নীতি
অফিসার এবং তালিকাভুক্ত সদস্যদের মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পর্ক যা অযৌক্তিকভাবে পরিচিত এবং যেগুলি র্যাঙ্ক ও গ্রেডের মধ্যে পার্থক্যকে সম্মান করে না, সেটি নিষিদ্ধ এবং দীর্ঘমেয়াদী রীতিনীতি এবং নৌ বাহিনীর ঐতিহ্যকে লঙ্ঘন করে।
অনুরূপ সম্পর্ক যা অফিসারদের মধ্যে অথবা বিভিন্ন স্তরের বা গ্রেডের তালিকাভুক্ত সদস্যগণের মধ্যে খুব সামান্য সম্পর্কযুক্ত হয়, এছাড়াও নৌবাহিনীর পরিষেবাতে অসদাচরণের জন্য ভাল আদেশ এবং শৃঙ্খলা বা প্রকৃতির প্রতি প্রতিক্রিয়া হতে পারে এবং নিষিদ্ধ করা হয়।
এই ধরনের অনুপযুক্ত আচরণ সংশোধন করার জন্য প্রয়োজনীয় কমান্ডগুলি যাতে প্রশাসনিক ও শৃঙ্খলাবদ্ধ ব্যবস্থা নেবে বলে আশা করা হচ্ছে। এখানে তালিকাভুক্ত নীতিগুলি আইনী সাধারণ আদেশ। এই নীতিগুলি লঙ্ঘন জড়িত সদস্যদের সামরিক ন্যায়বিচার ইউনিফর্ম কোড (UCMJ) এর অধীন শাস্তিমূলক ব্যবস্থা সাপেক্ষে।
পটভূমি / আলোচনা
নৌবাহিনী ঐতিহাসিকভাবে তার সদস্যদের মধ্যে গ্রহণযোগ্য ব্যক্তিগত সম্পর্কের সীমা নির্ধারণ করতে কাস্টম এবং ঐতিহ্য উপর নির্ভরশীল হয় অফিসিয়াল এবং তালিকাভুক্ত সদস্যদের মধ্যে সঠিক সামাজিক মিথস্ক্রিয়া সবসময় উত্সাহিত করা হয় কারণ এটি ইউনিট মনোবল এবং এসপ্রিট ডি কর্পসকে উন্নত করে।
একই সময়ে, কর্মকর্তাদের এবং তালিকাভুক্ত সদস্যের মধ্যে আনুষ্ঠানিকভাবে পরিচিত ব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি ঐতিহ্যগত ভাবে নৌবাহিনীর প্রথাগুলির বিপরীতে ছিল কারণ তারা কর্তৃপক্ষের প্রতি শ্রদ্ধা বজায় রাখে, যা নৌবাহিনীর সামরিক অভিযান সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয়। 200 বছর ধরে সমুদ্রের অভিজ্ঞতার অভিজ্ঞতা দেখিয়েছে যে বয়স্কদের সাথে পুরোপুরি পেশাদার সম্পর্ক বজায় রাখতে হবে।
এই কাস্টম এমন একটি সিনিয়র গ্রেড বা অবস্থানের ব্যবহারকে এমনভাবে ব্যবহার করতে বাধা দেয় যে এটি ফলপ্রসূতা, অগ্রাধিকারমূলক আচরণ, ব্যক্তিগত লাভ বা ফলাফলের সাথে জড়িত বা এমন কর্মগুলি জড়িত যা অন্যথায় যুক্তিসঙ্গতভাবে ভালভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে বলে আশা করা যায় আদেশ, শৃঙ্খলা, কর্তৃপক্ষ, অথবা উচ্চ ইউনিট মনোবল
অনুরূপভাবে, কাস্টম প্রয়োজন যে জ্যেষ্ঠ কর্মীদের একটি সিনিয়র এর গ্রেড, পদমর্যাদা, বা অবস্থান মধ্যে সহজাত কর্তৃপক্ষ সম্মান এবং সম্মান। কর্তৃপক্ষের এই স্বীকৃতিটি সামরিক আদালতের প্রথা ও রীতিনীতি পালন এবং প্রবর্তন দ্বারা প্রমাণিত হয় যা ঐতিহ্যগতভাবে যথাযথ সিনিয়র-অধীনস্থ সম্পর্কগুলি নির্ধারণ করেছে।
"Fraternization" শব্দটি ঐতিহ্যগতভাবে স্বীকৃত ব্যক্তিগত সম্পর্ককে সনাক্ত করার শব্দ, যা গ্রহণযোগ্য সিনিয়র-অধীনস্থ সম্পর্কগুলির প্রথাগত সীমারেখা অতিক্রম করে। যদিও এটি সর্বাধিকভাবে অফিসার-তালিকাভুক্ত সম্পর্কগুলিতে প্রয়োগ করা হয়েছে, তবুও ভ্রাতৃসুলভ আচরণে কর্মকর্তাদের সদস্যদের মধ্যে এবং তালিকাভুক্ত সদস্যগুলির মধ্যেও অসংগত সম্পর্ক এবং সামাজিক মিথস্ক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
ঐতিহাসিকভাবে, এবং এখানে ব্যবহৃত হিসাবে, fraternization একটি লিঙ্গ নিরপেক্ষ ধারণা। এর ফোকাস একটি অযাচিত পরিচিত জ্যেষ্ঠ-অধস্তন সম্পর্কের অন্তর্নিহিত কর্তৃত্বের প্রতি শ্রদ্ধার ক্ষয় থেকে উত্তম শৃঙ্খলা ও শৃঙ্খলা হ্রাসের কারণ নয়, জড়িত সদস্যের যৌনতা।
এই অর্থে, fraternization একটি স্বতন্ত্র সামরিক ধারণা, যদিও ব্যক্তিগত লাভ এবং প্রকৃত বা অনুভূত preferential চিকিত্সার জন্য একটি সিনিয়র অবস্থার অপব্যবহার নেতৃত্ব এবং পরিচালনার সমস্যা যে বেসামরিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে উত্থাপিত হয়।
সামরিক জীবনের প্রেক্ষাপটে, গ্রেড বা র্যাঙ্কের একটি সিনিয়র কর্তৃপক্ষ এবং নেতৃত্বের অবস্থানের জন্য সম্মানের সম্ভাব্য ক্ষয়ক্ষতি ভাল আদেশ এবং শৃঙ্খলের উপর অত্যন্ত নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে এবং একটি ইউনিটের কার্যকারিতা গুরুতরভাবে কমিয়ে আনতে পারে। অতএব, fraternization নিষেধাজ্ঞা কার্যকর, মিশন প্রয়োজনীয় উদ্দেশ্যে কাজ করে।
নিষিদ্ধ সম্পর্ক
অফিসার এবং তালিকাভুক্ত সদস্যদের মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পর্ক যা অযৌক্তিকভাবে পরিচিত এবং গ্রেড বা র্যাংকের পার্থক্যগুলি মেনে নেয় না। এই ধরনের সম্পর্ক ভাল আদেশ এবং শৃঙ্খলা থেকে প্রহসী এবং নাভাল পরিষেবা দীর্ঘ-দীর্ঘস্থায়ী ঐতিহ্য লঙ্ঘন।
প্রধান ক্ষুদ্র কর্মকর্তাদের (E-7 থেকে E-9) এবং জুনিয়র কর্মীদের (এল থেকে ই -6) মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পর্ক, যারা একই কমান্ডের জন্য নির্ধারিত হয়, যারা অযথা পরিচিত এবং যে গ্রেড বা র্যাঙ্কের মধ্যে পার্থক্যগুলি সম্মান করে না, সেগুলি নিষিদ্ধ ।
অনুরূপভাবে, ব্যক্তিগত সম্পর্ক যা নৌবাহিনী প্রশিক্ষণ কমান্ডের মধ্যে কর্মচারী / প্রশিক্ষক এবং শিক্ষার্থীদের কর্মচারীদের মধ্যে অলীকভাবে পরিচিত, এবং নিয়োগকর্তা এবং নিয়োগকর্তা / আবেদনকারীদের মধ্যে যারা গ্রেড, পদে, অথবা স্টাফ / ছাত্রের সম্পর্কের মধ্যে পার্থক্যকে সম্মান করে না, তাদের নিষিদ্ধ করা হয়। এই ধরনের সম্পর্ক ভাল আদেশ এবং শৃঙ্খলা থেকে প্রহসী এবং নাভাল পরিষেবা দীর্ঘ-দীর্ঘস্থায়ী ঐতিহ্য লঙ্ঘন।
যখন ভাল আদেশ বা প্রকৃতির পক্ষপাতদুষ্ট নাভাল পরিষেবাতে অসদাচরণ আনতে হয়, তখন অফিসার সদস্যদের মধ্যে বা আনুষ্ঠানিকভাবে পরিচিত তালিকাভুক্ত সদস্যদের মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি এবং যে গ্রেড বা র্যাঙ্কের মধ্যে পার্থক্যগুলি মেনে নেয় না, সেগুলি নিষিদ্ধ। ভাল আদেশ এবং শৃঙ্খলা অনুপস্থিতি বা নাভিক পরিষেবাতে অসন্তোষের ফলে হতে পারে, কিন্তু এতে সীমাবদ্ধ নয়, যা পরিস্থিতিতে:
- একটি সিনিয়র এর অবজেক্টিভিটি প্রশ্নে কল;
- প্রকৃত বা আপাত পক্ষপাতমূলক চিকিত্সার ফলাফল;
- একটি সিনিয়র কর্তৃপক্ষের দুর্ব্যবহার; অথবা
- কমান্ডের শৃঙ্খল আপোষ।
আলোচনা
উপরে বর্ণিত হিসাবে Fraternization, নিষিদ্ধ এবং UCMJ অধীন একটি অপরাধ হিসাবে শাস্তিযোগ্য। প্রতিটি আদেশ যা সুশৃঙ্খল ও শৃঙ্খলা রক্ষাকবচ হতে পারে বা সেবার পরিচায়ক হতে পারে সেটাকে অসম্ভব বলে মনে হয় কারণ পার্শ্ববর্তী পরিস্থিতিতে প্রায়ই নির্ধারণ করা হয় যে প্রশ্নে আচরণ অনুপযুক্ত।
সঠিক সামাজিক মিথস্ক্রিয়া এবং যথাযথ ব্যক্তিগত সম্পর্ক ইউনিট মনোবল এবং এসপ্রিট ডি কর্পসের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। অফিসার এবং কমান্ড স্পোর্টস টিম এবং অন্যান্য কমান্ড-স্পন্সর ইভেন্টগুলিতে অংশগ্রহন করা হয় যা ইউনিট মনোবল এবং দূতাবাস নির্মাণের উদ্দেশ্যে সুস্থ ও পরিষ্কারভাবে উপযুক্ত।
পরিষেবা, নির্বিশেষে সেবা, ভাগ, বসবাসের বাসস্থান, ঘনিষ্ঠ বা যৌন সম্পর্ক, বাণিজ্যিক অনুরোধ , ব্যক্তিগত ব্যবসায়িক অংশীদারী, জুয়াড়ি এবং কর্মকর্তাদের মধ্যে তালিকাভুক্ত এবং ঋণগ্রহীতা সদস্যদের মধ্যে ঋণ নেওয়া, অপ্রতুল পরিচিত এবং নিষিদ্ধ। অনুরূপভাবে, অফিসার সদস্যদের এবং বিভিন্ন স্তরের বা গ্রেডের তালিকাভুক্ত সদস্যের মধ্যে এই ধরনের আচরণ যথাযথভাবে পরিচিত হবে এবং আচরণবিধিকে যথাযথ আদেশ এবং শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বা পরিষেবা বাতিলকরণের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হবে।
উত্তম আদেশ এবং শৃঙ্খলা ও নব্য পরিষেবাতে অসদাচরণের প্রেক্ষাপট ঘটতে পারে যখন গ্রেড বা র্যাঙ্কের মধ্যে একজন সিনিয়র এবং একটি জুনিয়র মধ্যে পরিচয়ের ডিগ্রি এমন হয় যে, সিনিয়র এর কার্যকারিতা প্রশ্নে বলা হয়। সিনিয়র কর্তৃক অকথ্যতার এই ক্ষতি জুনিয়ারের প্রকৃত বা আপাত প্রাইভেসিভাল চিকিত্সা হিসাবে হতে পারে, এবং সিনিয়র বা জুনিয়র সদস্যের প্রাইভেট লাভের জন্য সিনিয়রের অবস্থানের ব্যবহার। একটি সিনিয়র দ্বারা অকপটতা প্রকৃত বা আপাত ক্ষতি হতে পারে জাগতিকতার ফলে সিনিয়র আর যোগ্যতা প্রয়োগ করতে এবং যোগ্যতার ভিত্তিতে বিচার করতে পারে না।
আনলিমিটেড পরিচিত সম্পর্কগুলি একের সরাসরি শৃংখলের বাইরে থাকা ব্যক্তিদের সাথে বিদ্যমান হতে পারে। দীর্ঘস্থায়ী কাস্টম এবং ঐতিহ্য দ্বারা, প্রধান ক্ষুদ্রতর কর্মকর্তা (ই 7 থেকে ই -9) আলাদা এবং স্বতন্ত্র নেতাদের তাদের নির্ধারিত কমান্ডের মধ্যে। প্রধান ক্ষুদ্র কর্মকর্তারা শুধু তাদের সরাসরি শৃঙ্খলে নয়, বরং সমগ্র ইউনিটের জন্য নেতৃত্ব প্রদান করে। এই নীতিতে তালিকাবদ্ধ নিষেধাজ্ঞাগুলি এই অনন্য নেতৃত্বের দায়িত্বের উপর ভিত্তি করে করা হয়েছে।
যদিও সরাসরি সিনিয়র-অধীনস্থ সুপারভাইজারি সম্পর্কের অস্তিত্বই জঘন্য এবং সিনিয়রদের মধ্যে সম্পর্কের জন্য পূর্বপুরুষের একটি সম্পর্কের জন্য পূর্বশর্ত নয় তবে ব্যক্তিটি একই কমান্ডের শৃঙ্খলে আছেন, সেই সম্ভাবনাটি বৃদ্ধি করে যে সিনিয়র এবং জুনিয়র অফিসারদের মধ্যে একটি অপরিচিত পরিচিত সম্পর্ক , অথবা সিনিয়র এবং জুনিয়র তালিকাভুক্ত সদস্যের মধ্যে উত্তম আদেশ এবং শৃঙ্খলা বা নৌবাহিনীর পরিষেবাতে অসন্তোষের কারণ হবে।
আচরণবিধি, যা fraternization গঠিত, অপহৃত পক্ষের মধ্যে পরবর্তী বিয়ে দ্বারা ক্ষমা বা হ্রাস করা হয় না। অন্য যে কোনও সদস্যের সাথে বিবাহিত বা অন্য কোনও সম্পর্কযুক্ত (পিতা / পুত্র, ইত্যাদি) পরিসেবার সদস্যগণ অবশ্যই দায়িত্বের সাথে সম্মানজনক এবং সম্মানজনক আচরণটি পালন করতে হবে, যেখানে কর্তব্যরত অবস্থায় অথবা জনসাধারণের সম্মানে সমুদ্র / তীরে রোটেশন নীতি এবং পরিষেবাগুলির প্রয়োজনগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, একে অপরকে বিয়ে করা সেবা সদস্য একই শৃঙ্খলে নিযুক্ত করা হবে না।
কমান্ডের চেইন জুড়ে সিনিয়ররা:
- তাদের ব্যক্তিগত সহযোগীদের বিশেষ করে মনোনিবেশ করুন যেমন তাদের কর্ম এবং তাদের অধস্তনদের কর্ম সামরিক কমান্ড এবং শৃঙ্খলা ও শৃঙ্খলা বাহিনীর সাপোর্টিং। যেহেতু ব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি নিষ্ঠুরতার সৃষ্টি করে কিনা তা নির্ণয় করার জন্য পরিস্থিতিগুলি গুরুত্বপূর্ণ, সিনিয়ররা যথাযথ সম্পর্কগুলি সম্পর্কে নির্দেশনা প্রদান করে যা ইউনিট সংহতি এবং মনোবল তৈরি করে।
- নিশ্চিত করুন যে কমান্ডের সমস্ত সদস্যরা এখানে প্রণীত নীতিগুলি সম্পর্কে সচেতন।
- সঠিক শৃঙ্খলা রক্ষাকারী পদক্ষেপ গ্রহণের মাধ্যমে কাউন্সিলিং, নির্দেশনাপত্র, ফিটনেস রিপোর্ট বা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, পুনর্বিন্যাস, এবং / অথবা প্রয়োজনে মন্তব্য করার জন্য যথাযথ পদক্ষেপ গ্রহণের মাধ্যমে আপত্তিকর আচরণটি চিহ্নিত করুন।
অনুপযুক্ত সম্পর্ক রোধ করার দায়িত্ব প্রধানত সিনিয়র উপর থাকা আবশ্যক। যদিও উর্ধ্বতন দল অনুপযুক্ত সম্পর্ক উন্নয়নের জন্য নিয়ন্ত্রণ ও বঞ্চিত হওয়ার প্রত্যাশা করে, এই নীতি উভয় সদস্যের জন্য প্রযোজ্য এবং উভয়ই তাদের নিজস্ব আচরণের জন্য দায়ী।