কমন সেন্স, বেসিক সলিউশন যা আপনাকে আপনার কর্মচারী টার্নওভার হ্রাস করতে সাহায্য করবে
কিন্তু, নিয়োগকারীরা অন্য অনেক উপায়ে কর্মচারীদের ব্যবসা হ্রাস করতে পারে। আশা করি, কর্মীদের জন্য আপনার নিজস্ব কর্মস্থল সংস্কৃতি এবং পরিবেশ সম্পর্কে আপনি যখন মনে করেন তখন এখানে উপস্থাপিত টেন্ডারটি হ্রাসের জন্য আঠারো ধারনা আরও অনেকগুলি ধারনা তৈরি করবে।
(এবং, যদি আপনি এই গোল্ডেন রুল মত পড়া মনে করেন, আপনি ঠিক আছে, তারা না।)
কর্মচারী টার্নওভার কমানোর জন্য টিপস
কর্মচারী টোনভার হ্রাস করা কর্মীদের জন্য আপনি যে মোট কাজের পরিবেশের উপর নির্ভর করেন তা নির্ভর করে। কর্ম পরিবেশ তাদের লক্ষ্য এবং স্বপ্ন অর্জনে তাদের সমর্থন করে যখন সাফল্যলাভ। আপনার সংস্থার জন্য সেরা কর্মচারীরা আপনার দৃষ্টি ও মূল্যগুলি ভাগ করে নিতে পারেন যা তারা কাজ করতে চায়।
কর্মচারী টনভার হ্রাস সম্পর্কে এই সুপারিশগুলি আজও সাধারণ অর্থে, মৌলিক এবং অবিশ্বাস্যভাবে প্রতিষ্ঠানগুলি খুঁজে পাওয়া যায় না। আশ্চর্য কেন এই এত? এটা কারণ অনেক প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের মূল্যবান যে নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের জন্য একটি জয়-জয় হল figured না।
- আচরণ-ভিত্তিক টেস্টিং এবং যোগ্যতার স্ক্রীনিং এর মাধ্যমে প্রথম স্থানে সঠিক ব্যক্তি নির্বাচন করুন। নিশ্চিত, একটি onsite সাক্ষাত্কার আপনাকে ব্যক্তি আপনার সংস্কৃতির মধ্যে ফিট করতে পারে কিনা একটি অনুভূতি দেয়, কিন্তু সেরা কর্মচারী নির্বাচন আপনার কী তারা কাজ করতে পারেন কতটা কত তা নির্ধারণ করতে হয়। ডান বাসে ডানদিকের ডান প্রানীটি শুরু বিন্দু।
- একই সময়ে, আপনি যে কোনও অবস্থানে কাজ করার জন্য সহজাত প্রতিভা, ক্ষমতা এবং স্মার্টের সাথে লোকেদের ভাড়া করতে অবহেলা করবেন না, এমনকি যদি আপনি বর্তমানে সেরা খেলাটি উপলভ্য নাও করেন। কর্মচারী টনভার হ্রাস করার জন্য আপনি খুঁজে পেতে পারেন এমন স্মার্টওয়ারদের ভাড়া করুন- তাদের বহুমুখিতা তাদের অসাধারণ অবদানকারী করবে। আপনি ঠিক যে তারা একই পুরানো জিনিস করছেন বিরক্ত না নিশ্চিত করতে হবে। কাজ সমৃদ্ধি এবং প্রচার চিন্তা।
- জীবন বীমা, অক্ষমতা বীমা এবং নমনীয় ঘন্টা হিসাবে উপাদানগুলির সাথে একটি আকর্ষণীয়, প্রতিযোগিতামূলক, ব্যাপক বেনিফিট প্যাকেজ অফার করুন। একটি তরুণ কর্মী যার কাজের প্রস্তাব গ্রহণের জন্য বিবৃত কারণ ছিল একটি 401 (k) মিলের প্রাপ্যতা ব্যতিক্রম নয়, মিলনেনিয়াস গবেষণা এবং অর্থ নির্দেশ করে যে তারা তাদের পিতামাতার ভুল পুনরাবৃত্তি করতে চান না। উন্নত বেনিফিট সমান কম কর্মচারী মুড়ি
- প্রশিক্ষণ সেশনের মাধ্যমে উপস্থাপনা, উপস্থাপনা, পরামর্শদানকারী এবং টিম নিয়োগের মাধ্যমে জনগণের কাছে তাদের জ্ঞান ভাগাভাগি করার সুযোগগুলি প্রদান করুন। কর্মচারীরা তারা কি জানেন শেয়ার করতে চান; অন্যদের শেখার কর্মী কর্মী এর নিজস্ব শিক্ষা নিশ্চিত প্রশিক্ষণ অন্যদের শেখার সেরা নির্দেশক।
- সব সময় কর্মচারীদের জন্য শ্রদ্ধা প্রদর্শন করুন । তাদের গভীরভাবে শুনুন ; তাদের ধারণা ব্যবহার করুন; কখনও উপহাস বা লজ্জা না। আপনার যোগাযোগের মাধ্যমে, আপনি তাদের মূল্য যে শেয়ার করুন।
- কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া অফার এবং ভাল প্রচেষ্টার প্রশংসা এবং কর্মচারী টনভার কমানোর ফলাফল। কর্মী অনুদান আপনার স্বীকৃতি আপনার কর্মচারী শক্তিবৃদ্ধি এবং ধারণের সবচেয়ে শক্তিশালী ফর্ম । মানুষ জানতে চায় যে তাদের কাজ একটি পার্থক্য করে তোলে।
- মানুষ তাদের কাজ উপভোগ করতে চান কাজ মজা তৈরি করুন প্রতিটি ব্যক্তির বিশেষ প্রতিভা জড়িত এবং নিয়োগ করুন। হাসি ছাড়া একটি দিন অস্বাভাবিক হতে হবে।
- কর্ম এবং জীবন ভারসাম্য কর্মীদের সক্রিয় করুন নমনীয় শুরু সময়, মূল ব্যবসা ঘন্টা এবং নমনীয় শেষ সময় অনুমতি দিন। (হ্যাঁ, তার ছেলে এর ফুটবল খেলা কাজ হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ।)
- তাদের কাজ এবং কোম্পানীর সামগ্রিক নির্দেশনা যখনই সম্ভব প্রভাবিত যে সিদ্ধান্তে কর্মচারীদের জড়িত। কোম্পানী দৃষ্টি , মিশন , মূল্যবোধ , এবং লক্ষ্য সম্পর্কে আলোচনাতে তাদের অন্তর্ভুক্ত এই কৌশলগত কাঠামো তাদের জন্য কখনও বাঁচবে না বা তাদের মালিকানাধীন হবে না যদি তারা কেবল ই-মেইল বা প্রাচীরের উপর ঝুলিয়ে রাখে।
- চমৎকার পারফরম্যান্স সনাক্ত করুন, এবং বিশেষ করে, কর্মচারী টনভার কমাতে পারফরম্যান্সে লিঙ্ক প্রদান করুন। আপনার মূল কর্মচারী তাদের উপরে-গড় প্রচেষ্টা স্বীকৃত এবং পুরস্কৃত হয় যখন প্রেরণাপ্রাপ্ত হয়।
- কর্মচারী এবং কোম্পানির উভয়ের সাফল্যে বোনাস সম্ভাব্যতার ঊর্ধ্বে উঠে এবং কোম্পানীর পরামিতিগুলির মধ্যে এটি সীমিত করে রাখে। (উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের 10% কর্পোরেট লাভ প্রদান করুন ।)
- স্বীকৃতি এবং সাফল্য উদযাপন গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য অর্জন করা হয় তাদের উত্তরণ চিহ্নিত করুন। সাফল্য অর্জনের সময় পৌঁছানোর মাইলস্টোনগুলি উদযাপন করার জন্য এবং একটি উপলক্ষ অনুষ্ঠানে একটি সংক্ষিপ্ত অনুষ্ঠানের উদ্বোধন করার জন্য পিজা বা ব্রেকফাস্টে আনুন
- স্টাফ পর্যাপ্তভাবে তাই অতিরিক্ত সময় যারা এটি করতে চান না এবং তাদের নিজেদের পরিধান না মানুষ জন্য মিনিমাইজ করা হয়। আপনি আবিষ্কার করবেন যে নিযুক্ত কর্মচারী যারা নিযুক্ত এবং উত্তেজিত তাদের কাজ সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় ঘন্টা কাজ করবে।
- প্রতিষ্ঠানের ঐতিহ্য পালন এবং উদযাপন। একটি পোষাক পার্টি প্রতি হ্যালোইন আছে প্রতি নভেম্বর একটি খাদ্য সংগ্রহের ড্রাইভ চালান। সাহায্য করার জন্য একটি মাসিক দাতব্য চয়ন করুন। একটি অভিনব হোটেলে একটি বার্ষিক কোম্পানির ডিনার আছে।
- ক্রস-ট্রেনিং এবং কর্মজীবন অগ্রগতির জন্য কোম্পানির মধ্যে সুযোগ প্রদান করে। মানুষ জানে যে তাদের কর্মজীবন আন্দোলনের জন্য জায়গা আছে। এটি একটি গুরুতর বিরক্তিকর কর্মচারী টার্নওভার।
- প্রশিক্ষণ ও শিক্ষার মাধ্যমে কর্মজীবন এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধির সুযোগ প্রদান করুন, নিয়োগদাতাদের চ্যালেঞ্জ এবং আরও দায়িত্ব
- লক্ষ্য, ভূমিকা, এবং দায়িত্বসমূহের কথা ভাবুন যাতে লোকেরা জানতে পারে যে তারা কী আশা করে এবং তারা ভিড়ের অংশ হিসাবে অনুভব করে।
- গ্যালাপ সংস্থার গবেষণার মতে, কর্মীদের ভাল কাজ করা, এমনকি সেরা, বন্ধুবান্ধব , কর্মীদেরকে উৎসাহিত করা । এটি একটি নিয়োগকর্তা হিসাবে আপনার প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধি হবে
এখন যে আপনার তালিকা আছে যে কর্মচারী টার্নওভার কমাতে হবে, কেন আপনার সংস্থাকে কয়েকটি, সর্বোত্তম, সত্যিই সমাদর এবং কর্মচারীদের প্রশংসা করার জন্য কাজ করে না।
আপনি আপনার কর্মচারীদের আশ্চর্যভাবে আচরণ করলে, আপনি গুরুত্ব সহকারে কর্মচারী ব্যবসা এবং কর্মচারী অভিযোগ কমাবেন। আপনি একজন মহান নিয়োগকর্তা হিসাবে পরিচিত হয়ে উঠবেন, একজন নিয়োগকর্তা যিনি সেরা এবং উজ্জ্বল মেষপালক-থাকবেন এবং থাকবেন