নেতৃত্ব দক্ষতা নিয়োগকর্তারা জন্য সন্ধান করুন
এখানে কর্মক্ষেত্রে একটি শক্তিশালী নেতা যে শীর্ষ 10 দক্ষতা আছে।
শীর্ষ 10 নেতৃত্ব নরম দক্ষতা
1. যোগাযোগ
একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে পরিষ্কারভাবে এবং সুস্পষ্টভাবে আপনার কর্মীদের সবকিছুকে সাংগঠনিক লক্ষ্য থেকে নির্দিষ্ট কর্মগুলি থেকে ব্যাখ্যা করতে হবে।
নেতাদের টেলিফোন, ইমেইল এবং সোশ্যাল মিডিয়ায় যোগাযোগের মাধ্যমে সব ধরনের যোগাযোগ করা উচিত, যেমন- এক-এক, বিভাগীয়, এবং পূর্ণ-কর্মী কথোপকথন সহ যোগাযোগ।
যোগাযোগের একটি বড় অংশ শোনা শোনায় জড়িত। অতএব, নেতাদের নিজেদের এবং তাদের কর্মীদের বা দলের সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগের একটি অবিচলিত প্রবাহ স্থাপন করা উচিত, একটি উন্মুক্ত দরজার নীতির মাধ্যমে অথবা শ্রমিকদের সঙ্গে নিয়মিত কথোপকথন। নেতাদের সাথে কর্মীদের সাথে আলোচনা এবং উদ্বেগের বিষয়ে আলোচনার জন্য নিয়মিতভাবে নিজেদের প্রস্তুত করা উচিত।
2. প্রেরণা
নেতাদের তাদের সংগঠনের জন্য অতিরিক্ত মাইল যেতে তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা প্রয়োজন; শুধু কর্মীদের একটি ন্যায্য বেতন পরিশোধ সাধারণত যথেষ্ট অনুপ্রেরণা না (যদিও এটি গুরুত্বপূর্ণ)। আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার অনেক উপায় রয়েছে: আপনি স্বীকৃতি এবং পুরষ্কারের মাধ্যমে কর্মচারী আত্ম-সম্মান গড়ে তুলতে পারেন, অথবা কর্মচারীদের নতুন বিনিয়োগের মাধ্যমে কোম্পানির বিনিয়োগ বৃদ্ধি করতে পারেন।
আপনার কর্মীদের বা দলের সদস্যদের উত্পাদনশীলতা এবং আবেগ উত্সাহিত করতে motivators ভাল কাজ শিখতে হবে
3. প্রতিনিধি
যারা নিজেরাই অনেক কাজ গ্রহণ করার চেষ্টা করে, তারা কিছু করার চেষ্টা করবে। এই নেতারা প্রায়শই ভয় পায় যে দায়িত্ব পালনে দুর্বলতা একটি চিহ্ন, যখন এটি একটি শক্তিশালী নেতা একটি চিহ্ন।
অতএব, আপনার প্রতিটি কর্মীদের দক্ষতা সনাক্ত করা প্রয়োজন, এবং তার দক্ষতা সেটের উপর ভিত্তি করে প্রতিটি কর্মচারীর দায়িত্ব অর্পণ করা। কর্মীদের কর্মের দায়িত্ব পালনের মাধ্যমে, আপনি অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ কর্মের উপর ফোকাস করতে পারেন।
4. ইতিবাচকতা
একটি ইতিবাচক মনোভাব একটি অফিসে একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারে। পরিকল্পনা হিসাবে যথেষ্ট কিছু না হলে আপনি নিজেকে এ হাসি সক্ষম হতে হবে; এই একটি সুখী এবং সুস্থ কাজের পরিবেশ তৈরি করতে সাহায্য করে, এমনকি ব্যস্ত সময়, চাপের সময় কর্মচারীদের জিজ্ঞেস করার মত সহজ কাজগুলি তাদের ছুটির পরিকল্পনাগুলির মধ্যে একটি ইতিবাচক বায়ুমণ্ডল গড়ে তুলবে এবং কর্মীদের মধ্যে মনোবল বৃদ্ধি পাবে। যদি কর্মচারীরা মনে করে যে তারা একটি ইতিবাচক পরিবেশে কাজ করে, তাহলে তারা কাজ করতে চায়, এবং তাই প্রয়োজন হলে দীর্ঘ সময় লাগাতে ইচ্ছুক হতে হবে।
5. বিশ্বাসযোগ্যতা
কর্মচারীদের প্রশ্ন এবং উদ্বেগের সঙ্গে তাদের ম্যানেজার বা নেতাদের আরামদায়ক বোধ করতে সক্ষম হতে হবে আপনার নিখুঁততা প্রদর্শন করতে আপনার পক্ষে এটি গুরুত্বপূর্ণ - কর্মচারীরা কেবল সেই নেতাদেরকে বিশ্বাস করবে, যারা তাদের সম্মান করে। খোলা এবং সৎ দ্বারা, আপনি আপনার কর্মচারীদের একই ধরনের সততা উত্সাহিত হবে।
6. সৃজনশীলতা
একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে এমন একটি সিদ্ধান্ত নিতে হবে যা কোনও পরিষ্কার উত্তর না থাকে; তাই আপনাকে বাক্সের বাইরে চিন্তা করতে হবে।
ননদাত্ত্রীয় সমাধানগুলি চেষ্টা করা বা নন্দনত্দকর উপায়ে সমস্যাগুলির দিকে অগ্রসর হওয়া শেখা, আপনাকে অন্য কোনও অসম্ভব সমস্যা সমাধান করতে সাহায্য করবে। বেশিরভাগ কর্মচারীই এমন একজন নেতা দ্বারা প্রভাবিত এবং অনুপ্রাণিত হবে যিনি সর্বদা নিরাপদ, প্রচলিত পথ নির্বাচন করবেন না।
7. প্রতিক্রিয়া
নেতাদের তাদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে দলের সদস্যদের দরকারী তথ্য প্রদানের সুযোগ তাকান উচিত। যাইহোক, কর্মচারী পরামর্শ এবং সহায়তা, এবং micromanaging প্রস্তাবের মধ্যে একটি সূক্ষ্ম লাইন আছে। কর্মীদেরকে তাদের কাজের উন্নতির এবং তাদের নিজের সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে করা যায় তা শেখার মাধ্যমে, আপনি আপনার কর্মীদের আরও দায়িত্ববান কর্মীসম্পন্ন মনে করবেন।
8. দায়িত্ব
একজন নেতা তার দলের সফলতা এবং ব্যর্থতার উভয়ের জন্য দায়ী। অতএব, কিছু সঠিকভাবে না যায় যখন আপনি দোষ গ্রহণ করতে ইচ্ছুক হতে হবে।
আপনার কর্মচারীরা যদি তাদের নেতাকে আঙ্গুল নির্দেশ করে এবং অন্যকে দোষারোপ করে, তাহলে তারা আপনার জন্য সম্মান হারাবে। ভুল এবং ব্যর্থতা স্বীকার করুন, এবং তারপর উন্নতির জন্য পরিষ্কার সমাধান তৈরি করুন।
9. প্রতিশ্রুতি
তারা কি করতে সম্মত সঙ্গে নেতাদের অনুসরণ করে জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। আপনি একটি নিয়োগ সম্পন্ন করতে অতিরিক্ত ঘন্টা রাখতে ইচ্ছুক হওয়া উচিত; কর্মচারী এই প্রতিশ্রুতি দেখতে এবং আপনার উদাহরণ অনুসরণ করা হবে। একইভাবে, আপনি যখন আপনার কর্মীদের প্রতিশ্রুতি দেন যে একটি অফিস পার্টি, যেমন আপনি একটি পুরস্কার, সবসময় মাধ্যমে অনুসরণ করা উচিত। একজন নেতা কর্মচারীকে তাদের চাকরিতে এবং তাদের কাজগুলি করার আশা করতে পারেন না যদি সে একই কাজ করতে না পারে।
10. নমনীয়তা
দুর্ঘটনা এবং শেষ মিনিটের পরিবর্তন সর্বদা কাজ সময়ে ঘটে। নেতাদের নমনীয় হতে হবে, তাদের পরিবর্তন আসা যাই হোক না কেন গ্রহণ। কর্মচারীরা আপনার পছন্দের পরিবর্তনগুলি এবং সৃজনশীলভাবে সমস্যা-সমাধানগুলি গ্রহণের ক্ষমতা স্বীকার করবে।
একইভাবে, নেতাদের পরামর্শ ও মতামত জন্য খোলা আবশ্যক। আপনার কর্মী অফিস পরিবেশের একটি দিক থেকে অসন্তুষ্ট হলে, তাদের উদ্বেগের কথা শুনুন এবং প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি করতে খুলুন। কর্মচারী যথোপযুক্ত প্রতিক্রিয়া গ্রহন করার জন্য একজন নেতার ক্ষমতার প্রশংসা করবে।
দক্ষতা তালিকা: কাজের দ্বারা তালিকাভুক্ত কর্মসংস্থান দক্ষতা | রিজামস এর দক্ষতার তালিকা
আরও পড়ুন: নেতৃত্ব দক্ষতা তালিকা | এক্সিকিউটিভ দক্ষতা | রিমেমস জন্য নেতৃত্বের কিওয়ার্ড