ম্যানেজার তাদের শব্দ এবং কর্মের সাথে কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করতে পারেন
কর্মচারীরা কী করতে পারে ম্যানেজারদের ? বাস্তবতা, আপনি কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার বিষয়ে কথা বলতে যখন, কর্মচারী উদ্দেশ্যপ্রণোদিত হয়। ম্যানেজারের চ্যালেঞ্জ কাজ লক্ষ্য অর্জনের জন্য যে অনুপ্রেরণা মধ্যে টোকা কিভাবে চিন্তা করা হয় সৌভাগ্যবশত, ম্যানেজার কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ পরিবেশগত কারণগুলি নিয়ন্ত্রণ করে।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ, যে ম্যানেজার নিয়ন্ত্রণ করে, তার প্রতিটি কর্মচারীর সাথে তার সম্পর্ক। কর্মচারীদের প্রেরণা দেওয়ার ব্যবস্থাপকের দক্ষতার দ্বিতীয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর একটি কর্ম পরিবেশ এবং সাংগঠনিক সংস্কৃতি তৈরি করছে যা কর্মচারী প্রেরণা ও প্রবৃত্তিকে উত্সাহিত করে।
এই কাজের সংস্কৃতিতে একটি পরিবেশ রয়েছে যার মধ্যে কর্মচারী বিশ্বস্ত , তারা প্রাপ্ত বয়স্কদের মতো আচরণ করে এবং মাইক্রোম্যানিয়েজড নয় । কর্মচারীদের মূল্য, দৃষ্টি, মিশন, এবং কৌশলগত কাঠামোর সাথে তাদের দায়িত্ব দেওয়া হয় যার মধ্যে তাদের কাজগুলি সম্পন্ন হওয়ার আশা করা হয়।
তারা ঘন ঘন যোগাযোগ লাভ করে, শ্রদ্ধা ও সভ্যতার সাথে আচরণ করা হয় এবং উৎপাদনের জন্য যে ভাড়া দেওয়া হয় সেগুলির প্রতিটি দিকের ইনপুট থাকে। তারা তাদের গ্রাহকের জন্য একটি সমস্যা সমাধান অংশগ্রহণকারী যখন তারা বিশ্বাস করে সে সম্পর্কে আপগ্রেড করার জন্য উত্সাহিত করা হয়। তারা প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং সমালোচনামূলক আর্থিক তথ্য সঙ্গে আরো বিশ্বস্ত হয় যাতে তারা ব্যবসায়িক সমস্যা দ্বারা blindsided হয় না।
এইগুলি এমন একটি কারণ যা কাজের পরিবেশ তৈরিতে সহায়তা করে, যার মধ্যে কর্মচারীরা তাদের কাজের প্রয়োজনীয়তাগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রেরণা পছন্দ করবে। সহযোগিতার একটি গ্রুপ, প্রেরিত কর্মীদের চেয়ে আরো শক্তিশালী কিছু নয়। এই বিশ্বাস করুন।
এখানে কর্মচারীরা কিভাবে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে পারেন তা অতিরিক্ত চিন্তা এখানে আছে।
01 7 উপায় ম্যানেজার কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করতে পারেন আজ
আপনি কর্মী সন্তুষ্টি বৃদ্ধি হবে যে প্রতিদিন কর্ম গ্রহণ করতে পারেন। এই সাতটি প্রধান কর্ম যেগুলি আপনি কর্মীদেরকে অনুপ্রাণিত করতে পারেন-আজকে।
02 ম্যানেজমেন্ট বিষয়গুলি বেশিরভাগ অনুপ্রেরণা
ব্যবস্থাপনা ভূমিকা কর্মচারীরা অনুপ্রাণিত এবং কর্মচারীদের প্রেরণা শিখতে পারেন। এখানে ম্যানেজারের দক্ষতা এবং জ্ঞানের প্রধান কারণ কর্মচারী প্রেরণা সবচেয়ে।
03 আপনি তাদের দিন করতে পারেন: প্রেরণা সম্পর্কে নেতা জন্য 10 টিপস
একজন ম্যানেজার বা সুপারভাইজার হিসাবে, কর্মচারী প্রেরণা উপর আপনার প্রভাব, আপনি কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করে কিভাবে, unmeasurable হয়। আপনি কিভাবে আপনার কর্মচারী 'দিন করতে পারেন সম্পর্কে আরও জানুন
04 ম্যানেজার সম্পর্কে সব ঠিক আছে ... ডু!
ম্যানেজার এখনও একটি লাভজনক ব্যবসা পরিচালনা করতে পারে যখন তার কর্মচারীরা অবদান রাখতে অনুপ্রাণিত হয় - সম্ভবত আরও বেশি। একটি লাভজনক ব্যবসা পরিচালনা করার সময় ম্যানেজার কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করতে পারেন কিভাবে আরও জানুন
05 নেতৃত্ব অনুপ্রেরণা অনুপ্রাণিত
যখন পরিচালকরা দৃষ্টি , আশাবাদ এবং উদ্দেশ্য-চালিত লক্ষ্যগুলি ভাগ করে নেয়, তখন কীভাবে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে এবং তাদের প্রতিশ্রুতি লাভ করা সহজ হয় আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত এবং অনুপ্রাণিত কিভাবে সম্পর্কে আরও জানুন। তাদের সাথে আপনার নেতৃত্বের সম্পর্ক হল আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার।
06 কর্মচারীদের প্রেরণা জন্য নিচের লাইন: 10 টি টিপস
ম্যানেজার কর্মক্ষেত্রে বিষয়গুলি প্রভাবিত করতে পারে যা তাকে বা তার কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম করে - অথবা না। কর্মচারী প্রেরণা এবং কর্মচারীদের জন্য প্রেরণা করা হয় যে একটি কাজের পরিবেশ তৈরি সম্পর্কে এখানে দশ টিপস।
07 আপনি কি অনুপ্রেরণা কি সত্যিই সত্য - সত্যিই প্রয়োজন
প্রেরণা হল তাদের কর্মের সাথে তাদের কর্মের সম্পর্ক এবং তাদের কাজের সাথে সম্পর্কযুক্ত ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পন্ন করার জন্য তাদের কর্মের গতিবিধি। প্রেরণা হল যে অভ্যন্তরীণ ড্রাইভটি একজন ব্যক্তিকে একটি টাস্ক, একটি সমস্যা বা একটি চ্যালেঞ্জের উপর পদক্ষেপ গ্রহণের সিদ্ধান্ত নিতে পরিচালিত করে। আপনি আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হিসাবে কর্মচারীদের সনাক্ত করতে হবে।
আসলে, মানুষ আপনার একমাত্র সম্পদ । আপনি এটি পেতে হলে, আপনি কর্মসংস্থান, প্রেরণা, এবং কর্মচারী বজায় রাখার জন্য একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করা হবে।
08 কাজের ক্ষেত্রে সম্মান প্রদর্শন করা
একজন কর্মচারী এবং তার ম্যানেজারের মধ্যে সম্পর্ক কর্মচারী প্রেরণা, প্রবৃত্তি, এবং ধারণার একটি প্রধান কারণ। আপনি তাদের সম্মান সঙ্গে চিকিত্সা দ্বারা কর্মচারী প্রেরণা করতে পারেন। এখানে আপনার কর্মস্থলে কর্মচারীদের প্রেরণা দেওয়ার সময় সম্মান প্রদর্শন করা কীভাবে হয়।
09 মূল্যায়ন দেখানোর জন্য শীর্ষ 10 টি উপায়
তারপর, যখন আপনি উন্নতি বা সঠিক কর্মক্ষমতা বা আচরণ প্রস্তাব করার প্রয়োজন হয়, আপনি নিখুঁততা এবং স্বীকৃতি একটি পরিবেশে তাই কর্মচারী পরিবর্তন করার সম্ভাবনা বেশি, এবং আপনি কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য আপনার লক্ষ্য অর্জন করেন।
10 অনুপ্রেরণীয় কর্মচারী স্বীকৃতি প্রদান
আপনি একটি কর্মচারী কার্যকরভাবে একটি ইতিবাচক ভাবে অনুপ্রাণিত কর্মচারীদের কার্যকরভাবে সনাক্ত করতে পারেন সম্পর্কে আরও জানুন।