10 কর্মীদের কঠোর পরিশ্রম করে এবং আরও অবদান রাখতে কিভাবে অনুপ্রাণিত করা সম্পর্কে টিপস
কর্মক্ষেত্রে কর্মীদেরকে অনুপ্রাণিত করা কর্মচারীর চাহিদা এবং কর্ম এবং কর্মস্থলের বিষয়গুলি থেকে প্রত্যাশা পূরণের সমন্বয় যা কর্মচারী প্রেরণা সক্ষম করে - না।
এই ভেরিয়েবলগুলি চ্যালেঞ্জিং কর্মীদের প্রেরণা দেয়।
প্রতিটি ম্যানেজারের র্যাডারে কর্মচারীদের প্রেরণা কেন?
কর্মচারীদের প্রেরণা সম্পর্কে তথ্য সহজেই পাওয়া যায় কিন্তু অনেক কর্মক্ষেত্রে ধারণাটি প্রয়োগ করা কঠিন। অনেক কর্মক্ষেত্র এখনও কাজ করে যদি কর্মী কৃতজ্ঞ হওয়া উচিত একটি পেশা আছে। একটি কর্মক্ষেত্র প্রদানের জন্য একটু উদ্বেগ দেওয়া হয় যা কর্মচারী বৃদ্ধি এবং শেখার জন্য উত্সাহ দেয়।
পরিচালকদের পাওয়ার ট্রিপ এবং কর্মী নীতি এবং পদ্ধতিগুলি এই অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রণয়ন করা হয়েছে যে আপনি সঠিক জিনিসগুলি পরিচালনা করতে কর্মচারীদের বিশ্বাস করতে পারবেন না। উপরন্তু, কয়েকটি কর্মীদের কার্য সম্পাদন বা আচরণের জন্য নিয়োগকর্তারা যখন প্রয়োজন তখন কয়েকটি নিয়ম প্রণীত হয়।
যোগাযোগ খুব কমই স্বচ্ছ এবং সবসময় একটি গোপন বার্তা বা একটি গোপন বিষয়সূচি রয়েছে। এই কাজের পরিবেশে কর্মীদের প্রেরণ করা কঠিন - যদি অসম্ভব না হয়।
সৌভাগ্যবশত, অধিকাংশ কর্ম পরিবেশ এই চরম নয়।
তাদের প্রত্যেকের নিজস্ব সমস্যা রয়েছে, কিন্তু ম্যানেজাররা প্রশংসা করে যে সংগঠনটির জন্য ইতিবাচক ফলাফল উত্সাহিত করা হবে।
কর্মচারীদের প্রেরণা সম্পর্কে এই দশ টি পরামর্শ কর্মচারী প্রেরণা একটি মৌলিক বুঝতে প্রদান। তারা কর্মীদের প্রেরণাতে সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলি লক্ষ্য করে।
কর্মচারীদের প্রেরণা সম্পর্কে 10 টিপস
কর্মচারী প্রেরণা এবং কর্মচারীদের প্রেরণা জন্য একটি কাজের পরিবেশ তৈরি সম্পর্কে দশ টিপস এখানে। এই কর্মচারী প্রেরণা বোঝার জন্য নিচের লাইন।
প্রত্যেক ব্যক্তি উদ্দেশ্যপ্রণোদিত। যে অনুপ্রেরণা কাজ, একটি শখ, পরিবার, জীবন আধ্যাত্মিক দিক, বা খাদ্য কাছাকাছি revolves কিনা, প্রতিটি ব্যক্তি কিছু বিষয় বা বিষয় যা তিনি তার জীবন তার কর্ম সঞ্চালিত থেকে অনুপ্রাণিত মনে আছে।
আপনি অন্য ব্যক্তির অনুপ্রাণিত করতে পারবেন না আপনি কর্মক্ষেত্রে সম্পর্কিত বিষয়গুলি সম্পর্কে অনুপ্রাণিত হওয়ার জন্য বেছে বেছে কর্মীদের উপযোগী এবং সহায়ক হতে পারে এমন একটি কর্মক্ষেত্রে শুধুমাত্র একটি পরিবেশ প্রদান করতে পারেন। কর্মক্ষেত্রে আপনার কর্মগুলি উদ্দেশ্যমূলক আচরণকে উত্সাহিত করে বা তারা কর্মী প্রেরণা নিরুৎসাহিত করে। কিছু কর্মক্ষেত্রে, কোম্পানির নীতিমালা এবং পরিচালনার আচরণ আসলে অভিশাপকে দমন করে।
কর্মক্ষেত্রে কর্ম ও কর্মকাণ্ড যা প্রেরণাদায়ক কর্মীদের সহায়ক পরিবেশ প্রদান করে তা ব্যয়বহুল হতে হবে না। বস্তুত, তারা সব খরচ করতে হবে না। তারা কোম্পানির আর্থিক ঘটনা বা কোম্পানী স্পন্সর পক্ষ, উপহার, বা আর্থিক পুরস্কার জড়িত করার প্রয়োজন নেই।
কার্যক্রম এবং স্বীকৃতি যে খরচ টাকা প্রেরণা এবং স্বীকৃতি মিশ্রণ অংশ হিসাবে কর্মচারীদের দ্বারা স্বাগত জানানো হয়, কিন্তু কর্মচারীদের প্রেরণা উপর তাদের প্রভাব স্বল্প মেয়াদে এবং কর্মস্থলে মানুষ কিভাবে প্রতিদিন চিকিত্সা অনুভূত না করা হবে না।
কর্মচারী প্রেরণা উত্সাহ দেয় কর্মক্ষেত্রে পরিবেশের বেশিরভাগ অংশ ব্যবস্থাপনা সময় এবং প্রতিশ্রুতি : প্রকৃত আগ্রহ এবং যত্নশীল, কর্মী-ভিত্তিক নীতি ও পদ্ধতি এবং উভয় সিনিয়র পরিচালকদের এবং লাইন পরিচালকদের মনোযোগ সব প্রশংসা এবং মূল্যবান হয়।
অনুপ্রেরণা কর্মক্ষেত্রে প্রচলিত যেখানে মানুষ মূল্যবান মানুষ হিসেবে বিবেচিত হয়। ট্রাস্ট, সম্মান , নাগরিক কথোপকথন, এবং শ্রবণ একটি কর্মক্ষেত্রে জয়ী যা কর্মচারী প্রেরণা উত্সাহ দেয়
পরিষ্কার নির্দেশিকা কর্মচারীদের প্রেরণা একটি গুরুতর ভূমিকা পালন করে। আমি যখন সুপারভাইজারি আচরণ পরিচালনা করি তখন একজন পরিচালককে একজন খারাপ মনিব বানিয়ে তোলে, তখন স্পষ্ট নির্দেশের অভাবগুলি ধারাবাহিকভাবে প্রথম।
কর্মচারীরা চান আপনি তাদের কাছ থেকে ঠিক কি আশা করতে চান। যখন তাদের পরিষ্কার নির্দেশের আশ্বাস দেওয়া হয়, তখন তাদের কর্মীদের প্রেরণা দেওয়া সহজ হয়ে যায় কারণ আপনি এবং তারা তাদের প্রত্যাশিত কর্মকাণ্ডের জন্য একটি কাঠামো তৈরি করেছেন।
সুপারভাইজাররা প্রায়শই জিজ্ঞাসা করে যে তারা কর্মচারীদের কীভাবে অনুপ্রাণিত করতে পারে। ভুল প্রশ্ন। তারা না করতে পারেন কিন্তু, সুপারভাইজার একটি পরিবেশ তৈরি করতে পারে যার মধ্যে কর্মচারীরা প্রেরণা পছন্দ করে । সুতরাং, সঠিক উত্তর হল যে, সাধারণত, আপনি কি করতে হবে জানি; তুমি জানো তুমি কি অনুপ্রাণিত আপনি কেবল ধারাবাহিকভাবে, সুশৃঙ্খলভাবে নয়, আপনি যা ইতিমধ্যেই জানেন তা মেনে চলার জন্য কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য কার্যকর।
পুরোপুরি সৎ হতে, আমি প্রায়ই গোলাপী রঙের চশমা মাধ্যমে বিশ্বের দেখার অভিযুক্ত করা হয়, কিছু সুপারভাইজার শুধু যত্ন না। তারা একটি paycheck সংগ্রহ কাজ এবং সব কর্মচারীদের প্রেরণা সম্পর্কে এই উপাদান শুধু gobbledygook হয়। (এই ক্ষেত্রে, আপনি একটি নতুন নিয়োগকর্তা খুঁজছেন ?)
কর্মচারী প্রেরণা একটি ধ্রুবক চ্যালেঞ্জ। একজন কর্মচারী অন্যের জন্য অনুপ্রাণিত হয় কি প্রেরণা দেয়? গবেষণাটি ইঙ্গিত দেয় যে কর্মচারীদের চিকিত্সা করার সময় মনোযোগ আকর্ষণের একটি কারণ এবং সুখী কর্মীরা কর্মচারী প্রেরণাতেও একটি ফ্যাক্টর, একটি সফল সংগঠনের জন্য আরও বেশি প্রয়োজন।
সব পরে, সুখী কর্মীদের একটি কর্মক্ষেত্র মহান, কিন্তু এটি গুণমান পণ্য বিতরণ সময়, আনন্দিত গ্রাহকদের, বা লাভজনকতা গ্যারান্টি না - সব কর্মীদের সঙ্গে যারা সুখী কর্মীদের প্রদান অপরিহার্য। যেমন লক্ষ্যে দাবি, সাফল্যের পরিমাপ, এবং সমালোচনামূলক মতামত হিসাবে ফ্যাক্টর প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নিশ্চিত
কর্মক্ষেত্রে আপনার কাছে এবং আপনার সহকর্মীদের কাছ থেকে তাদের কাছে কী প্রেরণা দেয় সে বিষয়ে রিপোর্ট করার জন্য কর্মীদের কাছ থেকে তথ্য সংগ্রহ করুন। কর্মচারীরা জানতে পারে যে তারা কী অনুপ্রাণিত করে এবং আপনি যদি জিজ্ঞেস করেন তাহলে তারা আপনাকে বলতে পারে। আপনার দেওয়া তথ্য মাধ্যমে অনুসরণ করা হয় কর্মচারীদের আপনি আপনার শব্দ ভাল হয় তা দেখতে ক্রমাগত পরীক্ষা হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ।
যদি জিজ্ঞাসা করা হয়, মানুষ তাদের প্রতিক্রিয়া ফলে একটি পরিবর্তিত কিছু দেখতে আশা। এটি পরিবর্তন না হলে, এবং আপনি তাদের বলবেন না কেন - আপনি কর্মচারীদের প্রেরণাতে আপনার সব প্রচেষ্টা নষ্ট ঝুঁকি। কর্মচারীদের চাহিদা এবং অভিযোগের প্রতি জবাবদিহিতা করা কর্মচারীদের প্রেরণায় গুরুত্বপূর্ণ।
কর্মে অনুপ্রেরণা একটি পছন্দ কর্মীদের করতে হয়। কোনও পরিচালক কতগুলি কঠোর পরিচালকদের চেষ্টা করেন বা সমর্থনকারী কোম্পানীর নীতিগুলি কীভাবে হয় তা কোনও বিষয় নয়, কর্মীদের প্রেরণ করার জন্য একটি নিচু লাইন রয়েছে। কর্মক্ষেত্রে কর্মরত প্রেরিত আচরণ প্রদর্শন করা কর্মচারী চয়ন। আপনি এখানে আলোচনা সবকিছু জানতে এবং করতে পারেন, কিন্তু কর্মীরা শেষ পর্যন্ত নিজেদের প্রেরণা চার্জ হয়।