তারা কর্মীদের নিয়োগ যখন কোম্পানি সবসময় motivators খুঁজছেন হয়। গ্রাহক, অধস্তন, উচ্চ ব্যবস্থাপনা, সরবরাহকারী, দাতাদের, দলীয় সদস্যদের, তহবিল উত্সগুলি এবং বসদের সাথে ইন্টারফেস করার সময় কর্মী দক্ষতার জন্য মূল্যবান দক্ষতাগুলি মূল্যবান।
অভিভাবক দক্ষতা কি?
কর্মক্ষেত্রে অনুপ্রেরণীয় দক্ষতা একটি স্টেকহোল্ডার দ্বারা একটি পছন্দসই আচরণ বা প্রতিক্রিয়া হবে যে কর্ম বা কৌশল হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।
প্রেরণাদায়ক কৌশল অনুপ্রেরণামূলক, অনুপ্রেরণা লক্ষ্য সঙ্গে তাদের সম্পর্ক, এবং ব্যক্তিকে ব্যক্তিকে অনুপ্রাণিত করা হবে শৈলী দেওয়া পরিবর্তিত হতে হবে motivational কৌশল।
প্রেরণাদায়ক প্রক্রিয়া মধ্যে পদক্ষেপ
1. ব্যক্তিকে বা গোষ্ঠীর অগ্রাধিকার এবং ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির মূল্যায়ন করা।
2. যে লক্ষ্য জন্য উপযুক্ত প্রেরণামূলক কৌশল নির্ধারণ।
3. প্রেরণা অবজেক্টের উদ্দেশ্য থেকে প্রত্যাশিত ফলাফল বা প্রত্যাশিত ফলাফল অর্জন।
4. প্রত্যাশা যদি (বা না হয়) পূরণ করা হয় তবে বেনিফিট, পুরস্কার বা নিষেধাজ্ঞা যোগাযোগ করা।
5. প্রত্যাশিত ফলাফলের দিকে অগ্রগতি বা অগ্রগতির বিষয়ে প্রতিক্রিয়া প্রদান করা।
6. সমস্যা বা বাধা যে সাফল্যের সীমিত হয় অ্যাড্রেসিং
7. কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের জন্য পুরষ্কার প্রদান।
8. নিষেধাজ্ঞা জারি করার আগে সতর্কীকরণ প্রদান।
9. জনসাধারণকে স্বীকৃতি দেয় যারা পছন্দসই পদ্ধতিতে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছে।
প্রেরণা দক্ষতা উদাহরণ (একটি মাধ্যমে Z)
এ - আমি
- সবচেয়ে দক্ষ কর্মীদের পেশাদার উন্নয়ন সম্পদ বরাদ্দ।
- দলের সদস্যদের তাদের micromanaging পরিবর্তে ব্যক্তিগত সমস্যা-সমাধান স্বশাসন অনুমোদন।
- বিভাগীয় উদ্দেশ্য সংক্রান্ত ইনপুট জন্য জিজ্ঞাসা।
- অত্যন্ত জড়িত যারা কর্মীদের প্রয়োজনীয় প্রকল্পগুলি বরাদ্দ।
- একটি কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক বোনাস প্রদান বা সঠিক ফলাফল অর্জন যারা কর্মীদের বেতন বৃদ্ধি।
- একটি গঠনমূলক এবং অবাধ্য পদ্ধতিতে, কর্মচারী উদ্বেগগুলির সাথে আলোচনা করতে উন্মুক্ত হচ্ছে
- ধারাবাহিকভাবে কর্মীদের অবদানের লক্ষ্যে এবং প্রশংসার প্রশংসা করে।
- আপনার দলের সদস্যদের জন্য একটি সুন্দর এবং ergonomic কর্মক্ষেত্র নির্মাণ।
- অতিরিক্ত কর্মীদের ব্যবস্থাপনায় একটি বাজেট প্রস্তাব প্রণয়ন করে যা কিভাবে আয় বৃদ্ধি করা হবে তা জোর দেয়।
- কর্মীদের ক্ষমতায়ন করার উপায়গুলি বেছে নিতে হবে যাতে তারা যখনই সম্ভাব্য লক্ষ্যগুলি লক্ষ্য করে।
- ভুল শাস্তি দেওয়ার পরিবর্তে শেখার উপায়গুলি উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।
- ব্যক্তিগত স্টাফ দাতব্য প্রতিষ্ঠানের সমর্থন, জন্মদিন উদযাপন, বা ব্যক্তিগত পারিবারিক ক্ষতির সহানুভূতির জন্য অফিসের সংগ্রহগুলি প্রদান করা।
- আন্তঃসংযোগ, সহায়তাকারী সহযোগিতা বাড়ানো এবং মিশন একটি ভাগ জ্ঞান গড়ে তোলার জন্য স্টাফ এবং ব্যবস্থাপনা মাত্রা জুড়ে সেতু নির্মাণ করতে সাহায্য।
- বিক্রয় দলের বিভিন্ন সদস্যদের দ্বারা তুলনামূলক বিক্রয় রেকর্ড করার জন্য একটি পাবলিক ট্যালি বোর্ড বাস্তবায়ন।
- অনন্য প্রতিভা এবং দলের সদস্যদের অবদান সনাক্তকরণ এবং স্বীকার।
জে - জেড
- কর্মীদের আগ্রহ এবং ব্যক্তিত্বের বুদ্ধি অর্জনের জন্য অনানুষ্ঠানিক "জল কুলার" আলোচনায় যোগদান
- বিভিন্ন কর্ম এবং প্রকল্পে কর্মীদের আগ্রহ নিবিড়ভাবে মূল্যায়ন।
- স্বেচ্ছাসেবী স্বাস্থ্য এবং সুস্থতা প্রোগ্রাম আরম্ভ।
- একটি কঠোর এজেন্ডা অবলম্বন করে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আলোচনা শেষ করে স্টাফ মিটিংয়ের দৈর্ঘ্য সীমিত।
- কর্মক্ষমতা লক্ষ্য সেট করতে একটি অধস্তন সঙ্গে সাক্ষাৎ।
- আপনার সুপারভাইজারের নেতৃত্বের ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গির উল্লেখ করে আনুষ্ঠানিক সমাবেশে তার বসের কাছে।
- একটি আকর্ষণীয় এবং সহায়ক ফ্যাশন নতুন কর্মীদের পরামর্শ।
- নড়াচড়া এবং শান্তভাবে উভয় প্রকল্প / কাজ উদ্যোগ এবং আন্তঃব্যক্তিগত দয়ার উভয় অযাচিত কাজ জন্য সহকর্মীদের ধন্যবাদ।
- সহকর্মী বা অধস্তন যারা চাপ অধীনে হয় সমর্থন সমর্থন।
- একটি অনুদান তহবিল সংস্থা একটি উপস্থাপনা সম্ভাব্য সুবিধাভোগীদের দ্বারা ব্যক্তি প্রশংসাপত্র প্রদান।
- সহযোগিতা বৃদ্ধি, পারস্পরিক শ্রদ্ধা এবং প্রকল্প মালিকানা ত্রৈমাসিকভাবে বাস্তবায়নকারী দল গঠনের কর্মশালা।
- জনসাধারণের যোগাযোগের মূল দাতাদের অবদানের স্বীকৃতি।
- একটি আইটি কর্মী সদস্যের বসের কাছে একটি নোট পাঠানোর পর তিনি সফলভাবে বাস্তবায়ন করতে সাহায্য করেছেন।
- লাঞ্চের জন্য একটি শক্তিশালী বিভাগীয় অবদানকারী এবং তাদের প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ জানিয়ে।
- তাদের সমর্থনের জন্য একটি সুপারভাইজার ধন্যবাদ
- ক্রমবর্ধমান প্রযুক্তি ব্যবহার করে কর্ম প্রক্রিয়া সহজতর, দক্ষতা বৃদ্ধি, এবং caseloads কমাতে।
- দায়িত্বশীলতার বৃহত্তর মাত্রা অনুধাবন করে আপনার অধস্তনদের ব্যক্তিগত অগ্রগতি যাচাই করা।
- অব্যাহত lateness জন্য ফলাফল একটি অধস্তন সতর্কবাণী
- একটি সহায়ক ব্যবসায়িক অংশীদার জন্য একটি লিঙ্কডইন সুপারিশ লেখার।
- অন্যদের অনুপ্রেরণা এবং উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব ভাল উপায় সনাক্ত করতে আপনার নিজস্ব ব্যক্তিগত যোগাযোগ এবং কাজ শৈলী eqamining।
- হ্রাস নিয়ন্ত্রণ - এবং মালিকানা - অন্যান্য নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগ প্রাপ্য যারা subordinates বিভিন্ন প্রকল্পের পর্যায়ে।
- কর্মীদের যোগদান এবং জবাবদিহিতা বৃদ্ধি করার সুযোগগুলি জেনে রাখা।
দক্ষতা তালিকা: কাজের দ্বারা তালিকাভুক্ত কর্মসংস্থান দক্ষতা | রিজামস এর দক্ষতার তালিকা
সম্পর্কিত প্রবন্ধ: নরম বনাম হার্ড দক্ষতা | আপনার সারসংকলন কিওয়ার্ড অন্তর্ভুক্ত করুন | রিমাইজ এবং কভার লেটার জন্য কীওয়ার্ডের তালিকা। | দক্ষতা এবং সামর্থ্য