1. খোলাখুলিভাবে যোগাযোগ করুন
গুরুত্বপূর্ণ তথ্য রাখা বা বিভ্রান্তিকর যে একটি উপায় যোগাযোগ করার চেয়ে আপনার কর্মচারীদের আনুগত্য হারাতে একটি দ্রুত উপায় হতে পারে না। অবশ্যই আপনি আপনার ব্যবসা চলমান প্রতিটি বিস্তারিত ভাগ করার প্রয়োজন হবে না, কিন্তু আপনার কর্মীদের জানতে গুরুত্বপূর্ণ কিছু জিনিস আছে যাতে তারা কার্যকরভাবে তাদের কাজ করতে পারেন আপনার কর্মচারীদের একটি নিয়মিত ভিত্তিতে এই তথ্য যোগাযোগ করুন।
2. শুনুন
ঠিক যেমন যোগাযোগ করা গুরুত্বপূর্ণ, কর্মীদেরকে বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করতে এবং তাদের কাজগুলিতে তাদের দিকনির্দেশনা দিতে হবে এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতেও গুরুত্বপূর্ণ। তাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি সম্পর্কে কথা বলার জন্য আপনার টিমের সুযোগ দিন, তারপর আলোচনা করুন এবং আলোচ্য বিষয়গুলির উপর কাজ করার জন্য সময় দিন।
3. ইতিবাচক হতে হবে
একটি ছোট ব্যবসার দৈনন্দিন কাজকর্ম তাত্পর্যপূর্ণ হতে পারে, কিন্তু একটি করণীয় মনোভাব চ্যালেঞ্জের প্রভাবকে কমাতে পারে। সবচেয়ে ভাল অংশ হল যে ইতিবাচকতা সংক্রামক হতে পারে।
আপনার অফিসে আরো আশাবাদী এবং আশাবাদী, আরো আপনার কর্মচারী অর্ধেক পূর্ণ হিসাবে গ্লাস দেখতে হবে।
4. সংস্কৃতির শিক্ষা অংশ তৈরি করুন
এসএপি এবং অক্সফোর্ড অর্থনীতি পরিচালিত 27 টি দেশের 2,800 টিরও বেশি কর্মচারীদের একটি সাম্প্রতিক গবেষণায় পাওয়া গেছে যে 44 শতাংশ কর্মচারী মূল্যায়নের এবং কর্মক্ষেত্রে সম্পূরক প্রশিক্ষণ কর্মসূচি প্রত্যাশা করে।
এটি দেখায় যে দক্ষতা উন্নয়ন সুযোগগুলি কর্মচারীদের জন্য মূল্যবান নয়, কেবল তাই নয়, তারা তাদের বর্তমান কাজগুলি ভালভাবে করতে পারে, তবে তারা কর্মজীবন অগ্রগতির সুযোগের জন্যও প্রস্তুত করতে পারে।
5. ভাগ সাফল্য
এটা আশ্চর্যজনক যে পিছনে একটি প্যাট একটি ছোট ব্যবসা মধ্যে মনোবল জন্য কি করতে পারেন। আপনার কর্মীদের বড় বিজয় উদযাপন ভাগ দিন যাতে তারা তাদের কঠোর পরিশ্রম ফলাফল দেখতে পারে, এবং ইতিবাচক ভরবেগ নির্মাণ চালিয়ে যেতে প্রেরণা হতে পারে।
6. কর্মক্ষেত্রে মজা আনুন
একটি উপভোগ্য কাজ পরিবেশ একটি মহান প্রেরণকারী হতে পারে। আর্থিক সহযোগিতায় আপনার দলের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতা শুরু বা পুরস্কার হিসাবে একটি দিন বন্ধ বিবেচনা করুন। বা কিছু সুবিধা যে মেজাজ হালকা করা হবে আনা, একটি পপকর্ন মেশিন বা শুক্রবার বিকেলে পিজা পার্টি মত।
7. পরিষ্কার হও
একটি পিতা বা মাতা যেমন একাধিক বাচ্চাদের সাথে ন্যায্যতা থাকা দরকার, আপনার প্রতিটি কর্মীদেরকে মোটামুটিভাবে আচরণ করতে হবে এবং বিরক্তি এবং অনুভূতি অনুভব করতে হবে এবং ঈর্ষা শুরু করতে হবে। প্রত্যেকেরই একই স্তরের দায়বদ্ধতা ধরে রাখুন, একই পুরষ্কার দিয়ে বা বোর্ড জুড়ে ছিটকে ফেলার জন্য reprimands করুন।
8. আপনার প্যাশন দেখান যাক
আপনি আপনার ব্যবসা শুরু করেছেন কারণ আপনার কাজের জন্য আবেগ আছে। যে উত্তেজনা দেখান যাতে আপনার কর্মচারীরা আপনি আপনার ব্যবসার মধ্যে রাখা হয়েছে কত প্রশংসা করতে পারেন।
যদি আপনি দেখান যে আপনি আপনার কাজ সম্পর্কে উত্তেজিত এবং কেবল আপনি কি ভালবাসেন, আপনার কর্মীরা আরো ভাল হিসাবে তাদের কাজ উপভোগ করতে সম্ভবত।
এটি অত্যন্ত অনুপ্রাণিত এবং প্রতিদিন কাজ করতে উত্সাহী যে একটি দল বিকাশ সময় এবং মনোযোগ লাগে। আপনার ব্যবসার মধ্যে এই ধারণাগুলির মধ্যে কয়েকটি অন্তর্ভুক্ত করে আপনি আরও ভাল নেতা হয়ে আরও ছোট ছোট ব্যবসার মালিক হতে পারেন।