এই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কর্মচারী অভিপ্রায় সাফল্য ব্যবহার করুন কর্মীদের অনুপ্রাণিত টিপস
আপনি কর্মচারীদের এবং প্রেরণা সম্পর্কে কখনও অভিজ্ঞ হবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মজার ধাঁধা আপনি মানুষ জন্য এটি করতে পারবেন না বুঝতে পারি। একজন ম্যানেজার বা সহকর্মী হিসাবে, আপনি যতটা চেষ্টা করেন ততটা কোনও ব্যাপার না, লোকেরা কাজ করার সময়ে প্রেরণা অনুভব করে কিনা তার নিজের পছন্দ করে।
আপনি অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে পারবেন না আপনি কেবল নিজের জন্য অভিপ্রায় চয়ন করতে পারেন। কর্মক্ষেত্রে সাফল্য এবং সুখের জন্য এটি সুপারিশ করা হয়। দ্রুত গতির দিন এবং আপনি আপনার উপভোগ করেন এমন ক্রিয়াকলাপে নিখুঁত।
আপনি উত্তেজিত কারণ চ্যালেঞ্জ সংখ্যাবৃদ্ধি। আপনি সেট এবং চ্যালেঞ্জিং লক্ষ্য অর্জন । আপনি নিজেকে এবং আপনার আত্মসম্মান swells সম্পর্কে ভাল বোধ।
প্রেরণা চয়ন করুন। আপনি যদি খুঁজে না পান, TheBalance.com এ কর্মজীবন এবং চাকরি পরিবর্তন সংস্থান খুঁজে বের করতে পারেন। বা, একটি খারাপ বসের সঙ্গে মোকাবেলা কিভাবে সম্পর্কে পড়তে। জায়গা স্থির করবেন না। আপনি সত্যিই এই তুলনায় ভাল করতে পারেন
ম্যানেজার এবং সুপারভাইজারদের জন্য চিন্তা
যদি আপনি কর্মচারীদের প্রেরণা অনুভব করতে না পারেন, তবে কি এমন কিছু আছে যা একজন ম্যানেজার বা সুপারভাইজার কর্মচারীদের কর্মক্ষেত্রে অনুপ্রেরণা অনুভব করতে উৎসাহিত করতে পারে? এই প্রশ্নের উত্তর যে আপনি করতে পারেন যে একটি প্রচুর অনেক আছে।
প্রত্যেক সময় নিয়োগকর্তা একটি কর্মচারীর সঙ্গে একটি প্রস্থান সাক্ষাৎকার করবেন যা তারা সত্যিই ধরে রাখতে পছন্দ করবে, তারা উপলব্ধি করে যে তারা নিয়োগকর্তাদের বা চাকরি ছেড়ে চলে যাওয়ার চেয়ে লোকেরা আরও বেশি সুপারভাইজার বা ম্যানেজারকে ছেড়ে যায়। তারা কর্মক্ষেত্র ছেড়ে চলে যায় যেখানে তারা অগ্রগতির সুযোগ পায় না এবং তাদের কর্মজীবনের অগ্রগতি নিশ্চিত না হয় ।
আপনার প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকদের গুণমানের প্রতি মনোযোগ না দিলে আপনার দরজাটি একটি ঘূর্ণায়মান দরজা হয়ে যাবে। আপনার খুব ভাল কর্মচারী যারা জানেন যে তাদের কাছে বিকল্প আছে যেগুলি ছেড়ে যাওয়ার জন্য প্রথম।
কর্ম পরিচালনার যে কর্মচারী প্রেরণা এবং ধারণ সমর্থন করবে নিতে পারেন
কর্মচারী প্রেরণা সম্পর্কে চিন্তা করা, এখানে কিছু সুপারভাইজারারি কর্ম রয়েছে যা মানুষকে আপনার সাথে একটি নিয়োগকর্তার হিসাবে থাকতে দেয় ।
কর্ম পরিবেশে যেখানে এইগুলি যেমন অস্তিত্বহীন নয়, কর্মচারীরা তাদের চাকরি ছেড়ে চলে যেতে পারে।
- আপনাকে কর্মচারীদের প্রতি মনোযোগ দিতে হবে এবং তাদেরকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করতে হবে। এই তাদের জিজ্ঞাসা করা হয় কিভাবে তারা করছেন, তাদের প্রচেষ্টার জন্য তাদের ধন্যবাদ , এবং আপনি তাদের করা প্রতিশ্রুতি পালন। কর্মক্ষেত্রে তাদের আত্মসম্মান বৃদ্ধি এবং আত্ম-কার্যকারিতার অনুভূতিগুলি বৃদ্ধি করার জন্য আপনি যা করতে পারেন তা আরও বেশি করে করতে পারেন, সেগুলি সফলভাবে সফলভাবে অবদান রাখতে সক্ষম।
- কর্মচারীদের জানতে হবে যে আপনি তাদের মূল্য এবং তারা সহমানবদের হিসাবে সম্মানিত হয়। প্রায়ই এই ঘটনাটি ব্যাখ্যা করার জন্য উদ্ধৃত একটি শব্দ হল "আমরা সবাই মানুষ হিসাবে সমান, আমরা বিভিন্ন কাজ আছে।" এই সম্পর্কে ভাবুন যখন আপনি আপনার প্রতিবেদনের কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করেন।
- প্রতিশ্রুতি পালন করা এটি স্থির করার পরিবর্তে একটি নির্ধারিত বৈঠকে অংশগ্রহণের মতই সহজ কারণ অন্য সবকিছু গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারী মনে হবে অন্য সবকিছু আরো গুরুত্বপূর্ণ।
- স্বীকৃতি একটি কর্মী প্রেরণা মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর এবং মানুষ তাদের বস থেকে প্রশংসা শব্দ শুনতে চাই। তারা তাদের পছন্দের , পরিশ্রম এবং অবদানগুলির জন্য তাদের ম্যানেজারের আন্তরিক ধন্যবাদ প্রদান করে তাদের উপভোগ করে।
- আপনার দৃঢ় নির্দেশ প্রদান করা প্রয়োজন যাতে আপনার কর্মীরা জানেন যে তারা গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যগুলি অর্জন করছে একজন খারাপ কর্মচারী যারা প্রায় অসন্তুষ্ট একটি কর্মক্ষেত্রে সবচেয়ে ঘন ঘন অভিযোগ শোনা হয় যে বস স্পষ্ট প্রত্যাশা এবং দিক প্রদান করেন নি । কর্মচারী যাদের স্পষ্ট নির্দেশনা নেই তারা কিভাবে কাজ করছে সে সম্পর্কে নিশ্চিত নন। আপনি কীভাবে কাজ করছেন তা বুদ্ধিমান নয়, উন্নতি করার ক্ষেত্রে বাধা।
- একটি সুপারভাইজারের প্রতিক্রিয়া শক্তি অত্যধিক গুরুত্ব দেওয়া যাবে না। কর্মচারী, বিশেষত সহস্রাব্দ , প্রতিক্রিয়া মত প্রতিদিন। তারা নির্দিষ্ট ফিডব্যাক পছন্দ করে যা তাদের কাছ থেকে সংগঠনের প্রয়োজনীয় অবদানকে পুনর্বিবেচনা করে।
- কর্মচারীদেরকে শিখতে, বৃদ্ধি এবং কর্মজীবনের অগ্রগতির সুযোগ প্রদান করুন। কর্মচারী কর্মসংস্থান এবং প্রেরণা কোন অধ্যয়ন, একটি কর্মজীবন পাথ এবং তারা তাদের কর্মজীবনের সুযোগে যাচ্ছে যেখানে বুদ্ধিমান কর্মচারীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আবার, মিলিয়ন বছর, যারা পূর্ণ সময়সূচী এবং কঠিন নির্দেশের জন্য ব্যবহার করা হয়, তাদের আপনার সমস্ত কর্মচারী গোষ্ঠীর অধিকাংশই এই প্রয়োজন।
- অবশেষে, কর্মীরা "ভিড়-এর" সদস্যদের মত অনুভব করতে সহায়তা করে। এর মানে হল যে তারা যতটা সম্ভব যতটা সম্ভব তা ঘটছে এবং যতটা সম্ভব তা-ই আগে আগে, যদি সম্ভব হয়। এটি আপনার সংগঠনের সামগ্রিক লক্ষ্যগুলি এবং দিকগুলি বজায় রাখতে, তাদের কাজটি যেখানে বড় ছবির মধ্যে ফিট করে এবং সামগ্রিক কোম্পানির কৌশলগুলির পরিবর্তন এবং পরিবর্তনগুলি বুঝতে বোঝায়।
এই সমস্ত কার্যকলাপগুলি বিজ্ঞতার এবং ভালভাবে করুন এবং আপনি একটি ইতিবাচক, প্রেরণাদায়ী সুপারভাইজার বা ব্যবস্থাপক হিসাবে দেখবেন এবং আপনি আপনার সেরা কর্মীদের রাখবেন। কর্মচারীরা এই আট গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলিতে বর্ণিত পরিবেশে কাজ করতে চায়। কর্মচারী, সব পরে, প্রাপ্তবয়স্ক এবং তাদের কাজ করতে ভাল অবদান এবং অনুভব করতে চান।
আপনি যদি এই সুপারিশগুলি অনুসরণ করেন, তবে আপনি একটি কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে পারেন যার মধ্যে কর্মচারীরা প্রেরণা বেছে নিতে বেশি পছন্দ করে।