সম্ভাব্য কার্যপদ্ধতির বিরোধের উদাহরণ দেখুন সুদের বিরোধ
একটি উদাহরণ হল একজন ম্যানেজার যিনি একজন সহকর্মী চাকরি থেকে পদোন্নতি লাভ করেন যেখানে তিনি তার স্ত্রীর সাথে কাজ করেন। প্রচারটি তাকে তার স্ত্রী এর মালিক বানিয়েছে, তাই দম্পতি ও এইচআর-এর সাথে আলোচনার পর কোম্পানিকে অন্য বিভাগে স্থানান্তর করা হয়।
আগ্রহের একটি দ্বন্দ্ব একটি কর্মী ডাইভারজিং আগ্রহ, দেখুন পয়েন্ট, বা allegiance মধ্যে সংগ্রামের সম্মুখীন হওয়ার কারণে।
কোম্পানির আচরণবিধি এবং / অথবা কর্মচারী হ্যান্ডবুকে আগ্রহের বিরোধিতা সাধারণত নিষিদ্ধ।
আগ্রহের দ্বন্দ্ব একজন কর্মী তার মালিক বা সহকর্মীদের কাছ থেকে ভিন্ন ভিন্ন আগ্রহের বাইরে কাজ করতে পারে। কর্মক্ষেত্রে, কর্মীরা কোনও আচরণ বা পছন্দগুলি এড়িয়ে চলাতে চায় যা সম্ভাব্য স্বার্থের সংঘাতকে সংকেত দিতে পারে। ব্যবস্থাপনায় কর্মচারীদের খ্যাতি, সততা এবং বিশ্বস্ততার জন্য তারা খারাপ খবর।
একটি সংজ্ঞা ব্যাখ্যা করতে আগ্রহের দ্বন্দ্বগুলি কঠিন, তাই নিম্নোক্ত অতিরিক্ত উদাহরণগুলি আগ্রহ এবং দ্বন্দ্বগুলির সংজ্ঞাগুলির মধ্যে পড়তে পারে এমন আচরণ এবং কর্মের পরিসরকে আলোকিত করবে। তারা কাজের সেটিংস হিসাবে বিভিন্ন যা তারা ঘটতে এবং মানুষ মিথস্ক্রিয়া, কর্মী কর্ম, এবং ব্যক্তিগত বেনিফিট নিয়োগকর্তার সেরা স্বার্থে কি অগ্রাধিকার গ্রহণ জড়িত।
এই উদাহরণগুলি আপনার কাজের জায়গায় সততার ব্যক্তি হিসাবে এড়িয়ে চলা উচিত এমন আচরণের একটি গাইড হিসাবে পরিবেশন করা উচিত।
সম্ভাব্য কর্মক্ষেত্রের উদাহরণ সুদের বিরোধ
এই পরিস্থিতিতে একটি কর্মচারী আগ্রহের একটি দ্বন্দ্ব অভিজ্ঞতা হতে পারে পরিস্থিতিতে উদাহরণ। তারা সত্যের উদ্ভবের সত্যিকারের আলোকে উদ্ভাসিত করে যা আগ্রহের একটি দ্বন্দ্ব আসলেই বোঝায়।
- একজন আপেক্ষিক বা ঘনিষ্ঠ বন্ধু একজন সুপারভাইজারকে রিপোর্ট করেন যা তাদের কাজের দায়িত্ব , বেতন এবং প্রচারকে প্রভাবিত করে ।
- একজন পুরুষ ব্যবস্থাপক একটি মহিলা কর্মচারীকে তালিকাভুক্ত করেন যিনি তাকে বা তার বিপরীতে রিপোর্ট করেন।
- একজন আইনজীবী একটি বিরোধিতার বিরোধিতাকারী ব্যক্তিদের কাছ থেকে ফি গ্রহণ করার সময় একটি সিভিল বিবাদে একটি ক্লায়েন্ট প্রতিনিধিত্ব করে।
- একজন ক্রেডিট এজেন্ট তার ভাইয়ের সাথে কোম্পানির লাঞ্চ এলাকায় ভেন্ডিং পরিষেবা প্রদান করে।
- একজন কর্মচারী এমন একটি কোম্পানী শুরু করেন যা একই ক্লায়েন্টদের অনুরূপ পরিষেবা প্রদান করে যেমন তার পূর্ণ-সময়ের নিয়োগকর্তার এটি বিশেষভাবে আগ্রহের একটি দ্বন্দ্ব যখন একটি নিয়োগকর্তা তার একটি অ-প্রতিদ্বন্দ্বিতা চুক্তি স্বাক্ষর করেছে ।
- একজন কর্মচারী যিনি একজন কোম্পানির কর্মচারী নির্বাচন দলের একজন সদস্য, প্রকাশ করতে ব্যর্থ হন যে তিনি একটি চাকরি প্রার্থীর সাথে সম্পর্কিত, যাকে কোম্পানির দল একটি অবস্থানের জন্য বিবেচনা করছে
- একজন ম্যানেজার সপ্তাহান্তে একটি কোম্পানির গ্রাহক বা সরবরাহকারীকে প্রদত্ত পরামর্শ পরিষেবা প্রদান করে।
- একটি কর্মচারী সন্ধ্যায় একটি কোম্পানীর জন্য অংশ-সময় কাজ করে যা একটি পণ্য তৈরি করে যা তার পূর্ণ-সময়ের নিয়োগকর্তার পণ্যগুলির সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে।
- কোম্পানির বোর্ড অফ ডিরেক্টরস একটি ফী ফিস গ্রহণ করে এবং সেই কোম্পানিকে পরামর্শ প্রদান করে, যার কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতায় তিনি বসেন।
- একটি এইচআর পরিচালক নারীর যৌন সহিংসতার আনুষ্ঠানিক অভিযোগ তদন্ত করার সিদ্ধান্ত নেয়, তিনি যে সহকর্মী করপোরেট কার্যনির্বাহী, যে তিনি বহু বছর ধরে পেশাগতভাবে পরিচিত এবং কাজ করেন তার বিরুদ্ধে অভ্যন্তরীণ সম্পদ ব্যবহার করে তার নিয়ন্ত্রণ করেন। এটি তদন্ত পরিচালনা এবং শৃঙ্খলা রক্ষার সুপারিশ করার জন্য একটি বহিরাগত কর্মসংস্থান আইন সংস্থার ভাড়া করা হলে এটি সুদের একটি সংঘাত সৃষ্টি করবে না।
- একটি ক্রয় এজেন্ট একটি বিক্রেতা থেকে ট্রিপ এবং উপহার গ্রহণ করে এবং তারপর কোম্পানির দ্বারা ক্রয়ের জন্য বিক্রেতা পণ্য নির্বাচন।
- একজন কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন সংস্থা থেকে বিনামূল্যে উপহার এবং বিনামূল্যে পণ্যগুলি গ্রহণ করে এবং তারপর অন্য বিক্রেতাদের কাছ থেকে তুলনামূলক পণ্যগুলি তুলনা ছাড়াই এই পণ্যের ক্রয়ের সুপারিশ করে।
- একটি সিএফও একটি স্টক বিকল্প পরিকল্পনা তার নিয়োগকর্তার এর সেরা স্বার্থে একটি চুক্তি negotiates যা থেকে তিনি সরাসরি উপকার হবে
- একটি প্রশিক্ষক প্রশিক্ষণ ক্লাস প্রদানের জন্য প্রদান করা হয় যা গ্রাহকদের শিক্ষা দেয় যেগুলি কোম্পানির সফ্টওয়্যার পণ্যগুলি কীভাবে ব্যবহার করা যায়। তিনি এমন একটি ওয়েবসাইট রাখেন যা পণ্যগুলি তার অতিরিক্ত সময়ের জন্য একটি লাভজনক এন্টারপ্রাইজ হিসাবে প্রদান করে। কেন তিনি আবার গ্রাহকদের তার কোম্পানির ক্লাস প্রশিক্ষণ প্রয়োজন প্রয়োজন হবে?
- একজন বিপণন বিভাগের ম্যানেজার একটি সহকর্মীকে ডেট করেন যিনি একই বিভাগের একজন ম্যানেজারও। তারা সময়ের সাথে সাথে অংশ নেয় কিন্তু যখন বিপণন বিভাগের পরিচালক পদে উন্নীত হয়, তখন তিনি নিজেকে তার কাছে রিপোর্ট করেন। ম্যানেজার এবং পরিচালক আর কোনও ডেটিং না করলেও কোম্পানিটি পরিচালিত বিভাগের রিপোর্টিং চেইন পরিবর্তন করতে বাধ্য হয়। প্রাক্তন সম্পর্কের অস্তিত্ব বিশেষ করে সহকর্মীদের চোখে সম্ভাব্য সংঘাতের সৃষ্টি করে।
- একটি কর্মচারী একটি ব্যক্তিগত ওয়েবসাইট সেট আপ করেন যা তিনি তার নিয়োগকর্তার সফ্টওয়্যার পণ্য বিক্রি।
যদি তাদের অনুমতি দেওয়া হয় তবে আপনার সুনাম এবং সততার বিরোধিতা আপনার সহকর্মীদের এবং বসরা কি বিশ্বাস করতে পারে না। তারা জল আবর্জনা এবং সমালোচনা, অনুমান, এবং সন্দেহ জন্য আপনি খুলুন। TheBalance.com এই বিভাগের একটি নিখুঁত উদাহরণ।
গেস্ট লেখকদের কাজগুলি প্রায়শই প্রকাশিত হয়, কিন্তু লেখকের নির্দেশাবলী স্পষ্টভাবে উল্লেখ করে যে এই বিষয়বস্তুতে আগ্রহের বিরোধিতা অনুমোদিত নয়। লেখকদের তাদের নিজস্ব পণ্য উল্লেখ করার অনুমতি দেওয়া হয় না, তাদের নিজস্ব পণ্য সুপারিশ, বা সাধারণত, একটি নিবন্ধে একটি উদাহরণ হিসাবে তাদের পণ্য ব্যবহার তারা অবশ্যই একটি নিবন্ধ লিখতে অনুমোদিত হয় না যার উদ্দেশ্য তাদের পণ্য বা পরিষেবাগুলির কার্যকারিতা দেখাচ্ছে।
TheBalance.com তাদের আগ্রহ বা লিঙ্কডইন প্রোফাইলের একটি লিঙ্ক প্রদান করে। তাদের নিবন্ধগুলি এমন সামগ্রী সরবরাহ করতে হবে যা পাঠকদেরকে উপকার করে - তাদের না। এটি TheBalance.com এ উপলব্ধ নিবন্ধগুলি পড়ার সময় পাঠকদের কাছে সুখী হওয়ার একটি গভীরভাবে মান এবং বিশ্বাস রয়েছে।
ব্যবসায়ের নীতিমালা সম্পর্কে একটি প্রবন্ধে, ব্যবসার নীতিমালার কিছু অপ্রত্যাশিত উদাহরণ আপনাকে বিস্মিত করতে পারে যেমনটি তারা বিপর্যয় থেকে ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে নিয়ে আসে যাতে কর্মচারীরা প্রতিদিন না দেখে থাকেন এবং কোনও ব্যক্তি কখনই জানতে পারে না।
কিন্তু, তারা জানে এবং হৃদয় আপনার হৃদয়, আপনি এই উদাহরণের মাধ্যমে পড়তে হিসাবে আপনি তাদের নৈতিকভাবে চ্যালেঞ্জ করা হয় এবং আপনি আপনার বা আপনার নিয়োগকর্তার এর শ্রেষ্ঠ স্বার্থে না জানতে হবে।