মৌলিক ওয়ার্কস্থল নীতিশাস্ত্র অনুশীলন ব্যর্থতার উদাহরণ খুঁজুন
শত শত পৃষ্ঠা নীতি, নীতিশাস্ত্র কোড, আচরণবিধি কোড , সাংগঠনিক মূল্য , এবং সাবধানে সংজ্ঞায়িত কর্ম পরিবেশ, কোম্পানী সংস্কৃতি , কর্মক্ষেত্রে নীতিমালা মধ্যে ব্যর্থতা প্রতি দিন ঘটতে সত্ত্বেও।
কর্মক্ষেত্রে নীতিগত ত্রুটিগুলি অনুপযুক্ত অফিসারের আচরণের ফলে যেমন অভ্যন্তরীণ স্টক ট্রেডিং, ব্যয় অ্যাকাউন্ট জালিয়াতি, যৌন হয়রানি এবং আগ্রহের দ্বন্দ্বের মধ্যে জড়িত রয়েছে।
কর্মক্ষেত্রে নীতিমালা লোপগুলি আপনার কর্মীদের জন্য কর্মক্ষেত্রে পরিবেশকে প্রভাবিত করার জন্য এই পর্যায়ে পৌঁছানোর প্রয়োজন হয় না, যদিও সহজ বিষয়গুলি যেমন টয়লেট পেপার, অনুলিপি মেশিন এবং মধ্যাহ্নকালীন সাইনআপ তালিকাগুলির কারণে কর্মস্থল নীতিমালা লোপগুলি ঘটতে পারে।
একটি জাতীয় গুরুত্বপূর্ণ কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্র ক্ষেত্রে, হিউলেট-প্যাকার্ড কোম্পানির সফল সিইও মার্ক হর্দ (এখন সাবেক এইচপি সিইও) কর্মস্থল নীতিশাস্ত্রের সমস্যার মধ্যে জড়িয়ে পড়ে। আমার কোন অভ্যন্তরীন জ্ঞান নেই, তবে কোম্পানির পক্ষ থেকে জনসাধারণের বিবৃতিতে উল্লেখ করা হয়েছে যে মিঃ হর্দ বামে কারণ তিনি আচরণের প্রত্যাশিত মানগুলি লঙ্ঘন করেছেন।
এইচপি এর প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা ক্যাথি লেসজাক, যিনি অন্তর্বর্তীকালীন সিইও নিযুক্ত হন, যেহেতু কোম্পানিকে মিস্টার হর্দের স্থায়ী প্রতিস্থাপনের জন্য পাওয়া যায়, তখন কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে তারা 'মনোযোগী' হয়ে উঠবে এবং মার্ক বলেন যে তিনি ঠিকাদারের সাথে ঘনিষ্ঠ ব্যক্তিগত সম্পর্ক প্রকাশ করতে ব্যর্থ হয়েছেন যে সুদ একটি দ্বন্দ্ব গঠন, সঠিক ব্যয় রিপোর্ট বজায় রাখতে ব্যর্থ হয়েছে, এবং অপব্যবহার কোম্পানি সম্পদ। '"
যদিও আমাদের মধ্যে বেশিরভাগই শ্রীযুক্ত হর্দের মতো হ'ল না, এবং দুর্ভাগ্যবশত, তিনি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ব্যক্তিগত আচরণের উপর ধুলো চাপানোর জন্য প্রথম বা একমাত্র উচ্চ-প্রোফাইল নির্বাহী নন, প্রতিদিন কর্মক্ষেত্রে নৈতিকতা সংঘটিত হয়। ।
আপনি একটি সিইও শিরোনাম ছাড়া আপনার প্রতিষ্ঠানের কথ্য এবং অস্পষ্ট, প্রকাশিত এবং অপ্রকাশিত, আচার আচরণ লঙ্ঘন করতে পারেন।
আপনি আপনার কর্ম রুচি এবং সন্দেহজনক ব্যয় অ্যাকাউন্টিং স্তরের স্তরে ক্রমবর্ধমান ছাড়া এই নিয়ম লঙ্ঘন করতে পারেন।
কর্মস্থল এথিক্স ড্রাইভ নীতি উন্নয়ন মধ্যে লোপস
নীতিগুলি সর্বাধিক অস্তিত্বহীন কারণ কিছু কর্মচারী অবিশ্বাসযোগ্য। উদাহরণস্বরূপ, এইচআর বিতর্কের মধ্যে অনেকগুলি পলিসি অফার (পিটিও) নীতির কার্যকারিতা বজায় রেখে নীতিমালা বন্ধ করে দেয় যা ব্যক্তিগত, অসুস্থ দিনগুলি এবং ছুটির সময় বন্ধের মধ্যে দিনগুলি ভাগ করে দেয়।
নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্ককে সংজ্ঞায়িত করার জন্য এই নীতিগুলির সবই একমাত্র কারণ কারণ, কয়েকজন কর্মচারী বৈধ জীবনতার কারণে সহানুভূতিশীল সময় অফারের জন্য নিয়োগকর্তার প্রচেষ্টার সুবিধা গ্রহণ করেন।
ফলস্বরূপ, নিয়োগকর্তা সীমিত পরিচালনার বিচক্ষণতা এবং পৃথক কর্মী পরিস্থিতি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং অনেকগুলি শাসন করার জন্য নীতিগুলি প্রতিষ্ঠিত করেছেন আপনি সর্বাধিক সাংগঠনিক নীতির জন্য একটি অনুরূপ কেস নির্মাণ করতে পারেন। কিছু কর্মচারী নীতিনির্ধারণী কর্মক্ষেত্রে অনুশীলন করার ব্যর্থতা নীতিমালায় নৈতিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলাফলগুলি যা সমস্ত কর্মচারীদেরকে আচ্ছাদন করে।
সম্মানজনক কর্মীদের প্রত্যাশিত আচরণ গাইড পরিচালনা বা ব্যবসা নীতিমালা বিদ্যমান। কিন্তু, তাদের উত্থানের অনেকগুলি নীতির কারণেই ঘটেছে। কিছু কর্মচারী যেগুলি ব্যবসার জন্য গ্রহণযোগ্য ছিল না সেগুলি পরিচালনা করে।
আজকের কর্মক্ষেত্রে, অপব্যবহার, বৈষম্য , পক্ষপাতিত্ব এবং প্রতিকূল কর্ম পরিবেশের সম্ভাব্য অভিযোগগুলি বেশিরভাগ পরিচালনার মতামতকে প্রতিস্থাপন করে। অনেকে কয়েকজনের জন্য কষ্ট করে, এবং কখনও কখনও, আপনার সেরা কর্মচারীরা সমান চিকিত্সা অভিযানে ধরা পড়ে। সেরা, সময় বন্ধ নীতিগুলি, শুধুমাত্র একটি উদাহরণ ব্যবহার করার জন্য, সংস্থা সময় এবং শক্তি প্রয়োজন - ট্র্যাকিং এবং অ্যাকাউন্টিং শত শত ঘন্টা
প্রতিদিন কর্মস্থল নীতিশাস্ত্র
কর্মক্ষেত্রের নীতিমালার অনুশীলনের ক্ষেত্রে কয়েকজন কর্মচারী মিঃ হর্দ এবং অন্যান্য সিনিয়র কোম্পানীর নির্বাহীদের দ্বারা পরিচালিত চ্যালেঞ্জগুলির সম্মুখীন হবে। কিন্তু, সব কর্মচারীকে মানুষ হিসাবে যারা তারা মূল এবং ফাইবার প্রদর্শন দৈনিক সুযোগ আছে। তাদের মূল্যবোধ , সততা, বিশ্বাস এবং চরিত্রটি কর্মক্ষেত্রে নিয়োজিত আচরণের মাধ্যমে জোরে জোরে কথা বলে।
কর্মস্থল নীতিমালার প্রক্রিয়ায় লোপস সমস্ত আকার, বড় এবং ছোট, দূরবর্তী এবং ঘরে ঘরে আসে।
কিছু নৈতিক ব্যর্থতা পৃথক কর্মীদের প্রভাবিত অন্যান্য নৈতিক ব্যর্থতা সমগ্র কাজের গ্রুপগুলিকে প্রভাবিত করে এবং বিশেষত গুরুতর দৃষ্টান্ত যেমন মি। হর্দ, সম্পূর্ণ কোম্পানি এবং কোম্পানির সমস্ত স্টেকহোল্ডারের ফলে ক্ষতি হয়।
প্রতিদিন কর্মস্থল নীতিশাস্ত্র অনুশীলন করতে ব্যর্থতা অদৃশ্য। কোন এক কিন্তু আপনি কখনও যে সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তা সম্পর্কে আপনি জানতে পারবেন, কিন্তু নৈতিকতার প্রতিটি বিচ্যুতি একজন ব্যক্তি হিসাবে আপনার ব্যক্তিত্ব, একটি কর্মচারী হিসাবে, এবং একটি মানুষের হিসাবে প্রভাবিত করে। এমনকি কর্মস্থল নীতিমালা অনুসারে ক্ষুদ্রতম কর্মক্ষেত্র সকল কর্মীদের জন্য কর্মক্ষেত্রে মান কমিয়ে দেয়।
কর্মস্থল নীতিশাস্ত্র মধ্যে লোপস উদাহরণ
মান ভিত্তিক কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্র অনুশীলন করার প্রতিটি ব্যর্থতা আপনার স্ব-ইমেজ প্রভাবিত করে এবং এটি আপনার সহকর্মীদেরকে প্রভাবিত করে তার চেয়ে অনেক বেশি আপনার জন্য দাঁড়ায়। কিন্তু আপনার সহকর্মী কর্মীদের উপর আপনার আচরণ প্রভাব বাস্তব, বাস্তব, এবং অনির্দেশ্য, খুব।
নিম্নলিখিত কর্মীদের মৌলিক কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্র অনুশীলন করতে ব্যর্থ উদাহরণ। সমাধান? আচরণ পরিবর্তন করুন, অবশ্যই। আপনি নৈতিক আচরণ সঙ্গে সমস্যা হিসাবে এই কর্ম চিন্তা না পারে - কিন্তু তারা হয়। এবং, তাদের সব নেগেটিভ উপায়ে আপনার সহকর্মীদের প্রভাবিত করে।
কি লক্ষণ যে আপনি জানেন যে আপনার কর্ম নিকৃষ্ট হয়? আপনি অজুহাত আপ করতে, নিজেকে কারণ দিতে, এবং আপনার মাথার মধ্যে chatters দূরে যে আপনার বিবেক যে সামান্য কণ্ঠ, আপনার কর্মক্ষেত্রে নীতির মধ্যে আপনার বিমুক্ত ঠিক আছে যে আপনার নৈতিক আত্মা বোঝানোর চেষ্টা করে।
এখানে মৌলিক কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্র অনুশীলন করতে ব্যর্থ কর্মচারীদের সৌর উদাহরণ।
- আপনি কোম্পানীর বিশ্রামাগার ব্যবহার করছেন এবং টয়লেট পেপারের শেষ রোলটি ব্যবহার করুন, অথবা কাগজ টাভেলের শেষ টুকরোটি ব্যবহার করুন। পরবর্তী কর্মীর প্রয়োজনের জন্য চিন্তা না করে, সমস্যাটির সমাধান করার পরিবর্তে আপনি কাজে ফিরে যান।
- আপনি অসুস্থকে আপনার সুপারভাইজারের কাছে কল করুন কারণ এটি একটি সুন্দর দিন এবং আপনি সৈকত, বা কেনাকাটা করতে বা বাছাই করার সিদ্ধান্ত নেন
- আপনি একটি সহকর্মীর সঙ্গে একটি বিবাহের সাথে বিবাহিত যখন বিবাহিত কারণ কোন এক সময়ে কখনও জানতে হবে, আপনি মনে করেন যে আপনি ভালবাসেন, আপনি মনে করেন আপনি এটি সঙ্গে পেতে পারেন, আপনার ব্যক্তিগত বিষয় আপনার নিজের ব্যবসা হয়, ব্যাপার অন্যান্য প্রভাবিত হবে না কর্মচারী বা কর্মস্থল
- আপনি lunchroom সিঙ্ক আপনার মলিন কাপ রাখুন। রুম কাছাকাছি একটি অপরাধী নজরে সঙ্গে, আপনি কোন এক পর্যবেক্ষক এবং দ্রুত lunchroom ছেড়ে চলে না।
- আপনার কোম্পানীর ইভেন্টগুলি, ক্রিয়াকলাপগুলি, বা লঞ্চগুলি স্পনসর করে এবং আপনি যোগ দিতে এবং দেখাতে ব্যর্থ হতে সাইন আপ করুন। বিপরীতভাবে, আপনি সাইন আপ করতে ব্যর্থ হন এবং যাইহোক দেখান। যখন আপনি বলে যে আপনি যথাযথ পদক্ষেপ নিয়েছেন তখন আপনি আচরণকে আরও খারাপ করে তুলতে পারেন যাতে অন্য কেউ স্ক্রুড করতে পারে।
- আপনি সম্ভাব্য গ্রাহকদের জানান যে আপনি কিছু চার্জ এর ভাইস প্রেসিডেন্ট । যখন তারা একটি ট্রেড শোতে কোম্পানির ভিপি খুঁজে বের করে, তখন আপনি আপনার বসকে বলবেন যে গ্রাহকরা ভুল করেছেন।
- আপনি একটি রেস্টুরেন্ট যেখানে কর্মীদের টিপস একইভাবে ভাগ করে নেওয়া হয় সেখানে কাজ করে এবং টিপসগুলি বিভক্ত হওয়ার আগে আপনি সাধারণ টুকরা থেকে আপনার টিপসটি বন্ধ করে দেন।
- আপনি একটি রিপোর্টিং স্টাফ সদস্যের সাথে যৌনতা এবং তারপর আপনার শিখা বিশেষ চিকিত্সা প্রদান।
- আপনি বাড়িতে অফিস ব্যবহার করার জন্য অফিসে সরবরাহ করেন কারণ আপনি ন্যায্যতা প্রতিপন্ন করেন, আপনি প্রায়ই বাড়িতে কাজ করে থাকেন, অথবা আপনি এই সপ্তাহে অতিরিক্ত ঘন্টা কাজ করেন, ইত্যাদি।
- আপনি আপনার কাজের কম্পিউটারটি কেনাকাটা করতে, খেলাধুলার স্কোর পরীক্ষা করে, বিল পরিশোধ করতে, অনলাইনে ব্যাঙ্কিং করতে এবং সাম্প্রতিক সেলিব্রিটি নিউজ এবং রাজনৈতিক মতামতগুলির জন্য সংবাদ শিরোনামগুলি সঞ্চার করার জন্য আপনার কয়েক ঘন্টা সময় ব্যয় করেন।
- আপনি সাম্প্রদায়িক মুদ্রণযন্ত্রের শেষ পত্রটি ব্যবহার করেন, এবং আপনি মুদ্রণটি ব্যবহার করে পরের কর্মীকে টাস্ক থেকে কাগজটি প্রতিস্থাপন করতে ব্যর্থ হন।
- আপনি আপনার ডেস্ক ড্রয়ারের মধ্যে সরবরাহ জমা করেন, তাই আপনি অন্যান্য কর্মীরা তাদের কাজ করতে হবে সরবরাহ ছাড়াই যখন রান আউট না হবে।
- আপনি অন্য কর্মচারী সম্পর্কে সরস গোঁফ একটি টুকরা overhear এবং তারপর অন্যান্য সহকর্মীদের এটি পুনরাবৃত্তি। গপ্পে সত্য বা মিথ্যা কিনা সমস্যা নয়।
- আপনি একটি গ্রাহক বা সম্ভাব্য গ্রাহককে জানান যে আপনার পণ্য একটি নির্দিষ্ট পদক্ষেপ সম্পাদন করবে যখন আপনি জানেন না যে এটি হবে, এবং আপনি কোনও কর্মচারীর সাথে চেক করেননি।
- আপনি এমন একটি অংশ অনুমোদন করেন যা আপনি জানেন না মানের মান পূরণ করা আপনার কর্মস্থলের স্টেশন ছেড়ে দেয় এবং আপনার সুপারভাইজার বা গুণমান পরিদর্শককে লক্ষ্য করবে না।
- আপনি অন্য কর্মচারীর কাজ করার জন্য ক্রেডিট দাবি করেন, অথবা আপনি একটি সহকর্মীর অবদানের জন্য পাবলিক ক্রেডিট দিতে ব্যর্থ হন, যখন আপনি ফলাফলগুলি ভাগ করেন, একটি উপস্থাপনা তৈরি করেন, রিপোর্টটি চালু করেন বা অন্য কোন উপায়ে একমাত্র মালিক কাজ পণ্য বা ফলাফল।
এই তালিকা কর্মস্থলের নীতিশাস্ত্র অনুশীলন করতে ব্যর্থ কর্মচারী যা উপায় উদাহরণ প্রদান করে। এটি ব্যাপক নয় কারণ কর্মক্ষেত্রে শত শত অতিরিক্ত উদাহরণ দেখা যায় কর্মক্ষেত্রে। আপনি নীচের অভিজ্ঞতা করেছেন যে কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্র আপনার নিজের lapses এর উদাহরণ যোগ করার জন্য একটি মুহূর্ত নিতে হবে না?