কমান্ড চেইন বুঝতে

আপনার ওয়ার্কপ্লেসে কমান্ডের চেইন মধ্যে অবস্থান পাওয়ার অবস্থান

আপনি কমান্ড চেইন সম্পর্কে আরও জানতে আগ্রহী? কমান্ডের চেইন সামরিক, ধর্মীয় প্রতিষ্ঠান, কর্পোরেশন, সরকারী প্রতিষ্ঠান এবং বিশ্ববিদ্যালয় সহ ঐতিহ্যগতভাবে তাদের প্রতিবেদন সম্পর্ক গঠন করে এমন পদ্ধতিগুলির বর্ণনা দেয়।

সম্পর্কগুলির সম্পর্ক একটি সাংগঠনিক কাঠামো বোঝায় যা প্রতিটি কর্মচারী একটি সাংগঠনিক চার্টে কোথাও স্থাপন করা হয়

কর্মচারীরা সাংগঠনিক চার্ট তাদের উপরে তালিকাভুক্ত কর্মচারী রিপোর্ট।

যখন প্রত্যেক কর্মচারী অন্য এক কর্মচারীকে রিপোর্ট করেন, তখন সিদ্ধান্তগুলি এবং যোগাযোগ দৃঢ়ভাবে নিয়ন্ত্রিত হয় এবং প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে কমান্ডের চেইনটি প্রবাহিত হয়। এটি সংগঠনের চেইনগুলির জন্য একটি ইচ্ছাকৃত, ঐতিহ্যবাহী কাঠামো যা শক্তির তথ্য সম্প্রসারণ এবং ক্ষমতা ও নিয়ন্ত্রণের বরাদ্দকরণকে নিয়ন্ত্রণ করতে চায়।

কমান্ডের ঐতিহ্যবাহী শৃঙ্খলে, যদি আপনি প্রত্নতাত্ত্বিকভাবে একটি সাংগঠনিক চার্টে উপস্থাপিত সম্পর্ক দেখেন, রাষ্ট্রপতি বা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা কমান্ডের চেইন শীর্ষ কর্মচারী। তার সরাসরি রিপোর্টিং স্টাফ চার্টের দ্বিতীয় লাইনটি দখল করে।

তাদের সরাসরি প্রতিবেদনের কর্মীরা তৃতীয় লাইনে দেখানো হয় এবং এরকম একটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিবেদনের সম্পর্কগুলির মাধ্যমে এগিয়ে যায়। সংগঠনের প্রতিটি স্তরে কমান্ডের চেইন অবধি চলমান, অর্থপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা হ্রাস করা হয়।

তথ্য প্রবাহ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, ক্ষমতা এবং কর্তৃপক্ষ সংগঠিত করার জন্য এই অনুক্রমিক পদ্ধতিটি এই অনুমান করে যে সংস্থার প্রতিটি স্তরের স্তরের নিম্নগামী যা এটি প্রতিবেদন করে।

কর্মীদের প্রতিবেদন এবং অধস্তন কর্মচারীদের প্রতিবেদনের উল্লেখ করার জন্য একটি অধস্তন মত পরিভাষা, যেমন ম্যানেজারের কাছে রিপোর্ট করা হয়, ঐতিহ্যবাহী শ্রেণীবিন্যাসী ভাষা এবং চিন্তাভাবনার অংশ।

আরো ক্রমবর্ধমান সাম্যবাদী কর্মক্ষেত্রের একটি পদক্ষেপ হিসাবে তারা ক্রমবর্ধমান ব্যবহার করা হয় না। বৃহত্তর সংস্থাগুলির এই পরিভাষা ব্যবহার করে আরো প্রবণ হয়।

কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ সংগঠনের মধ্যে কমান্ড চেইন অন্তর্নির্মিত হয়। কমান্ডের শৃঙ্খলা আরও এগিয়ে আপনার কাজ অবস্থিত, আরো ক্ষমতা, কর্তৃপক্ষ, এবং সাধারণত দায়িত্ব এবং জবাবদিহিতা, আপনার আছে।

ঐতিহ্যবাহী হায়ারারকিকাল স্ট্রাকচারগুলির মধ্যে রয়েছে প্লাসাস এবং মাইনাসগুলি যেগুলি তারা প্রতিষ্ঠানগুলিতে কাজ করে।

কমান্ডের চেইন ইতিবাচক দিক

আদেশ সংস্থা চেইন চ্যালেঞ্জ

সংগঠনের স্বচ্ছতার জন্য অনুক্রমিক আদেশ এখনও বিদ্যমান থাকতে পারে এবং একটি সাংগঠনিক চার্টে কমান্ডের শৃঙ্খলে রক্ষিত সম্পর্কগুলির রিপোর্ট করতে পারে। কিন্তু, লাইন এবং প্রাক্তন তীব্রতা নষ্ট হয়ে গেছে।

অতীতে, যদি কোনো কর্মচারী বসের মালিকের সাথে কথা বলার জন্য তার বা তার কর্তৃত্বকে বাধা দেয়, তবে কর্মচারীকে স্পষ্ট বার্তা প্রদান করা হয়েছে যে কমান্ডের শৃঙ্খলাটি উদ্দেশ্য উদ্দেশ্যে করা হয়েছিল।

যদিও সংস্থাগুলি এখনও কিছু কিছু অব্যবহৃত রাখে, যখন তথ্যটি এত সহজে প্রচারিত হয় এবং সংস্থার যে কোনও সদস্যের সাথে যোগাযোগ খুবই সহজ হয় তখন কমান্ডের চেইন আরও কঠিন হয়।

একটি পৃথক ব্যবস্থাপক নিয়ন্ত্রণের স্প্যান্ট অতীতের তুলনায় আরো রিপোর্টিং কর্মীদের সাথে ব্যাপকতর হয়ে উঠেছে।

এই পরিবর্তন ম্যানেজারকে আরো স্বায়ত্তশাসন অনুমোদন করতে বাধ্য করে। তথ্য কোনও কর্মচারীর কাছে সব সময় তথ্য পাওয়া থেকেও প্রযুক্তিটি আরও অনুপস্থিতিকে ঝাপসা করেছে। অনেক প্রতিষ্ঠান বিকেন্দ্রিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের মান সম্মুখীন হয়।

অবস্থান শক্তি

কমান্ডের চেইন ধারণার মধ্যে, অবস্থান শক্তি এখনও প্রতিষ্ঠানের একটি ভূমিকা পালন করে। এটি ঐতিহ্যবাহী হায়ারারকিকাল সংগঠনের একটি দ্বি-পণ্য। উদাহরণস্বরূপ, একটি ছোট উত্পাদন কোম্পানীর একটি গুণ বিভাগের সুপারভাইজার তার কোম্পানির মধ্যে গুণমান পরিচালক হয়ে উঠতে চেয়েছিল। শিরোনামে পরিবর্তনটির জন্য তার উল্লেখযোগ্য কারণ ছিল যে, যদি তিনি একজন পরিচালক ছিলেন, তাহলে মানুষকে তার কথা শুনতে হবে এবং সে যা চায় সে করবে

এটি একটি তরুণ সুপারভাইজার, যিনি এখনও শেখাচ্ছেন কিভাবে অন্যান্য ব্যক্তিদের মাধ্যমে কাজটি সম্পন্ন করা যায়, কিন্তু তার উপলব্ধিটি যে তার বড় সমস্যাটি তার সমস্যার সমাধান করবে তা হতাশাজনক ছিল।

অন্য একটি উদাহরণে, একটি নতুন কর্মচারী একটি প্রশ্ন সঙ্গে একটি নোট পাঠাতে এবং তার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পরিচালক - ভিপি স্তরের ম্যানেজার একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা থেকে জিজ্ঞাসা করা হয়। অনুরোধটি একটি সহজ নোটের উপর একটি ঘন্টা কাজ ছড়িয়ে পড়ে কারণ এটি কোম্পানির বৃহত্তম, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের কাছে ছিল।

আধুনিক ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞান এই সাহসী নতুন জগতে সংস্থা এবং গ্রাহক সেবা প্রদানের জন্য অন্যান্য বিকল্পগুলি আবিষ্কার করছে। কিন্তু, সেই সময়ে, এমনকি ক্ষুদ্রতম সংস্থাগুলি ঐতিহ্যবাহী চেইন অব কমান্ড, প্রতিষ্ঠানের ঊর্ধ্বতন মডেলের উপর পড়েছে।

ভবিষ্যত্ উদ্ভাবনী সাংগঠনিক কাঠামোর জন্য আশার আশায় যেগুলি কর্মচারীদের, সংগঠন এবং বাজারের প্রয়োজনীয়তাগুলি ভালোভাবে অনুকরণ করে। টেলিকম এবং দূরবর্তী কর্মীদের জনপ্রিয়তার বৃদ্ধি, সহস্রাব্দের কর্মচারীদের জন্য একটি নির্দিষ্ট আকাঙ্ক্ষা আরও ভাল ব্যবস্থাপনা কাঠামোর প্রয়োজনীয়তা বাড়িয়ে দেয়। সব পরে, এই কর্মচারী কাজ করছেন যে আপনি তাদের করছেন না দেখতে পারেন।

কিন্তু, ঊর্ধ্বতন ধারণা, কমান্ডের একটি শৃঙ্খলা, এবং অবস্থান এবং শিরোনাম ক্ষমতা attributing এখনও অস্তিত্ব।

উপরন্তু, আপনি প্রতিষ্ঠানের হিসাবে উল্লেখ কমান্ডের শব্দ শৃঙ্খলা দেখতে পাবেন অনুক্রম, চকচকে আদেশ, এবং অবস্থান ক্ষমতা।

কাজের শিরোনাম এবং অর্গানাইজেশন চার্ট আরও সম্পর্কিত