এখানে সারসংকলন, অক্ষর আবরণ, কাজের অ্যাপ্লিকেশন, এবং সাক্ষাত্কার জন্য নেতৃত্ব দক্ষতা এবং গুণাবলী একটি তালিকা। দক্ষতা আপনার কাজের জন্য ভিত্তি করে পরিবর্তিত হবে, কাজটি দ্বারা তালিকাভুক্ত দক্ষতার তালিকা এবং দক্ষতার ধরন পর্যালোচনা করুন ।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা নিয়োগকর্তা নেতৃত্বের ভূমিকা দেখুন
যোগাযোগ
যোগাযোগের ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়ার মূল বিষয়গুলি ছাড়াও, বা তথ্য ভাগাভাগি করা যায়। নেতাদের জন্য, যোগাযোগ হচ্ছে সবচেয়ে মৌলিক দক্ষতা যা তিনি একজন ব্যক্তি, অথবা একটি দলের নেতৃস্থানীয় ব্যক্তিদের কাছে পৌঁছানোর সময় ভোগ করতে পারেন। নেতাদের ব্যক্তি এবং গোষ্ঠীর সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। ভালভাবে যোগাযোগ করা তার অংশগুলির যোগফলের তুলনায় অনেক বেশি।
এটা কিছু বলতে বা লিখতে এক জিনিস, এবং অন্য কেউ আছে কি জানেন আপনি ঠিক বলতে কি। একটি ভাল যোগাযোগকারী নিজেকে স্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে সক্ষম হবে, নিখুঁত বিভ্রান্তি বা murkiness ছাড়া। একটি ভাল যোগাযোগকারী এছাড়াও যোগাযোগ যোগাযোগ উভয় উপায় বোঝা যায়: একটি ভাল শ্রোতা হচ্ছে হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ (বা সম্ভবত আরো গুরুত্বপূর্ণ!)।
লিখিত যোগাযোগ
একটি ভাল যোগাযোগকারী হচ্ছে লিখিত এবং মৌখিক যোগাযোগ অতিক্রম মানে একটি চমৎকার যোগাযোগচিহ্ন উন্মুক্ততা এবং অ সিদ্ধান্তের অনুভূতি প্রকাশ করবে, এমনকি যখন তারা কিছু বলছে না শারীরিক ভাষা এবং সাধারণ মুখোমুখি কখনও কখনও শব্দগুলি থেকে আরও বেশি বোঝা যায়। নিয়োগকর্তারা প্রায়ই প্রার্থীদের যারা অভ্যন্তরীণভাবে শান্ত, খোলা, আশাবাদী, এবং ইতিবাচক চাইবেন।
এই বৈশিষ্ট্যগুলি সাধারণত nonverbally মাধ্যমে আসে
কোচিং
মানুষ পরিচালনার মানে অধস্তন সমর্থন। অর্থ তাদের কাজগুলি ভালভাবে কাজ করতে সক্ষম নয়, কিন্তু তাদের কেরিয়ারে এগিয়ে যাওয়ার জন্য তাদেরকে সাহায্যও করে। কখনও কখনও এর মানে তাদের দক্ষতা উন্নতি তাদের কাজ nitty বৃক্ষ রোপণ ভাল হতে সাহায্য। কখনও কখনও এটি তাদের নিজস্ব যোগাযোগ শৈলী উন্নয়নশীল তাদের সাহায্য মানে। কাজ যাই হোক না কেন, একটি কোচিং মানসিকতা গ্রহণ একটি ভাল নেতা হওয়ার অবিচ্ছেদ্য অংশ। একটি কোচ উত্সাহ দেয় এবং সমর্থন করে একজন কোচ অংশীদার, পার্ট ট্রেডার, এবং ব্যবসায়িক পরিবেশে একজন নেতা এই ভূমিকাতে আরামদায়ক হওয়া উচিত।
অন্যদের নির্দেশনা
দিকনির্দেশনা প্রত্যেক নেতার কাছে স্বাভাবিকভাবেই আসে না, তবে এটি একটি নেতৃত্বের কাজের অবিচ্ছেদ্য দিক। নেতাদের স্পষ্ট এবং কার্যকরীভাবে অন্যদের জন্য নির্দেশিকা প্রণয়ন করতে সক্ষম হওয়া উচিত, এবং তারপর তাদের কার্যকরীভাবে বহন করার জন্য যেমন একটি উপায় তাদের অঙ্কিত। তাদের কাছ থেকে কি আশা করা হয় সে বিষয়ে স্বৈরশাসকরা স্পষ্ট হওয়া উচিত। দিকনির্দেশনা প্রায়ই একটি সরল, "এক্স থেকে X তারিখ।" নির্দেশ করে, নির্দেশিকা নির্দেশিকা, নির্দেশ, পরামর্শ, পরিকল্পনা এবং একটি ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি ধারণ করতে পারে এমনকি যদি কেউ সংগ্রাম করা হয়।
সম্পর্ক বিল্ডিং
যোগাযোগ এবং কোচিং সহ, সম্পর্ক ভবন একটি নেতা তৈরি বা বিরতি করতে পারেন
একটি ভাল নেতা সম্পর্ক মূল্যবান হবে, এবং সক্রিয়ভাবে এক অন এক সংস্থার নির্মাণ হিসাবে ভাল সম্প্রদায়ের মধ্যে সুস্থ সম্পর্ক উত্সাহিত করতে কাজ করবে। রিলেটিসমেন্ট বিল্ডিং মানুষদের সম্পর্কে নির্দিষ্ট ব্যক্তিগত বিবরণ মনে হিসাবে হিসাবে সহজ হতে পারে, এবং এই বিষয় সম্পর্কে প্রতিবার এবং আবার অনুসন্ধান। অথবা, এটি আরো উদ্দেশ্যপূর্ণ হতে পারে, এবং আউট-অফ-ওয়ার্ক কার্যক্রম এবং টিম-বিল্ডিং এর প্রচেষ্টাগুলি যেমন পিছু হট এবং ঘটনাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। সর্বাধিক অধিকাংশ, বিল্ডিং সম্পর্ক সত্যতা সম্পর্কে, এবং প্রকৃতপক্ষে মানুষের সাথে একটি উপায় যা একটি পরিচিত অনুভূতি তৈরি করে, এবং সম্প্রদায়ের একটি ধারণা তৈরি করে
প্রায় সব শিল্প কল্পনাপ্রসূত মধ্যে বোর্ড জুড়ে নেতৃত্বের সুযোগ আছে। আপনি যদি এই বৈশিষ্ট্যগুলির কিছু ভোগ করেন, তাহলে ভাল রায়, সততা এবং হাস্যরস অনুধাবনের পাশাপাশি নেতৃত্বের কর্মজীবন অনুসরণ করা আপনার পক্ষে সঠিক হতে পারে।
নেতৃত্ব দক্ষতা তালিকা
এ - জি
- কৃতিত্ব
- বিশ্লেষণাত্মক
- ব্যবসা উন্নয়ন
- ব্যবসায়িক বুদ্ধি
- ব্যবসা গল্প
- নেতৃত্ব পরিবর্তন করুন
- কোচিং
- প্রতিশ্রুতি
- বিশ্বাস
- সহযোগিতা
- যোগাযোগ
- সমবেদনা
- প্রতিযোগিতামূলক
- বিশ্বাস
- দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা
- বিরোধিতার রেজোলিউশন
- সমন্বয়
- সাহস
- সৃজনশীলতা
- সৃজনশীল চিন্তা
- জটিল চিন্তা
- সিদ্ধান্ত মেকিং
- সিদ্ধান্তহীনতার
- প্রতিনিধি
- অন্যদের নির্দেশনা
- মানসিক বুদ্ধি
- প্রবৃত্তি
- উদ্যমী
- উদ্যোক্তা
- Evaluative
- মূলধন যোগান
- আর্থিক ব্যবস্থাপনা
- নমনীয়তা
- লক্ষ্য নির্ধারণ
- ভালো বিচার
এইচ - এম
- ন্যায়পরায়ণতা
- মেজাজ
- অন্যদের প্রভাবিত করে
- ইনিশিয়েটিভ
- অনুপ্রেরণমূলক
- আন্তঃব্যক্তিগত
- অখণ্ডতা
- শ্রবণ
- যুক্তিযুক্ত চিন্তা
- ম্যানেজমেন্ট
- মধ্যস্থতা সমস্যা
- মিটিং ম্যানেজমেন্ট
- প্রেরণা
- multitasking
এন - এস
- আলোচনার
- নেটওয়ার্কিং
- লিখিত যোগাযোগ
- খোলা মনের
- আশাবাদ
- সংস্থা কৌশল
- আবেগ
- মানুষের উন্নয়ন
- প্রবর্তক
- পরিকল্পনা
- ইতিবাচক মনোভাব
- সমস্যা সমাধান
- আবহ
- সম্পর্ক বিল্ডিং
- প্রতিবেদন
- নিয়োগের
- সম্পদ্শালী
- শ্রদ্ধাশীল
- ফলাফল ভিত্তিক
- পূর্বপরিকল্পনা
- আত্মবিশ্বাস
- স্ব-দিক
- স্ব প্রেরণা
- সহায়ক
- কৌশল পরিবর্তন
- কৌশলগত পরিকল্পনা
- কৌশল
টি - জেড
- ঝুঁকি গ্রহণ করা
- দল গঠন
- দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
- প্রযুক্তি
- রুপান্তর
- মৌখিক যোগাযোগ
- দৃষ্টি
আপনি এই তালিকা কি করতে পারেন?
আপনি আপনার ক্ষেত্রের মধ্যে কাজ করেছি শক্তিশালী পরিচালকদের বিবেচনা করুন - এই তালিকায় দক্ষতার কোন তারা আছে? আপনার ক্ষেত্রের মধ্যে চাকরী বিজ্ঞাপনের উপর নজর রাখুন এবং সেই সাথে দেখুন যে নেতৃত্বের দক্ষতা বারবার উল্লেখ করা হয়েছে। এই ধরনের চিন্তাধারা আপনাকে আপনার কভার অক্ষরে জোর করে দক্ষতা সম্পর্কে জানতে সাহায্য করবে, পুনঃসূচনা এবং সাক্ষাত্কারের সময়।
এই তালিকার পর্যালোচনা এছাড়াও আপনি আপনার দক্ষতা মধ্যে ফাঁক একটি অনুভূতি দিতে পারেন। যদি আপনার কাছে তাদের একজন না থাকে, তবে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যদি আপনি এটি বা বিকাশ করতে পারেন। বাস্তবসম্মত হতে হবে: কোন এক ব্যক্তির তালিকাতে প্রতি একক দক্ষতা থাকতে পারে। এবং তাছাড়া, সব দক্ষতা সব ক্ষেত্রে অর্থপূর্ণ হয় না।
আপনি কিভাবে নেতৃত্ব দক্ষতা তৈরি করতে পারেন?
নেতৃত্বের দক্ষতা গড়ে তোলার এবং প্রদর্শন করার জন্য আপনাকে ম্যানেজার-লেভেল বা প্রকল্প বা ব্যক্তিদের তত্ত্বাবধান করতে হবে না। আপনি এই কৌশলগুলি অনুসরণ করে, কাজের উপর এই দক্ষতা বিকাশ করতে পারেন:
- উদ্যোগ নিন: আপনার কাজের বিবরণে কাজগুলি অতিক্রম করে দেখুন। আপনার বিভাগ এবং কোম্পানীর জন্য উপকারী কি হবে দীর্ঘ দীর্ঘমেয়াদী মনে। ধারণাগুলি বুদ্ধিমান করার চেষ্টা করুন এবং কাজ করতে প্রতিশ্রুতি যা দৈনন্দিন রুটিনের বাইরে যায়।
- আরও দায়িত্ব অনুরোধ করুন: আপনি চাকরিতে আপনার দ্বিতীয় সপ্তাহের অতিরিক্ত দায়িত্ব নিতে চাইবেন না, তবে একবার আপনি অল্প সময়ের জন্য অবস্থান করছেন, আপনি আপনার ম্যানেজারের সাথে ভাগ করে নিতে পারেন যে আপনি আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা বৃদ্ধি করতে আগ্রহী। আপনি কিভাবে সাহায্য করতে পারেন তা জিজ্ঞাসা করুন - সেখানে কি এমন একটি প্রকল্প আছে যা একটি পয়েন্ট ব্যক্তি প্রয়োজন? কোনও কাজ আছে যা আপনি আপনার ম্যানেজারের টু ডেট তালিকাটি বন্ধ করতে পারেন?
- নির্দিষ্ট দক্ষতা লক্ষ্য করুন: আপনার যদি একটি নির্দিষ্ট দক্ষতা থাকে তবে আপনি এটি তৈরি করতে চান - তা সৃজনশীল চিন্তা বা যোগাযোগ - এই এলাকায় আপনার ক্ষমতার উন্নতির জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন। এটি একটি ক্লাস গ্রহণ করতে পারে, সাহায্য করার জন্য একটি পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে, বই পড়া, বা একটি ছোট লক্ষ্য সেট যে আপনি এই দক্ষতা সঙ্গে নিযুক্ত করতে বাহিনী। একটি নির্দিষ্ট দক্ষতা বাড়ানোর জন্য আপনার পরিকল্পনা বিকাশ সাহায্য করার জন্য ম্যানেজার এবং সহকর্মীদের সাথে সাথে অফিসের বাইরের বন্ধুদের সাথে কথা বলুন।