কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি সিইও এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা এক
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) একটি কর্পোরেশন বা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সর্বোচ্চ র্যাঙ্কের কার্যনির্বাহী ব্যবস্থাপক।
একটি সম্পূর্ণ সংস্থার সামগ্রিক সাফল্যের জন্য সিইও দায়িত্ব আছে। একটি সংস্থার জন্য চূড়ান্ত সিদ্ধান্তগুলি করতে সিইও সর্বোচ্চ কর্তৃত্ব রয়েছে। তিনি কোনও প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তার জন্য অনুরোধ করতে পারেন কিন্তু চূড়ান্ত কল করার ক্ষমতা কর্তৃপক্ষের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা তার বা তার প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনের উপর নির্ভর করে নির্দিষ্ট দায়িত্ব রয়েছে। একটি সিইও কাজের বর্ণনা সংস্থার দ্বারা পরিবর্তিত হয়। একটি সিইও দৈনিক কর্ম পরিবর্তিত কিন্তু অবস্থার জন্য সামগ্রিক দৃষ্টি কাঠামো যে সংস্থা জুড়ে সুসংগত প্রদান উপলব্ধ
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এর ভূমিকা জন্য সামগ্রিক ফ্রেমওয়ার্ক
একটি সংস্থার কৌশলগত নির্দেশিকা তৈরি, পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন এবং একীভূত করার জন্য প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা দায়িত্ব পালন করেন। এটি একটি ব্যবসার সমস্ত উপাদান এবং বিভাগের দায়িত্বের অন্তর্ভুক্ত।
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা নিশ্চিত করে যে সংগঠনের নেতৃত্ব বাহ্যিক ও অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতামূলক উভয় দৃশ্যের সম্প্রসারণ, সম্প্রসারণের সুযোগ, গ্রাহক, বাজার, নতুন শিল্পের উন্নয়ন এবং মানসমূহ, এবং তাই এগিয়ে।
একটি সাধারণ সংস্থায়, সিইও পরিচালন বোর্ডের কাছে অথবা কিছু অলাভজনক সেটিংস যেমন রাজ্য সরকার, সিইও একটি সংস্থা বা বিভাগের প্রধান হতে পারে এবং গভর্নরের অফিসে রিপোর্ট করতে পারে। প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ডাইরেক্টর বোর্ডের বিবেচনার ভিত্তিতে কাজ করে।
সিইও ব্যবসার মালিক হতে পারে, এবং ব্যবসার প্রতিষ্ঠিত হতে পারে, তাই ব্যবসা বা তার প্রতিশ্রুতি উল্লেখযোগ্য।
তিনি কোম্পানির বা তার স্টক একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ মালিক হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, পরিচালক একটি বোর্ড বিদ্যমান হতে পারে, কিন্তু তার কর্তৃপক্ষ নামমাত্র এবং সিইও এর উপদেষ্টা।
শীর্ষ ব্যক্তি রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বা কেবলমাত্র সিইও উভয়ই কিনা, সে প্রতিষ্ঠানের শীর্ষস্থানীয় ব্যক্তি এবং তার প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে নির্দিষ্ট দায়িত্ব রয়েছে কিনা।
এইভাবে, সিইও এর কাজের দায়িত্ব প্রতিষ্ঠান থেকে সংগঠন থেকে পৃথক হতে পারে। কোনও সংস্থার ব্যবস্থাপনায় যেকোনো স্তরের সাথে , একজন ম্যানেজারের মৌলিক কাজ দায়িত্বের সাথে সিইও এর ভূমিকা শুরু হয়।
কারণ কোনও সংস্থার মধ্যে সিইওর ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব, জবাবদিহিতা এবং কর্তৃত্ব বহন করে, সিইও হিসাবে এই অতিরিক্ত দায়িত্ব রয়েছে যে সে ব্যবসা পরিচালনা করে ।
একটি সিইও দায়িত্ব
একটি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এর দায়িত্বগুলি অন্তর্ভুক্ত:
- প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি , মিশন এবং সামগ্রিক দিকনির্দেশনা তৈরি, যোগাযোগ এবং বাস্তবায়ন। সামগ্রিক প্রতিষ্ঠানের কৌশল উন্নয়ন এবং বাস্তবায়ন নেতৃস্থানীয়।
- প্রতিষ্ঠানের প্রতিবেদনের কাঠামোর উপর ভিত্তি করে প্রেসিডেন্ট, ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং পরিচালকসহ অন্যান্য নির্বাহী নেতার কাজ সম্পর্কে নেতৃস্থানীয়, নির্দেশক, নির্দেশিকা এবং মূল্যায়ন করা। এই সিনিয়র নেতা নেতৃস্থানীয় প্রক্রিয়ার মধ্যে, সিইও নির্দিষ্ট যে কৌশলগত দিক সিইও তার কৃতিত্ব নিশ্চিত করার জন্য প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে নিচে ফিল্টার করে।
- পরামর্শদাতা পরামর্শদাতা, উপযুক্ত যখন বোর্ড অফ ডিরেক্টরস থেকে।
- কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং বাস্তবায়ন করে যা ব্যবসা বা সংস্থার নির্দেশিকা পরিচালনা করে। পরিকল্পনা প্রণয়ন প্রতিষ্ঠান থেকে গুরুত্বপূর্ণ ইনপুট জড়িত যাতে আশ্বস্ত যে সম্পূর্ণ বাস্তবায়ন উপর একটু ধাক্কা আছে
- কৌশলগত পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠিত নির্দেশ অনুযায়ী একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পূর্ণ অপারেশন পরিদর্শন। এর মধ্যে রয়েছে সংগঠনের নকশা এমনভাবে যে অপারেশনগুলি সহজতর করে এবং সমর্থন করে।
- লক্ষ্য অর্জনে সংগঠনের সাফল্যের মূল্যায়ন নিশ্চিত করুন যে প্রতিটি কৌশলগত লক্ষ্য পরিমাপযোগ্য হয় বা ফলাফলগুলি গ্রাফিকভাবে বর্ণনা করা যেতে পারে যে একটি সম্মত ছবিটি দলের দ্বারা ভাগ করা হয়।
- বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি, সম্প্রসারণের সুযোগ, গ্রাহক, বাজার, নতুন শিল্পের উন্নয়ন এবং মান উভয়ের সচেতনতা বজায় রাখা এবং সেই সাথে আরও এগিয়ে। শেয়ারহোল্ডার মান উন্নত হবে এমন পরিস্থিতিতে সংস্থার সম্ভাব্য অধিগ্রহণ বা বিক্রির দিকে তাকালে।
- স্থানীয় সম্প্রদায়, রাষ্ট্র এবং জাতীয় পর্যায়ে নাগরিক এবং পেশাদার সমিতি দায়িত্ব এবং কার্যক্রমের জন্য সংগঠনটি উপস্থাপিত হচ্ছে। (অন্যান্য ঊর্ধ্বতন নেতারাও আগ্রহী বা নিয়োগপ্রাপ্ত এই সংস্থার দায়িত্ব পালন করেন।)
- শিল্প-সম্পর্কিত ঘটনা বা সংস্থায় অংশগ্রহনকারী যা সিইও এর নেতৃত্বের দক্ষতা বা প্রতিষ্ঠানের খ্যাতি এবং সাফল্যের সম্ভাব্যতা বৃদ্ধি করবে। নিশ্চিত করুন যে স্টাফ সদস্যরা বুঝতে পেরেছেন যে এই দায়িত্বগুলি ভাগ করা হয়েছে এবং প্রতিটি কর্মচারী প্রতিষ্ঠানের শিল্প সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য দায়ী।
- প্রতিষ্ঠানের মিশন সফল করার জন্য নেতৃত্বের প্রয়োজনকে তুলে ধরুন এই নেতৃত্বের মধ্যে রয়েছে নেতৃত্বের দৃষ্টিভঙ্গি , নেতৃত্ব প্রদান যা অনুসরণকারীদের আকর্ষণ করে , এবং সফল নেতৃত্বের অন্যান্য দিকগুলি।
- সিইও ভূমিকা সব দিক বহন করার জন্য সংগঠন সদস্যদের দায়ী এবং দায়বদ্ধ হোল্ডিং। সিইও তাদের কর্ম বিবরণ বর্ণনা প্রতিটি উপাদান অর্জন করতে সক্ষম যারা সঙ্গে কাজ করতে হয়েছে। সাংগঠনিক যোগ্যতা নিশ্চিত করতে, সিইও নিম্নলিখিত গুরুতর গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগগুলি সম্পন্ন করতে হবে।
- প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা একটি শিক্ষণ প্রতিষ্ঠান তৈরি করতে হবে যা বৃদ্ধি এবং কর্মীদের দক্ষতা এবং ক্ষমতার বৃদ্ধি এবং বৃদ্ধি বৃদ্ধি অব্যাহত থাকবে। শুধুমাত্র যদি এই উল্লেখযোগ্য খেলোয়াড়দের শিখতে এবং বৃদ্ধি অব্যাহত থাকে তাহলে প্রতিষ্ঠানটি স্তরে সফলতা চায়।
- উপরন্তু, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে সংগঠনের নেতারা তাদের কর্মের পরিণামগুলি পুরস্কর এবং স্বীকৃতি বা কর্মক্ষমতা কোচিং এবং শৃঙ্খলা রক্ষাকরনের মাধ্যমে অনুভব করে। দায়িত্ব এবং জবাবদিহিতা ছাড়া যে সক্রিয়ভাবে প্রত্যাশিত এবং দৃঢ়প্রত্যয়ী হয় সেক্ষেত্রে সিইও জানতে পারে যে তিনি একটি সংগঠনকে নেতৃত্ব দিচ্ছেন যা আঙ্গুলের দিকে অগ্রসর হয়, দোষারোপ করে এবং প্রত্যাশিত সফলতা ও মুনাফা অর্জনে ব্যর্থতার জন্য অজুহাত তৈরি করে- সকল সদস্যদের জন্য লজ্জা এবং অসম্মান প্রতিষ্ঠানের
সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা কি একটি প্রধান প্লেয়ার কিনা এবং কতগুলি প্রতিষ্ঠান সফল হবে। যদি তারা এই কাজ দায়িত্ব কার্যকরভাবে এবং সফলভাবে বহন করে, তারা সম্ভাব্যতা বৃদ্ধি হবে যে তাদের প্রতিষ্ঠানের পছন্দসই সাফল্য অভিজ্ঞতা হবে।
সিইও সফল হতে সাহায্য করে দশটি অতিরিক্ত বিষয় সম্পর্কে আরও দেখুন: নেতৃত্বের সফলতা 10 টি সিক্রেটস