কর্মক্ষেত্রে বৈষম্য রোধের জন্য নিয়োগকর্তারা বিভিন্ন গুরুতর নির্দেশিকা গ্রহণ করতে হবে। কয়েকটি সহজ ধাপ অনুসরণ করার আগে আপনি একটি মামলা করার লক্ষ্য না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না, যা বছরের ব্যথা প্রতিরোধ করতে পারে।
কর্মসংস্থান বৈষম্য রাইজিং
কর্মসংস্থানের বৈষম্য মামলাতে সমস্যাটির সুযোগ সন্ধানের শুরু করা যাক । মার্কিন সমতুল্য কর্মসংস্থান সুযোগ কমিশন (ইইওসি) পরিসংখ্যান প্রকাশ করে যে 45-সেপ্টেম্বরের ইতিহাসে সর্বোচ্চ সংখ্যক কর্মসংস্থান বৈষম্যমূলক চার্জ 30 সেপ্টেম্বর ২010 তারিখে শেষ হয়েছে।
কর্মসংস্থান বৈষম্য সম্পর্কে EEOC এর পরিসংখ্যান ক্রমবর্ধমান চার্জ দাখিল এবং মামলা একটি তিন বছরের প্রবণতা প্রদর্শন করা অবিরত। নিখুঁত অর্থনীতি, একটি বড় EEOC প্রণীত বাজেট, এবং EEO আইন কর্মচারী বান্ধব সংশোধন দ্বারা চালিত, কর্মসংস্থান বৈষম্য মামলা প্রবণতা অব্যাহত থাকবে বলে আশা করা হচ্ছে।
কর্মসংস্থান বৈষম্যের পরিসংখ্যান প্রধান ফলাফল প্রকাশ করে যে 2010:
- প্রতিহিংসা বৈষম্য হল কর্মসংস্থান বৈষম্য (36,258 চার্জ) এর প্রায়শই উদ্ধৃত আকার । ঐতিহাসিকভাবে, EEOC এর সাথে দায়ের করা অভিযোগের অভিযোগগুলি 44% বৃদ্ধি পেয়েছিল, ২008 সালে ২২,690 টাকা থেকে ২008 সালে তা ছিল 32,690।
- প্রতিহিংসা জাতি বৈষম্য (35,890 চার্জ) দ্বারা ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করা হয়।
- কর্মসংস্থান বৈষম্য লিঙ্গ, জাতীয় উত্স, ধর্ম , এবং অক্ষমতা বৈষম্য অভিযোগের জন্য নতুন রেকর্ড আঘাত।
- ২008 সালের অক্ষমতার আইন সংশোধন আইন (এডিএএএএ) -এর সাথে ২008 সালের অক্টোবর পর্যন্ত কর্মসংস্থান অক্ষমতার প্রতি বৈষম্যমূলক চার্জ প্রায় ২0% বৃদ্ধি পেয়েছে।
- ইইউসি তার প্রথম কর্মসংস্থান বৈষম্যমূলক চার্জ পরিচালিত করে যা জেনেটিক ইনফরমেশন নন্ডিস্রীমিরিন অ্যাক্ট (জিনা) -এর অধীনে আনা হয়েছিল।
- বেআইনী হয়রানির অভিযোগে EEOC প্রায় 31,000 অভিযোগ পেয়েছে; 11,717 টি যৌন হয়রানির অভিযোগ যৌন হয়রানি ছাড়া জাতি, জাতীয় উত্স, বা ধর্মীয় হয়রানি ছাড়া অন্য কোন ধরণের হয়রানির অভিযোগগুলি বেশিরভাগ হয়রানির অভিযোগ।
"ইইওওসি রিপোর্ট করেছে যে এটি ব্যক্তিদের জন্য আর্থিক সুবিধা $ 404 মিলিয়ন ডলার থেকে বেশি লাভ করেছে - কমিশনের ইতিহাসে প্রশাসনিক প্রয়োগের মাধ্যমে প্রাপ্ত ত্রাণ প্রাপ্তির সর্বোচ্চ স্তরের", এফএইচ, ইএলটি, ইক। একটি প্রতিষ্ঠান যা নীতিশাস্ত্র এবং সম্মতি প্রশিক্ষণ মধ্যে বিশেষজ্ঞ।
EEOC এর উত্থাপিত খরচ নিয়োগকারীদের জন্য ব্যয়বহুল
একটি নিয়োগকর্তা এর দৃষ্টিকোণ থেকে, অতিরিক্ত, প্রায়ই unrecorded, নিয়োগকর্তার প্রতিষ্ঠানের খরচ খরচ মুখোমুখি একটি EEOC দাবি ফ্লেস সমাধানের জন্য নিষ্পত্তি খরচ। Atkins বলছেন যে এই খরচ অন্তর্ভুক্ত:
- একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের মাসিক হিসাবে ডকুমেন্টের বিভেদ সংগ্রহ এবং প্রস্তুত করা হয়, একটি অভ্যন্তরীণ তদন্ত পরিচালিত হয়, এবং সময় দাবি যুদ্ধ মধ্যে বিনিয়োগ করা হয়,
- একটি মামলা ধ্রুব চাপ অধীনে যখন কর্মী মনোবল ক্ষতি,
- দরিদ্র বা নির্দোষ পাওয়া, এবং পছন্দসই কর্মীদের নিয়োগ এবং আটক রাখার জন্য একটি নিয়োগকর্তা হিসাবে নিয়োগকর্তা এর খ্যাতি সম্ভাব্য ক্ষতি, এবং
- এটর্নীদের ফি যা চূড়ান্ত নিষ্পত্তির চেয়ে বেশি বা বেশি ব্যয় করতে পারে, যদি নিয়োগকর্তাকে দোষী সাব্যস্ত করা হয়।
এই হার্ড টু সংখ্যাগরিষ্ঠ খরচ ছাড়াও, এটকিনস বলছেন যে গড় একক দাবিকারী মামলায় ২50,000 ডলারের প্রতিরক্ষা খরচ এবং $ 200,000 এর একটি জুরি রায় অন্যান্য উত্স গড় রায় পুরস্কার এমনকি উচ্চতর, প্রায় $ 900,000 সালে 2007 সালে, গড় নিষ্পত্তি প্রায় $ 550,000
কোনও ক্ষেত্রে, জুরি পুরস্কারগুলি নিয়োগকারীদের জন্য ব্যয়বহুল। ক্লাস অ্যাকশন মামলাগুলি, যা বৃদ্ধি পাচ্ছে, সাধারণত প্রতিদাতা প্রতিযোগীতার কম হয় কিন্তু তালিকাভুক্ত উপরের কর্মচারীদের খরচগুলিতে নগদ এবং অশোভিত মিলিয়ন ডলারের একটি নিয়োগকর্তা লক্ষ লক্ষ টাকা খরচ করতে পারে।
কর্মসংস্থানের বৈষম্যমূলক মামলাগুলির সম্ভাব্য ব্যয়গুলি উচ্চ হলেও প্লাস পার্শ্বে নিয়োগকারীদের কিছু আশ্রয় রয়েছে। গিয়ার জপ্পো অনুযায়ী, ডাইভারসিটি ইনক.কম.কম এ, কর্মীরা যারা মনে করেন তারা কর্মসংস্থান বৈষম্যের সম্মুখীন হচ্ছে তাদের নিয়োগকর্তার কাছে অভিযোগ করা উচিত। এই নিয়োগকর্তা কর্মসংস্থান বৈষম্য অভিযোগ তদন্ত এবং তাদের স্বাভাবিক অভিযোগ রেজল্যুশন প্রক্রিয়া মাধ্যমে আশ্রয় প্রদান করার সুযোগ দেয়।
কর্মচারী যারা বিশ্বাস করে না যে তাদের অভিযোগ যথাযথভাবে তাদের নিয়োগকর্তা দ্বারা সুরাহা হয়, এবং এমন পরিস্থিতিতে যেখানে হয়রানি বা বৈষম্যমূলক আচরণ অব্যাহত থাকে, EEOC এর সাথে একটি দাবি দায়ের করতে পারে জপ্পো, কর্মসংস্থান সম্পর্কিত অ্যাটর্নি বব গ্রেগের পরামর্শক্রমে, বোর্ডম্যান ল ফার্মের একটি অংশীদার, বলেছেন যে গত বছর ইইওওর সাথে নিবন্ধিত 95,40২ টি অভিযোগের মধ্যে ইইসি শুধুমাত্র 325 টি মামলা দায়ের করেছিল। সুতরাং, এমনকি যদি EEOC একটি কর্মীকে "চুরি করার অধিকার" প্রদান করে, তবে ব্যক্তিটি আইনি পরামর্শে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদগুলি বিনিয়োগ করতে হতে পারে।
অন্যথায়, একজন আশা করতে পারেন যে সাধারণ জ্ঞান এমন একজন অ্যাটর্নিকে নির্দেশ করতে পারে, যার পরিষেবাগুলি প্রায়ই একটি নিয়োগকর্তার নিষ্পত্তির খরচ বা জুরি পুরস্কারের একটি অংশ দ্বারা প্রদান করা হয়, এমন কিছু ক্ষেত্রে নেওয়া হবে যা কিছু মেধার প্রমাণ করেছিল
নিয়োগের বৈষম্য রোধ করার জন্য নিয়োগকর্তারা কি করতে পারেন?
কর্মসংস্থান বৈষম্য , হয়রানি, এবং প্রতিবিধান প্রতিরোধ এবং মোকাবেলার জন্য শক্তিশালী ব্যবস্থা স্থাপনকারী নিয়োগকর্তারা EEOC চার্জ এবং মামলাগুলি এড়াতে পারে।
উপরন্তু, তাদের কর্মসংস্থান বৈষম্যমূলক নীতিগুলি , প্রতিবন্ধকতা এবং চর্চা কর্মসংস্থান বৈষম্য মামলাতে তাদের পক্ষে কাজ করতে পারে। যদি নিয়োগকর্তা নিম্নোক্ত প্রতিরোধমূলক কর্মগুলি প্রদর্শন করতে পারেন, তাহলে নিয়োগকর্তা উল্লেখযোগ্য ক্ষতির সম্মুখীন হতে পারেন।
নিয়োগকারীদেরকে কর্মসংস্থানমূলক বৈষম্য রোধ এবং কর্মক্ষেত্রে একটি সংস্কৃতি গড়ে তুলতে পরামর্শ দেওয়া হয় যা এই কর্মগুলির সাথে কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি ও প্রতিশোধের নিরুৎসাহিত করে।
- আপনার কর্মক্ষেত্রে যে কোন ধরনের অগ্রহণযোগ্য হিসাবে কর্মসংস্থান বৈষম্য সৃষ্টি করে এমন একটি কঠোর নীতি বাস্তবায়ন এবং সংহত করুন। নীতিমালা কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি, এবং প্রতিশোধের প্রয়োজন। নীতিমালায় কোনও কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি অথবা প্রতিশোধের ঘটনা রিপোর্ট করার জন্য একটি প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। কর্মসংস্থানের বৈষম্যের ক্ষেত্রে তাদের সুপারভাইজার জড়িত থাকলেও কর্মীদের রিপোর্ট করার জন্য বেশ কয়েকটি পদ্ধতি দেওয়া হয়।
- কর্মসংস্থানের বৈষম্যমূলক নীতিটি কীভাবে একজন কর্মচারী অভিযোগ পদক্ষেপের একটি সীমারেখা সঙ্গে পরিচালনা করা হবে যোগাযোগ করা উচিত। কর্মসংস্থান বৈষম্য নীতি অপরাধীদের সাথে নেওয়া হবে এমন শৃঙ্খলাভিত্তিক পদক্ষেপের কথা বলা উচিত।
- কর্মসংস্থান বৈষম্যমূলক নীতিটি প্রতিহিংসার ধরন এবং চাপের উপরও আলোচনা করা উচিত যে প্রতিশোধ এছাড়াও বৈষম্যের একটি ফর্ম। অবশেষে, কর্মসংস্থানের বৈষম্যমূলক নীতিতে কর্মীদের জন্য একটি আপিল প্রক্রিয়া থাকা উচিত যারা তাদের অভিযোগের ফলাফলের সাথে অসন্তুষ্ট।
- বিরোধী ব্যবস্থার প্রয়োগের ক্ষেত্রে আপনার পরিচালকদেরকে ট্রায়ালের প্রত্যাশার সাথে ট্রায়ালের দায়িত্ব পালন করুন। একজন ম্যানেজারের ভূমিকা একটি কর্ম পরিবেশ এবং সংস্কৃতি তৈরি করতে হয় যেখানে কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি ও প্রতিশোধ নেওয়া হয় না।
- পরিচালকদের অবশ্যই লক্ষণ এবং উপসর্গগুলি চিহ্নিত করা উচিত যে বৈষম্য, হয়রানি বা প্রতিশোধ নেওয়া ঘটছে এবং এই অবৈধ কর্মকাণ্ডগুলির মোকাবেলা করতে হবে। ম্যানেজারদের অবশ্যই কোম্পানির নীতিটি ভালভাবে বুঝতে হবে এবং কর্মের পরিস্থিতিগুলি কীভাবে পরিবেশন করা যায় তা পরিবেশন করতে পারেন যা কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রান বা প্রতিবিধানের পরিস্থিতিতে উচ্ছেদ করতে পারে।
- এটকিন্স বলছেন যে প্রশিক্ষণটি একটি সলিপ হিসাবে প্রতিটিকে সম্বোধন না করে একটি সমন্বিতভাবে কর্মসংস্থানের বৈষম্য এবং হয়রানির সব ধরনের ফাঁস হওয়া উচিত। কর্মসংস্থানের বৈষম্য, হয়রানি, প্রতিহিংসা, ধর্ষণ , রাগ এবং সম্ভাব্য সহিংসতাগুলি আপনার কর্মস্থলে অবিশ্বাস্যভাবে একত্রিত হওয়া উচিত।
- কার্যকরী প্রশিক্ষণকে অবশ্যই শিক্ষা দিতে হবে যে এই সমস্ত ধারণাগুলি এবং আচরণগুলি একসঙ্গে সহযোগিতামূলক, অপ্রচলিত, কর্মচারী-বন্ধুত্বপূর্ণ কাজের পরিবেশ তৈরির জন্য একত্রিত, একত্রিত এবং একসঙ্গে বোনা হয়।
- বাধ্যতামূলক কর্মচারী প্রশিক্ষণ কর্মীদের বৈষম্যের সাথে সম্পর্কিত পরিচালকদের প্রশিক্ষণের মতো একই বিষয়গুলির মধ্যে অনেকটি সমাধান করতে হবে। এই কর্মী প্রশিক্ষণ অংশ জন্য উপলব্ধ কার্যকর কার্যকর অনলাইন প্রশিক্ষণ সমাধান। সমস্ত কর্মচারী একটি প্রশিক্ষণ রেকর্ড বন্ধ সাইন আপ করতে হবে নির্দেশ করে যে তারা সচেতন এবং নিয়োগকর্তার নীতি এবং অভিযোগ প্রক্রিয়া বুঝতে।
- সাংস্কৃতিক প্রত্যাশা এবং নিয়ম স্থাপন। কর্মক্ষেত্রে বৈষম্যহীন একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করা, এবং সব ধরনের হয়রানি এবং প্রতিহিংসা কর্মী কর্ম বিবরণ , কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার লক্ষ্য এবং কর্মচারী পর্যালোচনা এবং মূল্যায়নের মধ্যে অবিচ্ছিন্ন হওয়া উচিত।
- কর্মক্ষেত্রে বৈষম্য, হয়রানি, বা সময়মত, পেশাদার, গোপনীয়, নীতিভঙ্গী পদ্ধতিতে প্রতিশোধের বিষয়ে একটি কর্মচারীর অভিযোগের উত্তর দিন। যখন প্রয়োজনে আপিলের মাধ্যমে কর্মচারী অভিযোগটি জানান
যে কোন কর্মসংস্থান পরিস্থিতির সাথে যা মামলা দায়ের করতে পারে, নীতি প্রশিক্ষণ, অভিযোগ অনুসন্ধান, নিয়োগ এবং প্রচারের প্রথা, ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন , কর্মচারী প্রতিরোধমূলক প্রশিক্ষণ সকল দিকের দস্তখত। কর্মসংস্থান বৈষম্য, হয়রানি এবং প্রতিশোধ রোধ করার জন্য আপনার সৎ বিশ্বাসের প্রচেষ্টাকে আপনি ভালভাবে পরিবেশন করতে পারেন - বিতর্কিত ভবিষ্যতে আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে