কাজের পরিকল্পনা

চাকরি পরিকল্পনা কর্মীদের জন্য দিকনির্দেশনা প্রদান

মানবিক সংস্থার হস্তক্ষেপ ছাড়া কর্মী চাকরির বিবরণ , লক্ষ্য এবং পরিকল্পনা আপ-টু-ডেট রাখার একটি কর্মচারী এবং কোম্পানীর বন্ধুত্বপূর্ণ উপায় দরকার? ঐতিহ্যগত একটি বিকল্প হিসাবে একটি পেশা পরিকল্পনা লিখুন বিবেচনা, সাধারণত না আপ টু ডেট, লম্বা পেশা বিবরণ।

কর্মচারী কর্তৃক মালিকানাধীন এবং তার ম্যানেজারের সাথে আলোচনা করা, কাজের পরিকল্পনা সর্বাধিক ঘন ঘন সমস্যাগুলি কাজের বর্ণনাগুলির সাথে সংগঠনের অভিজ্ঞতা নির্ণয় করে।

কাজের প্রোফাইলের মতোই কিন্তু আরো বিস্তারিতভাবে, চাকরির পরিকল্পনাটি কর্মচারীর চাকরিটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে।

একটি কর্মচারী-লিড কাজের পরিকল্পনা উপকারিতা

একজন কর্মী-নেতৃত্বাধীন চাকরির পরিকল্পনা সবসময় আপ-টু-ডেট হয়, কর্মচারী যে কাজটি করছেন তা বর্ণনামূলক এবং কর্মচারীর মালিকানাধীন এবং গুরুত্বপূর্ণ। চাকরির পরিকল্পনা হল এইচআর লিখিত চাকরির বর্ণনা যা সাধারণত আউট-টু-ডেট, কঠোর বজায় রাখা এবং দস্তাবেজ যা কর্মীদের মালিক নয় এবং একটি গাইড হিসাবে ব্যবহার করে না।

লিখিত চাকরি পরিকল্পনা কর্মী তার কর্ম সময় ব্যবহার নির্দেশিকা এবং অগ্রাধিকার এবং প্রয়োজনীয় ফলাফল কর্মীদের জানাতে হবে। কাজের পরিকল্পনা, ভাল কাজ, একটি কর্মী এর সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য লক্ষ্য এবং প্রত্যাশা উপর জোর দেয়। লক্ষ্য এবং মূল দায়বদ্ধতার ওপর একজন কর্মচারীর অগ্রগতির মূল্যায়ন করার জন্য আপনি একটি চাকরি পরিকল্পনা ব্যবহার করতে পারেন।

সাপ্তাহিক এক-থেকে-এক সভায় এবং কোনো লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ, ভবিষ্যতের পরিকল্পনা পরিকল্পনা, অথবা একজন কর্মচারীর চাকরির পরিবর্তিত পরিবর্তনের বিষয়ে আলোচনার সময় এটি একটি কার্যকর প্রাথমিক আলোচনা বিন্দু তৈরি করে।

যেহেতু চাকরির পরিকল্পনা ম্যানেজারের সাথে আলোচনা করা হয় সেহেতু সে মনে করে

কিভাবে কাজ পরিকল্পনা বিকাশ?

ম্যানেজারগুলি কর্মীদের সাথে কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য যে প্রতিটি কর্মচারী একটি পৃথকভাবে উন্নত পেশা পরিকল্পনা আছে। কর্মচারী নিয়োগের সম্মতি সহ নথিটি রক্ষণাবেক্ষণ এবং প্রয়োজন অনুযায়ী আপডেট করা হয়।

দস্তাবেজ কর্মচারী এর দায়িত্ব এবং মূল কাজ ফাংশন, লক্ষ্য, এবং কর্মক্ষমতা জন্য প্রত্যাশা তালিকা। এটি ব্যবস্থাপনা সহায়তা এবং চুক্তি সঙ্গে কাজের পরিকল্পনা চালানো কর্মচারী এর দায়িত্ব।

পরিচালকদের তাদের কর্ম পরিকল্পনা তাদের কোম্পানির মিশন , লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং পথনির্দেশক নীতির উপযুক্ত উপাদান নিশ্চিত করার জন্য কর্মচারীদের সাথে কাজ করে। ম্যানেজারগুলি কর্মীদের সাথে কাজ করে যাতে নিশ্চিত হয় যে নিয়মিত কর্মক্ষমতা আলোচনা এবং প্রতিক্রিয়া মূল ফাংশন, কাজের প্রত্যাশা এবং চাকরী পরিকল্পনায় লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কযুক্ত।

ম্যানেজার কর্মীদের সাথে কাজ করে যাতে নিশ্চিত হয় যে প্রতিটি কর্মচারীর যথাযথ প্রসারিত লক্ষ্যগুলি যেগুলি কোম্পানী এবং কর্মী উভয়ই তাদের চাকরী পরিকল্পনায় কাজ করে।

গ্রুপ কাজ পরিকল্পনা

কাজের পরিকল্পনা উন্নয়নশীল, অনুরূপ দায়িত্ব সঙ্গে একই চাকরি যারা কর্মীদের তাদের পরিচালকদের সহায়তা এবং সম্মতি সঙ্গে চাকরী জন্য কাজের পরিকল্পনা বিকাশ একটি দল হিসাবে কাজ করবে। একটি গ্রুপ-পরিকল্পিত চাকরী পরিকল্পনার উদাহরণে, প্রতিটি কর্মচারী হয়তো ব্যক্তিগত লক্ষ্য অর্জনের আশা করতে পারেন, যা তার অবস্থানের জন্য নির্দিষ্ট।

এই মূল দায়িত্ব ছাড়াও, কার্যক্রম এবং ফাংশন যা একটি গ্রুপ হিসাবে সম্মত হয়, এই অতিরিক্ত প্রত্যাশা সুযোগ এবং ব্যক্তি এর কাজের প্রত্যাশা নির্ধারণ।

যখন একজন কর্মচারী মূল কাজ পরিকল্পনা ফাংশন এবং দায়িত্ব এবং কর্ম পরিকল্পনা পরিকল্পনা পূরণ করছেন, তখন কর্মচারী তার বা তার সংস্থায় একটি কঠিন অবদান রাখছেন।

কাজের পরিকল্পনা সামগ্রিকভাবে দৃষ্টিভঙ্গি

চাকরি করছেন এমন কর্মী এই কাজের প্ল্যান বিন্যাসটি ব্যবহার করে কাজের প্ল্যানটি লিপিবদ্ধ করে। চূড়ান্ত দস্তাবেজ হয়ে যাবার লক্ষ্যে এবং পরিকল্পনা কর্মচারীর ম্যানেজার বা সুপারভাইজারের সাথে আলোচনা করা হয়।

অগ্রগতির পর্যালোচনার সময় পর্যালোচনার প্রয়োজন এবং কাজের প্ল্যানের তত্ত্বাবধানে এবং লক্ষ্যগুলি ক্ষতিপূরণ সংক্রান্ত সিদ্ধান্তগুলির উপর প্রভাব ফেলবে।

কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনার বিপরীতে, যা কর্মী উন্নয়নের জন্য, লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য কাজের পরিকল্পনা পরিমাপের অগ্রগতি কাজের পরিকল্পনা কর্মী কর্মক্ষমতা জন্য স্পষ্ট প্রত্যাশা প্রদান করে।

এটি নিশ্চিত করে যে কর্মচারী এবং ম্যানেজার একই পৃষ্ঠায় আছেন এবং কর্মচারীর কর্মক্ষমতা প্রত্যাশাগুলির অর্থ ভাগ করেন।

এটি একটি ইতিবাচক, শক্তিশালী উপায় নিশ্চিত করার জন্য যে কর্মচারী তাদের সংগঠনটি তাদের থেকে সবচেয়ে বেশি প্রয়োজনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

কাজের বর্ণনা সম্পর্কে আরও তথ্য চান?