ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সফল টিপস
কর্মক্ষেত্রে এই বিষয়গুলির অভাবের কারনে কর্মচারী টনিওভার, অসন্তোষ এবং নেতিবাচকতার অভিজ্ঞতা রয়েছে। এই নিয়োগকর্তারা Glassdoor.com যেমন সাইটগুলিতে খারাপ রেটিং বিকাশ করেন।
কর্মচারীদের তাদের unfriendliness তাদের খ্যাতি এবং তাদের ব্র্যান্ড ক্ষতি ছড়ায়।
সম্ভাব্য কর্মী, বিশেষ করে যারা দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা আছে যে নিয়োগকর্তারা চান, পছন্দ মত নিয়োগকর্তাদের নিবিড় ঝোঁক।
কি কর্মচারী প্রয়োজন
আপনার কর্মচারীদের শ্রদ্ধার প্রয়োজন , ইন-ভিড়ের সদস্য হতে হবে, তাদের চাকরি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ এবং যথাযথ নেতৃত্বের অ্যাক্সেসের উপর প্রভাব ফেলতে হবে ।
নিম্নোক্তটি বর্ণনা করে যে কর্মচারী কাজ থেকে চান।
- সম্মান প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে প্রত্যেক কর্মচারীর মৌলিক অধিকার । যদি তারা মনে করে যে তারা সম্মান সঙ্গে আচরণ করা হয়, তারা সাধারণত সহকর্মীদের এবং bosses জন্য সম্মান সাড়া। দায়ী কর্মের সাথে সম্মানিত প্রতিক্রিয়া মনে যারা কর্মচারী।
- শ্রদ্ধার অংশ প্রশংসার এবং প্রতিক্রিয়া যাতে লোকেরা জানতে পারে যে তারা কীভাবে কাজ করছে। নিয়োগকর্তারা কর্মচারীদের প্রতি শ্রদ্ধা প্রকাশ করেন যখন তারা কর্মচারীদের সাথে আচরণ করে যেন তারা বড় প্রাপ্তবয়স্ক যারা স্মার্ট পছন্দগুলি করতে সক্ষম। একটি শ্রদ্ধেয় কর্মক্ষেত্রে সবাই সমান; তারা শুধু বিভিন্ন কাজ এবং ভূমিকা আছে
- কর্মচারীরা মনে করতে চান যে তারা ভিড়ের মধ্যেই আছেন । এর মানে হল যে তারা আপনার কর্মক্ষেত্রে অন্য যেকোনো তথ্য হিসাবে দ্রুত তথ্য সরবরাহ করে। কর্মচারীরা অনুভব করতে ঘৃণা করে যে, তাদের প্রতিষ্ঠানের মিশন, দৃষ্টিভঙ্গি এবং লক্ষ্যগুলি বোঝার এবং সমর্থন করতে তাদের যে তথ্যগুলি দেওয়া হয় সেগুলি বাদ দেওয়া হয়েছে।
- কর্মচারীদের আপ টু ডেট মনে করার জন্য, তারা সংস্থা চ্যালেঞ্জ, আর্থিক, এবং বাজেট সম্পর্কে যতটা জানেন হিসাবে নিয়োগকর্তারা হিসাবে ভাগ - যত তাড়াতাড়ি তারা এটি জানি। ব্যবসার সর্বোৎকৃষ্ট স্বার্থে কাজ করার জন্য তাদের কর্মচারীদের ভাল তথ্যের ভিত্তিতে ভাল সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
- কর্মচারী তাদের কাজের বিষয়ে তৈরি করা সিদ্ধান্তের উপর প্রভাব ফেলতে চায় কর্মচারী জড়িত এবং কর্মচারী ক্ষমতায়ন জড়িত কর্মচারী তৈরি করতে সাহায্য করে যাতে তারা তাদের বিবেচ্য বিষয়কে ব্যবসাতে উত্সাহিত করতে পারে।
- একই সময়ে, নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে ক্ষমতায়ন একটি বিনামূল্যে-জন্য-সব নয়। আপনি একটি কাঠামোর মধ্যে ক্ষমতায়ন গঠন প্রয়োজন যে সাংগঠনিক দৃষ্টি, লক্ষ্য, এবং স্পষ্ট দায়িত্ব রয়েছে তাদের কর্মীদের জন্য এই কাঠামোটি কী বোঝায় তা পরিচালকদের প্রত্যেক কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ করতে হবে।
- কর্মচারীদের পরিষ্কার নির্দেশ আছে এবং তারা উত্পাদনের জন্য জবাবদিহিতা কি জানেন তা জানতে হবে। তারা বাক্সের প্যারামিটার সম্পর্কে জানার প্রয়োজন আছে যাতে তারা সিদ্ধান্ত নিতে ক্ষমতাপ্রাপ্ত হয়। এবং কাঠামোর মধ্যে ক্ষমতায়ন জোরদার করার জন্য পুরস্কার, স্বীকৃতি এবং ক্ষতিপূরণ প্রয়োজন।
- কর্মচারী নেতৃত্ব চান না তারা সঠিক ট্র্যাক থাকার একটি অনুভূতি চান, কোথাও যাচ্ছে যে সংজ্ঞায়িত এবং গুরুত্বপূর্ণ তারা নিজেদের চেয়ে বড় কিছু অংশ হতে চান। কর্মচারী জানতে চান যে কেউ, যিনি নির্ভরযোগ্য, দায়িত্বে আছেন
- সুতরাং, নির্বাহী দল এবং এমনকি কর্মচারীর ম্যানেজার অবশ্যই আস্থা এবং আবেগ প্রদর্শন করে যা তারা জানেন যে তারা কী করছে। কর্মচারীরা দেখছেন তাদের বিশ্বাস করা দরকার যে তাদের এমন একটি পণ্য রয়েছে যা সফল হতে পারে এবং এমন একটি কোম্পানী যা বাজারে বোঝে এবং শোনে।
- তারা জানতে চায় যে তাদের আগামী বছর একটি চাকরি থাকবে এবং তারা দীর্ঘমেয়াদী প্রতিষ্ঠানটিকে প্রতিশ্রুতি দিতে পারেন, তারা তাদের কাজের ক্ষেত্রে খুশি মনে করে। এখানে তাদের উত্থাপিত প্রশ্নের অনেক প্রশ্নের উত্তর দেয়।
যদি এই বিষয়গুলি প্রতিটি কর্মক্ষেত্রের মধ্যে বিদ্যমান থাকে, উৎপাদনশীলতা, প্রেরণা, এবং সুখ উচ্চতর হবে।