কি ইনসেনটিভ কর্মচারী অবদান এবং লক্ষ্য অর্জন অর্জন করতে উত্সাহিত?
কর্মক্ষেত্রে নিয়োগের জন্য চার ধরনের প্রণোদনা পাওয়া যায়। অন্যরা এই প্রবণতাগুলিকে ভিন্নভাবে শ্রেণীভুক্ত করতে পারে, তবে এই চারটি বিভাগ অধিকাংশ পরিস্থিতিতে কাজ করে।
- ক্ষতিপূরণ প্রক্রিয়ায় যেমন উত্থাপন , বোনাস , মুনাফার ভাগাভাগি , বোনাস সাইন ইন , এবং স্টক বিকল্প হিসাবে আইটেম অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
- স্বীকৃতি উত্সাহ যেমন কর্মীদের ধন্যবাদ, কর্মচারীদের প্রশংসা, কৃতিত্বের একটি সার্টিফিকেট কর্মচারী উপস্থাপনা, বা একটি কোম্পানির মিটিং এ একটি সিঁড়ি ঘোষণা হিসাবে কর্ম অন্তর্ভুক্ত। নিয়োগকর্তা একটি সামগ্রিক কোম্পানির কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রামের অংশ হিসাবে স্বীকৃতি উত্সাহ প্রদান করতে পারেন। তারা কর্মীদের সঙ্গে ম্যানেজারের দিন-রাতের আলোচনার মধ্যে কর্মচারী স্বীকৃতি দিতে পারে। ম্যানেজার থেকে প্রশংসার একটি ব্যক্তিগত নোট একটি কর্মচারী প্রিয় উদ্দীপক।
- উত্সাহ প্রদানের ক্ষেত্রে উপহারগুলি, আর্থিক পুরস্কার, পরিষেবা পুরস্কারের উপহারগুলি এবং উপহারের সার্টিফিকেটগুলি যেমন আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একটি অতিরিক্ত উদাহরণ হল কর্মচারী রেফারেল পুরস্কার যেগুলি কিছু কোম্পানি কর্মচারীদের চাকরি প্রার্থীদের উল্লেখ করার জন্য উৎসাহিত করে। এই প্রণোদনাগুলি প্রায়ই কর্মচারীদের কাছে একটি ইতিবাচক বার্তা প্রেরণ করার জন্য স্বীকৃতি লাভের সাথে পুরস্কার প্রদান করা হয় যা নিয়োগকর্তা কি দেখতে চান
- কৃতজ্ঞতা উত্সাহ যেমন কোম্পানী পক্ষ এবং উদযাপন, কোম্পানির প্রদত্ত পরিবার কার্যকলাপ ঘটনা, আইসক্রীম সামাজিক, জন্মদিনের উদ্বোধনী অনুষ্ঠান, ইভেন্ট ইভেন্ট, অর্থপ্রদান গ্রুপ লঞ্চ এবং স্পনসরড স্পোর্টস টিমের মতো ঘটনা ঘটছে। একটি উদাহরণ একটি পণ্য ডেভেলপমেন্ট টিম যা একটি প্রোডাক্ট প্রজেক্টের প্রথম পর্যায়ে এবং টিম উদযাপনের জন্য পিজাতে অর্ডারের লক্ষ্য পূরণ করে।
কিভাবে নিয়োগকর্তা উদ্দীপক ব্যবহার করবেন?
নিয়োগকর্তা একটি বিশেষ আচরণ বা কর্ম সঞ্চালনের জন্য উত্সাহ ব্যবহার করে যা বিশ্বাস করে যে প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানি বিভাগ এবং কার্যকরী এলাকায় দলবদ্ধতা প্রচারের জন্য শুক্রবার কর্মচারী lunches উপলব্ধ করা হয়।
লঞ্চগুলি তাদের নির্ধারিত এলাকার বাইরে কোম্পানির অগ্রগতি সম্পর্কে কর্মচারীদের সংক্ষিপ্ত করার জন্য একটি চমৎকার সুযোগ। তারা শখ ও আগ্রহের ভিত্তিতে কর্মচারীদের বা কর্মীদের কাছে তাদের সহকর্মীদের কাছে প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহের জন্য লঞ্চ ব্যবহার করে থাকে-যা স্টাফদের প্রতিটি সদস্যকে ভালভাবে জানার জন্য অবদান রাখে।
তারা যেমন কারণ জন্য ব্যবহার করা হয়:
- উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি
- কর্মচারী বজায় রাখুন
- উচ্চ সাফল্য অর্জন এবং পুরস্কার পুরষ্কার
- লক্ষ্য পৌঁছানোর জন্য এবং অতিক্রম করার জন্য কর্মীদের ধন্যবাদ
- দলবদ্ধ কাজকে উৎসাহিত করুন
ইনসেনটিভস সমস্যাগুলি
নিয়োগকর্তাদের জন্য ইনসেনটিভগুলি চতুর হতে পারে। যা উদ্দীপ্ত করা হয় তার উপর নির্ভর করে, নিয়োগকর্তারা দলগতভাবে এবং সহযোগিতাকে উৎসাহিত করতে পারেন বা এর ক্ষতি করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি বিক্রয় কর্মীদের একটি পৃথক বিক্রয় উদ্দীপক প্রদান করেন, উদাহরণস্বরূপ, আপনি গ্যারান্টি দেন যে আপনার বিক্রয় বল বিক্রয় করতে একসঙ্গে কাজ করবে না।
বিকল্পভাবে, একটি দলকে উৎসাহ প্রদান করুন এবং কর্মীরা একে অপরকে অনুসরণ করে, সেরা পদ্ধতিগুলি ভাগ করে এবং বিক্রয় করার জন্য একটি দল হিসেবে কাজ করে।
ঐতিহ্যগতভাবে, উৎপাদনকারী সংস্থা উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি বা পরিমাণের লক্ষ্য অর্জন করে। তারা দেখেছিল যে যদি তারা সমীকরণে মানের যোগ না করে তবে তারা নিখুঁত, দরিদ্র মানের অংশ প্রদান করে- যদিও তাদের অনেকগুলি
যখন আপনি একটি উদ্দীপক প্রোগ্রাম ডিজাইন করেন, নিশ্চিত করুন যে আপনি প্রকৃত আচরণকে পুরস্কৃত করছেন যা আপনি উদ্দীপ্ত করতে চান। ভুল আচরণের ওপর জোর দেওয়া খুবই সহজ, প্রায়ই অজান্তেই।
কিভাবে ইনসেনটিভ প্রদান
কর্মচারীদের সাথে বিশ্বাস স্থাপন করতে স্বচ্ছ কাজ যা পুরস্কার এবং স্বীকৃতি কার্যক্রম। যদি মানদণ্ড বা স্বীকৃতি প্রক্রিয়া গোপন হয়, তবে তারা শুধুমাত্র পোষা কর্মচারীদেরকে সনাক্ত করে, অথবা যদি তারা অযৌক্তিক হয়, তাহলে আপনি কর্মচারীকে বিচ্ছিন্নতা ও হতাশার শিকার হতে পারেন।
ফলস্বরূপ, ইনসেনটিভ সফল ব্যবহার জন্য, নিয়োগকারীদের প্রয়োজন:
- নিশ্চিত করুন যে সমস্ত কর্মচারী উদ্দেশ্যগুলি বুঝতে পারেন যে নিয়োগকর্তা উৎসাহ প্রদান করেছেন।
- উদ্দীপক প্রাপ্তির মানদণ্ড স্পষ্টভাবে স্পিল্লি করা হয় তা নিশ্চিত করুন।
- সমস্ত কর্মীদের নির্দিষ্ট মানদণ্ড যোগাযোগ করুন। উদাহরণ প্রদান করুন যাতে কর্মচারীরা বুঝতে পারে যে আপনি কী চান এবং আপনার সাফল্যের ছবি ভাগ করে নিন
- সময়রেখাটি স্টেট করুন এবং কর্মীদের কর্ম সম্পাদন করার জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ সময় দিন যা আপনি উদ্দীপক মানদণ্ডের সাথে যোগাযোগ করার সময় দেখতে চান।
- প্রত্যাশা পূরণ যারা প্রতি কর্মচারী পুরস্কার।
- কর্মচারীদের বলুন কেন তাদের অবদানের জন্য তাদেরকে উৎসাহিত করার যোগ্যতা দেওয়া হয়।
- আপনি তাদের প্রদত্ত অবদানগুলির জন্য তাকে বা তার জন্য ধন্যবাদ প্রদান করে এমন কর্মীকে একটি চিঠি লেখার মাধ্যমে আপনার প্রদত্ত প্রদত্ত ক্ষমতাগুলির শক্তিকে বাড়িয়ে তুলতে পারেন। আপনি একটি কোম্পানির মিটিং এ উদ্দীপক সমস্ত প্রাপক ঘোষণা এবং ব্যক্তিগতভাবে প্রতিটি প্রাপক ধন্যবাদ জানাতে পারেন।
পরিচালকদের একটি দৈনিক ভিত্তিতে উদ্দীপক প্রদান করতে উত্সাহিত করা হয়
কোম্পানির প্রোগ্রাম বা প্রণোদনা প্রক্রিয়া ছাড়াও, প্রতিদিন কর্মীদের জন্য কর্মীদের উৎসাহ প্রদানের জন্য ম্যানেজারদের সুযোগ রয়েছে। একটি সহজ আপনাকে ধন্যবাদ, এমনকি কর্মচারী জিজ্ঞাসা করা কিভাবে তারা তাদের উইকএন্ড অতিবাহিত ব্যয় যত্ন এবং সুদ নির্দেশনা, কিছু খরচ হয় না এবং কর্মচারীদের ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রে মনোবল অনুভব করতে সাহায্য দীর্ঘ উপায় যায়
একটি পণ্য মুক্তি বা একটি বড় বিক্রয় তৈরীর যেমন নির্দিষ্ট কৃতিত্বের জন্য উপলব্ধ উপহার র্যান্ডম এবং ঘন ঘন হওয়া উচিত আপনি একটি পরিবেশ তৈরি করতে চান যেখানে কর্মচারীরা মনে করেন যে স্বীকৃতি এবং প্রণোদনা ভাল কাজের জন্য উপলব্ধ এবং তারা একটি দুর্লভ সম্পদ নয়
আপনি প্রতিটি সময় একই জিনিস এড়াতে চান কারণ ঐগুলি অবশেষে এনটাইটেলমেন্ট হয়ে যায় । একবার তারা এনটাইটেলমেন্ট হয়, তারা কর্মচারীদের চিন্তাধারার জন্য তাদের ক্ষমতা হারিয়ে ফেলে বা নিয়োগকর্তাকে উৎসাহিত করতে ইচ্ছুক আচরণগুলির সাথে যোগাযোগ করতে ও আরও শক্তিশালী করে।
ইনসেনটিভগুলি নিয়োগকারীদের সাহায্য করতে পারে কর্মীদের সাথে কর্মক্ষমতা এবং অবদানগুলি যেগুলি প্রতিষ্ঠানটি সফল হতে সাহায্য করবে। কার্যকরভাবে ব্যবহৃত, প্রণোদনা কর্মচারী প্রেরণা এবং প্রবৃত্তি গড়ে তুলতে সহায়তা করে। কর্মচারীরা এমন কিছু অংশ হতে চান যা নিজের চেয়ে বড়।
নিয়োগকর্তা কর্মচারী মনোবল নির্মাণে সাহায্য করার জন্য এবং কর্মচারীদের তাদের অবদানের জন্য প্রশংসা অনুভব করতে আরও প্রণোদনা ব্যবহার করতে হবে। সঠিকভাবে বিতরণ করা হয়, যাতে স্বচ্ছতার সাথে কর্মচারীরা বুঝতে পারেন, তাদের কর্মজীবন এবং অবদানগুলিতে কর্মচারীদের প্রশংসা ও ধন্যবাদ দেওয়ার জন্য আপনি উৎসাহের সাথে ভুল হতে পারেন না।
ইনসেনটিভ একটি শক্তিশালী, নিশ্চিতকরণ স্বীকৃতি প্রদান করে। আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য এটি আরও বেশি করুন।