নিয়োগকর্তারা কর্মচারী ভাড়া কিভাবে
অবস্থানের জন্য প্রয়োজন চিহ্নিত করুন
আপনার নিয়োগকর্তা একটি নতুন বা প্রতিস্থাপন অবস্থানের জন্য প্রয়োজন নির্ধারণ করা হয় কোনো নিয়োগের প্রক্রিয়া প্রথম পদক্ষেপ।
ব্যবহৃত পদ্ধতি এক কর্মচারী প্রতি বিক্রয় হয়। সামগ্রিক কর্মসংস্থান এবং বর্তমান কর্মীদের উপর তার প্রভাব এবং আপনার ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি অর্জনের ফলে এই সিদ্ধান্তটি চালানো হবে।
নিয়োগের সিদ্ধান্ত কর্মচারীদের জন্য বাকি প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনের সাথে সামঞ্জস্য থাকতে হবে। একটি কর্মী জন্য আপনার অগ্রাধিকার কোম্পানির ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সফল সঞ্চালন মধ্যে মাপসই করা হয়েছে। স্টাফের সিদ্ধান্তের প্রক্রিয়ার প্রতিটি ধাপে আপনার অন্যান্য কর্মচারীদের জ্ঞাত বা জড়িত রাখা গুরুত্বপূর্ণ।
কাজের জন্য আপনার নিয়োগের পরিকল্পনা করুন
নিয়োগের প্রক্রিয়া দ্বিতীয় ধাপে আপনার কর্মচারী নিয়োগ পরিকল্পনা করা হয়। নিয়োগের পরিকল্পনাটি অবস্থানের জন্য কাজের বিবরণ বা কাজের স্পেসিফিকেশন সনাক্ত করে যাতে আপনি যে দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার খোঁজেন তা জানতে পারেন। এটি আপনি কীভাবে প্রকাশ করবেন, কীভাবে আবেদনগুলি পর্যালোচনা করবেন, এবং প্রথম এবং দ্বিতীয় সাক্ষাত্কারে কারা অংশ নেবে
আপনি চাকরির জন্য কর্মচারী নির্বাচনে অংশগ্রহণ করবেন এবং কে ইনপুট সরবরাহ করবেন তাও আপনি সিদ্ধান্ত নেবেন।
এটি একটি সফল কর্মচারী নিয়োগের প্রক্রিয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। এটি ইন্টারভিউ টিম গঠিত যারা কর্মচারীদের সঙ্গে একটি কী পদক্ষেপ। নিয়োগের ম্যানেজার এবং হিউম্যান রিসোর্স কর্তৃক তাদের ইনপুট কিভাবে ব্যবহার করা হবে সে ব্যাপারে আপনাকে অবশ্যই পরিষ্কার থাকতে হবে।
খোলা অবস্থানের উপলভ্যতা প্রকাশ করুন
পোস্টিং প্রক্রিয়ার গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হচ্ছে খোলার বর্তমান কর্মীদের জানাতে।
আপনি যদি বিশ্বাস করেন যে আপনার কোনও যোগ্য অভ্যন্তরীণ প্রার্থী নেই, তাহলে আপনি একযোগে অবস্থানের পরেও পোস্ট করতে পারেন। কিন্তু আপনার অভ্যন্তরীণ আবেদনকারীরা তাদের প্রতিভা এবং দক্ষতার সাথে আপনাকে আশ্চর্য হতে পারে। অভ্যন্তরীণ প্রার্থীদের সাক্ষাৎকার নেওয়ার আগে আপনি যদি বাইরে অবস্থান করেন তবে কর্মচারীদের জানাবেন। আপনি ভুল বোঝাবুঝি এড়িয়ে চলতে চান।
আপনার খোলা পজিশন ভর্তি করার জন্য বাইরের বাহিরে আপনার সেরা বিটটি কাজের দ্বারা আলাদা হবে। কিছু স্থানীয় চাকরি, বিশেষত অনাবাদী ভূমিকাগুলির জন্য, স্থানীয় পত্রিকার ক্লায়েন্টদের উপর নির্ভর করে। সর্বাধিক চাকরি চাকরী সাইটে এবং সোশ্যাল মিডিয়াতে কাজ পোস্ট করার মাধ্যমে একটি অনলাইন প্রচারাভিযানের প্রয়োজন হবে। আপনার নিজের ওয়েবসাইটটি বিশেষ করে বিশেষ করে আপনার কোম্পানিকে খুঁজে বের করার জন্য আপনার ওয়েবসাইটটি গুরুত্বপূর্ণ।
LinkedIn উপর আপনার নেটওয়ার্ক অবহিত আপনার মনোযোগ গুণমান প্রার্থী আনতে পারেন। তাই আপনার সোশ্যাল নেটওয়ার্কগুলিতে আপনার খোলার প্রচারের জন্য আপনার বর্তমান কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করা হবে।
অ্যাপ্লিকেশন পর্যালোচনা করুন
আপনি কার্যকরভাবে অবস্থানের বিজ্ঞাপন আছে, আপনি আবেদনকারীদের একটি বড় পুল সংগ্রহ করা হবে। এইচআর রিসামে এবং কভার লেটার রিভিউতে নেতৃত্ব গ্রহণ করতে পারে এবং নিয়োগকারী নিয়োগকর্তাদের যোগ্য প্রার্থীদেরকে প্রদান করতে পারে। কিছু নিয়োগের পরিচালকরা বিশেষত কারিগরি, বৈজ্ঞানিক, প্রকৌশল এবং উন্নয়ন অবস্থানের জন্য সমস্ত অ্যাপ্লিকেশন দেখতে চাইতে পারেন।
অ্যাপ্লিকেশন পর্যালোচনা করা হয় এবং সবচেয়ে যোগ্যতাসম্পন্ন আবেদনকারীদের একটি ফোন ইন্টারভিউ পায় । পরীক্ষার উদ্দেশ্য প্রার্থীদের নির্মূল করে কর্মীদের সময় এবং শক্তি সংরক্ষণ করা হয়। স্ক্রেনার, নিয়োগের ম্যানেজার বা এইচআর স্টাফ, একটি টেলিফোন সাক্ষাত্কারের সময় উভয় সাংস্কৃতিক স্বতন্ত্র এবং কাজের ফিট খুঁজছেন। সমালোচকদের ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা বা শংসাপত্রগুলির বিষয়ে তারা কোন প্রশ্নগুলি পরীক্ষা করে দেখে।
সর্বাধিক যোগ্যতাসম্পন্ন সম্ভাব্য কর্মচারী সাক্ষাত্কার
আপনার অ্যাপ্লিকেশন পর্যালোচনা এবং ফোন ইন্টারভিউ প্রক্রিয়া সবচেয়ে যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থীদের ক্ষেত্রে কমিয়ে দেওয়া উচিত। প্রার্থীদের সব গ্রুপ সাক্ষাত্কার যারা প্রার্থীদের একই গ্রুপ সঙ্গে এই প্রার্থীদের জন্য সাক্ষাত্কার সময়সূচী। আপনি কর্মচারী নির্বাচন এ যখন এটি তুলনা অনুমতি দেবে।
নিশ্চিত করুন যে আপনার সাক্ষাত্কারের অংশটি প্রার্থী দ্বারা পূরণকৃত একটি আনুষ্ঠানিক নিয়োগের আবেদন যা রেফারেন্স, পটভূমি , ইত্যাদি চেক করার অনুমতি সহ অন্তর্ভুক্ত।
আপনি যে সাক্ষাত্কারের জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছেন না তা অবহিত করুন যাতে তারা আরও বিবেচনা না করে। প্রথম ইন্টারভিউ দ্বারা নির্ধারিত হিসাবে সবচেয়ে যোগ্যতাসম্পন্ন সম্ভাবনা সঙ্গে পরিকল্পনা এবং সময়সূচী দ্বিতীয় ইন্টারভিউ আপনি আপনার দ্বিতীয় সাক্ষাত্কারের সময় এবং এই প্রার্থীদের জন্য রেফারেন্স এবং ব্যাকগ্রাউন্ড চেক করতে শুরু করতে পারেন।
রেফারেন্স চেক করুন এবং ব্যাকগ্রাউন্ড চেকগুলি করুন
আপনি আপনার দ্বিতীয় সাক্ষাত্কারের সময় এই প্রার্থীদের জন্য রেফারেন্স এবং পটভূমি পরীক্ষা শুরু করতে চাইবেন। প্রার্থী দ্বারা শিক্ষাগত শংসাপত্র, কর্মসংস্থান ইতিহাস, এবং অপরাধমূলক ব্যাকগ্রাউন্ড সহ সব দাবিগুলি নিশ্চিত করুন। যেখানে সম্ভব, তথ্যের সেরা উৎস হল আবেদনের অতীতের পরিচালকদের।
তবে আপনি যেহেতু মামলা করার ভয়ের কারণ খুঁজে পাবেন, অনেক নিয়োগকর্তা শুধুমাত্র কাজের শিরোনাম , কর্মসংস্থানের তারিখগুলি এবং মাঝে মাঝে, আপনার সাথে ব্যক্তির বেতন হবে। ম্যানেজার একটি গুরুত্বপূর্ণ উৎস। প্রার্থীর জনসাধারণের সোশ্যাল মিডিয়ার প্রোফাইল এবং পোস্টিং সম্পর্কে আপনাকে একটি নজর দিতে হবে যাতে আপনি যে ব্যক্তিকে জানতে চাইলেন সেটি নিচ্ছেন। লিঙ্কডইন সুপারিশগুলি আপনার পছন্দের আরও দৃঢ় করতে পারে।
কাজের জন্য সবচেয়ে যোগ্যতাসম্পন্ন ব্যক্তি নির্বাচন করুন
যদি আপনি একজন প্রার্থীর একটি ইতিবাচক সিদ্ধান্তে পৌঁছেছেন, সাক্ষাত্কার এবং ব্যাকগ্রাউন্ড পরীক্ষার পর, নির্বাচিত প্রার্থীকে আপনার দেওয়া ক্ষতিপূরণটি নির্ধারণ করুন। প্রকৃত চাকুরীর প্রস্তাবটি তৈরি করার আগে আপনি যে বিষয়গুলি বিবেচনা করেছেন বা করেছেন তা নিশ্চিত করার জন্য এটি সাতটি সবচেয়ে জটিল বিষয় ।
কাজের অফার করুন এবং আপনার অসহায় প্রার্থীকে জানান
এখন আপনি প্রথম আটটি পদক্ষেপ সম্পন্ন করেছেন, আপনি একটি লিখিত পেশা অফার করতে পারেন। যদি রেফারেন্স চেকগুলি অসম্পূর্ণ থাকে তবে আপনি ব্যাকগ্রাউন্ড এবং রেফারেন্স চেকগুলিতে অফারটি দিতে পারেন।
আপনি চাকরির সাক্ষাত্কারে অংশগ্রহণকারী প্রার্থীদেরকে জানাতে চান কিন্তু নির্বাচিত নন। এটা গুরুত্বপূর্ণ এবং আপনার নিয়োগের প্রক্রিয়া প্রতিটি ধাপে আপনার আবেদনকারীদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য আপনার সেরা পাবলিক সম্পর্ক ছবি এবং স্বার্থে। এটি এমন একটি কারণ যা পছন্দসই একটি নিয়োগকর্তা হিসাবে আপনার বিবেচনার উপর প্রভাব ফেলে।
বেতন এবং স্ট্যাট তারিখ বিস্তারিত আলোচনা করুন
আপনার প্রতিষ্ঠানের চাকরির উচ্চতর স্তর, প্রার্থীকে ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য, অর্থের বিনিময়ে প্রদান করা, বিনিময়ের বিনিময়ে অর্থ প্রদান করা হয়, যদি সম্পর্কটি কাজ করতে ব্যর্থ হয়, কোম্পানির সরঞ্জামগুলি, দূরবর্তী এবং আরো অনেক সময় কাজ করে। এই ব্যক্তিদের যদি বর্তমান চাকরি ছেড়ে চলে যায় এবং কর্মসংস্থানের সম্পর্ক আপনার সাথে কাজ না করে, তাহলে তাদের হারানো সর্বাধিক সম্ভাবনা রয়েছে।
যে বলেন, আমি কর্মচারী শুরু হয়েছে, কলেজ থেকে তাজা, তারা প্রস্তাবিত চেয়ে $ 5,000 আরো চাইতে। যদি চাকরির বেতন সীমার মধ্যে হয় (আপনি আপনার বর্তমান কর্মচারীদের একই ভূমিকা পালন করেন তা নিয়ে ভাবুন) এবং প্রার্থীকে অনেক পছন্দ করা হয়, আলোচনা করা বিবেচনা করুন।
আমি যে দুটি সর্বাধিক অনুরোধগুলি পেয়েছি তা হল উচ্চতর আরম্ভের বেতন এবং আরো প্রদত্ত সময় বন্ধ। নমনীয়তা প্রয়োজন। আপনি একটি সুখী নতুন কর্মচারী না যদি তিনি একটি চাকরি যেখানে তিনি একটি চাকরি যে তাকে এক সপ্তাহ প্রস্তাবিত জন্য তিন সপ্তাহ ছুটি ছুটি ছিল বাকি আছে হবে না।
আপনি আপনার প্রত্যাশা দ্বারা অন্যান্য অনুরোধ মিটমাট করতে পারেন তা নির্ধারণ করুন। আমি যে সবচেয়ে সাধারণ সম্মুখীন করেছি তা শুরু করার প্রথম কয়েক মাসের মধ্যে নির্ধারিত একটি ছুটি হয়েছে। আমি নির্ধারিত সার্জারি মিটমাট করার জন্য বেশ কয়েকটি মুলতুবি থাকা তারিখগুলি সম্মুখীন করেছি।
আপনার নতুন কর্মচারী স্বাগতম
আপনি কিভাবে আপনার নতুন কর্মচারী আপনাকে ভবিষ্যতে কর্মচারী বজায় রাখা হবে কিনা জন্য ভিত্তি দেয় তা স্বাগত জানাই । আপনার নতুন কর্মীর সাথে যোগাযোগের সাথে সাথে সে তার শুরু তারিখ পর্যন্ত চাকরির প্রস্তাব গ্রহণ করে। সম্পর্ক গড়ে তুলতে চালিয়ে যান
একজন পরামর্শদাতা নিয়োগ করুন , সহকর্মীদের জানাতে হবে কর্মচারী একটি স্বাগত পত্র দিয়ে শুরু করছেন, নতুন কর্মচারী এর অনবোর্ডিং প্রক্রিয়াটি পরিকল্পনা করুন, এবং নিশ্চিত করুন যে কর্মীর প্রথম দিন কাজ করার সময় আন্তরিকভাবে স্বাগত জানানো হবে। আপনি যদি এই প্রক্রিয়াটিকে কার্যকরীভাবে পরিচালনা করেন, তাহলে আপনি একটি উত্তেজিত, স্বাগত কর্মী পাবেন যা বিশ্বকে আগুনে পুড়তে প্রস্তুত।
অচেতন পক্ষপাতের সাবধান হওয়া নিশ্চিত করুন
আপনি কি আরও বিস্তারিত নিয়োগ চেকলিস্ট আগ্রহী? কর্মচারীদের নিয়োগের সাফল্যের জন্য একটি চেকলিস্ট দেখুন