উপযুক্ততা ভিত্তিক সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
সাক্ষাতকার নির্দিষ্ট কাজের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলির উপর নির্ভর করে বিভিন্ন যোগ্যতার বিষয়ে প্রশ্ন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি খুচরো চাকুরীর সাক্ষাত্কারে যোগাযোগ এবং দলবদ্ধতার বিষয়ে যোগ্যতা ভিত্তিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে, তখন ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা কাজের জন্য একজন সাক্ষাত্কার নেতৃত্ব, স্বাধীনতা এবং সৃজনশীলতা সম্পর্কে প্রশ্ন করতে পারে।
প্রতিযোগিতা ভিত্তিক সাক্ষাত্কার প্রশ্ন জন্য কিভাবে প্রস্তুতি?
যোগ্যতা-ভিত্তিক সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির জন্য প্রস্তুত করা, আপনি যে সাক্ষাৎকার নিচ্ছেন সেটির জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির তালিকা তৈরি করুন যা আপনি মনে করেন গুরুত্বপূর্ণ। প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং মনোভাব উদাহরণের জন্য কাজের তালিকা দেখুন। পরবর্তী, তালিকা পরিস্থিতিতে যা আপনি এই প্রতিযোগিতার প্রতিটি প্রদর্শিত আছে।
প্রতিটি পরিস্থিতির জন্য, পরিস্থিতি বা সমস্যাটি লিখুন, সমস্যাটি পরিচালনা করার জন্য আপনি যে পদক্ষেপগুলি নিয়েছেন, এবং চূড়ান্ত ফলাফলগুলি লিখুন। আপনার সাক্ষাত্কারের আগে এই তালিকা পর্যালোচনা করুন।
ইন্টারভিউ আগে উদাহরণ চিন্তা করে, আপনি দ্রুত এবং সংক্ষেপে সাক্ষাত্কারের সময় প্রশ্নের উত্তর দিতে সক্ষম হবে। এখানে একটি যোগ্যতা ভিত্তিক ইন্টারভিউ প্রশ্নের উত্তর কিভাবে টিপস।
সংক্ষিপ্ত করুন
একটি যোগ্যতা-ভিত্তিক সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় এটি ভুলে যাওয়া সহজ, বিশেষ করে যদি আপনার কোন নির্দিষ্ট পরিস্থিতি বা সমস্যা মনের মধ্যে না থাকে।
প্রশ্ন উত্তর দেওয়ার আগে, একটি অতীত পরিস্থিতির একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ যে উত্তর দেওয়া প্রশ্ন উত্তর। পরিস্থিতির একটি স্পষ্ট কিন্তু সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রদান করুন, ব্যাখ্যা করুন কিভাবে আপনি পরিস্থিতি পরিচালনা করেছেন এবং ফলাফলগুলি বর্ণনা করেছেন। একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে, আপনার উত্তর সংক্ষিপ্ত এবং বিষয় হবে।
দোষ দিবেন না
যদি আপনি একটি নির্দিষ্ট সমস্যা বা কঠিন পরিস্থিতি বর্ণনা করেন (উদাহরণস্বরূপ, আপনি যখন একটি কঠিন বসের সাথে কাজ করতে পারেন এমন সময়), অন্য একজনের উপর দোষারোপ করা বা দোষারোপ করা স্বাভাবিক মনে হতে পারে। যাইহোক, এই প্রশ্ন আপনার সম্পর্কে, অন্য কেউ না। আপনি পরিস্থিতি পরিচালনা করতে কি ফোকাস; অন্য লোকেদের 'বিষয় বা ব্যর্থতার উপর নির্ভর করে না। বিভিন্ন প্রবৃত্তি সংক্রান্ত প্রশ্নগুলির নীচে কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে।
উপযোগীকরণ
- আপনার পূর্ববর্তী কর্মসংস্থান সঙ্গে মোকাবেলা করতে হয়েছে সবচেয়ে বড় পরিবর্তন সম্পর্কে আমাদের বলুন। আপনি কিভাবে এটা পরিচালনা করলেন?
যোগাযোগ
- এমন পরিস্থিতি সম্পর্কে আমাদের বলুন যেখানে আপনি যথাযথভাবে যোগাযোগ করতে ব্যর্থ হন। হেনসেসাইটে, আপনি কি ভিন্নভাবে কাজ করতেন?
- একটি সময় বর্ণনা করুন যখন আপনি একটি সহকর্মী কিছু জটিল ব্যাখ্যা ছিল। আপনি কি সমস্যার সম্মুখীন হয়েছেন এবং আপনি তাদের সাথে কিভাবে মোকাবেলা করেছেন?
সৃজনশীলতা
- একটি সমস্যা সমাধানের জন্য আপনি একটি অপ্রচলিত পদ্ধতির উদ্ভবের সময় সম্পর্কে আমাদের বলুন। কিভাবে আপনি এই নতুন পদ্ধতি বিকাশ? আপনি কি চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন এবং আপনি তাদের মোকাবেলা হয়নি?
সিদ্ধান্তহীনতার
- আপনি যে সিদ্ধান্তটি করেছেন তা সম্পর্কে আমাদেরকে বলুন যে আপনি নির্দিষ্ট লোকেদের সাথে জনপ্রিয় হবেন না। আপনি কিভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া পরিচালনা করেন? কিভাবে আপনি অন্যান্য মানুষের নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া হ্যান্ডেল?
নমনীয়তা
- এমন একটি পরিস্থিতি বর্ণনা করুন যার মধ্যে একটি প্রকল্পের মাঝখানে আপনি আপনার পদ্ধতি পরিবর্তন করেছেন। আপনি আপনার পদ্ধতি পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে কি? কিভাবে আপনি এই পরিবর্তন মসৃণ বাস্তবায়ন কাজ?
- এমন একটি পরিস্থিতি বর্ণনা করুন যার মধ্যে আপনাকে আগে যে কাজটি সম্পাদন করা হয়নি তা করার জন্য আপনাকে বলা হয়েছিল।
অখণ্ডতা
- আমাদের এমন সময় সম্পর্কে বলুন যখন কেউ আপনাকে এমন কিছু করতে বলেছে যা আপনি আপত্তি করেছিলেন। আপনি কিভাবে পরিস্থিতি হ্যান্ডেল না?
নেতৃত্ব
একটি সময় বর্ণনা করুন যেখানে আপনি একটি দলের কর্মক্ষমতা উন্নত ছিল। আপনি কোন চ্যালেঞ্জ পূরণ করেছেন এবং কিভাবে আপনি তাদের মোকাবেলা করেছেন?
স্থিতিস্থাপকতা
আপনি কিভাবে চাপ মোকাবেলা করবেন?
- একটি নিয়োগকর্তা, সহকর্মী বা ক্লায়েন্ট থেকে আপনি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন এমন সময়টি বর্ণনা করুন। আপনি কিভাবে এই প্রতিক্রিয়া পরিচালনা করেন? ফলাফল কি ছিল?
দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
- আপনার দলের সদস্যদের সাথে বরাবর না যে একটি সময় বর্ণনা করুন। আপনি কিভাবে পরিস্থিতি হ্যান্ডেল না?
- আপনি একটি দলের একজন সদস্য ছিলেন এমন সময়টি বর্ণনা করুন। কিভাবে আপনি ইতিবাচক দল অবদান ছিল?
অন্যান্য যোগ্যতা
সাক্ষাতকারগুলি বিভিন্ন ধরনের অন্যান্য যোগ্যতার বিষয়ে প্রশ্ন করতে পারে, সহ:
- দায়বদ্ধতা, উচ্চাকাঙ্ক্ষা, অভিগমন, সম্মতি, সংঘাত ব্যবস্থাপনা, সমালোচনামূলক চিন্তা , প্রতিনিধিদল, নমনীয়তা, জড়হীনতা, প্রভাব, উদ্যোগ, তাত্পর্যপূর্ণ এবং ঝুঁকি গ্রহণ।