আপনার পরিবর্তে একটি ব্রড, দৈনন্দিন স্বীকৃতি প্রক্রিয়া প্রয়োজন
মাসটির কর্মচারী একটি সাংগঠনিক স্বীকৃতি হয় যা কোম্পানিগুলি ব্যবহার করেছে - উভয় সফলভাবে - এবং অসফল - বছর ধরে।
কিছু প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, মাস স্বীকৃতির কর্মচারী কৌতুক হয়। কর্মচারী এটি একটি জনপ্রিয়তা হিসাবে মনে করেন, অথবা একটি কর্মচারী 'পরিচালন-ফেনা কর্মীদের জন্য তাদের পালা প্রতিযোগিতা নিতে যারা তাদের ম্যানেজার ব্রাউন-নাক
অন্যান্য সংস্থায়, এটি একটি স্বীকৃতির স্বীকৃতি যে কর্মচারীরা মাসিক কর্মচারী মনোনীত হয়, তাদের জন্য স্বীকৃত হয় এবং তাদের সম্মানিত হয়।
মাস স্বীকৃতি কর্মচারী সম্পর্কে উদ্বেগ
মাসের স্বীকৃতির কর্মচারীর সাথে আমার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগ হল যে আমি অনেক নিয়োগকর্তাদের সম্মুখীন হয়েছি যারা বিশ্বাস করে যে তাদের কর্মসংস্থানের জন্য কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি করা, কর্মীদের জন্য পুরস্কৃত পরিবেশ এই পুরস্কারের সাথে সম্পন্ন হয়।
কিন্তু, স্বীকৃতির এই ফর্মটি ম্যানেজার, যুক্তিসংগত বেতন এবং বেনিফিট, কোম্পানির স্পনসরকৃত কার্যক্রম এবং ইভেন্টগুলি থেকে প্রতিদিনের ইতিবাচক স্বীকৃতির পরিবর্তে বিকল্প নয়, এবং কৃতজ্ঞতা একটি পরিবেশ । মাস পুরস্কার একটি কর্মচারী স্বীকৃতি মাত্র শুরু হয়
এটি সম্পূর্ণ স্বীকৃতি প্রক্রিয়া নয়
কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদানের জন্য অনেক সুযোগ রয়েছে , এবং কোনও কর্মচারী কাজ থেকে চান , কেন এর সহস্রাব্দ সমস্যার সাথে মাসিক পুরস্কারের কর্মচারীকে দেওয়া হয়? আপনি বেশিরভাগ সমস্যা সমাধান করতে এবং সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে পরিস্থিতিতে, মাস পুরস্কারের কর্মচারী কর্মচারী স্বীকৃতি প্রচেষ্টা এবং কর্মচারী মনোবল ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারেন।
মাস স্বীকৃতি কর্মচারী সমস্যা
মাসিক বিশ্রামের একটি কর্মচারীকে স্বাভাবিক বাস্তবায়ন করার সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি কিন্তু, যদি বাস্তবায়ন প্রক্রিয়াটি উন্নত হয়, তবে পুরস্কার কর্মচারী অকপট এবং কর্মচারী স্বীকৃতির লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন করতে ব্যর্থ হয়।
মাস পুরস্কারের কর্মচারীকে বাঁচায় কারণ, কর্মচারী স্বীকৃতির একটি ফর্ম হিসাবে তারা এই কারণগুলির জন্য সুপারিশ করা হয় না।
- নির্বাচনের জন্য প্রচারিত মানদণ্ডটি প্রায়শই অস্তিত্বহীন। খুব কমই স্বীকৃতিপ্রাপ্ত কর্মচারী জানেন কেন তিনি নির্বাচিত হন। অপব্যবহারের মানদণ্ড, অন্য কর্মচারীরা নির্বাচন প্রক্রিয়াটি একটি অগ্রহণীয় কুয়াশা খুঁজে পান। কোনো নির্বাচন প্রক্রিয়ার মধ্যে, মাপকাঠি অনুযায়ী সবচেয়ে বেশি পরিমাপ করা মাপকাঠি, এই পুরস্কারের কর্মচারী বোঝার চাবিকাঠি। তারা জানতে পেরেছিল যে তারা কেন এটা পেয়েছে
- একজন কর্মচারীর মাসিক কর্মচারী হওয়ার জন্য, তিনি নির্দিষ্ট করা হয়েছে বা নির্ণিত মানদণ্ডটি প্রকাশ করেছেন, তাই সমস্ত কর্মচারী এই ব্যক্তি নির্বাচিত কেন সম্পর্কে স্পষ্ট হয়। বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠান মাপযোগ্য এবং স্বীকৃত মানদণ্ড স্থাপন করতে ব্যর্থ। নির্বাচন স্বচ্ছ নয়, তাই এটি কর্মচারী প্রেরণা এবং ধারণের জন্য তার লক্ষ্য ব্যর্থ।
এই সংস্থায়, বাদামী নাজুক সম্পর্কে মজা এবং আপনার পালা সাধারণ হতে হবে । তারা স্বীকৃতি পাওয়ার স্বীকৃতি হ্রাস এবং নেতিবাচক কর্মচারী মনোবল এবং প্রেরণা প্রভাবিত।
- মাস পুরস্কারের কর্মচারীকে নিষিদ্ধ করার এই কারণটি আরও শক্তিশালী। যদি বেশ কয়েকজন কর্মচারী নির্ণিত মানদণ্ড (মাপকাঠি প্রকাশ করে থাকেন) প্রকাশ করে বা প্রদর্শন করেন, তবে যোগ্য ব্যক্তিদের প্রত্যেকে পুরস্কারটি দাবী করে। এক কর্মচারী নির্বাচন পরিচালনা, আবারও আবার পরিচালনার মতামত স্বীকৃতি পায়।
এটি মানদণ্ডের উদ্দেশ্যকে পরাজিত করে। মাসিক স্বীকৃতির কর্মচারী অর্জনের জন্য যা লাগে তা পূরণ করে প্রত্যেক কর্মীর জন্য পুরস্কার প্রদান করুন।
বা, সামনে শেষে রাষ্ট্র, যে শুধুমাত্র একটি পুরস্কার যোগ্য কর্মচারীদের জন্য উপলব্ধ। কিন্তু, যে কোনও কর্মী মাপকাঠি পূরণ করে তার নামটি মাসের নির্বাচনের জন্য একটি অন্ধ অঙ্কনে রাখা হবে। অন্য কিছু আপনার উদ্দেশ্য পরাজিত।
স্বচ্ছতা এবং ন্যায্যতা অভাব সম্পর্কে সংবাদের অভিযোগ; এবং পক্ষপাতিত্বের দাবিগুলি এড়িয়ে চলা, কর্মক্ষেত্রগুলির বিষয়ে শীর্ষ দশ কর্মচারীর একটি অভিযোগের মধ্যে একটি।
স্বীকৃতি আরও প্রেরণামূলক ফর্ম খুঁজুন । মাস স্বীকৃতি কর্মী বন