কর্মচারী স্বীকৃতি আরও কার্যকরী এবং প্রেরণা করতে চান?
গাই কাওয়াসাকি, তাঁর বই, অ্যাকচেনটমেন্ট: দ্য আর্ট অফ চ্যাংজিং হার্টস, মাইন্ডস এবং অ্যাকশন বলছে: "পৃথিবীর দুই ধরণের মানুষ এবং সংগঠন রয়েছে: ভোজনকারী ও বিক্রেতারা।
ভোক্তাদের একটি বিদ্যমান পাই একটি বড় অংশ চান; বিক্রেতারা একটি বড় পাই করতে চান। ভোক্তারা মনে করেন যে যদি তারা জয়লাভ করে, আপনি হারান, এবং আপনি যদি জয় করেন তবে তারা হেরে যায়। বেকেরা মনে করে যে সবাই বড় পাই দিয়ে জয় করতে পারে। "
বরং আপনি একটি বকার হতে হবে না? আমি চাই কর্মচারী স্বীকৃতি আপনার কর্মীদের অন্তরে এবং মন পৌঁছানোর একটি কার্যকর উপায় - তাদের নিযুক্ত এবং তাদের বজায় রাখা । আরো কর্মী স্বীকৃতি করতে অঙ্গীকার, এই 7 টি টিপস ব্যবহার করে একটি বড় পাই বেকন
7 স্বীকৃতি টিপস
- আপনার আন্তরিক আগ্রহ প্রদর্শন করতে কথোপকথনে মানুষের প্রতি মনোযোগ দিন এবং নিয়োজিত করুন। নাম দ্বারা মানুষ কল করুন। আপনি কাজ আসেন যখন, বলুন, হ্যালো, আপনি দেখতে খুশি। শুভ সকাল, মাইকেল তারা তাদের সপ্তাহান্তে উপভোগ করে কিভাবে মানুষ জিজ্ঞাসা করুন
অ্যালিস একটি ভাল লাঞ্চ ছিল কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন। জন আপনি তার বার্ষিক কলেজ অ্যাডভাইসরি বোর্ড সপ্তাহান্তে পরিণত কিভাবে জানতে চান কৃতজ্ঞ হবে। তার ছেলের হকি চ্যাম্পিয়নশিপ খেলা কিভাবে টাবিথা জিজ্ঞাসা।
বিনয়ী কথোপকথন অংশগ্রহণ একটি শক্তিশালী সম্পর্ক-বিল্ডিং হাতিয়ার হয় । স্টাফ আপনি এটি কথোপকথন পুরোপুরি এবং স্বীকৃতি তাদের নিযুক্ত করার সময় নিতে যে সত্য পাবেন। আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি প্রত্যাশা হিসাবে শালীন ইন্টারঅ্যাকশন স্থাপন করার সময় আপনি একটি উদাহরণ স্থাপন।
- আপনার সময় ভাগ এবং কর্মীদের সঙ্গে একটি সম্পর্ক নির্মাণের মান অবমূল্যায়ন কখনও। তারা তাদের কাজ সম্পর্কে তাদের ধারণা এবং চিন্তনে আপনার প্রকৃত আগ্রহের প্রশংসা করে। তারা আপনার সাথে পিছনে তাত্ক্ষণিক ধারণাগুলি পছন্দ করে এবং তাদের প্রকল্প এবং লক্ষ্যগুলিতে আপনার আন্তরিক ইনপুট খোঁজা।
প্রশিক্ষক এবং কোচ ভূমিকা আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি এবং প্রত্যাশা প্রশিক্ষণ শক্তিশালী। এটি অভিজ্ঞ জ্ঞান, ইতিহাস, কর্মপরিষদের দৃষ্টিভঙ্গি, এবং চাকুরীর প্রশিক্ষণের একটি গুরুত্বপূর্ণ উৎস।
আপনি তাদের নতুন জেনারেল ওয়াই স্টাফদের প্রতি মনোযোগ দিতে, তাদের চিনতে এবং চিত্তাকর্ষক কাজ প্রদানের মাধ্যমে চ্যালেঞ্জ করেছেন। গঠনমূলক সমালোচনা প্রদান করার জন্য, যেগুলি আসলে বাস্তবায়ন করবে, আপনার অবশ্যই প্রথমে তাদের সাথে একটি সম্পর্ক থাকতে হবে।
- ইতিবাচক শব্দ ব্যবহার করুন একটি করুণাময়, বিনয়ী কর্মস্থল যা আপনার কর্মীদের সদস্যদের স্বীকৃত এবং পুরস্কৃত বোধ। বলে আপনাকে ধন্যবাদ. তাদের কঠোর পরিশ্রম এবং অবদানের জন্য আপনার উপলব্ধি দেখান এবং, প্রায়ই হিসাবে ভাল হিসাবে দয়া করে বলতে ভুলবেন না।
আপনি যে উপস্থাপনা, জিম একটি চমৎকার কাজ করেছেন। সেই চার্টগুলি অনুসরণ করা সহজ ছিল এবং প্রকল্পটি সম্পর্কে আপনার অগ্রগতির একটি মহান পরিদর্শন দিয়েছেন, এলিজাবেথ। সামাজিক niceties এবং অভিনঁদন কাজ অন্তর্গত না। একটি আরো করুণ, নম্র কর্মক্ষেত্র সব দ্বারা প্রশংসা করা হয়। এখানে কর্মে আপনাকে ধন্যবাদ বলে 40 টি উপায় আছে । - স্বীকৃতির সবচেয়ে ভাল ফর্মের একটি হল একজন অবদানকারী কর্মচারীর জন্য সুযোগ প্রদান। সুযোগ অনেক ফর্ম নিতে পারেন। কিন্তু, তাদের সবই তাদের চাকরী পরিকল্পনার স্বাভাবিক দিন-দিনের প্রয়োজনীয়তার বাইরে।
কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং ক্রস প্রশিক্ষণ জন্য সুযোগ প্রশংসা। তারা একটি বিশেষ কমিটিতে অংশগ্রহণ করতে চায় যেখানে তাদের প্রতিভা লক্ষ্য করা যায়। তারা একটি দলের নেতৃত্ব দিতে চায় যা একটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য অর্জন করছে।
তারা পেশাদার সমিতি মিটিং এবং নাগরিক ও মানবিক অনুষ্ঠানগুলিতে আপনার সংস্থার প্রতিনিধিত্বের জন্য গর্বিত হওয়ার জন্য খুশি। তারা আপনার কর্মক্ষেত্রে মনোবল বৃদ্ধি করার জন্য একটি ধারণা বাস্তবায়ন করার জন্য হালকা হালকা আপেক্ষিক প্রশংসা চাই।
তারা তাদের দক্ষতা প্রসারিত এবং তাদের ক্ষমতার উপর প্রসারিত যে নতুন লক্ষ্য এবং নিয়োগের পক্ষে rote হয়ে গেছে যে তাদের কাজ অংশ বন্ধ করতে আগ্রহী।
- কর্মচারীরা জানতে চান যে তারা একটি ভাল কাজ করেছে - এবং, বিশেষ করে, যে আপনি লক্ষ্য করেছেন। কর্মচারী কৃতজ্ঞ এবং প্রশংসিত হতে চান, প্রতিদিন, এটি কখনও কখনও মনে হতে পারে। কিন্তু, একজন কর্মকর্তা কর্মচারী অন্যদেরকে গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রশংসা মনে করে , তাই প্রায়ই স্বীকৃতি একটি শক্তিশালী বার্তা পাঠায়
এই সফল সম্পর্কের ভিত্তিটি মানুষকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করতে নেতৃত্বের ক্ষমতা। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যখন একজন ম্যানেজারের সাফল্য কর্মচারী তার অনুসরণ করতে চান কিনা তার উপর নির্ভরশীল।
কৃতজ্ঞতার শব্দের পাশাপাশি, একজন ম্যানেজারের কর্মীরা কর্মচারীদের কাছে তাদের মূল্য সম্পর্কে জোরে জোরে কথা বলে । কর্মচারীদের আপনার প্রতিশ্রুতি রাখুন যদি আপনার প্রতিটি প্রতিবেদনের স্টাফ সদস্যের সাথে একটি সাপ্তাহিক বৈঠক থাকে তবে শুধুমাত্র একটি বাস্তব জরুরী পরিস্থিতিতে এই মিটিংটি বাতিল করুন।
আপনি যে অসম্মতির বার্তা পাঠাচ্ছেন সেটি সম্পূর্ণ স্বতঃসিদ্ধভাবে আপনার শক্তির স্বীকৃতিতে বিনিয়োগের বাকি সব শক্তিগুলিকে সম্পূর্ণভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করবে। নিজেকে নিয়মিত জিজ্ঞাসা করুন, এই আমি আমার জন্য গুরুত্বপূর্ণ কেউ যে কিভাবে আচরণ করবে? এই প্রশ্নের উত্তর আপনার কর্মচারী আপনাকে দেখতে কিভাবে সম্পর্কে জোরে জোরে বলে।
- আপনি কর্মীদের প্রদান স্বীকৃতির মূল্য বৃদ্ধি করতে পারেন। স্বীকৃতি আরো শক্তিশালী হয় যখন এটি একাধিক ফর্মের কর্মচারীর সাথে একযোগে আসে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি মজাদার একটি কর্মচারী প্রশংসা এবং প্রশংসা যখন আপনি একটি ছোট উপহার প্রদান করতে পারেন।
আপনি একজন কর্মচারীকে একটি নোট লিখতে পারেন যে তিনি কারও কাছে উপহারের সার্টিফিকেট পাচ্ছেন কিনা সেগুলি নথিভুক্ত করে। আপনি একটি মিটিং এ সর্বজনীনভাবে কর্মীদের নাম দিতে পারেন এবং স্বীকৃতির প্রাপ্যতা কি তারা অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের বলতে পারেন
স্বীকৃতি magnifying জন্য অন্যান্য পদ্ধতিগুলি অন্তর্ভুক্ত: একটি কোম্পানীর ব্যাপক ইমেইল ঘোষণা পাঠানো এবং তাদের অবদান বিবরণ সঙ্গে কোম্পানির নিউজলেটার কর্মচারীদের নাম প্রকাশ। আপনি আপনার ওয়েবসাইট এবং অনলাইন কোন কর্মচারী যোগাযোগ চ্যানেলে স্বীকৃতি পোস্ট করতে পারেন।
উচ্চ ট্রাফিক এলাকায় বুলেটিন বোর্ড ঘোষণাগুলিও কার্যকর। এইসব পদ্ধতিগুলির মধ্যে বেশ কয়েকটি আচরণ এবং অংশীদারিত্বের পুনর্বহালের অতিরিক্ত সুবিধা রয়েছে যা আপনি বাকি কর্মচারীদের কাছ থেকে দেখতে চান - যখন আপনি কর্মীদের মৌখিকভাবে স্বীকার করেন, স্বীকৃতি লিখুন , খুব। কোন কর্মচারীকে আপনি যে ধরনের স্বীকৃতি দেন তা কোনও বিষয় নয়, সময়টি পাস হওয়া, শব্দগুলি ভুলে যাওয়া, চর্চা খাওয়ার, অর্থ ব্যয় করা, এবং সাপ্তাহিক সাপ্তাহিক পরিকল্পনার বোনাস অংশকে সহজ করার জন্য এটি একটি সহজ শর্ত। এটা কেন আপনি একটি চিঠি বা নোট সঙ্গে স্বীকৃতি সহকারে চান যে কর্মচারী কি প্রকাশ করেছে, এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ ছিল, এবং কিভাবে কর্ম আপনার প্রতিষ্ঠানের পরিবেশিত।
আপনার কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে কর্মী এবং বিভাগের প্রধান বা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাকে চিঠিটি একটি অনুলিপি দিন। কর্মচারীর ফাইলের মধ্যে একটি অনুলিপি স্থাপন করুন যাতে কর্মচারীর ইতিবাচক প্রচেষ্টা এই ফাইলটিতে তুলে ধরা হয়। কর্মচারী চিরতরে এই নোট সংরক্ষণ করুন
তারা তাদের cables, তাদের ফাইল মন্ত্রিপরিষদ, বা ওয়ার্কস্টেশন নেভিগেশন notecard তাঁবু, এবং তাদের কর্ক বোর্ডে তাদের পিনের দেয়ালের উপর তাদের পিন আপ। আমি এমনকি অনেক ধাতু presses টেপ একটি নোট দেখেছি করেছি। যখন চিৎকার চেঁচামেচি শেষ হয়, তখন কর্মচারীকে তার কৃতিত্বের রেকর্ডের সাথে সরবরাহ করে।
কর্মচারীদের জন্য যে স্বীকৃতি দেওয়া হয় তা পরিমাণ এবং গুণমানের উন্নত করতে এই সাত টি টিপস ব্যবহার করুন। আমি একটি রূপান্তরিত কর্মস্থল গ্যারান্টি না করতে পারেন, আমি আপনার কর্মক্ষেত্রে সংস্কৃতি আরও ইতিবাচক আপনার ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জন করার ক্ষমতা সমর্থন করবে যে গ্যারান্টি করতে পারেন। আপনার কর্মীদের সুখী এবং আরো নিযুক্ত হবে । চারপাশে একটি জয় মত যে শব্দ না?
একটি আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি প্রোগ্রামে কি গুরুত্বপূর্ণ সম্পর্কে তথ্য খুঁজছেন? একটি সফল স্বীকৃতি প্রোগ্রামের 6 কী