একটি কর্ম স্থানান্তর একটি কর্মী লাভ ব্যবসা মধ্যে বিস্তৃত এবং বৃহত্তর অভিজ্ঞতা সাহায্য করার একটি উপায়। এটি একটি প্রচারের তুলনায় আরো প্রায়ই পাওয়া যায় কারণ কমপক্ষে কর্মীরা প্রতিটি ধারাবাহিক স্তরে বাস করে, যেমনটি সংস্থা চার্টে উন্নীত হয়।
একটি স্থানান্তর সাধারণত একটি উচ্চতর বেতন হবে না, যদিও বিশেষ করে যদি স্থানান্তর একটি প্রচার হয় বা অন্য চাকরি একই কাজ করছেন যদি বদলানো কর্মচারীর চেয়ে আরও বেশি অর্থ উপার্জন করে।
ম্যানেজাররা ব্যবসা সম্পর্কে তাদের দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান বিকাশ চালিয়ে যেতে সাহায্য করার উপায় খুঁজছে , একটি স্থানান্তর বিবেচনা করার একটি বিকল্প। একটি কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা (পিডিপি) প্রক্রিয়ায় কাজ করার সময়, প্রচারের সাথে, একটি স্থানান্তর একটি কর্মী শিখতে এবং বৃদ্ধি করতে একটি সুযোগ প্রদান করে।
সুতরাং, এটি কর্মচারীদের জন্য প্রেরণা করা হয় কর্মক্ষেত্রে একটি আলাদা চাকরির স্থানান্তর একটি সাংকেতিক চিহ্ন যেটি প্রতিষ্ঠানের যত্ন নেয় এবং কর্মচারীর উন্নয়নের জন্য সুযোগ প্রদান করবে, কর্মীদের কাছ থেকে কর্মসংস্থান পেতে চায় এমন পাঁচটি বিষয়গুলির মধ্যে একটি।
প্রকৃতপক্ষে, সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) থেকে গবেষণাটি ইঙ্গিত দেয় যে কর্মজীবন উন্নয়নের একটি বড় অংশ যা নিয়োগকর্তারা তাদের সর্বোচ্চ কর্মচারীগণকে বজায় রাখতে সহায়তা করে।
সুতরাং, আপনি যদি ধরে রাখা সম্পর্কে গুরুতর হন , একটি চাকরী স্থানান্তর অন্য একটি সুযোগ যা আপনি কর্মজীবন-সচেতন কর্মীদের জন্য প্রদান করতে পারেন
একটি স্থানান্তর এর উপকারিতা
একটি স্থানান্তর একটি কর্মচারী জন্য একটি কর্মজীবন পাথ প্রদান করে যখন একটি প্রচার পাওয়া যায় না। এটি একটি কর্মচারী জন্য সুবিধার উপলব্ধ করা হয়। একটি স্থানান্তর, কর্মচারী:
- নতুন দক্ষতা প্রয়োজন এবং একটি ভিন্ন পেশা প্রদান করে নতুন জ্ঞান এবং দক্ষতা লাভ করে বিভিন্ন দায়িত্ব প্রদান করে।
- পরিবর্তিত দায়িত্ব এবং কর্ম সঙ্গে একটি নতুন এবং বিভিন্ন কাজ করে তার বর্তমান পেশা সঙ্গে বিরক্তিকর এবং অসন্তোষ উত্পীড়ন।
- একটি নতুন চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করে, তার কর্মক্ষেত্র, পৌঁছানোর, প্রভাব এবং সম্ভাব্যতা বাড়ানোর জন্য কর্মচারীর জন্য একটি সুযোগ, কর্মক্ষেত্র এবং সংস্থার বিভিন্ন দিককে প্রভাবিত করে।
- পরিবর্তন এবং পরিচালনা পরিচালনা শেখার কর্মচারী চ্যালেঞ্জ যা চূড়ান্ত এবং কাজের পরিবেশের একটি পরিবর্তন অভিজ্ঞতা। (অযৌক্তিকতা মোকাবেলা করার জন্য কর্মচারীর দক্ষতা বৃদ্ধি করে।)
- প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন উপাদান, কার্যক্রম এবং কর্ম সম্পর্কে জানতে পারবেন এবং বিভিন্ন বিভাগ বা কাজের ফাংশনগুলিতে কীভাবে কাজ করা হয়। (এটি তার সাংগঠনিক জ্ঞান এবং জিনিসগুলি সম্পন্ন করার ক্ষমতা তৈরি করবে। এটি প্রতিষ্ঠানটিকে প্রদান করে এমন মূল্য বৃদ্ধি করবে।)
- একটি প্রচার বা বৃহত্তর সাংগঠনিক ভূমিকা জন্য প্রস্তুত করে, তার দক্ষতা সেট এবং দায়িত্ব প্রসারিত, এবং মোট প্রতিষ্ঠানের সম্পর্কে বৃহত্তর জ্ঞান লাভ করে।
- সহকর্মীদের এবং পরিচালকদের একটি নতুন গ্রুপের সঙ্গে লাভ দৃশ্যমানতা । একটি ভাল কর্মী জন্য দৃশ্যমানতা সম্ভাব্য সুযোগ লাগে। যে ব্যক্তি আরও সংগঠনকে এনেছে তার মূল্য বুঝতে পারে- আরও ভাল।
- কর্মী তার বর্তমান বেতন, বেনিফিট প্যাকেজ , এবং কোম্পানী পারকোর্স বজায় রাখার উপর উপরের সব সম্পন্ন করার অনুমতি দেয়। এই একই বেনিফিট অর্জনের জন্য একটি চাকরী পরিবর্তন প্রয়োজনীয় এবং ক্ষতির ক্ষতিপূরণ, বেনিফিট, এবং সময় বন্ধ অপশন যেমন উপলব্ধ ছুটির সপ্তাহের সংখ্যা হিসাবে ক্ষতির ফলে হতে পারে।
একটি স্থানান্তর এর Downsides
এটি একটি বিক্ষোভ যে কোন কর্মচারী একটি নতুন চাকরি স্থানান্তর যখন কোন ডাউনসাইড আছে, কিন্তু যে সব ক্ষেত্রে সত্য নয়। সুতরাং, উপরে ধনাত্মক উদ্যাপন সময় সম্ভাব্য downsides বিবেচনা করা যাক।
এটি ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে এগিয়ে যায়।
- কর্মচারী একটি সম্পূর্ণ নতুন পেশা শিখতে হয়েছে যখন কোন কর্মী আরামদায়ক এবং সুখীভাবে তাদের বর্তমান অবস্থানে অভিনয় করা হয়, এই পরিবর্তন অনেক শক্তি বিনিয়োগ, শেখার এবং সমন্বয় প্রয়োজন হতে পারে।
- কর্মচারী একটি গ্রাহক এবং সহকর্মীদের নতুন নেটওয়ার্ক বিকাশের প্রয়োজন যার সাথে তিনি সফলভাবে কাজ করতে পারেন। নতুন নেটওয়ার্কের কাজ সম্পন্ন করার এবং কাজগুলি সম্পন্ন করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে। তিনি ব্যবসার উপায় সম্পর্কে শিখতে হবে এবং তার আচরণ সম্পর্কের সম্পূর্ণ নতুন নেটওয়ার্কের মধ্যে সমন্বয় করতে হবে।
- একটি নতুন বস বা স্থানান্তরিত কর্মচারীর সাথে কার্যকরভাবে কাজ নাও করতে পারে। সেখানে খারাপ মনিব আছে এবং কি সে তাদের একজন? সাবেক পদে, কর্মচারী তার সাথে বসের সাথে কাজ করতে শিখেছিলেন। যে কোনো ক্ষেত্রে, একটি নতুন বস একটি সমন্বয় প্রয়োজন।
- কর্মচারী যদি চাকরি, কাজ বা তার সহকর্মীদের পছন্দ না করে? তিনি সফল হতে হবে বা তিনি অতিরিক্ত স্থানান্তর এবং প্রচারের জন্য অযোগ্য হতে পারে। বিকল্পভাবে, তিনি কোম্পানির ছেড়ে যেতে পারেন।
- কর্মীকে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে, দীর্ঘ সময়ের জন্য কাজ করতে হবে, এবং আরও প্রমাণ করতে হবে যে তিনি নতুন অবস্থানের অধিকারী এবং সংগঠনটি সঠিক ব্যক্তিটিকে সুযোগ প্রদান করে।
নিয়োগকর্তার জন্য, প্রধান নিকৃষ্টতম হল যে কর্মী নতুন চাকরি শেখার পর্যন্ত তিনি সফলভাবে উত্পাদন করবেন না। নিয়োগকর্তা এছাড়াও অন্য কর্মচারী সঙ্গে কর্মচারী প্রতিস্থাপন করতে হবে।
এই উদ্বেগ মোকাবেলা করার জন্য, বিবেচনা করুন যে অতীতে সফল হয়েছে এমন একজন ভাল কর্মী নতুন অবস্থানে অবদান রাখতে দ্রুত শিখবে। নিয়োগকর্তা উত্তরাধিকার পরিকল্পনা বিকাশ কাজ করেছে যদি, নিয়োগকর্তা সঠিক কর্মচারী স্থানান্তর কর্মচারী এর পেশা নিতে অপেক্ষা আছে।
দয়া করে মনে রাখবেন যে শব্দ ট্রান্সফারটি প্রায়ই শব্দটি, পার্শ্বদেশীয় পদক্ষেপের সাথে একচেটিয়াভাবে ব্যবহার করা হয়, যদিও স্থানান্তরটিও প্রচারের অন্তর্ভুক্ত হতে পারে যদিও একটি পার্শ্বীয় পদক্ষেপ নাও। যেমন, ব্যবসার জগতে, যদিও, নিয়োগকর্তা হয়তো এই পদক্ষেপকে একটি প্রচারের আহ্বান জানান।