কিভাবে একটি সংস্থা কর্মচারীদের একটি উত্থাপিত দেয়?
বেতনগুলি প্রদানের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানগুলি কর্মচারীদের বেতন বৃদ্ধি করে এমন উপায়গুলি অনুসরণ করছে।
- কিছু প্রতিষ্ঠান একটি বার্ষিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একটি কর্মী এর পর্যালোচনা উপর ভিত্তি করে উত্থাপিত। এই ধরনের উত্থান প্রায়ই পর্যালোচনা (1-5, উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি সাংখ্যিক রেটিং নির্ধারিত বেতন বৃদ্ধি শতাংশ সঙ্গে) উপর একটি কর্মী এর কর্মক্ষমতা র্যাংকিং উপর ভিত্তি করে দেওয়া হয়।
ম্যানেজারের মতামত প্রায়শই কর্মচারীর বৃদ্ধির প্রধান নির্ধারক হিসাবে এই ধরনের উত্থাপক ব্যক্তি বিষয়ক হয়। মিশ্রণে ম্যানেজারের মতামতকে ওজন সরিয়ে ফেলার জন্য কিছু প্রতিষ্ঠান বেশ কয়েকবার চলে গেছে। তারা বিস্তৃত পরিকল্পিত, তৈরি করার জন্য সময় ব্যবহার করে, প্রতিটি সংখ্যা নির্বাচন করার জন্য সিস্টেম। উদাহরণস্বরূপ, একটি 5 উপার্জন করতে, কর্মচারী অবশ্যই এই দশটি আইটেম সম্পন্ন করতে হবে। - অন্যান্য সংস্থার উত্থাপিত হয়, যেমন জীবিত বাড়াতে 2.5% খরচ, সমানভাবে সকল কর্মচারীর জন্য বার্ষিক বা দ্বি-বার্ষিক বেতন বৃদ্ধি এই ধরনের কর্মচারীদের তাদের কর্মক্ষমতা উন্নতি বা কর্মী জড়িত সহকর্মী উন্নতি করতে না। যখন সব কর্মচারী বার্ষিক বৃদ্ধি পাবে, কেন এক্সেল?
- একটি চুক্তির চুক্তির মধ্যে স্থাপিত কারণগুলি উপর ভিত্তি করে কর্মীদের জন্য একটি বাড়া প্রয়োজন, যেমন ইউনিয়ন প্রতিনিধিত্বমূলক কর্মক্ষেত্র মধ্যে চুক্তি। এটি সাধারণত আলোচনা করা হয় এবং উত্থাপিত হয় পরিষ্কার কাট, প্রতিশ্রুত ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থার উপর ভিত্তি করে।
একবার আবার, যখন কর্মচারীরা একই বৃদ্ধি পায়, তখন আপনার প্রতিষ্ঠানের সেরা কর্ম সম্পাদনকারীদের উৎসাহিত ও পুরস্কৃত করার জন্য উত্থান ব্যর্থ হয়। আপনার সেরা কর্মচারীরা প্রতিবাদ করে যে তারা একই হারে ক্ষতিপূরণ প্রদান করছে যারা কম কার্যকরভাবে কাজ করছে।
- সরকারী এবং অন্যান্য অলাভজনক সংস্থার প্রয়োজনীয়তা বাড়াতে পারে যা সব কর্মচারীদের জন্য স্পষ্টভাবে শোনাবে এবং কর্মচারী দীর্ঘায়ু, সাংগঠনিক পে গ্রেড এবং বেতন সীমার মধ্যে কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং দায়িত্বগুলির উপর ভিত্তি করে।
এই পেমেন্ট সিস্টেম একটি কর্মী প্রোমোশনের মাধ্যমে আরও অর্থ উপার্জন একটি পথ প্রদান করে, পাশ্বর্ীয় সরানো, এবং প্রসারিত কাজের দায়িত্ব। কিন্তু, মেটাটের উপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠা হিসাবে এটি এখনও প্রেরণাদায়ক বা ফলপ্রসূ নয়। - একটি বৃদ্ধি একটি কর্মী এর অবদান ইস্যু করতে পারেন একজন কর্মী অবদানকে স্বীকৃতি দিতে পারে এমন একটি অবদানকে এত গুরুত্বপূর্ণ করে তুলতে পারে। এটি একটি কর্মচারী এর সফল বেতন আলোচনা ফলাফল হতে পারে। প্রতিষ্ঠানের স্বাভাবিক বেতন পর্যালোচনা সময়সূচী বাইরে, একটি সফল বেতন আলোচনা প্রায়ই উল্লেখযোগ্য অবদান ফলাফল হয়।
- অবশেষে, কিছু সংগঠন কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা এবং অবদান উপর ভিত্তি করে প্রতিটি কর্মী একটি বাড়াতে করার প্রচেষ্টা সময় সময়সীমার জুড়ে। মেধা বৃদ্ধি বা মেধার বৃদ্ধি এই ফর্মটি বেসরকারী খাতে ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ। এটি শূন্য একটি উত্থানের সঙ্গে অবদান না যারা উত্সাহিত যখন সেরা কর্মচারীদের আকর্ষণ এবং রাখা একটি উপায় হিসাবে স্বীকৃত হয়।
যখন নিয়োগকারীরা প্রকৃতপক্ষে শূন্য ডলার উত্থাপন করে, তখন তারা শক্তিশালী বাছাইকারীদের অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের জন্য অতিরিক্ত বাজেটের অতিরিক্ত ডলার দেয়।
একজন কর্মী, বিশেষ করে বেসরকারী খাতে, কর্মচারী বিশ্বাস করে যে তাঁর বা তার কাজের অবদানগুলি বেতন বৃদ্ধির যোগ্যতা অর্জন করে, তখন একটি বাড়াতে অনুরোধ করতে পারে। একটি বৃদ্ধি এছাড়াও সাধারণত একটি কর্মসংস্থান ঘটনা যেমন একটি প্রচার , পার্শ্বিক পদক্ষেপ , বিশেষ নিয়োগ, বা দলের নেতৃত্বের ভূমিকা accompanies, একটি বৃদ্ধি বাড়াতে যে কর্ম পরিবর্তন / উন্নতির বিভিন্ন উদাহরণ উদ্ধৃত করতে।
এছাড়াও হিসাবে পরিচিত: বেতন বৃদ্ধি, বেতন বৃদ্ধি, বেতন বৃদ্ধি, বেতন বৃদ্ধি