহলে আপনি তাদের বিশ্লেষণাত্মক শক্তিকে বা তাদের প্রস্তাবিত সর্বোত্তম শক্তিকে ট্যাপ করবেন না।
নিশ্চিত, নতুন কর্মচারী, প্রশিক্ষণ কর্মী, এবং কর্মচারী যারা চাকরি পরিবর্তন করে বা নতুন দায়িত্ব গ্রহণ করে তাদের আরও নির্দেশিকা প্রয়োজন। কিন্তু, যদি আপনি সময়ের প্রয়োজনে তাদের নির্দেশনা প্রদান না করে থাকেন তবে আপনি সমস্যাটি। Micromanage ভাল কর্মী এবং তারা আপনার ঘৃণা করবে- বা যতটা সম্ভব যত দ্রুত সম্ভব চালানো।
আপনি জানেন না তারা কি করছেন
একজন ভাল ম্যানেজার হতে প্রত্যেক কর্মীর চাকরি কিভাবে করতে হবে তা আপনার জানা নেই। কিন্তু, তাদের গাইড সম্পর্কে তাদের কাজ সম্পর্কে যথেষ্ট বোঝা দরকার। আপনি কীভাবে অগ্রগতি করছেন এবং কীসের চ্যালেঞ্জ সে অভিজ্ঞতাগুলি সম্পর্কে সচেতন ব্যক্তিদের সঙ্গে যোগাযোগ করতে আপনাকে প্রায়ই যথেষ্ট প্রয়োজন।
আপনি তার কাজের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে হলে, আপনি প্রকল্প বা পেশা সম্পর্কে ন্যূনতম বেশী জানতে হবে। যদি আপনি তাকে বলবেন কি করবেন বা কীভাবে করবেন, যা সুপারিশ করা হয় না, তবে আপনি কর্মচারীর চেয়ে আরও ভাল জানেন, অথবা তিনি আপনাকে ঘৃণা করবেন।
আপনি তাদের জীবন আছে যদি না হিসাবে কাজ না
আপনি আপনার প্রতিবেদনের কর্মীদের জীবন সম্পর্কে সবকিছু সম্পর্কে জানাতে প্রয়োজন হয় না, তবে আপনার জীবনগুলি যেমন আছে তেমনি কাজ করার প্রয়োজন। কর্মচারীদের দেরিতে কাজ করার জন্য, আরও কাজ করার জন্য, এবং তাদের কাজগুলি তুলনায় আরো বেশি কাজ দেয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করা কর্মচারীদের উপর চাপ সৃষ্টি করবে
তারা কাজ ভাল করতে চান, কিন্তু তারা বাড়িতে, পরিবার, বন্ধুদের, স্বেচ্ছাসেবক, ক্রীড়া ঘটনা, এবং আরো অনেক কিছু সঙ্গে অগণিত দায়িত্ব আছে । কিছু নমনীয়তা এবং বোঝার প্রদান তাদের সম্মান অর্জন করবে। বস্তুত, কর্মচারীদের মধ্যে সবচেয়ে কম বয়সী প্রজন্ম , তাদের পুরোনো সহকর্মীদের বিপরীত, তাদের অন্যান্য স্বার্থগুলি অনুসরণ করার জন্য নমনীয়তা এবং মুক্ত সময় দাবি করে ।
তাদের রাস্তায় বাধা দিন এবং আপনি একটি কর্মচারী ছাড়া নিজেকে পাবেন। এবং, আপনি কে হারাবেন আপনার সবচেয়ে দক্ষ, অত্যন্ত মূল্যবান কর্মচারী যারা দক্ষতার সাথে নেটওয়ার্কে সেট করা এবং ছেড়ে চলে যাবে। যদি আপনি তাদের দোষী মনে করেন, তাহলে তাদের যা করতে হবে তার প্রতি অবমাননা করুন, অথবা আপনি যখনই তাদের অগ্রাধিকারগুলি অগ্রসর করেন তখনই আপনার কাজটি করা উচিত, আপনার কর্মচারীরা আপনাকে ঘৃণা করবে-এবং সর্বোত্তম ত্যাগ করবে
ক্রেডিট দেত্তয়া কারণ আপনি ক্রেডিট দিতে না
কর্মচারী স্বীকৃতি এবং তাদের অর্জনের জন্য ঋণ ভোগ। তারা সহকর্মীদের তাদের কাজ প্রশংসা এবং তাদের মনে অত্যন্ত পছন্দ। এই আঙ্গুলের মধ্যে ব্যবস্থাপকেরা কোথায় তাদের কর্মচারীদের ধারণা এবং অর্জনের জন্য ঋণ গ্রহণ করে।
যে ধারণা ছিল মেরি এর একটি মারাত্মক ভুল একটি ম্যানেজার তোলে না উল্লেখ। আপনি যদি নিজেকে বিশ্বাস করেন যে আপনার কার্যকর, স্বীকৃত কর্মীদের প্রয়োজন নেই, যারা আপনাকে তাদের মহান ধারণা এবং অবদানগুলির জন্য সর্বজনীনভাবে স্বীকৃতি দিবে তখন আপনাকে আলোকিত করতে হবে বলে আপনি নিজেকে বিভ্রান্ত করছেন। আপনি মনে করেন যে আপনি ঊর্ধ্ব ব্যবস্থাপনা থেকে পক্ষপাতী করছেন, কিন্তু আপনার কর্মীরা খুঁজে বের করবে।
একজন সিনিয়র ম্যানেজার একজন কর্মচারীর সভাতে আপনার ধারণাটি উল্লেখ করবে এবং সবাই জানে যে এটি আপনার ধারণা ছিল না। আপনি ভাল কাজের জন্য ক্রেডিট পাবেন- এবং আপনার রিপোর্টিং কর্মীদের দ্বারা কাজটি সম্পন্ন করা হয়েছে- কিন্তু কেউ কাউকে স্বীকার করে না - যার কর্মচারীরা জানেন যে আপনি না করেন। আপনার কর্মচারীরা আপনাকে বিশ্বাস করবে না এবং, যখন বার বার এটি ঘটবে, তারা আপনাকে ঘৃণা করবে।
আপনি তাদের পিছনে নেই
যখন আপনি বাসের নিচে আপনার কর্মচারীদের নিক্ষেপ করবেন, তখন আপনি পুনরুদ্ধার করবেন না। একজন কর্মী জানেন যে, তার সমর্থনের পরিবর্তে এবং একটি প্রকল্প বা টাইমলাইন ব্যর্থ হওয়ার কারণটি কেনার প্রস্তাব দেওয়ার পরিবর্তে, আপনি তাকে দোষারোপ করেছেন, এটি আপনার এবং সেই কর্মচারীর সবকিছুর জন্য।
এমনকি যদি আপনি কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা হতাশ হয়, আপনি প্রকাশ্যে আপনার লজ্জা তাদের দোষারোপ করা। সিনিয়র পরিচালকদের অনুমোদন অর্জনের পরিবর্তে, আপনাকে ম্যানেজার হিসেবে পরিচিত করা হবে যিনি বাসের নিচে কর্মচারীদের ছুড়ে ফেলেছেন। এবং, সেই কর্মচারীরা তোমাদের ঘৃণা করবে।
আপনি একটি বুলে আছেন
বুলেটিস বসের পোশাকগুলিতে আপনি যতবার সম্ভব সম্ভব বলে মনে করেন তার চেয়ে অনেক বেশি। বস্তুত, ঘৃণা আচরণ খারাপ কর্মক্ষেত্রে একটি সূচক যা কর্মীদের দ্বারা প্রায়শই কর্মক্ষেত্রগুলির মধ্যে উল্লেখ করা হয়। দুর্নীতির কর্মীরা কর্মচারীকে চিত্কার করে এবং কৌতুক করে, শারীরিকভাবে শারীরিক নিবিড় পরিচর্যা করে কর্মচারীদের ভয় দেখায় এবং কর্মচারীকে তাদের ডেস্ক বা রুম থেকে দূরে সরিয়ে দেয়।
বুলেস কর্মচারীদের শব্দ, কর্মচারী এবং তাদের কাজ হুমকি ভয়, এবং এমনকি কর্মীদের উপর বস্তু নিক্ষেপ পরিচিত হয়েছে। বুলেস কর্মচারী কম এবং একটি কর্মী এর আত্মবিশ্বাস এবং আত্মসম্মান, সমালোচনা, নাম আহ্বান, এবং উপহাস সঙ্গে দূরে চিপ। Bullies হয় নিন্দিত, নিন্দা করা, এবং নিষ্ঠুর। দাঙ্গা আচরণ বর্ণনা করা কঠিন, কিন্তু কর্মচারীরা জানেন যখন আপনি তাদের বকছেন, এবং এই আচরণের জন্য, তারা আপনাকে ঘৃণা করবে।
এই সমস্ত আচরণ কাজ এ গ্রহণযোগ্য নয়। তবুও, তারা বিশ্বব্যাপী কর্মক্ষেত্রে দৈনিক দেখা দেয়। এই কর্মের কোনও একটি অভিজ্ঞতার সম্মুখীন একজন কর্মচারীর সেরা উপদেশ? সেখান থেকে যাও. আপনি এই মত behaviors অধীন আপনার জীবন বা আপনার কর্মজীবন ব্যয় প্রয়োজন হয় না। এখনই আপনার চটপটে চাকরী সন্ধান শুরু করুন।
ইতিমধ্যে, আপনি এইসব আচরণের কোনও নিতে প্রয়োজনীয় সাহস প্রয়োজন কিনা তা স্থির করতে হবে। যদি আপনি করেন, এবং এটি আপনার সেরা স্বার্থের মধ্যে নাও হতে পারে, এই ধারণাগুলি সাহায্য করবে